CONTABILIDAD DE

GERENCIA

FACULTAD DE NEGOCIOS

Mg. Ing. José Augusto Estrada

Palacios
Jose.estrada@upn.pe
 PROPÓSITOS DE LA INFORMACIÓN DE COSTOS

Fuente: https://es.slideshare.net/gpaolaac/sesion-1-la-contabilidad-gerencial?qid=a7e68f01-6583-48e2-96b4-68778d4f5b9a&v=&b=&from_search=14
 ELEMENTOS DEL COSTO

Fuente: Marcelo Artana

LA TRIPLE RESTRICCIÓN AMPLIADA

Fuente: http://juclher.com/ Fuente: http://www.liderdeproyecto.com/articulos

¿QUÉ ES EL COSTO?

En Economía y Contabilidad es la valorización monetaria de la

suma de recursos y esfuerzos que han de invertirse para la
producción de un bien o servicio.
Fuente: Marcelo Artana
 DIFERENCIAS ENTRE COSTOS Y GASTOS

Fuente: Raúl Rengifo

 DIFERENCIAS ENTRE COSTOS Y GASTOS

Fuente: Guillermo Molina

Fuente: Mauricio Rojas Quintero
SE OBTIENE MAS DEL DOBLE
DE RENTABILIDAD POR
ELIMINAR DESPERDICIOS QUE
POR DUPLICAR LAS VENTAS.
 J. Womack
P. Crosby

Cleaning up = Limpieza Seiri = Clasificación

Arranging = Organización Seiton = Orden
Neatness = Pulcritud Seisou = Limpieza
Discipline = Disciplina Seiketsu = Estandarización
Ongoing Improvement = Mejora Continua Shitsuke = Mantener la disciplina
 Lean Manufacturing:
Los 8 grandes despilfarros (mudas) de tu empresa

Fuente: https://www.leanmanufacturinghoy.com/lean-manufacturing-los-8-grandes-despilfarros-mudas-de-tu-empresa/
Fuente: Ricardo Leiva
CUELLO DE BOTELLA
Fuente: http://sindireporte.blogspot.com/2011/06/teoria-de-las-restricciones-toc.html
 PILARES DEL TOC
Cualquier situación es simple por
naturaleza
Cualquier conflicto puede ser resuelto

Siempre existe una solución win - win

Cualquier situación puede ser mejorada

sustancialmente
 (Desperdicio)
(Variabilidad)

Fuente: Toyota Motor Company

(Sobrecarga)
 No es un proceso estadísticamente estable y
no es capaz
6M (Mano de obra, Métodos, Maquinas, Materiales,
Mediciones, Medio ambiente)
Fuente: Mg. Ing. José Augusto Estrada Palacios
Fuente: https://www.slideshare.net/kcarta/diapositivas-costo-volumenutilidad
Fuente:
https://www.google.com/search?tbm=isch&q=COSTOS+FIJOS+Y+COSTOS+VARIABLES&chips=q:costos+fijos+y+costos+variables,g_1:dibujo&sa=X&ved=0ahUKEwjJubPRo8nhAhWOjVkKHSnLD_MQ4lYILygK&biw=1366&bih=657&dpr=1#imgrc=zGCXsC5OOlBOzM:
Fuente: https://lh6.googleusercontent.com/aEBg2j00rp5gzN4bPwqRvRV2m8udXLosgKLa4Fy4-rVozL9zwZ6Y4oS9WLAzgv4gSGFrOeq-mn7xDbnxqUk3bW2cCOVGCbVVkxpjqeJt2OjRV5C0s80
 EJEMPLOS DE COSTO FIJO
 Impuestos inmobiliarios (luz, gas, agua, internet, rentas)
 Alquiler de los vehículos de una empresa
 Alquiler de los inmuebles (oficinas, depósitos)
 Mano de obra indirecta
 Personal de vigilancia
 Gastos de fabricación
 Gastos de administración
 Transporte
 Comunicación material de oficina
 Reparación y mantenimiento
 Suministros
 Amortizaciones
 Tributos (licencias, tasas municipales)
 Otros gastos

Fuente: https://www.ejemplos.co/20-ejemplos-de-costo-fijo-y-costo-variable/#ixzz60PLE60f3
 EJEMPLOS DE COSTO VARIABLE

 Materia prima directa

 Insumos directos
 Materiales generales
 Mano de obra
 Comisiones sobre ventas
 Envases y embalajes
 Impuestos específicos

Fuente: https://www.ejemplos.co/20-ejemplos-de-costo-fijo-y-costo-variable/#ixzz60PMk5GgB
Fuente: https://www.pqs.pe/actualidad/noticias/que-es-el-punto-de-equilibrio-economia-para-emprendedores
Fuente: https://www.pqs.pe/actualidad/noticias/que-es-el-punto-de-equilibrio-economia-para-emprendedores
Fuente: http://blog.epu.edu.pe/wp-content/uploads/2015/11/grafico-1.png
Fuente: http://fiochaverrisalas.blogspot.com/2014/07/el-modelo-costo-volumen-oportunidad-y.html
 OBJETIVO RELACIÓN COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 RELACIÓN COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 UTILIZACIÒN DEL COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 CUÀLES SON ESTOS TRES ELEMENTOS

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 SUPUESTOS DEL MODELO C – V - U

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
VENTAJAS DEL MODELO C – V- U
 LIMITACIONES DE MODELO C – V- U

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 ¿QUÈ ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO?

Fuente: https://www.slideshare.net/massemprendedores/cmo-calcular-el-punto-de-equilibrio?qid=45559a9b-5128-44ce-833f-707476360af5&v=&b=&from_search=2
• Una empresa se encuentra en su punto de equilibrio cuando los
ingresos que obtiene por sus ventas cubren exactamente sus
costos totales. Por lo que ni gana ni pierde

• Es decir cuando IT = CT

Ingresos totales = Costos totales

 En el punto de equilibrio de un negocio los ingresos son
iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni
pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento
en las ventas produce una ganancia y una reducción en las
ventas genera una pérdida.

Es decir donde la utilidad es cero.

Fuente: http://gabbysverdezoto.blogspot.com/
¿CON QUE OTROS NOMBRES SE CONOCE EL PUNTO DE
EQUILIBRIO?

 Punto Neutro
 Punto de Empate
 Punto Cero
 Punto Crítico
 Punto Muerto
 Umbral de Rentabilidad
 Relación Costo-Volumen-Utilidad

Fuente: http://gabbysverdezoto.blogspot.com/
Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
 PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 SUPUESTOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 SUPUESTOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 ANÀLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
Fuente: Renato Eduardo Anicama Salvatierra
Fuente: Renato Eduardo Anicama Salvatierra
Fuente: Renato Eduardo Anicama Salvatierra
 TÈCNICAS PARA EL CÀLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
TÈCNICA DE LA ECUACIÒN
Fuente: https://es.slideshare.net/GilmarPivaqueVillacreses/punto-de-equilibrio-51950388?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=12
Fuente: https://es.slideshare.net/GilmarPivaqueVillacreses/punto-de-equilibrio-51950388?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=12
 PARA CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
Fuente: https://www.gestiondeoperaciones.net/procesos/ejemplo-del-calculo-del-punto-de-equilibrio/
 EJEMPLO PRÀCTICO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 EJEMPLO PRÀCTICO

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
 REPRESENTACIÒN GRÀFICA

Fuente: https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad?from_action=save
Fuente: http://www.cashflow88.com/decisiones/gerfin/capitulo4.pdf
Fuente: http://www.cashflow88.com/decisiones/gerfin/capitulo4.pdf
Fuente: http://problemasdematematicasresueltos.blogspot.com/search/label/problemas%20hechos%20de%20punto%20de%20equilibrio
EJERCICIO

Gino administra un portal de ventas online de souvernirs tecnológicos

que los oferta a S/ 50 cada uno. El manufacturar, promocionar, facturar
(vía electrónica) y enviar por courier a los clientes estos souvenirs
cuesta por unidad unos S/ 35 y durante el mes tiene costos fijos totales
por (luz, Internet, agua, alquileres, sueldos de administrativos) gasta
S/7,500. El mes pasado vendió 1,000 souvenirs con amplias
expectativas de crecimiento. Calculemos el punto de equilibrio de la
empresa de nuestro amigo.

Fuente: https://www.pqs.pe/tu-negocio/caso-practico-para-calcular-el-punto-de-equilibrio-de-tu-empresa
Fuente: https://www.pqs.pe/tu-negocio/caso-practico-para-calcular-el-punto-de-equilibrio-de-tu-empresa
Fuente: http://blog.epu.edu.pe/wp-content/uploads/2015/11/grafico-1.png
 FÓRMULAS PUNTO DE EQUILIBRIO

Nota.

El margen de contribución por unidad

es la diferencia entre el precio de Venta
Unitario y el Costo Variable Unitario
Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
 PUNTO DE EQUILIBRIO POR MARGEN
DE CONTRIBUCIÓN

Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
 PUNTO DE EQUILIBRIO POR MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

1 2 3 4 5 6
Cantidad en unidades 1.000,00 2.000,00 3.000,00 4.000,00 5.000,00 6.000,00
Ingresos 3.000,00 6.000,00 9.000,00 12.000,00 15.000,00 18.000,00
Costos variables 1.000,00 2.000,00 3.000,00 4.000,00 5.000,00 6.000,00
Margen de Contribución 2.000,00 4.000,00 6.000,00 8.000,00 10.000,00 12.000,00
Costos Fijos 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00
Resultado Operacional - 2.000,00 - 2.000,00 4.000,00 6.000,00 8.000,00

PÉRDIDA P.E. UTILIDAD

Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
 PUNTO DE EQUILIBRIO CON BASE A C–V-U

Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
 PUNTO DE EQUILIBRIO CON BASE A C–V-U

Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
 PUNTO DE EQULIBRIO EN EFECTIVO

Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
 PUNTO DE EQULIBRIO EN EFECTIVO

Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
Fuente: Amijos Peñaloza
 PUNTO DE EQULIBRIO EN UNIDADES DE PRODUCCIÓN

Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
Fuente: https://es.slideshare.net/mercedesdelgadovargas23/punto-de-equilibrio-ejemplos?qid=2cfaef2b-75dc-4fec-859c-4ad090c0f839&v=&b=&from_search=9
Fuente: Amijos Peñaloza
Fuente: Amijos Peñaloza
 Punto de Equilibrio para varios productos

Datos
Unid. Precio Costo
Vendidas Unitario Variable Costos fijos totales
Camisas 6800 35,6 26,8 Arriendo 3500
Pantalones 4750 49,7 32,6 Servicios 820
Faldas 2100 68,5 41,7 Planilla 5900
Solución

Unid. % Precio Costo Margen Margen Pto.

Vendidas Participación Unitario Variable Contribución Ponderado Equilibrio
Camisas
6800 0,498 35.6 26.8 8.8 4.384 352
Pantalones
4750 0,348 49.7 32.6 17,1 5.951 246
Faldas
2100 0,154 68.5 41.7 26.8 4.123 109
TOTALES
13650 1 14.458

Costos fijos totales

Arriendo 3500
Servicios 820
Planilla 5900
TOTAL 10220
1er Paso: Calculamos el porcentaje de Participación 3er Paso : Calculamos el Márgen Ponderado

Unid. Vendidas % Participación % Participación Márgen Cont. Márgen Ponderado

Camisas 6800 0,498 Camisas 0,498 8,8 4,384
Pantalones 4750 0,348 Pantalones 0,348 17,1 5,951
Faldas 2100 0,154 Faldas 0,154 26,8 4,123
TOTAL 13650 1 1,000

2do Paso : Calculamos el margen de contribución 4to Paso: Calcular el punto de equilibrio

Precio Unitario Costo Variable Márgen Cont. Márgen Ponderado % Participación Costo Fijo Total Punto Equilibrio
35,6 26,8 8,8 Camisas 4,384 0,498 352
49,7 32,6 17,1 Pantalones 5,951 0,348 246
68,5 41,7 26,8 Faldas 4,123 0,154 109
TOTAL 14,458 1,000 10220
 Ejercicio Punto de Equilibrio para varios productos

Datos
Unid. Precio Costo
Vendidas Unitario Variable Costos fijos totales
Gastos
Microondas
1540 470,6 127,8 Administración 8500
Cocinas 890 1480,7 232,6 Servicios 1820
Gastos de
Lavadoras
765 1650,7 451,7 venta 7900
Refrigeradora 560 2850,6 687,9
Fuente: Amijos Peñaloza
 Ejercicio de Punto de Equilibrio con varios productos

Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=nnCYG_uxohI
 Copia de Punto de Equilibrio para varios productos

Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=vxVCWGYj_OA