Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
¿Existen o existirán productos y/o servicios sustitutos? No, ya que nuestro servicio esta mas No, ya que el servicio de este noraebang sería Si existen servicios sustitutos, entre ellos esta:
¿Cuáles? enfocado a las personas de la tercera edad, más enfocado a los fanáticos de la música manicure, pedicure, depilaciòn, maquillaje etc
simplemente para reforzar el estado físico de asiática
los ancianos, mejorar su salud para prevenir
dolencias y fortalecer su capacidad de
sanación en muchos casos de enfermedades
y trastornos propios de la edad.
¿Existen proyectos similares a utilizar como fuente? ¿Cuáles? NO NO Si, Empresa Kalos Estètica
¿Si existen competidores, cuál es su poder de negociación? El poder de enegociación es medio puesto a El poder de negociaciòn es medio porque
Alto, Medio, Bajo (explique) pesar de existir karaokes que no están ofrecen servicios en sus estèticas translandose
dedicados a un concepto en específico el cliente a sus diferentes locales.
cuentan con una gran cantidad de clientes
¿Existe rivalidad entre los competidores? NO, ya que nuestro centro es exclusivamente Sí, debido a que las tendencias musicales No, porque nuestra estètica se encargaria de
para las personas de la tercera edad cambian día tras día realizar su trabajo ofreciendo una amplia
variedad de servicios de estética dependiendo
de las necesidades de nuestros clientes, tanto
para ellos como para ellas, garantizando su
comodidad y satisfacción.
¿Es posible acceder a los clientes/consumidores para realizar Si es posible ya que contamos en PICHINCHA Si es posible acceder a los Clientes para Si es posible acceder a los clientes y si se podrá
investigación de mercados? (Instrumentos de investigación: con el centro de acopio "60 Y PIQUITO" y realizar la investigacion de mercado se van a utilizar diferentes instrumentos de
podriamos evaluar utilizar: encuestas, fotos y si es posible videos investigación en los mercados. (encuestas,
videos, fotos, observación, entrevistas, encuestas, etc.) del servicio ofrecido volantes para dar a conocer nuestro servicio)
6. PROVEEDORES
¿Si va a producir, existen proveedores locales de materia INTERMEDICA, Richard Representaciones y "NOISE TIENDA S.A" quien se encargaría de EUROESTETICA Importadora
prima y tecnología? (¿Cuáles?) Distribuciones Médicas producir y crear las pistas musicales
8. AMENAZAS
Principales amenazas reales del entorno. Se puede ver afectado el servicio de Competencia en el mercado
fisioterapia tal vez por la falta de solvencia 1. Costos excesivos
de economica 2. Competencia desleal
3. Piratería
4. Tendencia desfavorable en el mercado
9. FORTALEZAS **
Principales fortalezas (de la empresa existente). La tecnogia que poseemos 1. Servicio al cliente Servicio a domicilio Mayor
2. Variedad musical comodidad Cuidado
3. Concepto novedoso personal del cliente
4. Cobertura acústica
10. DEBILIDADES **
Principales debilidades (de la empresa existente). Los precios de la competencia 1. Falta de reconocimiento del proyecto Empresas que ofrecen el mismo servicio, es
2. Mala comprensión del concepto del decir en los precios de la competencia
karaoke
3. Surgimiento de empresas con ideas
parecidas
4. Bajo conocimiento en el manejo de
equipos de alta tecnología
* Llenar la matriz con información real actualizada, la más importante y de la forma más específica y concreta posible. Si son datos, número exacto y fuente o referencia. Tomar en cuenta que cada emprendimiento es diferente,
de igual manera, si se elige un mipe (micro o pequeño negocio), consideren la accesibilidad a información del mismo y de su entorno.
** Fortalezas y Debilidades se desarrollarán únicamente si la idea de Producto o Servicio Nuevo, o Nuevo Producto o Servicio se aplicará a una empresa ya en funcionamiento o para el caso de mipes (micro o pequeños negocios).
PARÁMETRO PARA EVALUAR LA MEJOR IDEA (emprendimiento) o MIPE real (micro o pequeño negocio).
En la medida en que no todas las variables puedan ser desarrolladas o no sea posible obtener información real, entonces también habrá mayor dificultad para la realización de la investigación.
Conviene entonces valorar y calificar las ideas con una escala o ponderación similar a una matriz de riesgos y que cada equipo de trabajo pueda aplicar según considere; obviamente, la propuesta que
obtenga un mayor puntaje será la mejor y por tanto la seleccionada.