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24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-DISE�O Y EVALUACION DE SG SST-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 10 minutos 70 de 70
Calificación para este intento: 70 de 70

Presentado 24 de sep en 19:48
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
Es común en las organizaciones observar que los directivos ven los

procesos misionales (producción de productos y servicios) como los que
generan el valor ganado, utilidad o rentabilidad del negocio dejando a un
lado los procesos estratégicos y de apoyo como aquellos que solo
generan el gasto. Por esto, la implementación de los Sistemas de Gestión
se vuelven como una herramienta para “Organizar la Casa”, establecer
los mecanismos y reglas que permiten que la organización sea dinámica
y flexible ante las necesidades del mercado y de clientes. Esta es la
aplicación del:
Acciones Correctivas y Preventivas.
¡Correcto!
Enfoque Sistémico.
Evaluación e Indicadores.
Ciclo PHVA.
La adecuada identificación de los peligros inicia con el conocimiento

detallado de las condiciones de trabajo y funciones de cargo realizadas
por el trabajador, posteriormente se realiza un sondeo con el listado de
peligros, se identifican y asocian con las actividades, las lesiones
probables y las consecuencias de las mismas. Es una de las
metodologías que se establecen:
Espina de Pescado.
GTC 46.
¡Correcto! Risk Assesment.
Árbol Causal.
El proceso de rendición de cuentas, puede parecer un poco confuso, sin

embargo en la práctica, se puede llevar de manera conjunta con el
proceso de evaluación de desempeño general de la organiación,
evaluación de proveedores para el caso de los contratistas, por medio de
talleres de grupos de trabajos u otros mecanismos de participación. El
proceso de rendición de cuentas debe realizarse como mínimo de
manera:
¡Correcto! Anual.
Semestral.
Mensual.
Trimestral.
Una de las etapas del SG-SST es el proceso de planificación, mecanismo

que permite establecer las estrategias a ejecutar en un periodo basado
en los objetivos y metas que tenga la organización en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo. La planificación debe estar basada en
los resultados de la evaluación inicial, la identificación de peligros y
además información de entrada. Es uno de los propósitos de la etapa de
planificación:
Garantizar la divulgación y comunicación a los trabajadores.
¡Correcto!
El fortalecimiento de los componentes del Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en

materia de SST.
Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.
Cumplir con la normatividad legal vigente, identificar peligros, evaluar y

valorar los riesgos y establecer los respectivos controles, son objetivos
mínimos de:
La Comunicación.
El SG-SST.
La Capacitación.
¡Correcto!
La Política.
“La Administración de la Calidad Total requiere de un proceso constante

que será llamado mejoramiento continuo, donde la perfección nunca se
logra pero siempre se busca”. Es la definición de Mejoramiento Continuo
de:
¡Correcto!
Eduardo Deming.
James Harrington.
Fadi Kabboul.
Abell, D.
En materia de Riesgos Laborales, Colombia al estar adscrita a la

Comunidad Andina de Naciones (CAN) ha reglamentado las directrices
emanadas por esta institución, desarrollando la normatividad del Sistema
General de Riesgos Laborales, que en la actualidad está compilado en:
Resolución 1401 de 2007.
¡Correcto!
Decreto 1072 de 2015.
La identificación de peligros y evaluación de riesgos es el inicio para el

proceso de planificación del SG-SST, ya que corresponde a la fuente de
información inicial, el estado de los peligros y riesgos de las actividades
de la organización y el establecimiento de las medidas de control. La
revisión exhaustiva de los documentos, registros y estado de los
requisitos normativos hace parte de:
¡Correcto!
Evaluación Inicial del SG-SST.
Identificación de Peligros y Riesgos.
Planificación Anual de Trabajo.
Acciones Correctivas y Preventivas.
Es ejemplo de plan de acción de un Indicador de Resultado:
¡Correcto!
Cultura de Seguridad, Tendencia al Cambio de Comportamiento.
Capacitación y entrenamiento.
Factores de riesgo.
Procedimientos de Trabajo Seguro.
El Decreto 1072 en su artículo 2.2.4.6.15 define:
Política.
Conservación de Documentos.
¡Correcto!
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de
Controles.
Rendición de Cuentas.
Las medidas verificables de los cambios alcanzados en un periodo

definido, teniendo como base la programación establecida y la aplicación
de los recursos propios definidos para el SG-SST, es la definición de:
Indicadores de Gestión.
Indicadores de Proceso.
¡Correcto!
Indicadores de Resultado.
Indicadores de Estructura.
Es importante conocer que las organizaciones se ven influenciadas por

su entorno o ambiente, el cual no tiene fronteras y se determina por
variables que pueden ser desconocidas y no controladas. En las
Administración no se puede esperar que las organizaciones y el ambiente

tengan comportamientos que sean predecibles, ya que la base del
comportamiento humano y su reacción depende de las variables a las
cuales esten expuestos y por naturaleza son complejos, estas son
características de:
Las Organizaciones como partes de una sociedad mayor y compuesta por

partes menores.
Teoría General de Sistemas.
¡Correcto! Comportamiento Probabilístico y No Determinístico.
Ciclo de Deming.
El alcance de la Identificación de peligros y evaluación de riesgos debe

tener en cuenta todos los procesos, los centros de trabajo, incluyendo las
actividades rutinarias y no rutinarias; toda la maquinaria, equipos y
herramientas y contemplando a todos los trabajadores , esto incluye al
personal directo, en misión, cooperado, contratistas y subcontratistas.
Las fases de la identificación son:
Mediciones y Evaluaciones .
Definición de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.
Gestionar y Brindar Herramientas técnicas.
¡Correcto! Información (entrada), Proceso y Resultado (salida).
La organización es libre de adoptar la metodología que se ajuste a sus

necesidades, tamaño y características. Las metodologías, por lo general,
son cualitativas o cuantitativas, existen casos en los cuales las
organizaciones pueden fusionar varias metodologías o crear una propia.
Es una de las metodologías que se usan para identificar riesgos físicos:
Evaluaciones Cuantitativas y Cualitativas
Tamizajes.
Dosimetrías.
¡Correcto!
Mediciones Ambientales.
Definir una política integral basados en los lineamientos de la

organización, cumpliendo los requisitos establecidos por las normas, fijar
objetivos y metas, identificar procesos, establecer documentos o
procedimientos obligatorios para la gestión y evaluar resultados, son
algunos de los aspectos que tienen:
Todos los Sistemas Integrados.
¡Correcto!
SGC y SG-SST.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Sistema de Gestión de Calidad.
Si vamos a la definición de Sistema de la Real Academia Española,

Sistema es el conjunto de reglas o principios sobre una materia
racionalmente enlazados entre sí, o el conjunto de cosas que
ordenadamente relacionadas entre sí, contribuyen a un determinado
objeto, Esto lleva a estudiar teorías. La premisa que indica que cada
sistema se encuentra dentro de otro más grande hace parte de la
definición de:
Teoría de Sistemas.
¡Correcto!
Teoría General de los Sistemas.
Módelo Genérico de Sistemas.
Sistemas Abiertos y Cerrados
Aquellos Sistemas que presentan una interacción activa y permanente

con el ambiente o entorno que los rodea, a través de procesos de
entradas y salidas, que evidencian intercambio de energía y materia y
tienen capacidad de adaptación para sobrevivir, son:
Teoría de Sistemas.
Sistemas Cerrados.
Ciclo PHVA.
¡Correcto!
Sistemas Abiertos.
Es una de las principales herramientas que por su dinamismo puede ser

utilizado en todos los procesos de la organización, por su simple
aplicación, que si se hace de una forma adecuada, aporta a la realización
de actividades de forma organizada y eficaz, es también conocido como:
Evaluación Inicial.
Mejoramiento Contínuo.
¡Correcto!
Ciclo de Deming.
Enfoque Sistémico.
Los Objetivos del SG-SST deben ser acordes a las características de la

organización, a los resultados de la evaluación inicial y ser medibles y
cuantificables. Para la construcción de los objetivos se deben contemplar
los siguientes aspectos:
Establecer un plan anual de trabajo.
Definir los indicadores requeridos para evaluar el SG-SST.
Definir las prioridades de la organización.
¡Correcto!
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en
materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
La clasificación de los peligros es una variante importante para realizar

una adecuada evaluación de riesgos, la Guía Técnica Colombiana en uno
de sus anexos nos indica que las Posturas, el Esfuerzo, las Fibras,
Gases y Vapores y los humos, hacen parte de la descripción de los
riesgos:
Físicos, Químicos y Biomecánicos.
¡Correcto!
Químicos y Biomecánicos.
Físicos y Químicos.
Biológicos y Químicos.
Calificación de la evaluación: 70 de 70

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24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-DISE�O Y EVALUACION DE SG SST-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 70 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

Es común en las organizaciones observar que los directivos ven los

Acciones Correctivas y Preventivas.

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

La adecuada identificación de los peligros inicia con el conocimiento

¡Correcto! Risk Assesment.

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

El proceso de rendición de cuentas, puede parecer un poco confuso, sin

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

Una de las etapas del SG-SST es el proceso de planificación, mecanismo

Garantizar la divulgación y comunicación a los trabajadores.

Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en

Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

Cumplir con la normatividad legal vigente, identificar peligros, evaluar y

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

“La Administración de la Calidad Total requiere de un proceso constante

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

En materia de Riesgos Laborales, Colombia al estar adscrita a la

Resolución 1401 de 2007.

Resolución 1443 de 2014.

Resolución 1111 de 2017.

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

La identificación de peligros y evaluación de riesgos es el inicio para el

Identificación de Peligros y Riesgos.

Planificación Anual de Trabajo.

Acciones Correctivas y Preventivas.

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

Es ejemplo de plan de acción de un Indicador de Resultado:

Procedimientos de Trabajo Seguro.

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

El Decreto 1072 en su artículo 2.2.4.6.15 define:

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

Las medidas verificables de los cambios alcanzados en un periodo

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

Es importante conocer que las organizaciones se ven influenciadas por

Administración no se puede esperar que las organizaciones y el ambiente

Las Organizaciones como partes de una sociedad mayor y compuesta por

Teoría General de Sistemas.

¡Correcto! Comportamiento Probabilístico y No Determinístico.

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

El alcance de la Identificación de peligros y evaluación de riesgos debe

Definición de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.

Gestionar y Brindar Herramientas técnicas.

¡Correcto! Información (entrada), Proceso y Resultado (salida).

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

La organización es libre de adoptar la metodología que se ajuste a sus

Evaluaciones Cuantitativas y Cualitativas

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

Definir una política integral basados en los lineamientos de la

Todos los Sistemas Integrados.

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Sistema de Gestión de Calidad.

Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.

Si vamos a la definición de Sistema de la Real Academia Española,

Módelo Genérico de Sistemas.

Sistemas Abiertos y Cerrados