POR: Yhennifer Del Mar Santiago Álvarez

QUE TIPO DE LÍDER QUIERES SER

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo

tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de
sus metas y objetivos.
Según “Dacher Keltner, profesor de psicología de la Universidad de California,
Berkeley, existe un fenómeno denominado “la paradoja del poder” la cual demuestra
que las personas escalamos gracias a virtudes y cualidades como empatía,
colaboración, apertura y justicia, sin embargo, en cuanto experimentamos el poder
y disfrutamos de una posición privilegiada, estas mismas cualidades comienzan a
desaparecer”.

Estudios demuestran personas en situaciones de poder dentro de una empresa y

por su alto cargo muestran a tener actitudes y comportamientos como: levantar la
voz, insultar, interrumpir a sus colaboradores y realizar múltiples tareas durante una
reunión.

¿De qué manera impacta esta actitud de los líderes en el clima de la organización
y la productividad de los colaboradores? Según una encuesta realizada a 800
colaboradores y gerentes, los jefes de alto poder tratan de manera grosera al
trabajador, deliberan sus esfuerzos y calidad de su trabajo humillándolos,
explotándolos para beneficios de la empresa y el mismo sujeto.

¿Por qué el poder corrompa la actitud de los líderes? Según “Alfred Adler, médico
y psicoterapeuta austriaco, y fundador de la escuela de psicología individual, definió
el síndrome de superioridad como una consecuencia de un previo complejo de
inferioridad mal resuelto. Quien no siente la "inferioridad", no precisa exhibir su
"superioridad"; por otra parte, quien es claramente superior, es así percibido por los
demás, sin requerir una manifestación mayo” lo que nos indica que un jefe con
superioridad y orgullo alto, es aquella que tiene complejos, ya que a la hora de
desarrollar un tema importante de trabajo no tiene el mismo desempeño o
conocimientos que puede tener el trabajador que siempre está en constante practica
y conocimiento en el desarrollo de la empresa.

El gran problema que existe a nivel mundial con los líderes “enfermos” de poder,
es que se olvidan de ver y tratar a sus colaboradores como lo que son personas con
sentimientos, desafortunadamente muchos jefes tratan a su empleador como
personas inferiores, no ven la claridad que gracias al desempeño y actividad que
maneja cada empleador permiten que la empresa u industria evolucione para
beneficio de este, lastimosamente estos son ciegos y solo lo hacen sentir como un
número más, un medio para llegar a las metas y objetivos que beneficiaran tanto a
la empresa como al sujeto.

De acuerdo con la logoterapia, cada persona es un ser único e irrepetible y por lo

tanto irremplazable, no cometas el error de aplicar métodos y estrategias generales
para relacionarte con todos tus colaboradores, cuando lo que se requiere es tener
un trato personalizad, amable y amistoso de acuerdo a las características de cada
individuo, recuerda q cada ser cumple una función importante para que la empresa
crezca y se beneficie.

¿Cómo se puede persuadir e influir en la gente?

la influencia es la capacidad de conseguir que los demás hagan o piensen lo que

yo quiero que hagan o piensen. Hoy en día es una habilidad fundamental ya que
nos encontramos desempeñando muchos y diferentes roles en nuestras vidas, y en
casi todos los entornos en los que nos movemos, tenemos unos objetivos y no
podemos imponer nuestra forma de ver las cosas. En aquellas situaciones en las
que tengo el poder, puedo suplir mi capacidad para influir por mi jerarquía, si bien,
incluso en estas situaciones es deseable haber desarrollado mi capacidad de
influencia y no tener que utilizar el poder.

“La influencia es la habilidad de persuadir a alguien para pensar o actuar del modo
que uno desea. Esta habilidad es una parte esencial del liderazgo. Después de todo,
alguien que no puede convencer a las personas sobre las cosas, no es un líder
nadie lo sigue. Por lo tanto, para ser efectivo, es importante que un líder entienda lo
que es la influencia. De este modo, él o ella pueden usar este conocimiento para
ser más hábil y lograr un beneficio para todos”.

Situación presentada dices, “ven a mi oficina, Alex.”. Él te mira nervioso.

Podemos identificar en esta situación un jefe que tiene presente las habilidades y
desempeño laboral que ha tenido el empleador durante los meses que ha estado
trabajando en la empresa, cometió un error el empleador generándole consecuencia
fatales, como posible pérdida de su trabajo, su jefe inmediato considero que era
mejor despedirlo por la falta cometida, pero la jefe mayor considero y analizo lo que
no hizo el otro jefe, que los esfuerzos obtenidos del empleador durante meses de
trabajar en la empresa, beneficiaron y ayudaron en los momentos requeridos,
cuentan y valen más que un solo error cometido, podemos analizar un jefe
consiente que quiere a sus empleados y reconoce y valora el trabajo que destaca a
cada individuo.
 BIBLIOGRAFIA

https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/funciones-de-liderazgo/influir-en-las-
personas/principal recuperada el 29 de septiembre del 2019

https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/funciones-de-liderazgo/influir-en-las-
personas/principal recuperada el 29 de noviembre de 2019