Plan Maestro Del Santuario Histórico de Machu Picchu 2015-2025

Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019
PLAN MAESTRO
DEL SANTUARIO HISTÓRICO DE MACHUPICCHU
2015 - 2019
cusca, ABRIL 201s

Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 2019
MINISTERIO DEL AMBIENTE

Dr. Manuel Pulgar Vidal Otárola
JEFE DEL SERNANP
Dr. Pedro Gamboa Moquillaza
DIRECTORA DE GESTIÓN DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS
lng. Cecilia Cabello Mejía
DIRECTOR DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
Blgo. Rudy Valdivia Pacheco
JEFE DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU
lng. José Carlos Nieto Navarrete
MINISTERIO DE CULTURA
Dra. Diana Álvarez - Calderón Gallo
DIRECTORA DE SITIOS DEL PATRIMONIO MUNDIAL
Lic. Ana María Hoyle Montalva
DIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE CULTURA CUSCO
Arq. Edwin Ricardo Ruiz Caro Villagarcia
JEFE DEL PARQUE ARQUEOLOGICO NACIONAL DE

MACHUPICCHU
Antrop. Fernando Astete Victoria

Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 20 19
EQUIPO TÉCNICO DEL SERNANP
Benjamín Lau Chiong Responsable UOF Políticas y Prospectivas.

Lizzy Kanashiro Díaz Especialista de la DDE
EQUIPO TÉCNICO SERNANP - SHM
José Carlos Nieto Navarrete Jefe del SHM

Jessica Morón Alvarez Especialista SHM
Ángela Judith Oróz Barrientos Especialista SHM
EQUIPO TÉCNICO - DIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE CULTURA DE cusca DEL

MC
Fernando Astete Victoria Jefe del PANM

Elías Carreña Peralta Coordinador PM-PANM
Rozana Zúñiga Triveño Especialista PANM
EQUIPO TÉCNICO MIXTO DE REDACCIÓN
Jessica Morón Álvarez por el SERNANP-SHM

Ángela Judith Oroz Barrientos por el SERNANP-SH M
Elías Carreña Peralta por la DDC/Cusco-MC
Rozana Zúñiga Triveño por la DDC/Cusco-MC
Carmen Giusti Hundskopf (consultora) Consultora - SERNANP-SHM
EllUIPO BASE - PERSONAL DEL SANTUARIO HISTÓRICO DE MACHUPICCHU - SERNANP

Harol Miguel Alagón Huamán
Naemí Alvarada Valencia
Liliana Cáceres Vizarreta
Jimmy Alan Oíaz Carrión
Bertha Jorge Herrera
Gysela Ladera Castañeda
Karin Junet Núñez Villa
Isabel Ouispe Choquehuanca
Roberto Carlas Ouispe García
Katherine Serrano Mange
Maria Augusto Sato Barbaza
Gorky Delgada Salas
Guadalupe Cairo Rodríguez
Elgar Luna Gutiérrez
Raúl Padilla Pérez
Francisco D.uispe Vilcahuamán
Dante Ojeda Calvo
Guardaparques del SHM
EUUIPD BASE - OIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE CULTURA CUSCO-PANM

Piedad Zoraida Champi Monterrosa
Oonata Amado Gonzáles
Jasé Miguel Bastante Abuhadba
César Ernesto Medina Alpaca
lrma EslhP.r Sotomayor Castro
Gladys Huallparimachi Ouispe
Bertha Bermúdez Zamalloa
Kiyoko Abarca Sánchez
Edgar Denos Allaro
Rolando Alegría Sánchez
Joel Acurio Medina
Julio Gustavo Ochoa Estrada
COMISION EJECUTIVA DEL COMITÉ DE liESTION
Biga. EfrainSamochuallpa Salís Presidente Comité de Gestión - Gerente de RRNN y GMA - GORE Cusca
Daniel Abarca Soto y Jorge Pacheca del Castillo Vicepresidente CG - Colegiado de turismo
lng. José Carlos Nieto Navarrete Secretaría Técnica
Carlos Salazar Herrera Vacalía 1Patrimonio Natural - CAR Cusca
Washington Galiana Sánchez Vocalía 2 Investigación- Convenio UNSAAC-Missouri Botánica Garden
Nelly Alagón Jáuregui. Vocalía 3 Poblaciones rurales - Colegiado pobladores ru rales Sector
lntiwatana. Mandar y San Miguel
Eva Fernández Cosía Vacalía 4 Turismo - DIRCETUR Cusca
OI representante Vocalía 5 Población urbana - Municipalidad Oistrital de Machupicchu
Modesto Layme Sotelo Vocalía 6 Zona de amortiguamiento- Municipalidad Oistrital de Mollepata
Fernando Astete Victoria Vocalía 7 Patrimonio Cultural -DDC Cusca
CONTENIDO
INTRODUCCION
l. VISIÓN DEL SHM
11. OBJETOS DE CONSERVACIÓN
111. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
IV. ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
MAESTRO
V. ZONIFICACIÓN
VI. ZONA DE AMORTIGUAMIENTO
VII. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
ANEXOS
ANEXO 1: Marco Lógico del proceso de actualización del Plan Maestro del SHM
ANEXO 2: Modelo de gestión para la Llaqta de Machupicchu
ANEXO 3: Reconocimiento de la Reserva de Biosfera
ANEXO 4 : Monitoreo y evaluación de la implementación del Plan Maestro
ACRONIMOS
Lista de cuadros
Cuadro 01 : Objetos de conservación culturales y naturales del SHM

Cuadro 02: Estado inicial y final de los objetos de conservación culturales.
Cuadro 03: Estado inicial y final de los objetos de conservación naturales
Cuadro 04: Correlación entre los valores universales excepcionales, los objetos de
conservación del SHM y los objetivos estratégicos del Plan Maestro
Cuadro 05: Objetivos, indicadores y metasen el aspecto cultura l, ambiental, económico y
socia l
Cuadro 06: Estrategias y compromisos para el objetivo de Realizar investigaciones
arqueológicas e interdisciplinarias en el SHM-PANM
Cuadro 07: Estrategias y compromisos para el objetivo de conservar y mantener la Llaqta
de Machupicchu, los monumentos arqueológicos y la Red de Caminos lnka del SHM-
PANM
Cuadro 1O: Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer el desarrollo de la

actividad turística.
Cuadro 11 : Estrategias y compromisos para el objetivo de ordenar y regular el acceso
oeste (km. 22) hacia el SHM.
Cuadro 12: Estrategias y compromisos para el objetivo de lograr un mayor
involucramiento de la población local en el turismo.
Cuadro 13: Estrategias y compromisos para el objetivo de contribuir a reducir los impactos
de los medios de transporte hacia el SHM y la Llaqta de Machupicchu.
Cuadro 14: Estrategias y compromisos para el objetivo de ordenar las actividades
productivas que se dan al interior del SHM
Cuadro 15: Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer la identidad de los
pobladores del SHM y ZA en relación a los valores culturales y naturales del santuario
Cuadro 16: Estrategias y compromisos para el objetivo de promover la investigación
interdisciplinaria priorizada
Cuadro 17: Estrategias y compromisos para el objetivo de incrementar la participación de
los actores
Cuadro 18: Estrategias y compromisos para el objetivo de mejorar la gestión de residuos
sólidos en el SHM
Cuadro 19: Estrategias y compromisos para el objetivo de armonizar el diseño de
viviendas rurales con el paisaje.
Cuadro 20: Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer las articulación
territorial andino amazónica del SHM con los distritos colindantes
Cuadro 21: Estrategias y compromisos para el objetivo de Impulsar la participación
multisectorial en la gestión del riesgo de desastres en el SHM
Cuadro 22: Zonificación del SHM
Cuadro 23: Sectores, criterios y normas de uso
Cuadro 24: Memoria Descriptiva
Cuadro 25: Recursos para la gestión del SHM
LISTA DE FIGURAS
Figura 01 : Modelo conceptual del SHM
Figura 02: Mapa de Zonificación del SHM
Figura 03: Mapa de la zona de amortiguamiento

INTRODUCCION
El Santuario Histórico de Machupicchu es el Sitio de Patrimonio Mundial de mayor

importancia en el Perú. Fue inscrito el 09 de diciembre de 1983 en la Lista de Sitios del
Patrimonio Mundial de UNESCO en la categoría de patrimonio mixto, debido a sus
características culturales y naturales.
La conservación del Santuario Histórico de Machupicchu (Área Natural Protegida por el

Estado) y del Parque Arqueológico Nacional de Machupicchu 1 es una responsabilidad que
el Estado peruano ha asumido con la humanidad, demandando su gestión un alto grado
de compromiso y articulación entre los entes estatales, la sociedad civil organizada y la
empresa privada, hacia el desarrollo de acciones que deben ser organizadas e
implementadas estratégicamente para lograr el desarrollo sostenible del santuario.
Es a partir del . accionar conjunto del Ministerio de Cultura, Ministerio del Ambient~, la
Municipalidad Distrital de Machupicchu y los otros actores identificados· en el Santuario,
que se consolidará una gestión adecuada y sostenible de este patrimonio mundial cultural
y natural. La implementación del Plan Maestro es el compromiso inmediato de la Jefatura
del Santuario Histórico de Machupicchu del Servicio Nacional de Áreas Naturales
Protegidas por el Estado (SERNANP-SHM) y la Jefatura del Parque Arqueológico
Nacional de Machupicchu de la Dirección Desconcentrada de Cultura Cusca (DDC/Cusco)
en el marco del respeto de las competencias sectoriales.
El plan maestro constituye el documento rector que, en base a un diagnóstico situacional

actualizado, establece una estrategia basada en los compromisos asumidos por los
diferentes actores que orienta la gestión del SHM en función a la visión , objetivos
estratégicos y zonificación del área protegida. En un horizonte a mediano plazo (cinco
años) plantea lograr una serie de objetivos estratégicos conducentes a la visión a largo
plazo (veinte años) para la conservación y desarrollo sosten ible de Machupicchu. La
elaboración del plan maestro responde a los términos de referencia aprobados por el
Ministerio de Cultura y el Ministerio del Ambiente en la lógica de planificación de áreas
protegidas de patrimonio mixto (Anexo 1)2.
En este contexto, se propone mejorar el modelo de gestión de la Llaqta 3 de Machupicchu

y la montaña donde se sitúa, en el entendido de que es necesario mejorar las
instalaciones de servicios, información e interpretación de su va lor patrimonia l (Anexo 2),
en complementariedad de la gestión adecuada del patrimonio natural expresado en cada
1
La DDC-Cusco se encarga de la conservación del patrimonio cultural del SHM-PANM y el SERNANP del
~atrimonio natural del SHM-PANM.
Es importante mencionar que la estructura y la terminología en este plan responden a la integración de los
aspectos clave a considerar tanto del sector Cultura y del sector Ambiente.
3
Uacta , Llaqta, o llajta, es un término que define los antiguos pueblos de los andes, especialmente aquellos
que funcionaban como centros administrativos del gran Tawantinsuyu durante el Periodo de los Incas, siglo
XV y XVI (Información alcanzada por Historiador Donato Amado Gonzáles - PAN-Machupicchu).
uno de los sistemas ecológicos identificados y la especial diversidad biológica, como

muestra representativa de la condición de megadiversidad del país.
Una gestión integral del SHM, articulada al entorno geográfico y las áreas que favorecen
la conservación del patrimonio cultural y la biodiversidad para el desarrollo sostenible de
la población, impulsa a postular el reconocimiento de una "Reserva de Biosfera", que será
desarrollada técnicamente para su presentación a la instancia correspondiente de la
UNESCO para lo cual, se presenta en este documento una primera aproximación como
muestra del compromiso del Estado por la conservación del patrimonio cultural y natural
de la Nación (Anexo 3).
Cabe destacar que este Plan Maestro del SHM, incluye múltiples aportes recogidos en los
diversos talleres de socialización de su versión preliminar, efectuados con entidades
públicas, privadas y la sociedad civil; así como también, aportes que se han alcanzado de
forma escrita por algunos actores interesados en la mejora de la gestión del SHM .
Hay temas importantes como la implementación de nuevas rutas o rutas alternas de

ingreso al Santuario y a la Llaqta , el mejoramiento de viviendas de tipo ecológico, la
urgencia de mejorar la gestión de residuos sólidos, la necesidad de regular y ordenar El-el
acceso oeste, la gestión del riesgo de desastres, la necesidad de mejorar los
campamentos y el reforzar las acciones de sensibilización sobre los valores culturales y
naturales, incrementando las labores de educación ambiental y desarrollar acciones de
capacitación , que han sido resaltados por la población local y los actores más próximos a
la gestión.
l. VISIÓN DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU - SHM
La visión presenta la imagen del Santuario Histórico de Machupicchu y Parque

Arqueológico Nacional de Machupicchu a la cual contribuye este plan maestro. La
armonía cultural-natural de Machupicchu se sustenta en una singular relación sociedad-
naturaleza. El desafío del plan maestro es contribuir a mantener esta armonía
gestionando el ambiente, la obra humana y el desarrollo sostenible. En este contexto, la
visión que nos orienta es la siguiente:
Al 2034, el Santuario Histórico de Machupicchu mantiene su

reconocimiento como sitio de patrimonio mundial cultural y natural,
expresado por la armonía de la obra humana, la cosmovisión andina y
la naturaleza. Conserva la sagrada L/aqta de Machupicchu, la
montaña de Machupicchu y Waynapicchu, la red de caminos lnka, los
5
sitios arqueológicos4 y las deidades andinas .
Conserva el patrimonio naturat6 de sus nevados, pajonales, bosques

secos y húmedos, ríos y quebradas. El piso de valle en Ahobamba,
lntiwatana, Chachabamba y Waynaq'ente se restaura para garantizar
la conectividad ecológica de los bosques secos y húmedos,
manteniendo las poblaciones de oso de anteojos, pato de Jos
torrentes, gallito de las rocas y la diversidad de orquídeas.
Es gestionado de manera participativa y articulada al territorio andino-

amazónico en el marco del ordenamiento territorial regional, aportando
al fortalecimiento de una identidad que reconoce los beneficios que
brinda el SHM. La población realiza actividades económicas
sostenibles contribuyendo al desarrollo de una economía local,
4
Los conjuntos y sitios arqueológicos principales son Patallaqta, Wiñaywayna, Sayaqmarca, Phuyupatamarka,
lntipata, Chachabamba, Patawasi, Runkurakay, Qonchamarca, Waynaqente, Machuq'ente, Qoriwayrachina,
Salapunku, Torontoy, Q'anabamba, Rayancancha, Retamal, Llamacancha, Choquesuysuy, lntipunku,
Quillapata, Chaskapata, lslachico, lslagrande, Tarayoq, Paucarkancha, lntiwatana y el encauzamiento del rio
Pampaqhawana.
El D.S.003-2014- MC, denomina los sitios y conjuntos arqueológicos como monumentos arqueológicos,
denominación que será usada en el documento, en adelante.
5
Se refiere a las montañas sagradas de Salkantay, Waqaywillki-Veronica, Putucusi, Wiscacha-San Miguel,
Yananti.
6
EI patrimonio natural abarca la biodiversidad en sus diferentes niveles: ecosistemas y procesos, especies y
regional y nacional basada en el turismo responsable y la valoración

de los servicios ecosistémicos
11 OBJETOS DE CONSERVACIÓN
Los objetos de conservación responden a las prioridades de conservación y a los valores

culturales y naturales del área natural protegida que sustentaron su reconocimiento e
incorporación a la Lista del Patrimonio Mu ndial en base a los criteri os culturales 1 y 111 y,
los criterios naturales VII y IX de la Convención de la UNESCO de 1972.
Entonces, la sagrada ciudad o Llaqta de Machupicchu como centro articulador del entorno
y obra maestra de la arquitectura lnka, j unto a los diversos monumentos arqueológicos y
los caminos lnka del santuario son los objetos de conservación culturales y, los objetos de
conservación naturales son sus ecosistemas, especies y la particular geomorfología de
rara belleza en un contexto de interacción entre la Amazonía y los A ndes, que resumen
los valores universales excepcionales de Machupicchu como patrimonio m ixto de la
humanidad.
Los siguientes cuadros resumen el valor patrimonial del SHM , su estado y proyección.
Cuadro 1.- Objetos de conservación culturales y naturales del Santuario Histórico

de Machupicchu
Oso de anteojos
Pato de los torrentes
Gallito de las rocas
08 sectores
Llaqta de conservados
conservados 04 rutas
Machupicchu urbanos 04 rutas alternas
alternas conservadas
04 rutas alternas conservadas
7
La nomenclatura de ecosistemas responde a la clasificación de sistemas ecológicos agrupados descrita en el
Volumen 1: Diagnóstico del Plan Maestro.
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupiccbu 2015 - 20 19
Monumentos
64 monumentos 20 monumentos 22 monumentos
arqueológicos del
SHM
Red de Camino lnka 300 km 76 km 120 km
del SHM
Fuente: JPANM-DDCC 2013
Piso de Valle 919.89

Bosque
13,806.83 2 750 11 ,056.83 80 80
húmedo
3,207.22 1 625 1,582.22 49 49
15,648.02 1 875 13,773.02 88 88
Nevados 3,720.00 275 3,445.62 93 93
37,302.58* 7125.00 30,177.58
Superficie SIG de acuerdo al informe N° 937-2014-SERNANP-DDE, del 15 de Octubre del 2014.
Fuente: Equipo técnico PM-SHM.
Debid o a la pérdida de conectividad ecológ ica por la fragmentación que ocurre en el

ámbito geográfico del piso de valle, esta área es una p rioridad de gestión del patrimo nio
nat ural. En dicha área se concentrarán esfuerzos para controlar, ordenar y reducir los
impactos de las actividades antrópicas y para recuperar ecológicamente los bosques
h úmedos y secos que allí se encuentran.
Cuadro 4.- Correlación entre los valores universales excepcionales , los objetos de
conservación del SHM y los objetivos estratégicos del Plan Maestro
CRITERIO 1: Obra Llaqta de

maestra del genio Machupicchu, 1. Realizar investigaciones
creativo humano. arqueológ.icas e
64 monumentos interdisciplinarias en el SHM-
CR ITERIO 111: arqueológicos PANM
Testimonio único de
CULTURAL Y la civilización lnka. 40 caminos lnka 2. Conservar y mantener la
NATURAL Llaqta de Machupicchu y los
CRITERIO VII Áreas Ecosistemas: piso monumentos arqueológicos
de excepcional de valle, bosque del SHM - PANM.
belleza natural e húmedo, bosque
importancia estética. seco, pajonal y 3. Recuperar los
nevados. monumentos arqueológicos
CR ITERIO IX: del SHM -PANM .
E·emplo eminente de Especies de
procesos ecológicos y orquídeas y 4. Mantener el estado de

biológicos en el curso especies de oso de conservación de los
de evolución de los anteojos, pato de ecosistemas y su diversidad
ecosistemas. los torrentes , gallito biológica representativa.
de las rocas y
nutrías de la fauna
silvestre.
111 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CULTURALES

1. Realizar investigaciones arqueológicas e interdisciplinarias en el SHM-PANM
2. Conservar y mantener la Llaqta de Machupicchu, los monumentos arqueológicos y
la red de caminos lnka del SHM - PANM.
3. Recuperar los monumentos arqueológicos del SHM - PANM.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AMBIENTALES

1. Mantener el estado de conservación de los ecosistemas y su diversidad biológica
representativa
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ECONÓMICOS

1. Fortaleceí el desarrollo de la actividad turística.
2. Ordenar y regular el acceso Oeste (Km 122)
3. Lograr un mayor involucramiento de la población local en el turismo.
4. Ordenar los medios de transporte que ingresan al SHM y a la Llaqta de
Machupicchu, a fin de reducir sus impactos
5. Ordenar las actividades productivas que se dan al iP.terior del SHM
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SOCIALES

1. Fortalecer la identidad de los pobladores del SHM y ZA en relación a los valores
culturales y naturales del SHM.
2. Promover la investigación interdisciplinaria.
3. Incrementar la participación de los actores.
4. Mejorar la gestión de residuos sólidos en el SHM.
5. Armonizar el diseño de viviendas rurales con el paisaje
6. Fortalecer la articulación territorial andino amazónica del SHM con los distritos
colindantes.
7. Impulsar una gestión participativa e intersectorial de la gestión de riesgo de
desastres en el SHM.
A continuación se presentan los indicadores y metas para cada uno de los objetivos
priorizados para los próximos 5 años.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupicchu 2015 - 2019
Cuadro 5: Objetivos, indicadores y metas en los aspectos cultural , ambiental,

económico y social
Medios d e
Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
15 investigaciones
arqueológicas e
Programa de
Realizar interdisciplinarias
1nvestigaciones Informes Se cuenta con
investigaciones en mon umentos
Arqueo! ógicas t écnicos, presupuesto, personal
arqueológicas N° de arqueológicos de l
e informes técnico-profesional
e monumentos SHM.
lnterdisciplinari anuales e idóneo, logística,
interdisciplinar arqueológicos Elaboración del
as en el SHM informe final. servicios, material y
ias en el SHM- investigados. segundo Programa
(PIAISHM), Expediente del equipo necesarios en
PANM de Investigaciones
aprobado y en Programa función al PIAISHM.
Arqueológicas e
ejecución.
lnterdisciplinarias
en el SHM.
Informes
técnicos sobre
Conservación y
descripción de
mantenimiento
N° de sectores actividades,
del Sector Se cuenta con
en buen estado Llaqta de presupuesto,
Agrícola, 07 presupuesto, personal
de Machupicchu y avance físico y
sectores urbanos, técn ico-profesional
conservación y su entorno financiero,
04 rutas alternas y idóneo, logística,
mantenimiento inmediato regist ro
sectores servicios, material y
de la Llaqta de conservados. gráfico,
adyacentes de la equipo necesarios.
Machupicchu fotográfico,
Llaqta de
evaluación de
Machupicchu.
logros
Conservar y alcanzados.
mantener la Informes
Llaqta de 20 técnicos sobre
DDCC-PANM cuenta con
Machupicchu, monumentos d escripción de
presupuesto, perso nal
los N° de arqueológicos y actividades,
22 monumentos t écnico-profesional
mon umentos monumentos 76 km red de presupuesto,
arqueológicos y idóneo, logística,
arqueológicos arqueológicos y caminos lnka avance físico y
120 km de la red servicios, material y
y la red de tramos de del SHM - financiero,
de caminos lnka equipo necesarios.
caminos lnka camino lnka en PANM, registro
conservados y Se cue nta con el apoyo
del SHM - buen estado de conservados gráfico,
mantenidos. técnico de SERNANP en
PANM conservación. con labores de fotográfico,
aspectos ambient ales.
mantenimiento evaluación de
logros
alcanzados.
Llaqta de 02 sectores de Informes DDCC-PANM cuenta con
Exhibir muestras
Machupicchu, la Llaqta de técnicos sobre presupuesto, personal
representativas de
N°de Machupicchu descripción de t écnico-profesional
flora asociada a los
monumentos ornamentados, actividades, idóneo, logística,
monumentos
arqueológicos y 02 jardines presupuesto, servicios, material y
arqueológicos y
t ramos de la botánicos, 03 avance físico y equipo necesarios.
tramos de la red
red de caminos monumentos financiero, Se cuenta con el apoyo
de caminos lnka.
lnka arqueológicos y registro t écnico de SERNANP en
2 km de la red gráfico, aspectos ambientales.
Medios de
Objetivos Indicadores línea Base Meta Supuestos
Verificación
conservación y de caminos fot ográfico,
manejo lnka evaluación de
biocultural del reforestados logros
SHM-PANM. en su entorno alca nzados.
inmediat o del
SHM-PANM.
N° d e sectores Informes
02 sectores de
de la Llaqta de 04 sectores de la técnicos sobre
la Ll aqta de
Machupicchu y Llaqta de descripción de DDCC-PANM cuenta con
Machupicchu.
monumentos Mach upicchu, 06 actividades, presupuesto, personal
03 sectores en
arqueológicos sectores e n OS presupuesto, técnico-profesiona l
03
de la red de m onumentos avance físico y idóneo, logística,
m onumentos
caminos lnka arqueológicos financiero, servicios, material y
arqueológicos
intervenidos conservados y registro equipo necesarios.
conservados
frent e a monit oreados para gráfico, Se cuenta con el apoyo
para mitigar el
agent es de mitigar el fotográfico, técnico de SERNANP en
biodeterioro
biodet erioro biodeterioro del evaluación de aspectos ambientales.
del SHM-
del SHM - SHM-PANM. logros
PANM.
PANM. alcanzados.
Llaqt a de Informes
Machupicchu, técnicos sobre
Registro
Llaqta de 20 descripción de
digitalizado
Machupicch u, monumentos actividades,
arquitectónico- Se cuenta con
N° de presupuesto,
arqueológicos arqueológico de presupuesto, personal
monumentos avance físico y
78.55 km red Llaqta de técni co-profesional
arqueológicos y financiero,
de caminos Machupicchu, 22 idóneo, logística,
tramos de la registro
lnka monumentos servicios, material y
red de caminos gráfico,
arqueológicos y equipo necesarios
lnka regist rados y fotográfico,
120 km. Red de
digitalizados georeferenciad evaluación de
caminos lnka.
os logros
alcanza dos.
DDCC-PANM cuenta con

presupuest o, personal
15 puestos de 15 puestos de técnico-profesional
N° de puestos
contro l y control y vigilancia Informes idóneo, logística,
de control y
vigi lancia del del PANM en técn icos, Exp. servicios, material y
vigilancia e n el
PANM condiciones técn icos equipo necesarios.
SHM -PANM.
inst alados óptimas. Se cuenta con el apoyo
técn ico de SERNANP y se
aprueban los IGA.
Med ios de
Objetivos Indicadores Línea Base Meta Su puestos
Verificación
Actualizar y Se cuenta con
N° de 100 reforzar las presupuesto para realizar
Evaluaciones e
trabajadores trabajadores capacidades de capacitaciones, logística,
informes.
capacitados. capacitados. 300 trabajadores material y equipo
del SHM-PANM. necesarios.
Contar con 08
proyectos de
08
inversión pública
monumentos Se cuenta con
N° de aprobados para su
arqueológicos Expedientes presupuesto y personal
monumentos ejecución en los
identificados técnicos de técnico - profesional
arqueológicos sectores
para la proyectos de especia lizado, logística,
identificados Salapunku;
formulación y inversión servicios, material y
para su Patallaqta;
ejecución de aprobados. equipo necesarios para la
recuperación . Tarayoq;
proyectos de elaboración de los PI Ps.
Recuperar los Qhanabamba;
recuperación.
monumentos Torontoy; Mandor
arqueológicos e lntiwatana.
del SHM - Los PIPs cumplen con el
04 proyectos
PA NM procedimiento de
de Informes
N° de viabilidad y la opinión
recuperación técnicos
expedientes técnica del SERNANP,
viabilizados y 11 Sectores mensuales.
aprobados cuando corresponde.
05 proyectos recuperados Informes
para la La DDCC cuenta con
de mediante 09 anuales finales.
recuperación presupuesto y personal
recuperación proyectos de Seguimiento
de técnico - profesional
en la etapa de inversión pública del avance
monumentos especializado, logística,
levantamiento físico y
arqueológicos. servicios, material y
de financiero.
equipo necesarios para la
observaciones.
ejecución de los PIPs.
Existen las condiciones
logíst icas y
Reporte de presupuestales para la
monitoreo implementación del Plan
9
M antener el biológico, de Control y Vigilancia
estado de reporte de· d.el SHM. Se implementa
)> Cobertura
conservación patrullajes, el Plan de Monitoreo
~ vegetal( % Has) 13,806.83 ha 80 % ha de BHN se 10
~ de los reporte de Biológico . Se recupera
m del Bosque corresponde al mantiene líbre de
2 ecosistemas y efectos por cobertura vegeta l en
-1 Húmedo BHN efectos.
)>
r-
su diversidad actividades, áreas degradadas a causa
Nuboso (BHN)
biológica reporte de de incendios forestales y
representativa monitoreo deslizamientos, mediante
remoto acciones de prevención,
satelital control y reforest ación. _
No se incrementa el área
afectada por invasión de
9
Las actividades de la línea de acción del Sistema de Control y Vigilancia, constituyen el Plan de Control y
Vigilancia
'ºLas actividades de la linea de acción Monitoreo Biológico, constituyen el Plan de Monitoreo Biológico.
(:'sP..RRO(l
'o<,<:>~ vvB"
o
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OMAP Hf.CO 2
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- --· ·m ~
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~~~~\':.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupicchu 2015 - 2019
Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificación
pasto gordura y la acción
antrópica respeta la
zonificación del ANP.
Exi ste disponibilidad de
financiamiento y apoyo
interinstitucional para el
reporte satelital.
Se mantiene el programa
de guardaparques
voluntarios. Se
desarrollan acciones de
sensibilización y
educación ambiental con
•. pobladores locales.
Se otorgan derechos para
la gestión,
mantenimiento y uso de
campamentos de uso
Reporte de
tu rístico. Se regula el uso
monitoreo
del territorio con
biol ógico,
asentamientos humanos.
reporte de
Se implementa el Plan de
Cobertura patrullajes,
3,207.22 ha 49% ha de BS se Monitoreo Biológico.
veget al (% Has) reporte de
corresponde al mantiene libre de Se reportan áreas que
del Bosque efectos por
BS efectos. han sido afectadas por
Seco (BS) actividades,
efectos antrópicos y se
reporte de
establecen acciones de
monitoreo
recuperación con las
remoto
poblaciones.
satelital
Existe disponibilidad d e
reporte satelital.
Existen las condiciones
logísticas y
presupuestales para la
Reporte 9e
implementación de
monitoreó
estrategias de control y
biológico,
vigi lancia del SHM.
reporte de
Se implementa el Plan de
Cobertura · patrull ajes,
919.89 ha 35% ha se Monitoreo Biológico.
vegetal(% Has) reporte de
corresponde al mantienen sin Se recupera cobertu ra
del Piso de efectos por
PV efectos vegetal en áreas
Valle (PV) actividades,
degradadas a causa de
reporte de
incendios forestales y
monitoreo
deslizamientos, mediante
remoto
acciones de prevención,
satelital
control y reforestación.
No se incrementa e l área
afectada por invasión de
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 20 19
Medios de
Verificación
pasto gordura y la acción
antrópica respeta la
.. zonificación del ANP.
··'
.··
Existe disponibi lidad de
reporte satelital. Se
mantiene el programa de
guarda parques
voluntarios.
Se desarrollan acciones
de sensibilización y
educación ambiental con
pobladores locales. Se
reportan las áreas
perdidas por puesta en
valor de sitios
arqueológicos. No se
pierden áreas por
ampliación de
asentamientos humanos.
Se establece la regulación
de activi dades menores.
La empresa Perú Rail
cuenta con un
instrumento de gestión
ambiental. Se establecen
acuerdos de cooperación
con la MDM. Se suscriben
acuerdos para facilidades
logísticas (servicio de
trenes u otros) con
empresas.
Reporte de
monitoreo
biológico, Se implementa el Plan de
reporte de Prevención de Incendios
patru llajes, Forestales del SHM.
Cobertura 15,648.02 ha 88% ha se Se controla la presencia
reporte de
vegetal (%Has) corresponde a mantienen sin
efectos por de ganado exótico.
del pajonal Pajonal efectos
actividades, Hay disponibilidad de
reporte de financiamiento y apoyo
monit oreo interinstit uciona l para el
remoto reporte satelital.
satelital
Medios de
Verificación
SERNANP, destina fondos
para el monitoreo con el
1· i'
a·p oyo técnico de la
Unidad de Glaciología y
1: Recursos Hídricos de
Huaraz-ANA. La
Reporte de Plát aforma de Glaciares
,..
efectos por de la Región Cusco,
Se desarrollan
' actividades, impulsa acciones de
i' .investigaciones
Informe de monitoreo e investigación
Cobertura de Linea base a asociadas al
monitoreo del en el ámbito del SHM. Se
nevados y desarrollar ecosist ema y se
glaciar cuenta con el apoyo
' glaciares 2015 (ha) evalúa el retroceso
lncachiriasca, técnico y financiero del
glaciar del
informe de Grupo de Trabaj o de
lncachiriasca
invest igaciones Glaciares y ANP del
SERNANP para la
realización del monitoreo
y estudios asociados al
cam bio climático.
No se consideran los
' efectos del cambio
climático
lnformes y
Se mantiene el N° Se reportan actividades
Línea base a mapas de la
Superficie de de hectáreas de antrópicas que impactan
desarrollar georreferencia
bofedal bofedales al negativamente este
2015 (ha) ción de áreas
int erior del SHM ecosistema.
de bofedal.
Se mapean los bosqu es
nativos del SHM.
Se mantiene la Informes y· Se coordinan y suscriben
Superficie total
Línea base a superficie (ha) de mapas de acuerdos para fomentar
de los parches
desarrollar los parches de georreferencia estudios de investigación.
de bosques
2015 (ha) bosques nativos al ción de Se reportan y monitorean
nativos
interior del SHM bosques las actividades antrópicas
que impactan los bosques
re lictos .
.,
Avistamient os SERNANP destina fondos
se·mantiene la
de oso de 14 para el monitoreo de la
población de oso
anteojos al avistamientos especie y se cuent a con el
de anteojos en el
interior del por año .Reporte de apoyo t écnico y
área de muestreo.
SHM monitoreo de financiero de WCS y/ o
Cobertura población de entidades enfocadas a la
- ocupada por el Se mantiene el % osos, fotos, conservación de la
Línea base a
oso de de cobertura i nformes especie y su ecosistema.
desarrollar
ant eoj os al ocupada por el oso Se controlan las
2015
interior del de anteojos condiciones que perm.i ten
-,. la ocupancia.
SHM
Especies de Se mantiene el N" Reporte de Se cuenta con el apoyo
443 sp en el
aves de especies de m onitoreo, técnico y financiero para
SHM
reportadas en aves reportadas en regist ro de desarrollar acciones de
Medios de
Verificación
elSHM elSHM especies, monitoreo e
informes y investigaciones.
fotos
Se mantiene el N°
Se cuenta con el apoyo
de especies de Reporte de
Especies de técnico y financiero para
423 sp en el orquídeas monitoreo,
orquídeas en el desarrollar acciones de
SHM reportadas en el registro de
SHM monitoreo e
SHM. especies,
investigaciones
informes y
fotos
Se implementan los
Resolución de 70% de las
puntos de acceso para
autorización agencias
visitantes.
anual de autorizadas
% de agencias operación en la cumplen con el Se cuenta con el apoyo
de viajes Red de reglamento de la
financiero y técnico para
autorizadas. caminos lnka Red de caminos Documentos y
la elaboración de los
lnka resoluciones de
reglamentos, estudios y
aprobación,
planes de sitio. Se hacen
%de Se reducen las Reglamento
reuniones de socialización
infracciones Línea base a infracciones por RCI
con los actores de
por desarrollar agencias en al actualizado,
turismo
incumplimient el2015 sobre menos 15 % y informes
oal infracciones al por guías y
Se respetan los únicos
reglamento de reglamento de personal de apoyo
puntos de acceso al SHM
la red de la red de en al menos 5%
(km 82-km 88, km 122, y
caminos lnka caminos lnka en función a la
Fortalecer el Salkantay).
línea base 2015
desarrollo de
la actividad
turística Se cuenta con el apoyo
financiero y técnico para
la elaboración de
expedientes y adquisición
Resoluciones e
de equipos requeridos.
informes.
Se atiende el 100% El protocolo en caso de
Protocolo
Registro anual de emergencias emergencias ha sido
% de sucesos elaborado e
de sucesos turísticas con consensuado y se
(emergencias) implementado
(emergencias). eficiencia y implementa con diversos
atendidos para los
participación actores
diferentes
multisectorial. Se cuenta con 01 Plan de
sectores. N° de
Contingencia para
equipos
emergencias (camino
renovados y
lnka), equipos de
adquiridos
comunicación, rescate y
primeros auxilios.
Se solicita
oportunamente el apoyo.
Medios de
Verificación
Las AVT estén interesadas
en diversificar su oferta
turística dentro del
santuario. Se cuenta con
Los visitantes a la infraestructur a turística
Al2013,
Llaqta de adecuada. Se cuenta con
221,198
Machupicchu una estrategia de gestión
Nº de turistas turistas visitan
usan las dos rutas de v isitantes y
que usan rutas las rutas
alternas (andenes planificación espacial;
alternas en e l alternas a la
orientales e también con una
ámbito de la Uaqta de
lnkarakay). estrategia de difusión. Las
Llaqta de Machupicchu. Estadíst icas
AVT conocen y apoyan la
Machupicchu y anuales e
Los visitantes a la estrategia de difusión y
rutas 4 y/o 5 Al 2013, 11,478 informes.
Red de Camino gestión de visitantes e
de la Red de turistas visitan
lnka emplean las involucran a los
cam inos lnka . la ruta 5 de la
otras rutas pobladores locales. Para
Red d e
establecidas en el la habilit ación del t ramo
Caminos lnka.
reglamento Pisca cucho-
(priorizando las Qorihuayrachina-margen
rutas 4 y/o 5). derecha del Vilcanota-
que se conectará con la
ruta 5, intervienen
FETRANSA, MDM, DDC-C,
poblaciones aledañas
Estadísticas de Se cuenta con presupuest o,
Increment ar el Nº de ingreso de personal técnico-
7,200 de
N° de visitantes visitantes al Museo visitant es. profesional idóneo, logística,
visitantes
anuales al Museo de Sitio Manuel Informe final de servicios, material y equipo
anuales al Museo
de Sitio "Manuel Chávez Bailón y su la necesa rios.
de Sitio "Manuel
Chávez Bailón" nivel de satisfacción. implementación Se cuenta con el Guion
Chávez Bailón"
del guion museográfico actualizado e
museográfico. implementado.
Anteproyecto La Unidad Ejecutora 008 del
Nº de espacios y
arquitectónico MC gestiona la construcción
servicios Contar con espacios
del centro de e implementación del Cent ro
adecuados para y servicios Supervisión e
investigación, de investigación,
visitantes y adecuados para informes técnico
interpretación y interpretación y servicios
trabajadores en visitantes y - financieros.
servicios complementarios, en el
funcionamie nto trabajadores.
complementario marco de las normas
s. establecidas.
Existencia de una
sola v ía de
ingreso y salida Supervisión e
de la Llaqta de Contar con una vía informes técnico
N° de vías de La Unidad Ejecutora 008 del
Machupicchu. de ingreso y otra de - financieros de
acceso y salida MC gestiona la construcción
btudio de salida de la Uaqta de Construcción de
de visitantes a la e implementación de la vía
geotecnia, Mach4picchu para la la rampa de
Uaqta de de salida, en el marco de las
hidrogeologia y descongestión de sa lida.
Machupicchu. normas establecidas.
geofísica para la visitantes. Estadísticas de
implementación ingreso y salida.
de la rampa de
sa lida.
/' v•s•)
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Medios de
Veríficación
Sistema de video
vigilancia (04
cámaras en el Contar con un Informe final
N° de cámaras control de sistema de video técnico- DDCC-PANM e labora los
del sistema de ingreso a Llaqta vigilancia que incluya financiero de
expedientes técnicos con
videovigilancia. de Machupicchu, 40 cámaras de instalación-
el apoyo técnico d e
Metraje del 01 cá mara en el última generación actualización del
SERNANP y se aprueban
tendido de fibra Centro Cultural articuladas a través sistema de video
de tendido de fibra vigilancia del los IGA.
óptica. de Machupicchu
Pueblo y 3 km de óptica. SHM-PANM.
t endido de fibra
óptica).
Al menos 03
Los gobiernos locales
acuerdos con los
respetan la zonificación y
gobiernos locales
la normatividad en ANP.
d e la ZA articulan
N° de acuerdos Se generan espacios
00 acuerdos sus circuitos Informes y
con gobiernos multisectoriales para
con gobiernos turísticos a la Red actas d e
locales de la armonizar esfuerzos de
locales al 2014 de Camino lnka del acuerdo
ZA. planificación y gestión de
SHM únicamente
turismo en la ZA del SHM.
por los puntos de
acceso
establecidos.
Se tiene aprobado el
Los turistas que Reglamento del acceso
Reglamento
N° de turistas ingresan por el oeste y se incorpora esta
aproba do y en
que ingresan acceso oeste lo ruta en el Reglamento de
97mil implementació
Ordenar y cumpliendo los hacen de forma Uso Turíst ico d e la Red de
visitantes n, expedientes
regular el lineamientos ordenada y Caminos lnka.
ingresan según técnicos,
acceso Oeste del Reglamento respetando la Se cuenta con apoyo
r egistro 2013 informes,
del acceso integridad del t écni co y financiero para
Infraestructura
oeste. SHM. implementar el
instalada.
reglamento e
instalaciones adecuadas.
Se reconocen las
activi d ades menores de·
prestación d e servicios
vincu ladas al turismo.
N° de grupos Las poblaciones locales se
Lograr un de pobladores 00 grupos de Informes, organizan y articulan a la
05 grupos de
loca les que pobladores acuerdos, actividad turística de
pobladores locales
i nvolucra- desarrollan que realizan resoluciones, acuerdo a la
se articulan a la
miento de la actividades actividades certificados de normatividad vigente,
prestación d e
población local menores menores capacitación, respetando acuerdos con
servicios turísticos.
en el turismo vinculadas al vinculadas al estudios los entes tutelares. La
turismo. turismo MDM, DIRCETUR y
organismos vinculados
(operadores de turismo)
desarrollan acciones de
capacitación en temas
Medios d e
Objetivos Indicadores Lín ea Base Meta Supuestos
Verificación
vinculados al servicio
turístico. Se cuenta con
un estudio para
desarrollar turismo
participativo y/o vivencia!
en los sectores de
Huayllabamba,
Qoriwayrachina y
Choquelluska
Se cuenta con un sendero
est ablecido respetando la
Al menos 01 zonificación del ANP.
N° de acuerdos 00 .acuerdos
acuerdo suscrito El tránsito de acémilas en
con pobladores con pobladores
con pobladores Acuerdos, los sectores Piscacucho,
locales por el locales por el
locales por el informes Hat unchaca,
tránsito de tránsito de
trá nsito de Paukarcancha y Salkantay
acémilas acémilas
acémilas está regulado y
controlado causando
m ínimo impacto.
Se cuenta con estudios de
misiones extranjeras de
Al 2014 se
evaluación del impacto en
tienen:
la carretera Hiram
32 vehículos
Bingham.
que transitan
La empresa concesionaria
por la carretera Se mantiene el
de la operación de
Hiram Bingham número de Informes,
transporte en la carretera
(CONSETIUR vehículos rendiciones,
Hiram Bingham resp eta la
Nº de vehículos 24 buses, 01 establecidos en la TdR, Estudio de
capacidad de carga y
tran sporte que que transitan cisterna, capacidad de carga capacidad de
cumple con el documento
ingresan al por la carretera Olcamión; de la carretera carga e
de gestión ambient al
SHM y a la Hiram Bingham Sanctuary Hiram Bingham y inst rumentos
correspondiente.
Llaqta de Lodge, 01 bus se cumple con el de gestión
La empresa concesionaria
y 01 camión; documento de ambiental IGA
efectúa labores de
PANM 01 gestión ambient al
mantenimiento y
sus impactos camioneta, 01
revegetación en am bas
minibus, 01
márgenes de la carretera
bus, PNP 01
H.B con especies nativas
camioneta)
en coordinación con el
ente competente
N° de medios Contar con 01
Informes, Contar con presupuesto
de t ransporte estudio técniéo
al SHM y la
o para el transporte
rendiciones, asignado por parte de las
TDR entidades competentes.
Llaqta de alternativo
Medios de
Verificación
Machupicchu La empresa FETRASA
01 documento de
que cuentan elabora e implementa el
gestión ambiental
con sus document o de gestión
para la actividad
instrumentos ambiental aprobado por
ferroviaria para el
de gestión el ente competente.
SHM y ZA en Informes,
ambiental Las empresas operadoras
implementación. reportes de
o El transporte monitoreo y
cumplen con lo
establ ecido en el
ferroviario se mitigación
documento de gestión
desarrolla en el
ambiental aprobado y
marco de la
desarrollan acciones para
normatividad
la recuperación del
ambiental vigente
ecosist ema degradado.
01 estudio de
Contar con los IDR
capacidad de carga
elaborados por entidades
para la actividad Informes,
competentes del Estado y
o ferroviaria para el rendiciones,
presupuesto asignado por
tramo TDR
los concesionarios y
Ollantaytambo -
operadores.
km 122
Informe Contar con el
técnico, presupuesto para la
Nº de familia s
registro implementación del plan,
que sustituyen 00 familias que 05 familias al
pecuario, participación de la
la actividad realizan interior del SHM
actas, informe población en talleres.
pecuaria por sustitución realizan acciones
de la actividad, Contar con un diagnóstico
otras pecuaria. de sustitución
Ordenar las resolución de de aptitud de uso de
actividades pecuaria
actividades aprobación de suelos en espacios donde
económicas.
productivas actividades se reporta crianza de
que se dan al menores. ganado
interior del La superficie
436 hectáreas
ANP. Ha de agrícola dentro del
cultivadas Informes, Se cuenta con estudio de
superficie SHM no se
entre parcelas cédulas de aptitud de uso de suelos.
agrícola en incrementa y se
bajo riego y cultivo, Pobladores conocen la
suelos aptos da en función al
secano (Censo monitoreo aptitud de los suelos y la
para estudio de aptit~d
agropecuario satelital respetan .
agricultura . de uso de suelos ·
2012)
(436 ha)
Los entes competentes
monitorean los
Al menos se instrum entos de gestión
mantiene el ambiental IGA y el
01 compromiso cumplimiento de las
Nº de
Compromiso ambiental suscrito Informes, normas y compromisos
compromisos
cumplido (IGA, por EGEMSA para actas, fotos establecidos en los
cumplidos
EIA -EGEMSA) el contratos de
aprovechamiento aprovechamiento del
del recurso hídrico recurso hídrico
Las entidades
~to \as Aro8.r

~~ VºBº ·~~ -
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-%ini~1Ar
1
~
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Medios de
Verificación
competentes DREM-ANA-
SERNANP, DDC, MDM
cump len sus roles
administrativos y técnicos
y coordinan
intersectorialmente.
Se prioriza el
cumplimiento de los
Compromisos relevantes
para el SHM.
Existe un plan de
educación ambiental para
el SHM como patrimonio
mixto, aprobado y en
implementación.
08 11.EE. en el 08 instituciones
Existe un programa de
ámbito del educativas en el
N° de educación y capacitación
SHM (se SHM y 3 en zonas Informes, listas
instituciones sobre el patrimonio
trabaja con OS) aledañas (nivel de
educativas que cultura l.
0511.EE.en primario y participantes,
participan en Se cuenta con apoyo
zonas aledañas secundario), fotografías.
actividades de técnico y financiero para
- ZA (se trabaja participan en
valoración del la formulación del plan.
con 02) actividades de
Santuario Se suscriben acuerdos
(nivel primario valoración del
con instituciones
y secundario) SHM.
Fortalecer la educativas.
Se mantiene el N° de
instituciones educativas
en el SHM y zonas
aledañas consideradas.
Actua lizar el
diagnóstico
Informes Se cuenta con presupuesto,
Nº de sectores sociocultural para
SHM 01 Diagnóstico técnicos de los personal profesional
de pobladores explica r el origen,
sociocultura l del estudios especializado, logística,
rurales del SHM tradiciones
2008. y etnográficos y de servicios, material y equipo
- PANM. cosmovisión de los
diagnóstico. necesa rios.
pobladores rurales
del SHM - PANM.
La UGEL reconoce el va lor

Acue rdos,
Al menos02 del SHM como
di rectivas,
N° 11.EE. que 00 11.EE. que Instituciones patrimonio mixto e
actas de
desarrollan desarrollan educativas al incorpora contenidos en
reuniones,
contenidos de contenidos de interior del SHM la currícula educat iva de
informes,
valoración del valoración del desa rrollan 11.EE instaladas en el SHM
Directiva UGEL.
SHM como SHM como contenidos de y ZA. Se emite 01
Acuerdos con
patrimonio patrimonio valoración del ANP directiva de la UGEL
gobiernos
mixto mixto como patrimonio provincial para incorporar
locales.
mixto. la valoración del SHM
como patrimonio mixto.
Medios de
Verificación
OS grupos en
proceso de 09 grupos de
involucramient pobladores
N° de grupos o para la organizados y 07 Plan de acción para las
de poblaciones protección del instituciones Informes, listas actividades con
e instituciones SHM educativas de poblaciones y grupos de
educativas os fortalecidas participantes, interés Asignación de
organizadas al instituciones desarrollan fotografías financiamiento para la
interior del educativas acciones que Plan de Acción realización de
SHM y ZA desarrollan impulsan la actividades.
actividades de valoración del
educación SHM.
ambiental
Se cuenta con una
estrategia de
comunicación
consensuada por las
entidades competentes.
DDCC-PANM y SERNANP-
SHM, desarrollan
07 medios de
acciones informativas de
N° de medios comunicación Al menos se Informes,
manera conjunta y
de (03 Cusco, 02 mantienen los 07 material
permanente, difundiendo
comunicación Santuario y 02 medios de gráfico,
el valor y la gestión del
en los que se de la ZA) comunicación registros
SHM.
resalta el desarrollan desarrollando fotográficos y
aspecto natural acciones acciones evidencias de
Existe disposición de los
y patrimonial informativas informativas sobre difusión,
entes competentes para
del SHM. sobre el SHM elSHM publicaciones.
la implementación de la
Estrategia de
Comunicación.
El SHM se posiciona en el
entorno local y regional
como patrimonio natural
y cultural.
Se cuenta con apoyo
técnico y financiero para
01 plataforma
la recopilación de
virtual, 03
Nº Informes, listas información e
Bibliotecas de bibliotecas y una
investigaciones de implementación de la
la DDC-Cy publicación
recopiladas y investigaciones plataforma virtual y
SERNANP difunden el
publicaciones y publicación bibliotecas.
conocimiento
Las universidades y ONGs
científico del
apoyan el levantamiento
Santuario.
de información.
Medios de
Verificación
03
Nºde investigaciones Contar con apoyo técnico
5 investigaciones
invest igaciones de y fi nanciero de
sobre
biológicas al biodiversidad y Informes de instituciones
biod iversidad en 2
interior del 01 sobre investigaciones especializadas en
sist emas
SHM y/o N° de sist emas invest igaciones biológico-
ecológicos.
autorizaciones ecológicos ambientales.
Promover la
{2012 - 2013)
investigación
Incrementar en
interdisciplinar
por lo menos 03
ia .
02 acuerdos acuerdos y/o
Cont ar con apoyo
con ITA- convenios con
Nº de técnico y financiero para
lnkat erra, instituciones
convenios Convenios y/o realizar investigaciones.
ACCA y 01 aca démicas y
suscritos y/o acuerdos El SERNANP suscribe
convenio ONGs u otros que
acuerdos. convenios con diferentes
marco con la d esarrollan
inst ituciones académicas
UNSAAC. programas de
investigación
vincu lados al SHM.
Punt aje del 30 p untos del Por lo menos se
Radar de la radar de la mant iene la
gestión gesti ón puntuación del El Comité de Gestión
Radar de la
participativa e participat iva Rada r de la fortalece su accionar en
Gestión
Índice de (agosto 2013) y Gestión apoyo a la gestión del
participativa
colaboración el Índice de Participativa y el SHM
(IC) mapa de colaboración es Índice de
actores de 0.22 (2014) colaboración.
Las entidades
01 acuerdo
N° de acuerdos conformantes de la UGM
suscrito entre
entre actores 02 acuerdos Acuerdos, apoya n la gestión integral
actores de la
de UGM a suscritos entre convenios, del SHM y participan en la
UGM
nivel de comité actores dela UGM. actas, informes gobernabilidad del SHM
(SERNANP-
técnico. de acuerdo a sus
MDM)
competencias.
Actas, Se mantiene el
Regist ro de informes, compromiso del equipo
RRSS que son estadísticás, de t rabajo para el retiro
Mejorar la
evacuados: reuniones. de RRSS acumulados, en
evacuación de
Toneladas de Plan de el marco de un Plan de
residuos sólidos,
RRSS extraídos 71.90 TM/año Mit igación de Emergencia entre la
en el SHM en relación a la
camino lnka, contaminación MDM, SERNANP, DDC-C,
línea base
39.60 TM/año del suelo por CONSETTUR, DIGESA,
lntiwatana acumulación Sanctuary Lodge y Perú
de RRSS Rail.
Medios de
Aspecto Obj etivos Indicadores Línea Base Meta Supuestos
Verificació n
La M unicipalidad de
Machupicchu dispone la
formulación del PDGARS
del dist rito con apoyo de
Toneladas de
SERNANP, DDC-C PANM,
RRSS que son
Perú Rail, Sanctuary
evacuados: Mejorar la Documento,
Lodge, DIGESA,
evacuación de Informes,
Toneladas de CONSETIUR y otros.
2347.2 TM/año resid uos sólidos, estadísticas,
RRSS extraídos
Machupicchu en relación a la actas,
FETRASA-Perú Rail
Pueblo y línea base reuniones
cumple con el t raslado de
asentamientos
RRSS conforme a la
rurales. ad enda al contrato de
concesión y la
exoneración de
impuestos.
Conformación de mesas
técnicas entre MDM-
SERNANP, DDCC-PANM y
representantes del sector
rural para establecer
N° de informes Se cuenta con el lineamientos de viviendas
con opiniones modelo de ecológicas en zonas
técnicas sobre vivienda ecológica rurales. Las refacciones se
labores de 00 Nro. de adecuada al ajustan a modelos y
Informes,
refacción de viviendas entorno procedimientos y cuent an
reportes,
viviendas ecológicas paisajístico del con opinió n favorable de
autorizaciones
adecuadas a rurales SHM y está siendo los entes competentes.
y fotos
los existentes aplicado por
lineamientos pobladores Deben establecerse
Armonizar el parámetros para la
de viviendas rurales.
diseño de refacción o adecuación de
ecológicas.
viviendas viviendas ecológicas.
rurales con el Refacciones y
paisaj e. adecuaciones en
viviendas rurales se
ajustan a modelo
est ablecido.
03 asentamientos
humanos cuentan La MDM elabora
con instalaciones expedientes técnicos con
00 Nro.
de saneamiento apoyo técnico del
Registro de Informes,
básico adecuadas SERNANP y DDCC-PANM
N° de familias poblaciones expediente,
acorde a La MDM cuenta con
beneficiadas con opiniones
expedientes presupuestos y cumple
saneamiento técnicas.
técnicos que con el procedimiento
básico
cuenten con la requerido para la
aprobación del ejecución de proyectos.
ente com petent e.
Medios de
Verifi cación
N" d e
reuniones y
Informes de
capacitaciones La zonificación del La MDM asume los
00 reuniones patrullajes,
con técnicos de SHM es socializada criterios de zonificación
de capacitación reporte de
la con los técnicos de del SHM en sus políti cas
a la f echa. monitoreo,
Municipalidad laMDM. de gestión
acuerdos.
Distrital de
Machupicchu.
Articular la
N° de Los distritos colindantes
Fo rta lecer la zonificación del
gobiernos 00 gobiernos Informes, desarrollan sus
articulación ANP con el
locales con OT locales actas, fotos, documentos de
territorial ordenamiento
compatible con articul ados con acuerdos, or denamiento territorial
andino territorial de 04
la zonificación OT ordenanzas respetando la integridad
amazónica d el gobiernos locales
del SHM. del SHM.
SHM con los colindantes
distritos Existe el interés y
colindantes voluntad regional y
Se cuenta con nacional por impulsar el
Proyecto Estudio/ reconocimiento de una
Exped iente Informes,
Machupicchu Propuest a de Reserva de Biosfera que
técnico de la actas, estudio,
Integral, reconocimiento de incorpore al SHM y ACR
Reserva de Expediente
Registro Reserva de Choquequirao. El espacio
Biosf era Técnico
QhapaqÑan, Biosfera territorial a considerar en
otras iniciativas !a propuesta cumple con
los requisitos para su
reconocimiento.
En la mesa técnica para la
elaboración del Plan de
Prevención y Reducción
Un Plan de
del Riesgo d e Desastres
Prevención y
No se cuent a PPRRD se identifican la
Red ucción del
con el dato a la totalidad de zonas
Riesgo de
fecha, se vulnerables dentro del
Desastres de
establecerá el SHM. El PPRRD debe ría
Machupicchu con
Impulsar una ler año de Inform es, atender la tot alidad de
crite rios,
.,. gest ión N° de zonas de implement ació planes, zonas vulnerables dent ro
- metodologías y
participativa e riesgo n del Plan. Se o rdenanza del SHM. Se desarrolla 01
protocolos de
µ intersectorial atendidas. tiene municipal de plan de prevención y
emergencia
de la gestión Estimación de aprobación del cont rol de incendios
consensuados, en
de ri esgo d e Nº pobladores riesgo, plan de mapa de forestal actualizado y 01
implementación
desastres en el beneficiados contingencia peligros, plan de contingencia con
con las
SHM. de emergencia, convenios protocolos, como partes
instituciones
plan de del Plan de Prevención y
competentes y
prevención y Reducción del Riesgo de
re lacionados
control de Desastres de
(MDM, CENEPRED,
incendios. Machupicchu.
INDECI, DDCC,
Disposición política de la
SERNANP)
MDM de cumplir
acuerdos con entidades
relacionadas a la gestión
~e, \as At~~s'·,

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Plan Maestro del Santuario Hi stórico de Machupicchu 20 15 - 2019
Medios de
Aspecto Objetivos Indicadores Linea Base Meta Supuestos
Verificación
del SHM. INDECI cumple
su función técnica en la
gestión de riesgos de
desastres y se cuenta con
financiamiento para la
implementación de los
planes. Empresas
prestadoras de servicios
asumen y cumplen los
protocolos de
emergencias.
CONSETTUR impulsa
estudios de riesgos de
deslizamientos y
sost enibilidad de la
carretera HB en
coordinación con la MPU,
MDM, SERNANP, DDC-C,
Hotel Sanctuary Lodge,
MTC, INDECI.
IV ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

MAESTRO
4.1 EL MODELO CONCEPTUAL
El modelo conceptual de un área natural protegida es una representación de las

relaciones entre factores significativos (actividades econom1cas o parámetros
ambientales) que influyen de manera positiva y/o negativa sobre la condición de los
ecosistemas, especies o procesos priorizados (elementos ambientales) sobre los cuales
se plantea un cambio. Asimismo, en esta representación se identifican las líneas de
acción o estrategias que se desarrollarán para minimizar los factores negativos o
potenciar/ mantener los factores positivos sobre los elementos ambientales.
Descripción del modelo conceptual del Santuario Histórico de Machupicchu (SHM)
En el aspecto cultural el patrimonio a ser conservado está constituido por la Llaqta de

Machupicchu, los monumentos arqueológ icos ubicados al interior del SHM y la red de
caminos lnka. Este patrimonio cultural se encuentra expuesto al deterioro debido a
factores antrópicos y naturales
En el aspecto natural, el entorno paisajístico del lugar nos revela la prodigiosidad de la

naturaleza en sus diferentes niveles de altitud. Los sistemas ecológicos con mayor
preponderancia son el bosque húmedo, bosque seco, piso de valle y pajonal, los que se
constituyen como los de mayor presión antrópica, sin dejar de mencionar el compuesto
por las cadenas de nevados de Salkantay y la Verónica , referentes de los estudios
asociados al cambio climático . Otros elementos importantes y que requieren conocerse a
profundidad son los bosques relictos y los bofedales, como muestras representativas de
asociaciones vegetales y espacios de provisión de agua. Hay dedicación especial en
especies de fauna silvestre por su condición de objetos de conservación que además
evidencian el estado de conservación de los diferentes ecosistemas.
La condición de estos elementos se ven alterados por diferentes factores, sobre todo por
aquellos generados por acción antrópica , los que inciden principalmente en la cobertura
vegetal de los diferentes sistemas ecológicos: asentamientos humanos y actividades
productivas (turismo), infraestructura, sobrepastoreo, incendios forestales, invasión de
especies introducidas (flora y fauna) , aprovechamiento del recurso hídrico con fines de
generación eléctrica, extracción de material mineral no metálico , desestabilización y
contaminación por residuos sólidos y aguas residuales.
4.2.- ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS
La gestión del Santuario Histórico de Machupicchu, por ser un sitio de patrimonio

mundial cultural y natural, requiere el involucramiento no solo de los entes tutelares,
sino también de todos aquellos actores que de alguna u otra manera se relacionan con
el área.
Las líneas de acción del plan maestro para la gestión del santuario nos permiten
organizar y generar estrategias para alcanzar los objetivos estratégicos. Al mismo
tiempo, estas líneas de acción nos brindarán el marco general para la formulación de
los planes operativos anuales (POA}, las actividades y el presupuesto. En cada una de
las líneas de acción, se presenta a la entidad responsable de su ejecución , los otros
actores que deben participar, las metas a lograr, los medios de verificación y los
supuestos que permitirán definir el avance del trabajo.
Las actividades planteadas en el Plan Maestro, marca la ruta de trabajo para los
gestores del Santuario Histórico de Machupicchu y podrían ser modificadas si el
contexto en el cual fueron planificadas cambiara o no se lograra la concertación de los
actores requerida.
4.2.1.-ASPECTO CULTURAL
El patrimonio cultural es el eje central de articulación del Santuario Histórico de

Machupicchu, expresado a través de la red de caminos lnka y los diferentes
monumentos arqueológicos , incluyendo a los apus o montañas sagradas. En ese
contexto, se plantea presentan los objetivos, líneas de acción y actividades principales
destinadas a la conservación y puesta en valor de este vasto patrimonio cultural para
los próximos cinco años.
Objetivo: Realizar investigaciones arqueológicas e interdisciplinarias en el

SHM-PANM
Se orienta a promover y fortalecer las investigaciones en el ámbito del SHM-PANM

mediante la formulación y ejecución de programas interdisciplinarios a fin de ampliar el
conocimiento científico y revalorar su significado cultural , logrando un mayor
entendimiento de los diferentes procesos culturales y naturales.
Los trabajos de investigación se orientan a la identificación, registro, sistematización y

análisis de las evidencias arqueológicas, arquitectónicas, geológicas, antropológicas,
históricas, biológicas y la formulación/aplicación de mecanismos adecuados para la
protección, conservación y recuperación del patrimonio cultural del SHM-PANM. Los
resultados de las investigaciones permitirán también actualizar, continuamente, el
registro oficial de monumentos arqueológicos
Plan Maestro del Santuario Hi stórico de Machupicchu 20 I 5 - 2019
Cuadro 06: Estrategias y c ompromisos para el objetivo de realizar

investigaciones arqueológicas e interdisciplinarias en el SHM-PANM
Líneas de Años Compromisos

Actividades Insumo
acción 2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Elaboración y ejecución de
Programas de
Investigaciones Arqueólogos, asistentes,
Investigación Arqueológicas e financiamiento, equipo X X X X X DDCC-PANM
lnterdisciplinarias en el int erdisciplinario.
Santuario Histórico de
Machupicchu -PIAISHM.
Objetivo: Conservar y mantener la Llaqta de Machupicchu, los monumentos

arqueológicos y red de caminos lnka del SHM - PANM
El carácter cultural y sagrado de la Llaqta de Machupicchu, los demás monumentos

arqueológicos y red de caminos lnka que los articulan, han logrado un reconocimiento
internacional que al tiempo de generar una mayor presión por parte de visitantes,
amerita mayor atención y trabajos especializados de conservación y mantenimiento,
enfocados en la prevención y mitigación de impactos antrópicos y naturales.
Asimismo, debido a los efectos del cambio climático se registra el crecimiento y
proliferación de agentes de biodeterioro en las estructuras arquitectónicas que
requieren de acciones destinadas a su mitigación y control. Para implementar este
objetivo se han definido las siguientes líneas de acción y actividades:
Cuadro 07: Estrategias y compromisos para el objetivo de conservar y mantener

la Llaqta de Machupicchu, los monumentos arqueológicos y la red de caminos
lnka del SHM-PANM

Actividades Insumo
Equipos técnicos de
protección,
herramient as,
presupuesto,
especialistas, personal
de vigilancia, personal
Conservación y de mant enim iento,
X X X X X DDCC-PANM
Conservación y mantenimiento de la conservadores,
mantenimiento Llaqta de Machupicch u y arqueólogos, biólogos,
su entorno inmediato. topógrafos, obreros y
otro personal calificado
y material de trabajo
especializado
Apoyo técnico, X X X X X SERNANP-SHM
~}..t \as Aro.,l?'~

r,; VºBº '~~
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r:_<J.,c.
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 l 5 - 2019
protección,
herramientas,
presupuesto,
de vigilancia, personal
Conservación y de mantenimiento,
X X X X X DDCC-PANM
mantenimiento de los conservadores,
monumentos arqueólogos, biólogos,
arqueológicos y la Red de topógrafos, obreros y
Caminos lnka. otro personal calificado
especializado
Apoyo técnico, X SERNANP-SHM

X X X X
participación
Conservación y manejo protección,
biocultural de los herramientas,
monumentos pres u puesto,
arqueológicos del SHM - especialistas, personal
PANM ( 04 sectores de la de vigilancia, personal
Llaqta de Machupicchu de mantenimiento,
ornamentados, 02 jardines X X X X X DDCC-PANM
conservadores,
botánicos, 02 jardines arqueólogos, biólogos,
agro botánicos, 05 topógrafos, obreros y
monumentos otro personal calificado
arqueológkos y 04 km de y material de trabajo
la red de caminos lnka especializado
reforestados en su entorno
inmediato del SHM -
Apoyo técnico, X SERNANP-SHM
PANM) X X X X
participación
protección,
herramientas,
presupuesto,
Conservación de de vigilancia, personal
estructuras arquitectónicas de mantenimiento, DDCC-PANM
X X X X X
de los monumentos conservadores,
arqueológicos del PANM, arqueólogos, biólogos,
frente a agentes de topógrafos, obreros y
biodeterioro. otro personal calificado
especializado
Apoyo técnico, X X X X X SERNANP-SHM
Actualización del Sistema Equipos técnicos de

Catastral de monumentos protección,
arqueológicos y entorno herramientas,
inmediato (Escaneo, presupuesto, x· X X X X DDCC-PANM
levantamiento especialistas, personal
tecnomorfo;~~\as Aroi;>.. de vigilancia, personal
actualizació . VºBº s~~t'{e mantenimiento,
11 ~~ 1
"ii;ic[c~.?
·~ ~ec10 {f
~ "'·
~ <;
'SfTm~W?'
levantamiento topográfico conservadores,

en función a los nuevos arqueólogos, biólogos,
hallazgos del programa de topógrafos, obreros y
investig.ación y proyectos otro personal calificado
de inver51ón púbtica-. ¡y material de trabajo
Levantamiento especializado
fotogramétrico de 05
monumentos
arqueológicos). Apoyo técnico,
X X X X X SERNANP-SHM
participación
Fortalecer las funciones del
Museo de Sitie de Antropólogos,
X X X X X DDCC-PANM
Educación, Mach~ "Manoo arqueólogos,
difusión y Chávez~ " conservadores,
promoción Desarrollar estudios de educadores,
cultural patrimonio 1nrr.aterial (Apu financiamiento,
X X X X X DDCC-PANM
Salkantaf}, emografia y proyectos.
diagnóstico socio cultural
Inscripción del ?ANM ffi la
Ficha Oi1ti.ci ti!:-
Identificación v Registro de Especialistas, equipo
Monu~ Itécnic~, gastos X DDCC-PANM
Arqueológn:os opeco.,vos
Preh~-r~y
en la SUNARP 1¡
Reforma del Mantenimient.o, Proyectos SNIP,
modelo de adecuación yj o equipos, tecnología
gestión X X X DDCC-PANM
implementación de 1moderna, arquitectos,
patrimonial infraestructura moderna. . financiamiento.
PANM
; ~. personal
Mejora y/ o ar:maflZ<lri:Sr;-
¡tlknico, equipos,
de los sistemas de conuoí, X X DDCC-PANM
tecnología moderna,
video vigilancia y
financiamiento,
comunicaciones del SHM -
Apoyo t écnico,
PANM. X X X X SERNANP-SHM
participación
Reforzar las capacidades Serv~cios de consultoría,
del personal del SHM- equipos, X X X X X DDCC-PANM
PANM financiamiento.
Objetivo: Recupe rar los monumentos arqueológicos del SHM - PANM .
La DDC-Cusco como parte de sus estrategias institucionales y políticas de gestión,

formula y ejecuta proyectos de inversión pública en el ámbito del SHM -PANM de
acuerdo a la visión , objetivos y los lineamientos estratégicos del Plan Maestro.
La formulación y ejecución de proyectos de inversión pública para la recuperación de

monumentos arqueológicos es tarea fundamental de la DDCC-PANM , priorizando en
los próximos ~~iaforrnuiación de 08 PIPs y ejecución de 09 PIPs elaborados
por la Unidad de-·7es;ión de Proyectos de la DDC-Cusco.
Por la condicióv ¡:.i=¡;=s ··orott ~ SHM sería importante la creación de una Unidad de
Gestión de pr-~, =a¡ns_...a\~~f~M
La ejecución de PIPs y acciones necesarias para la recuperación de los monumentos

arqueológicos, respetan y cumplen las condiciones establecidas para el manejo del
componente ambiental.
Cuadro 08: Estrategias y compromisos para el objetivo de recuperar los

monumentos arqueológicos del SHM - PANM

Actividades Insumo
Recuperación del
monumento arqueológico,
X X
sectores VI y VII de
Salapunku DDCC PANM
Recuperación del
monumento arqueológico,
X X
. sectores 11 y 111 - agrícola de
i?arallaqta DDCC PANM
; ~ióndel
j monumento arqueológico X X
..de Turayoq_ DDCC PANM
¡?recuperación del
~o arqueológico 1
1de Qhanabamba, Canal X X
Formulación de Pfehis . . de
• 1 - pantCO Proyectos SNIP,
Proyeu~ oe i Pinchauniyoq. especialistas, DDCC PANM
lnvers1on I .. d economistas,
P . br Recuperacion el
u 1G1 para 1a 1 . .
. . ¡-monumento arqueo1og1co arqueólogos, personal
X X
recu ract0n .
~ ~e ~achu~ ente y Sector técnico, obreros
: :>E: ¡ a; a¡-;¿, n calificados, DDCC PANM
~
arqueo1ogJLos.
i-tipnu- ..:4 deJ
Í{NJ financiamiento
monumento arqueológico X X
de Torontoy, Sector C. DDCCPANM
Recuperación del
monumento arqueológico
X X DDCC PANM
Uaqia de M achupicchu,
Sect or de Mandor.
Recuperación del
Monumento arqueológico X X DDCC PANM
de lntiwatana - km 122
Recuperación y habilitación
del tramo Choquellusca-
Salapunku-Qhanabamba- X X DDCCPANM
Qoriwayrachina-Torontoy
para conectarse a la ruta 5.
Ejecución de Recuperación del Proyectos SNIP,
Proyectos de monumento arqueológico especialistas, X X X
Inversión Sector B de Machuq' ente
economistas,
Pública.parala del P. A del Machupicchu. DDCC PANM
arqueólogos, personal
reomer.xá:ién j-B:ecr~iñn.del
de b:norrumefÚD arqueológico técnico, personal
X X X
1dOi itiJ-, e=ttl:.6 j::5ef::tor Vttl Isla Chico de obrero, sensibilizadores
Oi'Q . . • ... i.5aiaaunku ~
DDCC PANM
. º~h1R . " ' s Are~
X, -
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~~<;)" VºBº ~ '~~~
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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 20 15 - 20 19
Recuperación del
monumento arqueológico 1
X X X
Sector Nor-oriental de la
Llaqta de Machupicchu. 1 . D.DCCPANM
Recuperación del i i i
monumento arqueológico X X X
Sector lnkaraqay DDCCPANM
Recuperació n del
monument o arqueológico X X X
de Qoriwayrachina. DDCCPANM
Recuperación del
1
monumento arqueológico X X X 1 1
de Salapunku Sector V. ' ¡ DDCCPANM

:
Recuperación del l ; i
1 1 1
monumento arqueológico i 1 1
X X X i 1 !
Sector IV CHOQUELLUSK' A ! 1
de Salapunku. !
i i
l
! DDCCPANM
¡
i:'
Recuperación del !
monumento arqueológico X X X
1 i
'
Sector 11 1, de Salapunku. 1 1 ; uoccPANM
Recuperación del
monumento arqueológico
1
1
¡
i 1
1
! i'
de los andenes orientales,
andenes occidentales,
X X X Lx !x
!
! DOCCPANM
andenes orientales bajos
de Waynaq' ente. ! 1
1
4.2.2. ASPECTO AMBIENTAL
El Santuario Histórico de Machupicchu (SHM) es un área natural Pf· ~kia :;t<=

alberga, en un espacio geográfico relativamente pequeño, una notable í 1ruest10 ;:re{
patrimonio natural de la Nación que tiene un alto riesgo de alteración y/o pérdida como
consecuencia de las diferentes actividades que se desarrollan en su ámbito sin una
adecuada planificación y por el alto riesgo geodinámico.
La conservación de las áreas naturales protegidas constituye una estrategia ·

fundamental para la adaptación y mitigación de los efectos del cambio climático, por
ello una adecuada gestión del SHM coadyuva a los esfuerzos regionales y nacionales
por enfrentar esta problemática.
Objetivo: Mante ne r el estado de conservación de los ec osistemas y s u

d iv ersidad biológica representativa.
Se propone conservar la biodiversidad del santuario, regulando el manejo sostenible

de sus recursos en el marco de una zonificación consensuada en beneficio de las
poblaciones locales y la región.
Las mayores presiones hacía los ecosistemas del santuario surge.~ 3 ;:a:rnt de. las
actividades antrópicas directas como turismo, energía y actividades ~ 0e
subsistencia; e indirectas ~<;>mo la introducción de especies tnvaSNaS y ei cafübic
climático. ~~Aro~s .
.--·· -.
,..os.sA..• o
(f..,,, Vll8º · ~,,
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""'"" .. : .. ~C"'
PRNPt p. <Y
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El ingreso al SHM se realiza vía férrea o vía pedestre por la red de caminos lnka y el
acceso oeste. La vía férrea recorre todo del piso de valle, atravesando una parte del
bosque seco y del bosque húmedo; la red de caminos fn ka cruza todos los
ecosistemas y el acceso oeste recorre el bosque húmedo. Esto ilustra el nivel de
impacto al que están expuestos los ambientes naturales del santuario, provocando
incendios forestales, introducción de especies exóticas, contaminación y alteración del
paisaje. Actualmente, se tienen 7,125 hectáreas de áreas intervenidas por acción
antrópica.
El SERNANP-SHM durante los prox1mos cinco años se propone implementar

~nstrumentos de gestión que fortalezcan la atención de estos temas, monitoreando el
accionar de los actores para reducir y/o manejar los impactos sobre los ecosistemas,
tomando medidas para la recuperación de los espacios afectados principalmente por
Wlcendios forestales en función del conocimiento técnico adquirido y la realización de
investigación interdisciplinaria aplicada para resolver temas prioritarios . El monitoreo
más especializado se efectuará con las poblaciones de oso de anteojos y los
gtaciares, al sur del santuario, sin dejar de atender los demás objetos de conservación .
Es importante fortalecer la capacitación y adiestramiento de los guardaparques,

bomberos forestales y sociedad civil organizada, para coadyuvar a lograr la condición
deseada, que es mantener fa cantidad y calidad de fa cobertura vegetal que poseen
íos ecosistemas presentes en el santuario, así como la conservación de las especies
indicadoras que estos albergan .
AJ interior del SHM una problemática que requiere especial atención es la presencia de
posesionarios que se encuentran, inclusive antes de la creación del santuario. Por elfo,
el Plan Maestro debe abordar la perspectiva del saneamiento físico legal apostando
;...,t; a carácter público del área. En ese contexto , en los próximos cinco años se
µtantea precisar fa extensión del SHM, formalizar la inscripción tanto del SHM como
del PANM en los registros públicos se iniciará la evaluación del régimen predial de los
pobladores por sectores. Esta última tarea requiere de la participación de todas las
instancias gubernamentales vinculadas junto con los representantes de los pobladores
asentados al interior del SHM .
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción:
Cuadro 09: Estrategias y compromisos para el objetivo de mantener el estado de

conservación de los ecosistemas y su diversidad biológica representativa.
líneas de Años Compromisos

Actividades Insumo
01 jefe, 20 Gp, 01
Patrullajes: rutinarios,
especialista. Gastos X X X X X SERNANP-SHM
Sistema de especiales e intervenciones
operativos
control y
vigjia:acia l Mantenimiento de 01 especialista,
SERNANP-SHM
1infraestructura de control financiamiento, apoyo X X X X X
(7)
(PCV, sedes, caseta, otros) técnico
01 especialista,
Mantenimiento de bienes y SERNANP-SHM
financiamiento, apoyo X X X X X
equipos
técnico
01 especialista,
Renovación de equipamiento SERNANP-SHM
financiamiento, apoyo X X X
de puestos de control
técnico
01 especialista,
Renovación de equipamiento SERNANP-SHM
financiamiento, apoyo X X X X X
de personal
técnico
, 01 especialista,
SERNANP-SHM
guardaparques; gastos X X X X X
Reuniones de coordinación
operativos
de actividades de control y
01 especialista, v.igilantes
vigilancia del SHM
conservadores, gastos X X X X X DDCC-PANM
operativos
..
Estudiantes
20 Gps voluntarios /Año X X X X X universitarios y
técnicos
Acompañamiento con 5 guardaparques Pobladores
guardaparques voluntarios X X
comunales por año locales
Gastos operatjvos X X X X X SERNANP- SHM
Fortalecimiento de
Financiamiento X X X X X SERNANP-SHM
capacidades del personal
Sensibilización de poblado res Esp. Gp gastos operativos X X X X X SERNANP-SHM

en temas ambientales
Elaboración de protocolos de
01 especialista,
monitoreo biológ1co del pato
guardaparques, gastos X X X SERNANP-SHM
de los torrentes, nutria, oso
operativos
andino y orquídeas
01 especialista,
·Evaluación LAC - aspecto
guardaparques, gastos X X X X X SERNANP-SHM
biológico
operativos
01 especialista,
Identificación y mapeo de
guardaparques, gastos X X X X SERNANP-SHM
bosques nativos y monitoreo
operativos
Monitoreo
biológico 01 especialista,
Identificación y mapeo de
·guardaparques, gastos X X X SERNANP-SHM
_b ofedales y monitoreo
operativos
.
TdR Diagnóstico
Consultoría,
X X SERNANP-SHM
Diagnóstico del estado de financiamiento Esp. Gp,
consenlación de gastos operativos
microcuencas vinculadas a la TdR Diagnóstico
red de caminos lnka. Consultoría, X X DDCC-PANM
financiamiento .
.....
--""C-~- . Participación ANA
~~\a:. As62 s . . X X
1
01 especialista,
Censo de aves en 14 X SERNANP-SHM
guardaparques, gastos X X
transectos determinados
operativos
01 especiaista, l
1
Monitoreo de especies guardaparques, gastos X X X X X SERNANP-SHM

objeto de conservación del operativos
SHM: pato de los torrentes,
Participación,
nutria, oso andino y X X X X X ITA lnkaterra
financiamiento
orquídeas
Participación,
X X X X X wcs
financiamiento
Acuerdo de cooperación.
fi nanciamienm., X SERNANP-SHM
Monitoreo remoto de 1
¡
X
especialistas
ecosistemas por imágenes
satelitales
Acuerdo de cooperación,
¡
.¡ X X GORE Cusco
..
!
financiamiento ;
'
Capacitación en monitoreo Capacitador. fs¡;_ 6p. SERNANP-SHM
' X X
satelital Gastos~ :
.!
¡
1
Monitoreo del glaciar Especialistas, 6ps:, gasm>-

1 X X X X X SERNANP-SHM
lncachiriasca operativos. EQDIµos j
;
Consultoría, i
¡
financiamteoto,
especialistas
j 1
1 X SERNANP-SHM
Desarrollar la estrategia de !
adapt ación y mitigación de 1
los efectos del cambio Consultorfa, i
climático en el SHM financiamiento, 1 1
¡ X DDCC-PANM
especialistas l
!
Fortalecimiento de
'
Financiamiento X X SERNAP-SHM
capacidades del personal
Identificación de áreas 01 especialista, Gps., SERNANP-SHM
X X X X X
degradadas a recuperar gastos operativos
01 especialista, 1
guardaparques, gastos
operativos, materiales, X X X X X SERNANP-SHM
Instalación, equipamiento y herramientas, personal

Recuperaci mantenimiento de viveros de apoyo
ón de áreas forestales Financiamiento, apoyo Perú Rail
X X X X X
degradadas logístico
Financiamiento, auspicio X X X X X EGEMSA
,, Financiamiento, auspicio X X X X X CONSITTUR
01 especialista. Gp.
Acciones de Ieforestación y
gastos operativos, SERNANP-SHM
mantenimiento de X X X X X
materiales, herramientas,
plantaciones
personal de apoyo
01 especialista legal,
equipo técnico,
Delimitación e Inscripción del
(informes).
1 SHM en el Registro de ANP X SERNANP-SHM
1 Guardaparques - salidas
i , de la SUNARP
de campo, gastos
o perativos
TdR, consultoría,
Determina- SERNANP-SHM
Monument ación de hitos y/o financiamiento, apoyo X X
ción y
instalación de señales en el t écnico y especialistas
verificación
de límites Santuario Histórico de
11 Financiamiento, apoyo
Machupicchu.
! X X DDCC-PANM
1 técnico, y especialistas
1
1
1
1 Aprobación e
! implementación del Esquema Reuniones, gastos
1 X MDM
1
1
de Ordenamiento Urbano operat ivos
;
j del Distrito de Machupicchu
;
1 02 especialistas, gastos SERNANP-SHM

1
1
X X X X X
operativos, participación
1
l 1
'
1 02 especialistas, gastos DDCC-PANM
X X X X X
operativos
1 1
1
!i Instalación de equipo técnico
y mesas de t rabajo
02 especialistas, gastos
operativos
X X X X X
MDM
1 conformadas por Participación X X X X X DRAC

1¡
¡.ir!stiwciones públicas
¡
! W:ic:uiadas y representantes de
1
Participación X X X X X DRVCSC
las poblaciones asentadas en el
ámbito del SHM, para la Participación X X X X X COFOPRI
evaluación de la situación
Evaluación Asesoramiento X X X X X SUNARP
del régimen predial, por sectores
prediai pór Comité de
sectores Participación X X X X X
Gestión
Representantes
Participación X X X X X pobladores por
sectores
02 especialistas, gastos SERNANP-SHM

X X
Identificación de predios
particulares y del Estado, por Especialistas, gastos DDCC-PANM
X X
sectores, en el ámbito del operativos, participación
15ttM..
!
Especialistas, gastos MDM
!
1
!
X X
-
Especialistas, gastos SERNANP-SHM

X X X X X
Ejecución de talleres y
Especialistas, gastos DDCC-PANM
reuniones con la población, X X X X X 1
operativos, participación i
por sectores.
X X X X X
4.2.3. ASPECTO ECONÓMICO
El Santuario Histórico de Machupicchu, por los importantes recursos con los que
cuenta, es un eje dinamizador de la economía local, regional y nacional. En el aspecto
económico se consideran las actividades turísticas, las actividades agropecuarias y el
aprovechamiento del recurso hídrico.
Objetivo: Fortalecer el desarrollo de la actividad turística.
El turismo en el santuario es la principal actividad dinamizadora de la economía local y

regional que trae grandes beneficios, pero genera impactos en el patrimonio cu ltural y
natural. Por ello, se requiere mejorar la planificación y regulación normativa a través de
instrumentos técnico normativos de gestión y ordenación de la actividad turística ,
fortalecer las acciones de control y supervisión , mejorar las instalaciones de servicios
turísticos y diversificar la oferta turística, para desconcentrar los puntos de mayor
presión.
Por otro lado, es necesario armonizar la información que se transmite sobre

Machupicchu, procurando una interpretación y valoración del patrimonio cultural y
natural del SHM.
El desarrollo de planes de sitio por sectores se efectuará con la participación de los

pobladores locales.
El estudio de capacidad de carga y límite de cambio aceptable se constituye en un

documento básico para la implementación·del presente plan maestro y el plan de uso
público, por lo que deberá ser aprobado con prioridad dentro del primer año de· su
vigencia .
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción :
Cuadro 10: Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer el

desar rollo de la actividad turística.

Actividades Insumo
Elaboración de Elaborar el Plan de Uso Participación, equipo

11 X SERNANP-SRM·
documentos de Público del Santuario técnico
gestión Histórico de Machupicchu

Consultoría,
vinculados al y desarrollar acciones X DDCC-PANM
financiamienttl
turismo para su implementación.
DIRCETUR-
Participación !i X
i cusco
Especialistas,
Actualizar y aprobar el documentos técn icos, SERNANP-SHM
X X X X X
reglamento de uso reuniones, t alleres, gastos
turístico de la red de operativos
Caminos lnka y
Especialistas,
desarrollar acciones para
documentos técni.cas,
su aplicación X X X X X DDCC-PANM
reuniones, taLle!-es.gastos
1
operativos !
1
Responsable,
Elaborar y aprobar el 1
Especialistas,
reglamento de uso
sostenible y desarrollo
documentos tkniros, 1
i
X X X X X DDCC-PANM
reuniones, talleres gastos j
turístico para la ;
operativos j
conservación de la Llaqta :
de Machupicchu y í
Co- respon~
desarrollar acciones para !'
Especialistas, gasros 1 X X X X X SERNANP-SHM
su aplicación
operativos i 1
: 1
Elaborar el estudio de Consultoría, 1
l DDCC-PANM
capacidad de carga financiamiento, apoyo 1 X
(soportabilidad) y LAC de técnico, gastos.operati110S ! 1
la red de camino lnka y la
Apoyo técnico, gastos ! SERNANP-SHM
Llaqta de Machupicchu operativos i
1
X
Elaborar el instrumento 1'

de gestión ambiental Especialistas, l
; X DDCC-PANM
(conservación de suelo, financiamientG !
.1 X 1
i
:
X X
agua y biodiversidad) de 1
j 1
la Uaqta de Machupicchu '
y desar rollar acciones Participación X X X X SERNANP-SHM
para su implementación
Propuesta, consultoría
SERNANP-SHM
RAP, datos, esp. Gp. 1 x. X X
Elaborar e implementar Gastos operativos
planes de sitio Especialistas,
Huayllabamba, financiamiento y X X X MDM
Wiñaywayna, participación
Qoriwayr achina
Especi alist as,
financiamiento, X X X DDCC-PANM
participación
Reporte de incidencias
PCV especialistas y SERNANP-SHM
Elaborar protocolos de X X
gastos operativos,
contingencias para casos
especialistas
de emergencias en la Red
Reporte de incidencias
de Caminos lnka y la
PANM ,g~, -~ )(
1 DDCC-PANM
Uaqta de Machupicchu
especialistas 1
Participac:Kr. A X ! INDECl-MDM
Desarrollar
Control de autorizaciones
GPSERNANP. 1' SERNANP-SHM
acciones de eq uipamiem:a;:gasros
e ingresos al ~H M - , 1
.control y .--<~ a!. R!i>· "- operativos X X :x X X
<S*-~i
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' SfimM·ft '
supervisión de Controladores DDCC,

la operación equipamiento, gastos DDCC-PANM
turística operativos X X X X X
Registro de infracciones
mensual
Participación, gastos
Control y registro de X X X X X - DDCC-PANM
operativos
infracciones en el SHM Participación ,gastos DIRCETUR-
X X X X X
operativos Cusco
Participación X X X INDECOPI,
Participación X X X DRT-Cusco
Experiencias de otras ANP
Adecuación de
RP 23-2014-SERNANP,
operaciones turísticas al X X X X SERNANP-SHM
especialistas, gastos
OS 018-2009-MINAM
operativos.
Regula r y controlar el Reporte de PCV, gastos X X X X X SERNANP-SHM

servicio de acémilas para operativos, especialistas
el turismo Reporte de PCV, gastos
X X X X X DDCC-PANM
operativos, especialistas
Especialistas, acuerdos, X X X X X SERNANP-SHM

gastos operativos
Especialistas, acuerdos,
X X X X X DDCC-PANM
gastos operativos
Supervisiones inopinadas
M inisterio de
y multisectoriales Participación X X X X X
Trabajo
Participación X X X X X DIRCETUR
Participación X X X X X INDECOPI
Participación X X X X X DP (PNP)
Participación X X X X X POLTUR
Especialistas, SERNANP-SHM
X X X X X
Desarrollar acciones de Financiamiento
capacitación Especialist as,
X X X X X DDCC-PANM
Financiamiento
Socializar el Capacitadores,
Procedimiento especialistas, gastos X X X X X SERNANP-SHM
Administrativo operativos.
Sancionador y
Capacitadores,
reglamentación sobre
especialistas, gastos X X X X X DDCC-PANM
ANP y Patrimonio Cu ltural
operativos.
Renovación de señalética
Proyecto, financiamiento X X X X X SERNANP-SHM
en la Red de Caminos
lnka Proyecto, financiamiento X X X X X DDCC-PANM
Construcción y
Gestión de Proyectos, financiamiento X X X X X SERNANP-SHM
mantenimiento d e
instalaciones Infraestructura turística Proyectos, financiamiento X X X X X DDCC-PANM
turísticas (SSHH, campamentos,
Participación X X X X X COPESCO
puentes y otros)
Construcción de Centro
de Interpretación en Expediente técnico, X X DDCC-PANM
Puente Ruinas consultor, financiamiento
·-- ~~\asAroqs
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v. J VAt()r 1 rACHfCC ".- f;J'
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01p·: 1c
"E"RNANI' .
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.
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Funcionamiento y
mantenimiento de
centros de interpretación
en Piscacucho y Puente Financiamiento X X X X X DDCC-PANM 1
1
Ruinas i
Consultoría,
X X SERNANP-SHM
Elaboración del Programa financiamiento
de Mantenimiento y
Consultoría,
Renovación de las X X DDCC-PANM
financiamiento
Instalaciones Turísticas
Participación X X DIRCETUR
Participación X X COPESCO
Financiamiento, 1
X DDCC-PANM !
Promocionar rutas campaña promociona( i
¡
habilitadas Financiamiento,
X SERNANP-SHM !;
campaña promociona(
Desarrollo de estudios Consultorías
X X DDCC-PANM !i
Diversificar la para determinar financiamiento
oferta y uso de potencialidades y nuevas i
Consultorías, !
rutas para modalidades de turismo X X SERNANP-SHM '
financiamiento
desconcentrar en ef SHM. '
1
la visita Generar reuniones y 1
Especialistas, gastos
turística espacios de coordinación X X X X X DDCC-PANM 1
operativos
con gobiernos locales, !
1
población organizada e
instituciones que Especialistas, gastos
X X X X X SERNANP-SHM 1
!
promueven el turismo en operativos 1
el SHM y la ZA 1
Estudios, especialistas, l
consultores, X X X X SERNANP-SHM 1
Armonizar la información financiamiento 1
sobre el patrimonio mixto Estudios, especialistas,

del SHM consultores, X X X X DDCC-PANM
financiamiento
Estudios, especia listas,
X X X X DIRCETUR
gastos operativos
Estudio para el registro Consultoría,
X SERNANP-SHM
del derecho de imagen y financiamiento
Interpretación la denominación de Consultoría,
y valoración origen de Machupicchu X DDCC-PANM
financiamiento
del Patrimonio
Especialistas,
del SHM X X X X SERNANP-SHM
Talleres sobre patrimonio financiamiento
natural y cultural Especialistas,
X X X X X DDCC-PANM
financiamiento
Investigaciones y estudios
previos, especialistas,
X X SERNANP-SHM
banco fotográfico,
Producción y difusión de financiamiento
material interpretativo Investigaciones y estudios
previos, especialistas,
X X DDCC-PANM
banco fotográfico,
financiamiento
~ . .
Objetivo: Ordenar y regular el acceso oeste (km122) hacia el SHM.
En los últimos años la demanda turística por el acceso oeste se ha ido incrementando,
por lo que es urgente ordenar este punto de ingreso, con normatividad clara,
infraestructura adecuada par-a e! control y fomento de un turismo ordenado y
sostenible. Para ello, se proyecta la elaboración de un plan de sitio, que permitirá
planificar el uso del territorio y los recursos, con la participación de los pobladores
locales.
Cuadro 11: Est<~as y compromisos para el objetivo de ordenar y regular el

acceso oeste {km122) hacia el SHM.

Actividades Insumo
Especialistas, Gp,
¡consultoría, X X X SERNANP-SHM
Elabor_ar uo ?tao ae 1financi~miento, gastos
Sitie del sector operativos
lntiwatana v desarroi!ar 1Especialistas, vigilantes
acciones para su conservadores, gastos l X X X DDCC-PANM
impk:1 , rencació11 1operativos
Elaboración de Participación y ! X X X DIRCETUR
document os de 1capacitación
gestión y
Elaborar el estudio de 1Consultoría,
regulaciones X X X SERNANP-SHM
capacidad de cargo financiamiento
1
(soportabilídad) y LAC 1Consultoría,
de :-e~ aa:eso~ ; ~.anc.iamiento X X X DDCC-PANM
Elaborare~ ! ::speóalistas,
1 X X X X X SERNANP
de uso turístico del financiamiento
acceso oeste y Especialistas,
X X X X X DDCC
desarrollar acciones fi nanciamiento
para su implementación Especialistas,
X X X X X DIRCETUR
financiamiento
Adecuación de Financiamiento,
X SERNANP-SHM
instalaciones para el propuesta técnica
control del ingreso
(caseta, puesto de
control, brazos Financiamiento,
X DDCC-PANM
metálicos, señalética, propuesta técnica
cámaras de video
vigilancia)
Instalación de
Elaboración de PIP Financiamiento,
infraest r uctura
integral para el propuesta técnica
turística X X X DDCC-PANM
desarrollo de Informes de PCV y
instalaciones especialistas
(senderos, puesto de
c:o¡::;¡rci, ..ees:m:a de- !financiamiento,
iota~SS-H'l-!, i1 -propuesta técnica X X X SERNANP-SHM
~ i lntonnes de PCV Y
~ -á;J-e:;-i;;__ .especialistas !
--·- ... ruta vámbito,;.;_ \as Ar"º~ 1
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'
Gp, gastos operativos X X X X X SERNANP-SHM

Control de
autorizaciones e Vigilantes conservadores,
ingresos al SHM controladores, gastos X X X X X DDCC-PANM
operativos
Especialistas, Gp, gastos
Supervisiones X X X X X SERNANP-SHM
operativos
Acciones de inopinadas y
Especialistas, vigilantes,
control y multisectoriales X X X X X DDCC-PANM
gastos operativos
supervisión
Reuniones de Especialistas,
coordinación con guardaparques, gastos X X X X X SERNANP-SHM
gobiernos locales, operativos
instituciones Especialistas, v igilantes,
X X X X X DDCC-PANM
involucradas en el gastos operativos
sector. ·
Obj etivo: Lograr un m ayor inv o lucramiento de la poblac ión local en el turis mo:
La población rural del SHM no ha sido debidamente considerada en el desarrollo de

las actividades turísticas. Siguiendo los postulados del turismo sostenible, este objetivo
propone el desarrollo de un conjunto de actividades iniciales que buscan sentar las
bases para que la población local del santuario, consiga una mayor participación en la
oferta de determinados servicios y se beneficie e involucre de mejor modo en el
desarrollo del turismo.
Las actividades menores que sean formalizadas, podrán ser desarrolladas por los
distintos grupos de pobladores al interior del SHM , dentro de los estándares
establecidos para actividades menores para el SINANPE, respetando la zonificación y
los documentos de gestión del ANP.
Cuadro 12: Estrateg ias y com promisos para el objetivo de logra r un mayor
invo lucramiento de la población local en el turismo
Lín eas de Años Comprom isos

A ctivid ades Insu m o
Identificar y formalizar
las actividades menores Informes de PCV y
X X SERNANP-SHM
relacionadas a turismo especialistas
en elSHM
Generar reuniones y
espacios de
Participación
coordin~ción con
local e
gobiernos locales,
institucionalidad Reuniones de
socialización del Plan X X X X SERNANP-SHM
instituciones
Maestro
involucradas en los
Desarrollar talleres de Capacitadores,

capacitación en temas especialistas y gastos X X X X SERNANP-SHM
de turismo, operativos
normatividad en ANP y
patrimonio cultural con 1 1 i
gobiernos locales, Capacitadores,
población e instituciones especialistas y gastos X X X X DDCC-PANM
involucradas en el operativos
ámbito.
Desarrollar un estudio
Informes de PCV y
para determinar el X X SERNANP-SHM
especialistas
impacto por el tránsito
de acémilas en el sector 1
Informes de puestos de i
de Huayflabamba de la X X DDCC- PANM
control !
Red de Caminos lnka. i
Objetivo: Ordenar los medios de transporte que ingresan al SHM y a la Llaqta de

Machupicchu, a fin de reducir sus impactos
Los medios convencionales de transporte al SHM y a la Llaqta de ~ .

vienen generando diversos impactos que no están siendo debidamente atendidos por
la falta de instrumentos de gestión ambiental y débil compromiso de los ciedar.ies de
los servicios. Por ello , se propone mejorar la gestión del transporte en ei ámbito del
santuario (tren , buses) y estudiar un mecanismo alternativo de transporte que permi1a
superar los actuales impactos.
Cuadro 13: Estrategias y compromisos para el objetivo de ordenar los medios de

transporte que ingresan a l SHM y a la Llaqta de Machupicchu, a fin ~ !'e0.ud>
sus impactos

Actividades Insumo
Consultoría,
Establecer la capacidad financiamiento Info rmes X X SERNANP-SHM
de carga de la carretera de PCV y especialistas
Hiram Bingham Participación,
X X DDCC-PANM
financiamiento
Monitorear los impactos Informes de PCV y

Gestión del del transporte t errestre especialistas, gastos
transporte X X SERNAN P-SHM
en la carretera Hiram operativos,
vehicular a la Bingham respecto de la financiamiento
Llaqt a de calidad ambiental de los
Machupicchu Especialist as, gastos
recursos suelo, agua y
operativos, X X DDCC-PANM
aire
financiamiento
Elaboración del Consultoría, 1
Instrumento de Gestión X X 1 CONSETTUR
financiamiento 1
Ambiental IGA del :
"Mmñcipalidad
servici~~e Participación X X 1
vehi~ ~,_&'» rYt!a;tr era 1 Provincial de
<y,P.Ro¿t. f# v-c- ..,.4~\ '
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RNA t>IÍ'.
Hiram Bingham Urubamba

Informes de PCV y
Supervis¡ón y monitoreo
especialistas, Gp, gastos X X X SERNANP-SHM
del Instrumento de
operativos
Gestión Ambiental del
' Especialistas, vigilantes,
transporte vehicuiar X X X DDCC-PANM
gastos operativos
Rea lizar estudios para Consultoría,
X CONSETIUR
estabilización de taludes. financiamiento
Acciones de reforestación
con especies nativas en Consultoría, servicios,
X X X X X CONSETIUR
ambas márgenes de la financiamiento
carretera Hiram Bingham
Supe~ pemanente
del parque auromotor e Especialistas, gastos
infraestructura operativos
complementaria.
Estudio técntco de Participación X SERNANP-SHM

transpone~
Consultoría,
Llaqta óe Mac."lUOio:nt: X DDCC-PANM
financiamiento
Establecer ra capacidad 1 Consu~tor~a, X X SERNANP-SHM

de carga para ía actMeacl 1financiamiento
ferroviari.a ene trama i financiamiento X X DDCC-PANM
Ollantay:í:ambo - m 1.U
¡
financiamiento X X FETRASA
!
Elaboración Se!
Gestión del
transporte
Instrumento de Gestión
Ambiental - IGA del
iConsu1tona,•
1
X X FETRASA
ferroviario al servicio óe u-anspom:
1financiamiento
SHM ferroviario
'. ~n X X MTC
Supervisión y ~
'i Especialista, Gp, gastos
del Instrumento de
X X SERNANP-SHM
Gestión Ambiental del operativos
transporte ferroviario Especialistas, gastos
X X DDCC-PANM
operativos
Objetivo: Ordenar las actividades productivas que se dan al interior del SHM
Además del turismo, dentro del santuario se desarrollan otras actividades que
req uieren un mayor ordenamiento y/o monitoreo por parte de las entidades
competentes; entre ellas fundamentalmente se encuentran las actividades
agropecuarias , desarrolladas principalmente por los pobladores del ámbito rural y la
actividad de generación de energía hidráulica desarrollada por EGEMSA.
Para el caso de la actividad agropecuaria, una de las acciones principales es

desarrollar un estudio de aptitud de suelos que determine las áreas de vocación
agrícola al interior del SHM ; en el caso de la generación de energía , se verificará el
cumplimiento ere.~ estab:lecidos en los contratos de aprovechamiento del
recurso hídrico ~dasinstn:11..-ientos de gestión ambiental.
Para impleme~ u · - -·;;;- han definido las siguientes líneas de acción:

~e,\a 'º~s
·~ VºBº -~.¿.,,
~ 'ó>
~ ~
°ii;icic1~-~
o.~- ~-~~iiiA1
·~ ,\')t;eC' ~
~V\ -~·
·~·smm~·
Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupicchu 20 15 - 2019
Cuadro 14: Estrategias y compromisos para el objetivo de ordenar las

actividades productivas que se dan al interior del SHM

Actividades Insumo
Realizar el censo ganadero Asesor técnico,
en el ámbito del SHM y financiamiento, Esp. Gp, X X X SERNANP-SHM
verificarlo periódicamente gastos operativos
Asesor técnico,
Evaluar áreas de uso
financiamiento, Esp. Gp, X SERNANP-SHM
agropecuario
gastos operativos
Elaborar un estudio de
aptitud de uso de suelos en Consultoría,
X SERNANP-SHM
áreas ocupadas con cultivos financiamiento
y crianza de ganado
Especialista. Gp, gastos
X X X X X SERNANP-SHM,
operativos
Programa de sensi bilización Campañas de control y
e incentivos para X X X X X MINSA
vacunación (rabia canina)
Manejotle pobladores rurales Financiamiento X X X X X MDM
actividades
Especialista,
agropecuarias X X X X X DDCC-PANM
financiamiento
Formular el proyecto de Asesor técnico,

X DDCC-PANM-
crianza de camélidos y financiamiento
desarrollar acciones para su Esp. Gp, gastos
X SERNANP-SHM
implementación operativos
Formular el proyecto de la
crianza de animales Asesor técnico,
menores y desarrollar financiamiento, Esp. Gp, X X SERNANP-SHM
acciones para su gastos operativos
implementación
Formular proyectos Asesor técnico,
alternativos financiamiento, Esp. Gp, X SERNANP-SHM
socioeco nómicos para la gastos operativos
población Esp, gastos operativos X DDCC-PANM
Monitoreo y seguimiento al Especialistas, gastos
cumplimiento de X X X X X SERNANP-SHM,
Supervisión de operativos
instrumentos de gestión
aprovecha- Especialistas,
ambiental y contratos X X X X X M IN EM
miento del participación
aprobados en el SHM
recurso hídrico Especialista, participación X X X X X ANA
vinculados al recurso
hídrico Participación X X X X X DDCC-PANM
4.2.4. ASPECTO SOCIAL
Para lograr una gestión adecuada del santuario, es imprescindible tomar en cuenta la
dinámica social que se presenta en este espacio territorial, con pobladores asentados
en su ámbito, una población flotante y un flujo intenso de visitantes permanentemente.
El capital humano debe establecer una relación coherente con el valor cultural y
Para ello, se propone desarrollar acciones que
Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupiccbu 2015 - 20 19
permitan sensibilizar a la población local y articular el área con su entorno social y

geográfico.
Obj etivo: Fortalecer la identidad de los pobladores del SHM y ZA en relación a

los valores culturales y naturales del santuario
La población urbana y rural del SHM y su zona de amortiguamiento desarrollan

actividades económicas que demandan mayor sensibilización sobre la trascendencia
del contexto en el que habitan y/o laboran, esto debido a que actualmente se presenta
una falta de participación en la gestión e inclusive, en muchos casos, un nivel de
indiferencia por la conservación del SHM.
Ante ello, la DDCC-PANM y el SERNANP-SHM, en coordinación con la MDM,

desarrollarán programas de educación y sensibilización sobre el valor dei patrimonio
cultural y natural tanto en la zona urbana como rural, buscando fortalecer ta identidad
de los pobladores con el Santuario Histórico de Machupicchu y lo que éste represema
como Patrimonio Mixto de la Humanidad y extender este conocirrueruo del ~
sagrado del santuario a través de una estrategia comunicacional.
Cuadro 15: Estrategias y comprom isos para e l objetivo de fortalecer la üie1ilíc!a1i

de los pobladores del SHM y ZA en relación a los v alores culturales y ~.
del santuario

Actividades Insumo
acción ¡
2015 2016 2011 2018 2019 de actores
Elaborar contenidos Consultoría, i ¡ ~SHM

temáticos de educación financiamiento
X i i
!
ambiental del SHM como Consultoría,
X DDCC-PANM
patrimonio mixto financiamiento
Especialista, gastos SERNANP-SHM

Suscripción de X X
operativos
convenio/acuerdo con la
UGEL de Urubamba Especialista, gastos
X X DDCC-PANM
operativos
Suscr ipción de Especialista, gastos SERNANP-SHM

Educación X
convenio/acuerdo con operativos
ambiental en universidades y desarrollo
pat rimonio de eventos Especialista, gastos
X DDCC-PANM
mixto operativos
Especialista, gastos SERNANP-SHM

Capacitación a profesores X X X X
operativos
de 11.EE. del ámbito del
SHM y ZA
Especialista, gastos
X X X X DDCC-PANM
o perativos '
Especialista, Gps, gastos 1 1 !
J'
Charlas y talleres en 1 .
' LsffiNANP-5HM
instituciones educativas y
operativos, material
didáctico
X X 1 ':!
¡
X
.'
!
X 1
i
poblaciones en el ámbito
del SHM y zon~ledi~
Especialista, Gps, gastos
X X X
.
~ X
!
il )( ¡oocc-PANM
.\,1). \as, ~i1.:i . r.Qperativos, material ¡
/~§;AP.Ro¿(. /ffe~ VºBº -.·;;>~~
o<v \' '. " º~" el ~.
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<.. o
~/;/¡ ·Nr . ·
• . . l • •- "
'SfRfll'\'\.'?
• ;>.,,,.,.."...
didáctico
Especialistas, Gp, SERNANP-SHM
Campañas educativas de X X X X X
financiamiento
acuerdo al calendario
ambiental y cultural Especialistas,
1 X X X X X DDCC-PANM
financiamiento
Intercambio de Especialista,
experiencias en X X SERNANP-SHM
financiamiento
actividades de
conservación de recursos Especialista,
X X DDCC-PANM
naturales y culturales financiamiento
Talleres y charlas de Especialistas, Gp, gastos
capacitación con operativos
porteadores/personal de Especialistas, gastos
X X X X X DDCC-PANM
apoyo operativos
X X X X X
Difusión de los valores del financiamiento
SHM
Especia listas,
X X X X X DDCC-PANM
financiamiento
.' Elaboración de estrategia Consultoría,
de comunicación para la financiamiento
X
SERNANP-SHM
'
1 valoración del patrimonio
1 financiamiento X DDCC-PANM
mixto
!. Comunica-
Promoción de labores
dirigidas a la población
ción local DDCC-PANM
1 financiamiento X X X X X
1
Financiamiento,
especialist as, gastos X SERNANP-SHM
Creación de una
1 operativos
plataforma virtual, pág.
l
i
W eb
Financiamiento,
especialistas, gastos X DDCC-PANM
1 1 operativos
1 1Producción de material SERNANP-SHM
Financiamiento X X X X X
promociona!: folletería,
videos, documentales,
Financiamiento X X X X X DDCC-PANM
otros
Objetivo: Promover la investigación interdisciplinari a priorizada
El área del SHM-PANM ha sido objeto de numerosas investigaciones científicas

multidisciplinarias, algunas de las cuales se han aplicado, parcialmente, en la toma de
decisiones de su gestión.
Cuadro 16: Estrategias y compromisos para el objetivo de promover la

investigación interdisciplinaria priorizada
Años Compromisos
Líneas de
Actividades Insumo
Formular estrategias para Consultoría, SERNANP-SHM

X
la investigación financiamiento
interdisciplinaria en el Financiamiento,
X DDCC-PANM
SHM facilidades
Investigadores,
financiamiento, Gps,
X X X SERNANP-SHM
Establecer alianzas con
operativos.
entes especializados y
suscribir convenios con
Financiamiento,
instituciones académicas
especialistas, gastos X X X DDCC-PANM
operativos
Investigadores,
financiamiento, Gps, SERNANP-SHM
X X X X X
operativos
Promover y desarrollar
investigaciones biológicas Investigadores,
Investigaciones especialistas, gastos
sobre el operativos X DDCC-PANM
X X X X
patrimonio Participación/financiamie
natural nto
Investigadores,
financiamiento, Gps, SERNANP-SHM
X X X
Promover y desarrollar especialistas, gastos
investigaciones en operativos
ecosistemas de alta Investigadores,
montaña especialistas, gastos
X X X DDCC-PANM
operativos
Financiamiento
Otorgamiento de SERNANP-SHM
Especialistas X X X X X
facilidades para el
desarrollo de la
Participación X X X X X DDCC-PANM
investigación
Registro anual de
Difundir los resultados de SERNANP-SHM
investigaciones, artículos, X X
las investigaciones informes, financiamiento
efectuadas en el SHM en
los últimos 05 años Artículos, informes,
X X DDCC-PANM
financiamiento
Objetivo : Incrementar la participación de los actores

articulado al espacio circundante, velando por la integ ridad biofísica y el uso adecuado
de los recursos financieros.
Desde su creación, y por su condición de patrimonio mixto (cultural-natural), el SHM

ha tenido dificultades en su gobernabilidad. La cogestíón del santuario a cargo del
SERNANP-SHM y la DDCC-PANM , muestra aún una débil articulación con
actuaciones institucionales aisladas en función a sus propios objetivos y metas. A la
actuación de los dos entes directamente competentes en cuanto a la conservación del
patrimonio cultural y natural, se suma el accionar de la Municipalidad Distrital de
Machupicchu, el del sector turismo y otras entidades que ofrecen servicios en el
ámbito del santuario. En este sentido, se plantea consolidar el Comité de Gestión ,
fortalecer la Unidad de Gestión de Machupicctr..J como instancia de apoyo de más alto
nivel e involucrar a la Municipalidad Distñtal de Machupicchu (MDM) en la gestión del
santuario a fin de armonizar sus políticas de desarroi1o con la conservación del área
protegida, propiciando una mayor participación de la sociedad civil y fomentando un
mayor involucramiento del sector privado que apueste por la conservación del
patrimonio natural y cultural.
Cuadro 17 : Es trategias y comprom isos para el objetivo de inc rementar la

partici pación de los actores
Lín eas d e 1 Años Compromisos

A ctividades Insumo
acción j 201s 2016 2017 2018 2019 de actores
Seguimiento a los
acuerdos del Comité de 1 X X X X X
operativos
Gestión
;
Especialistas, ga:sms i i
X X X X X DDCC-PANM
operativos
Desarrollar reuniones y Gastos operat ivos, SERNANP-SHM
X X X X X
asambleas del Comité de logística
Fortalecer la
Gest ión del SHM de Gastos operativos,
gestión X X X X X DDCC-PANM
acuerdo a estatutos logística
partici'p ativa
Gastos operativos X X X X X SERNANP-SHM
Impulsar la operatividad Gastos operativos X X X X X DDCC-PANM
de la UGM Gastos operativos X X X X X GORE Cusco
Gastos operativos X X X X X MDM
Gastos operativos X X X X X M INCETUR
Gastos operativos X X X X X DIRCETUR
Objetivo: Mejorar la g estión d e residuos sólidos en el SHM
La gestión de residuos sólidos, es una problemática que requiere atención urgente y

adecuada; por ello es indispensable .impulsar acciOf'leS que permitan reducir el
volumen de residuos sólidos (RRSS) qoe---:se acumo:tar1 en ei SHM, diseñar acciones
que permitan mitigar la contaminación de-;:;aeit..1 por!a acumufación de los mismos y
psomover el accionar colectivo todos ~
,,:::··~ s 1,RR0 ~~\as Aro~s
«,o-\'" .e,<' ~~ VºBº ~~
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FP"JA~</ 'S!Rfil.~'?'
Cuadro 18: Estrategias y compromisos para el objetivo de mejorar la gestión de

residuos sólidos en el SHM
Años
Líneas de Compromisos
Actividades Insumo
Responsable,
MDM
especialistas, X
financiamiento
Asesoramiento, gastos
í X SERNANP-SHM
operativos
'
! Conformar el Comité Asesoramiento, gastos
X DDCC-PANM
'
1
l técnico operativos
interinstitucional de Participación,
1 X Perú Raíl
i manejo de RRSS y financiamiento
1
! líquidos en el SHM Participación, Sanctuary
X
i financiamiento Lodge
:
1
Asesoramiento X ANA
i
' Asesoramiento X DIGESA
i Participación,
! X CONSETIUR
1
financiamiento
¡ operativos, X MDM
¡ Plan de acción
financiamiento
-Especialistas, gastos
1 inmediata para
operativos, X DDCC-PANM
1 evacuación de RRSS del
tnrervención financiamiento
intersectorial ISHM Especialistas, gastos
1
¡
1 operativos, X SERNANP
'
'
! financiamiento
Consultoría,
X X X X MPU,MDM,
Evaluación de opciones financiamiento
para el manejo de RRSS Especialista, gastos
y acciones de X X X X DDCC-PANM
operativos
implementación Especialista, gastos
X X X X SERNANP-SHM
operativos
Especialista, reuniones,
Impulsar Ja ejecución X MDM
gastos operativos
del proyecto de
mejoramiento de la X SERNANP-SHM
gastos operativos
gestión de RRSS del
distrito de Machupicchu X DDCC-PANM
gastos operativos
Acuerdo, consultoría, MDM
Impulsar Ja elaboración X
gastos operativos
de PDGARS, aprobación
y desarrollo de acciones Asesoramiento,
X SERNANP-SHM
para su implementación participación
Participación X DDCC-PANM
Seguimiento al Comité técnico
OJmplimiento de interinstitucion
f.. ' 1 Íí:1n= de Especialistas, gastos
acuerdos respecto al X X X X X al de manejo
CTJnUOi operativos
manejo de RRSS en el de RRSS y
SHM ~~~ líquidos en el
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-
Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupicchu 2015 - 20 19
SHM
1
1
i
Control y supervisión de Especialistas, Gp, gastos SERNANP-SHM

X X X X X
la generación de RRSS operativos
de la Red de Caminos
lnka y Llaqta de Vigilantes conservadores,
X X X X X DDCC-PANM
Machupicchu gastos operativos
Retiro de RRSS
Convenio, financiamiento X X X X X MDM
producidos en el distrito
de Machupicchu Convenio, financiamiento X X X X X Perú Raíl
Control y supervisión de Convenio, financiamiento X X X X X MDM
la generación de RRSS
en Machupicchu Pueblo Supervisión X X X X X DIRESA
e lntihuatana
Objetivo: Armonizar el diseño de viviendas rurales con el paisaje.
El entorno paisajístico del SHM debe ser conservado porque es parte de su valor
patrimonial, lo que implica que las viviendas del ámbito rural no deben alterarlo. Por
ello se buscará la armonía de las viviendas con condiciones adecuadas de
habitabilidad, con el entorno paisajístico.
Durante los próximos cinco años, la gestión del SHM tiene entre sus metas, actualizar
parámetros para la refacción o adecuación de viviendas ecológicas.
Cuadro 19: Estrategias y compromisos para el objetivo de armonizar el diseño

de viviendas rurales con el paisaje.
Años
Líneas de Compromisos
Actividades Insumo
acción de actores
2015 2016 2017 2018 2019
X
operativos
Confo rmar un equipo
Especialistas, gastos DDCC-PANM
técnico MDM, DDCC- X
operativos
PANM y SERNANP-SHM
X
Regular las operativos
refacciones y Elaboración de Consultoría, MDM
X X
adecuaciones de diagnóstico de las financiamiento
viviendas en condiciones de Consultoría,
habitabilidad existentes X X DDCC-PANM
zonas rurales financiamiento
en zonas rura les en el Consultoría,
ámbito del SHM X X SERNANP- SHM
financiamiento
Elaboración y Especialista, gastos M DM
X
aprobación del operativos
~p:ROL1 ,9ocumento técnico p~ ~lieo'e~a, vigilantes, X DDCC-PANM
1~Q'i!í:
IJ~~ VºBº ·~~
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0<3--------· ·.----- -·ñ-
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1
r C1l e
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Dirl!
·~~RNí>- ~· °k t.,¡{}.·
·~-SlJW."''?,
diseño de viviendas en gastos operativos

zona rural, por sectores
y desarrollar acciones Especialista, Gps, gastos
X SERNANP-SHM
para su operativos
implementación.
1
i 1
Elaboración y Especialistas, personal del MDM

X X
aprobación de MDM, gastos operativos
expediente técnico de
Asesoramiento técnico,
infraestructura de X X SERNANP-SHM
. participación
servicios básicos en
Asesoramiento técnico,
áreas rurales del SHM X X DDCC-PANM
participación
Financia mi ente,
MDM
especialista, gdSU1s X X X X X
Fortalecer la vigilancia operativos,
para det ectar Especialista, YigilantEs
refacciones no conservadores, gastos X X X X X DDCC-PANM
autorizadas en operativos,
viviendas rurales Especialistas,
guardaparques. ~ ::::: X X X X SERNANP-SHM
operativos,
Objetivo: Fortalecer la articulación ter ritorial andino amazónica del SHM con los
distritos colindantes.
Durante los próximos cinco años, se busca soe1a11zar ia zonificación del área y
articularla con el ordenamiento territorial de los gobiernos locales colindantes, para
propiciar la conservación del patrimonio natural y cuiturai de manera integral. Para ello,
se plantea superar la actuación sectorial aislada, difundir la normatividad del SHM, y
propiciar la articulación del SHM con los gobier:lCS io=~ ~ntes . Se pondrá
énfasis en el desarrollo de una propuesta de reserva ae DtOSiera.
Para implementar este objetivo se han definido las siguientes líneas de acción :
Cuadro 20: Estrategias y compro misos para el objetivo de fortalecer la

articulación territorial andino amazónica del SHM con los~distritos colindantes
Años Compromisos
Líneas de acción Actividades Insumo
2015 2016 2017 2018 2019 de actores
Especialistas,
MDM
salidas de campo, X X X X X
gastos operativos
Especialista,
Seguimiento a la
Armonizar el vigilantes salidas de
aprobación e X X X X X DDCC-PANM
acondicionamient o campo. gastos
implementación del EOU
territorial del operativos
dela MDM.
distrito de Especialista,
Machupicchu con la guar~
zonificación del SHM salidas-Ge EalJ'iP'G.
X X- ¡X X X SERNANP-SHM
ga stos~ 1
Acompañamiento a 1
proyectos..de.-., Es~~' SERNANP-SHM
X )( X X X
gastos operativas.
intr 9 g~~~ratt;> 1fin de
-¡;
ú_.
iJ
'
-¿ c:s
...
"i i~c[c¡~;; :~i\~i"!iú~
-~DI ·I ~
1
<ei ¿"....·
·<?· s~·
asegurar el respeto de la Especialistas, gastos

X X X X X DDCC-PANM
zonificación del SHM operativos.
Especialistas, Gps,
Talleres informativos sobre gastos operativos
la zonificación del SHM con
Especialistas,
pob ladores del SHM, ZA
vigilantes, gastos X X X X X DDCC-PANM
o perativos
Socializar la Tall eres co n la Especia listas, gastos

zonificación del SHM Municipalidad Provincial de operativos
Urubamba y gobiernos
locales colindantes X X X X X DDCC-PANM
operativos
X X X X X
Difusión en medios de Financiamiento
comunicación masiva Especialistas
X X X X X DDCC-PANM
Financiamiento
Elaborar la propuesta de Consultoría, SERNANP-SHM
X X
una reserva de biosfera y financiamiento
Promover la gestión propiciar su Consultoría,
del espacio reconocimiento X X DDCC-PANM
financiamiento
circundante al SHM
Replantear la zona de Especialistas,
X X SERNANP-SHM
amortiguamiento del SHM financiamiento
Objetivo : Impulsar una gestión participativa e intersectorial de la gestión de

riesgo de desastres en el SHM .
El SHM no es ajeno a los efectos del cambio climático. A lo largo de su historia , las
características biofísicas del SHM vienen siendo alteradas producto de la presión
antrópica que implica la explotación de los bosques, la generación de energía, la
construcción de vías de acceso e infraestructura, las prácticas agropecuarias
inadecuadas, entre otras.
Los asentamientos humanos cercanos al cauce de ríos se encuentran en constante

peligro que oca~iona .. p~ rd idas . humanas y materiales, afectando también la
biodiversidad y el patrimonio arqueológico del santuario.
A nte esta situación, es necesario implementar estrategias para la prevención y

reducción de incendios forestales y de riesgos de desastres.
Cuadro 21 : Estrategias y compromisos para el objetivo de Impulsar una gestión

participativa e intersectorial de la gestión de riesgo de desastres en el SHM.
Líneas de Años Compromiso s

Actividades Insumo
acción 2015 2016 2017 2018 2019 d e actores
Prevención y Brigadas contra

SERNANP-SHM
reducción de Acciones de prevención de incendios, gps, X X X X X
incend ios financiamiento
X X . X X X DDCC-PANM
contraincendios
financiamiento
1
Brigadas contra
SERNANP-SHM 1
incendios, gps, X X X X X 1
Acciones de control y financiamiento i
combate de incendios Brigadas
contraincendios X X X X X DDCC-PANM
financiamiento
Brigadas contra
incendios, SERNANP-SHM
X X X X X
especialistas, gps,
Acciones de liquidación y
financiamiento
evaluación de incendios
Brigadas
contraincendios X X X X X DDCC-PANM
l
financiamiento 1
SERNANP-SHM 1
Fortalecimiento de Financiamiento X X X X X
í
capacidades (cursos
especializados) Financiamiento X X X X X DDCC-PANM
!
1
1
1
Equipo técnico 1
Elaborar y aprobar el Plan de multisectorial- 1

1
Prevención y Reducción de liderado por la
Riesgos de Desastres de MDM con la
Especialistas, gastos 1
Machupicchu y desarrollar X participación
operativos
acciones para su aplicación, de SERNANP-
en el marco de las SHM, DDCC- 1
competencias sectoriales PANMy i
CENEPRED 1
Impulsar la socialización del
MDM - Comité 1
Plan de Prevención y Especialistas,
X X X X Técnico
Reducción del Riesgo de financiamiento
Multisectorial. 1
Desastres de Machupicchu
Capacitación de los actores Especialistas, SERNANP-SHM
intervinientes en la
X X X X X
financiamiento
implementación del Plan de
Prevención y Prevención y Reducción del Especialistas,
reducción del Riesgo de Desastres de
X X X X X DDCC-PANM
financiamiento
riesgo de Machupicchu y protocolos
desastres Financiamiento X X X X X SERNANP-SHM
Difusión del Plan de
Prevención y Reducción del Especialistas,
X X X X X DDCC-PANM
Riesgo de Desastres de financiamiento
Machupicchu Especialistas X X X X X INDECI
Financiamiento X X X X X MDM
Reuniones,
Conformar un equipo técnico especialistas, gastos X X X X SERNANP-SHM
que impulse la elaboración operativos
de planes establecidos en el Reuniones,
Reglamento de la Ley N° especialistas, gastos X X X X DDCC-PANM
29664: de preparación, de operativos
operación de emergencia, de Especialistas, INDECI-
educación comunitaria, de X X X X
participación CENEPRED
rehabilitación y de Reuniones,
contingencia
,_ especialistas, gastos X X X X MDM
& VºBº. . /tº

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operativos
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l\".APR . tCO.!i , 'SfRN~~~ '
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Acuerdo, gastos
X X X X X MDM
Regular el aprovechamiento operativos
de material mineral no Participación X X X X X ANA-ALA
metálico Participación X X X X X SERNANP-SHM
Participación X X X X X DDCC-PANM
El marco de monitoreo y evaluación del Plan Maestro se incluyen en el Anexo 4.
V. ZONIFICACIÓN
La zonificación del SHM se realiza en el marco de lo establecido en la Ley de

Áreas Naturales Protegidas.
Cuadro 22: Zonificación del SHM
~9NAS -- SECTORES
ZONA DE PROTECCION ESTRICTA (PE)
Aquellos espacios donde Jos ecosistemas

han sido poco o nada intervenidos, 0 Partes altas de Choquelluska hasta la
incluyen lugares con especies o ecosistemas colindancia con el distrito de Huayopata,
únicos, raros o frágiles, los que para Pampaqhawa, partes altas de Pampaqhawa,
mantener sus valores requieren estar libres Cedrobamba Y Mandorpampa, de igual forma
de influencia de factores ajenos a los bordeando los límites urbanos de Machupicchu
procesos naturales mismos, debiendo pueblo, Ahobamba, Wiñaywayna,
mantenerse las caracaterísticas y la calidad Yuncachimpa, Runkuracay y Palkay
del ambiente original. En estas zonas sólo se
permiten actividades propias del manejo del
área y de monitoreo del ambiente, y
excepcionalmente, la Investigación científica.
ZONA SILVESTRE (S)
Zonas que han sufrido poca o nula

intervención humana y en las que predomina Wiñaywayna, Pacaymayo alto, Machuq'ente,
el carácter silvestre; pero que son menos Waynaq'ente, Llulluchapampa, Palkay,
vulnerbles que las áreas incluidas en Ja Zona Pampaqhawana, Yuncachimpa
de Protección Estricta. En estas zonas es
posible además de las actividades de
administración y control , la investigación
científica, educación y la recreación sin
infraestructura permanente ni vehículos
motorizados.
ZONA DE USO TURISTICO y

RECREATIVO (T)
Espacios que tienen rasgos paisajísticos

atractivos para los visitantes y, que por su
naturaleza, pe'rmiten en uso recreativo
compatible con los objetivos del área. En Inmediaciones de la Llaqta de Machupicchu, el
estas zonas se permite el desarrollo de ámbito de instalaciones hoteleras y de servicios
actividades educativas y de investigación, así afines, algunos tramos del camino lnka.
como infraestructura de servicios necesarios
para el acceso, estadía y disfrute de los
visitantes, incluye dJ rutas de acceso
carrozables, a • ~W!~8Ys, o de vehículos
motorizados.
Choquelluska, Machuq'ente, Retamal ,

ZONA DE USO ESPECIAL (UE)
Chaquimayo, Torontoy, Pampaqhawa, i
Espacios ocupados por asentamientos Cedrobamba, Chachabamba, poblado de
humanos preexistentes al establecimiento del Machupicchu, Mandorpampa (parte baja) San
Área Natural Protegida, o en los que por Miguel, lntiwatana, Tarayoq, Hatunchaka,
situaciones especiales, ocurre algún tipode Huayllabamba, Paukarcancha, Pampaqhawa,
uso agrícola, pecuario, agrosilvapastoril u linea Férrea, Central Hidroeléctrica del km 107
otras actividades que implican la y 122.
transformación del ecosistema original.
ZONA DE RECUPERACION (REC)
Zona transitoria, aplicable a ámbitos que por Salapunku, Pampaqhawa, Margen derecha e
causas naturales o intervención humana, han izquierda del río Vilcanota cetrD Caivario,
sufrido daños importantes y requieren un Ahobamba parte baja, Huayaa;amo2., Mesaca, ¡
manejo especial para recuperar su calidad y Quebrada Huayruro y Quebrada Pafkay. 1
estabilidad ambiental, y asignarle la 1
zonificación que corresponde a su 1
naturaleza.
¡
ZHC 1: Círculo central de rnomanas sag1 aóc:s: ¡
Machupicchu, Waynapicchu , y Putukusi: 1
monumentos arqueológicos que la conforman:
Llaqta de Machupicchu, Monlaf.as Sag~-.---'-c::
,
Monumento arqueológico de KiUapata, 1
Ch'askapata.
ZHC 2: Fuentes rituales de agua para purfficaciún y '

monumentos arqueológicos que la conforman: MA
Tarayoq, MA Hurk'apata, MA Patawasi, MA Abra
ZONA HISTORICO-CULTURAL (HC) Warmiwañusqa , MA Runkuraqay, {MA)
deSayaqmarka, MA Qonchamarka, MA Rumiwasi,
Define ámbitos que cuentan con valores MA de Phuyupatamarka, MA Qantupata, MA
históricos o arqueológicos importante y cuyo lntipata, MA Wiñaywayna, MA Wayraqtambo.
manejo debe orientarse a su mantenimiento
integrándolos al entorno natur¡:¡I. Es posible ZHC 3: Monumentos arqueológicos que la
conforman: MA Salapunku, MA Qhanabamba, MA
emplementar facilidades de interpretación
Wayraqpunku, MA Ñust'aHisp'ana, MA
para los visitantes y población ocal. Se
Pinchaunuyoq, MA Qoriwayrachina, MA Retamayoq,
promoverán en dichas áreas la investigación, .MATorontoy, MA Patallaqta (Q'entemarka), MA
actividades educativas y uso recreativo, en Machuq'ente, ·tM Waynaq'ente, MA Palomar, MA
relación a sus valores culturales. Pampaqhawa, Pinturas R1u>estres, MA
Chanpipanpa, MA Llamakancha, MA
Escalerachayoq, MA Paqaymayu Bajo, Pinturas
Rupestres, Chachabamba, MA Condorpata, MA
lnkaq'asa, MA Choqesuysuy, MA Poqes.
Fuentes de vida con el agua: -"ious nevados de!

Salkantay y Palqay hasta ~ fic: Kusicbafu::::
(Llaqtapata ).
ZHC 5: Cadena de montañas de Waqaywillke,

cumbres y faldas. Por prospectar.
ZHC 6: Río Vilcanota encajonado, entre

Machupícchu Pueblo y central hidroeléctrica:
Monumentos arqueológicos que la conforman:
Pinturas Rupestres. MA Mandor, MA lntiwatana. Apu
Vizcachani.
ZHC 7: Valle del Aobamba: Monumentos

arqueológicos que la conforman: MA Pitupukio. MA
Q'ente.
En el siguiente mapa se muestra la zonificación del SHM que armoniza las zonas
como área natural protegida y las áreas de patrimonio cultural:
Figura 02: Mapa de Zonificación del SHM
Zonific ació n
- HC
- ZPE
IT..:;¿J ZRE
zs
ZUE
ZUT
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._.,.}l"Jo> • ll·.....a
Plan Maestro del Santuario Histórico de Macbupiccbu 20 15 - 2019
Cuadro 23: Sectores, criterios y normas de uso
ZONA SUB
SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA DE USO
ZONA
Todos los habitantes del SHM
deben respetar la zonificación del
ANP y el Esquema de
Centro poblado de Poblado Ordenamiento del Distrito de
de
Machupicchu, capital del Machupicchu.
distrito del mismo Machupicchu
mant iene la
nombre cuya estructura delimitación urbana No está permitida la ampliación
urbana está distribuida en del área urbana.
establecida por el Plan
59 manzanas y 551 lotes
Maestro y el Esquema
de ocupación mixta en su Toda infraestructu ra de servicios
de Ordenamiento
mayoría (comercio - que se realice deberá contar con
Urbano.
vivienda) de un promedio la opinión técnica del SERNANP y
de 3 niveles de deben enmarcarse en lo
La infraestructura
edificación. Se establecido por los parámetros
instalada en la zona
desarrollan en esta zona urbanísticos y edificatorios
no debería contribuir
las actividades políticas establecidos por la MDM.
a la contaminación de
administrativas del
distrito. La actividad aguas Y generación de La prestación de servicios
residuos sólidos, ni
principal que desarrolla la turísticos se debe desarrollar de
desestabilizar taludes
Uso Área población asentada que de cerros
acuerdo a la normatividad vigente
los
Especi aproxima a 4,446 y en coordinación con los sectores
Urbana habitantes, es la de adyacentes. competentes.
all
1 prestación de servicios
Las autoridades del
turísticos en Las actividades vinculadas al
distrito y la población
1 infraestructura adecuada transporte vehicular o ferroviario,
1 desarrollan sus
i US-O . para el fin. Cuenta con que se desarrollan en el ámbito
actividades en el
!Especial ! equipamiento, mobiliario
urbano, así como
marco
de la
del área urbana, deben contar
con el instrumento de gestión
normatividad vigente
! espacios públicos, cuenta
y respetan lo
ambiental correspondiente.
! i
con estaciones
establecido en el Plan
ferroviarias y playa de La categoría del ANP no permite el
de Prevención y
embarque de vehículos desarrollo de actividades mineras
Reducción de Riesgos
que brindan servicio de ni extracción de recursos
de desastres
traslacjo hacia la Llaqta naturales.
(estabilización de
de Machupicchu. cuenta
ta'ludes, muros de
con servicios de salud, El coeficiente de edificación y la
contención,
educación, densidad constructiva del Centro
reforestación, etc.).
comunicaciones Poblado cumple con la
reglamentación establecida en el
Esquema de Ordenamiento
Urbano.
Dentro de esta área La presencia de Se respeta la zonificación y cumple
existen pobladores con pobladores con la normatividad de ANP.
derechos adquiridos derechos adquiridos Se respeta los derechos adquiridos
previos a la creación del previos a la creación previos a la creación del ANP
Uso ANP y posesionarios que del ANP debidamente debidamente acreditados. Toda
Área actividad de servicios (generación
Especi no cuentan con acreditados.
rural documentos que Las actividades eléctrica, transporte ferroviario y
1 a-12 de comunicaciones) que se
acrediten titularidad de agropecuarias de
i
1
predios.
Existen grupos de
menor escala se
desarrollan sin afectar
desarrollan en el ámbito del área
rural debe contar con el
pobladores_oue realizan los objetos de instrumento de gestión ambiental
1
ZONA SUB
Nº SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA DE USO
ZONA
actividades agropecuarias conservación como el correspondiente.
a menor escala, la pato de los torrentes, Se debe respetar la normatividad
mayoría para nutrias de río, Gallito de transporte ferroviario en
autoconsumo de las rocas y oso de relación a las fajas de
(Choquellusca, anteojos y sin alterar servidumbre.
Qorihuayrachina, otras zonas, no No se permit e actividades
Tarayoc, Huayllabamba, debiendo utilizarse mineras.
Retamal, Chaquimayo, agroquímicos. Debe regularse la presencia de
Pampacahua, Torontoy, animales exóticos.
Cedrobamba, Se mantienen los Los residuos sólidos acopiados en
Paraguachayoc, Mandor, espacios ocupados los puntos establecidos deben ser
San Miguel, lntihuatana ); para viviendas con retirados del ANP.
y actividades turísticas en servicios básicos No se permit e el establecimiento
Tarayoc, Hatunchaca, adecuados. Se de nuevos grupos o asentamientos
Huayllabamba. respetan las fajas de humanos, ni el crecimiento de la
Existen viviendas y servidumbre de la extensión actual de esta zona.
equipamiento básico línea férrea. Se t rabaja con la población a fi n de
distribuidos de manera que sus actividades estén
dispersa y desordenada Se mantienen los reguladas.
(algunas de las cuales puntos de acopio de Las actividades turísticas son
cuentan con servicios residuos sólidos, la reguladas y buscan involucra r y
básicos). infraestructura de la beneficiar a la población.
Hay presencia de central hidroeléctrica Las ampliaciones o renovaciones
animales en el km 107 y km de vivienda se desarrollan en base
domésticos/exóticos. 122, así como las de a los parámetros establecidos y los
En el área está instalada 11.EE, Puesto de Salud proyectos de infraestructura y
la línea férrea con sus y Puesto de la PNP. servicios cuentan con
correspondientes fajas de instrumentos de gestión
servidumbre (km 82.5 - Todas las actividades ambiental (central hidroeléctrica,
Km 122), existe también deben desarrollarse red vial férrea y maestranza de
infraestructura de la en el marco del Plan buses de transporte vehicular).
Central Hidroeléctrica de de Prevención y
Machupicchu (km 107 - Reducción de Riesgos
Represa y km 122 - de Desastres de
Central Hidroeléctrica- Machupicchu
EGEMSA - lntihuatana). (estabilización de
Existen puntos de acopio taludes, muros de
de residuos sólidos en los contención,
sectores de reforestación, etc.).
Qoriwayrachina km 88,
Choquesuysuy km 107,
Puente Ruinas km 112 e
Hidroeléctrica km 122.
Existe infraestructura de
instituciones educativas
en: Qorihuayrachina,
Huayllabamba,
Pampacahuana e
lntihuatana.
Existen centros de salud
en Huayllabamba e
lntihuatana, donde
además existe un Puesto
~--, de la PNP.
ZONA SUB
ZONA
Uso
Turístico ¡ La actividad turística
y
i se desarrolla en el
marco de los
El acceso al SHM solamente se
Recreati
instrumentos de
realiza por los siguientes puntos:
vo
planificación y gestión
km 82 (margen derecha del río
Espacios representativos
aprobados por el
Vi lcanota), km 88 y km122 de la
para el aprovechamiento
SERNANP y con
vía férrea y Salkantay. En estos
del recurso paisaje
criterios de
puntos no está permitido el
cultural y natural con
sostenibilidad.ingreso de vehículos motorizados.
fines turísticos v•
· ; Se respeta la zonificación del ANP
recreativos comparibie5 ,.., .
b. . . l .:>it1os identificados y la normatividad relacionada al
con ..1ºsd °
~etivos i:>e • para el desarrollo de ordenamiento de las actividades
creacion e1 A P. instalaciones que turísticas.
A REAS
posibi11t en el uso Se implementan y respetan los
DESTI- Está compuesto txX'"
'
:.......~ público_ _Y prest.ª. ción estudios de capacidad de carga
NADAS tramos de caminos '"'""
. de ~i0s tunstícos, para visitantes y servicios.
AL USO (redes), zonas oe ·. :, ~ .
'-O ~ -.•=L-
_ era H'iram Se supervisan y monitorean 1os
TURISTI campamentos,
• •
ca ' ~ e 1. --~ llinah=""'
• y e
1 serv100
. . .impactos pro d uc1"d os por 1a
co . H1ram Bmgham e' ¡ . b h . actividad turística.
• d . oe uses ac1a 1a
insta 1ac1ones e caracter . , .
(RUTAS · woqw:¡ cuentan con Se deben desarrollar estrategias
permanente {.SS.....u~u-. 1 . .
CAMI- .. • . cJ • aocumenros de que permitan el mayor
2 sena1et1ca, puentes. ~~ ! . . . _ . . · . involucramiento y beneficio de la
NO . . ; ces::K>! • arnDl€flta 1.
necesarios para ei . ....
INKA, disfrute de los visitantes. 1 _ población local en la actividad
.. . .. .
! :ie ~on actN1aaoes turíst ica.
IN FRA-
de acuerdo al Plan de La afluencia de visitantes no debe
ESTRUC Cuenta con lugares .. d . d
. el 1 gest10.n e nesgo e superar la soportabilidad de los
TURA potencia 1es para 1d
sitios.
PARA desarrollo del turismo y 1 ( escsub_l~ .. de La actividad turística se desarrolla
.. .• • esta 11zac1on
EL VIS!- .h ab 111tac1 on oe . . . en el marco de control y
. . !~~de
TANTE) 1nstalac1ones para e; ;.s:; : .•
evaluación de la prestación de
público, previa evaluación ; co~
8
~ )
servicios turísticos.
.. E retorestac1on, etc . .
y apro b ac1on. n estas Se deben establecer condiciones y
zonas los pobladores,
Los impactos regulacion es para evitar los
desarrollan actividades
ocasionados como: la impactos por presión antrópica.
comerciales, venta de
r t beb"1das y compacta~ión y Las instalaciones de carácter
ª
imen os, erosión de suelos, la permanente deben cumplir con
transporte de carga para de los expedientes t écnicos e
generación
el servicio turístico. instrumentos de gestión
residuos y el deterioro
de · los elementos ambiental, aprobados por los
arqueológicos son entes competentes.
controlados y Las instalaciones e
monitoreados. infraestructuras deben armonizar
con el entorno paisajístico.
ZONA SUB
ZONA
Protecci Son espacios donde los
! ón ecosistemas han sido Respetar la
1
' Estricta poco a nada intervenidos. zonificación del ANP,
no se realiza
Áreas con especies o
actividades
ecosistemas únicos, raros
antrópicas, turísticas
o frágiles como bosques ni recreativas.
relictos de queuña, Sólo se permiten
bosques montanos acciones de control,
primarios, que se vigilancia y monitoreo
constit uyen en hábitat de biológico de flora y
fauna realizadas por el
muchas especies de flora Respetar la zonificación del ANP,
y fauna endémicas y/o personal del no se realiza actividades
SERNANP, no es
amenazadas como la antrópicas, turísticas ni
posible instalar ni
recreativas.
Cinchona, Cedro, Moco desarrollar
Sólo se permiten acciones de
moco, Sangre de Grado, infraestructura de
control, vigilancia y monitoreo
Begonia gigante, ningún tipo. No está
biológico de flora y fauna
Orquídeas, Oso de permitido el libre
realizadas por el personal del
acceso por áreas
ZONAS anteojos, Sapo de Abra SERNANP, no es posible instalar ni
calificadas como
DONDE Málaga, Rana marsupial, desarrollar infraestructura de
zonas de protección
SE Marianito, Cola- tijera de estricta. ningún tipo. No está permitido el
libre acceso por áreas calificadas
REALI- ceja blanca, Cacique de Excepcionalmente se
como zonas de protección estricta.
ZAN Koepcke, Ratón permite la
Excepcionalmente se permite la
investigación científica
ACTIVI campestre de vientre investig;ición científica en temas
en temas prioritarios
DADES pizarra, Murciélago de prioritarios para la gestión del
para la gestión del
DE cola libre incaico, Ratón ANP, cumpliendo los requisitos
ANP, cum pliendo los
INVES- campestre de vientre establecidos.
requisitos
TIGA- pizarra, Ratón montaraz La investigación científica debe ser
establecidos.
compatible con la conservación de
CION delicado y Rata chinchilla La investigación las
características naturales,
CIENTI- arborícola de científica debe ser
siempre y cuando el nivel de
FICA Machupicchu ; terrenos compatible con la
impacto sea mínimo.
conservación de las
con fuerte pendiente. En Las actividades de investigación y
características
esta zona se mantienen filmación con fines científico-
naturales, siempre y
las características y educativos tendrán carácter
cuando el nivel de
excepcional previa evaluación.
calidad del ambiente impacto sea mínimo.
Por ninguna razón se permitirá la
reconocidos al momento Las actividades de
modificación de hábitat ni
de haberse declarado el investigación y
manipulación del ecosistema,
filmación con fines
ANP. Existe poca o nula especies o genes.
científico-educativos
presencia de actividad
tendrán carácter
antrópica lo que permite excepcional previa
el desarrollo de procesos evaluación.
ecológicos de manera Por ninguna razón se
natural. Áreas donde, permitirá la
excepcionalmente, se modificación de
!1 nábitat ni
realiza investigación
manipulación del
1 científica. Gran parte de
; estas zonas constituyen
ecosistema, especies o
genes.
1 .4as f. r~fl,b.e._ceras de cuenca y
ZONA SUB
ZONA
juegan un rol importante
en el mantenimiento
hidrológico. Estas áreas
se constituyen en
corredores biológicos del
oso de anteojos, el
venado enano y la tanka
toruca. Estos sectores se
encuentran ubicados en
las partes altas de
Mandor - San Miguel,
Pampacahua,
Qoriwayrachina,
Choquelluska, Palkay,
Cedrobamba, margen
derecha rio Ahobamba y
1
Nevados Salkantay y la
1
Verónica. 't
Silvestre Son áreas que han sufrido
poca intervención
antrópica, en las que 1
predomina el carácter
silvestre, que se Mantener espacios
caracteriza por presentar con poca o nula 1
Respetar la zonificacióf'.l del AN P y !
ecosistemas de bosque actividad antrópica.
la normatividad vigente, j
montano, matorrales y Se permite, previa evaluación, ¡
pajonales conservados, Las actividades que se
limitada infraestructura para las ;
zonas donde los objetos desarrollan son las de
acciones de control y vigilancia. i
de conservación como el monitoreo biológico,
No se permite la extracción de los
AREAS oso de anteojos, venado investigación recursos naturales. Se
POCO enano, gallito de las rocas científica, control,
implementan estrategias que
o y orquídeas se vigilancia, educación Y
permitan el control y minimización
encuentran en turismo compatibles
NADA de impactos antrópicos y de
vu lnerabilidad media - con la conservación
ALTERA especies exóticas. Las actividades
baja. Se realizan de sus características
4 DAS de turismo, investigación científica
actividades de control y naturales, siempre Y
POR prioritaria, educación ambiental
vigilancia, investigación y cuando el nivel de
son reguladas y se desarrollan con
ACTIVI monitoreo biológico, impacto sea mínimo Y
autorización de la autoridad
DAD actividades de turismo no que no afecten los
competente.
ANTRO masificado y con poco ecosistemas que
Se permite la habilitación de
PICA impacto. No se permite conforman esta zona.
senderos así como el
instalación de mantenimiento de los mismos con
infraestructura No se debe realizar
su respectiva señalización
permanente. actividades que
No se permite la colecta de
Son parte de esta zona alteren la calidad ni
especies para investigación sin
Wiñaywayna, cantidad del recurso
autorización de la Jefatura del ANP
Warmiwañuska, hídrico, ni 1
Huayllabamba, estabilidad de taludes.
Chacha bamba,
Phuyupatamarka,
lntipata,~ aymayo,
Cedrp~\M,~~
ZONA SUB
ZONA
Recuper Respetar la zonificación y la
ación normatividad vigente.
Se permite la ejecución de
proyectos y actividades para la
regeneración natural y
r ecuperación de áreas degradadas
y ecosistemas.
No se permite la construcción de
Zonas alteradas y Las . .d d
act1v1 a es que se nuevas viviendas o asentamientos
afectadas por causas : __ ,. debe .
AREAS . . . r......1een ran estar humanos.
naturales y/o act1v1daoes : de . PI d
EN . . (. ,.~ ! acueroo a1 an e No se permite la presencia de
antrop1cas meen..,.._,.,, , . . de . d
REHA- . . _ i . . . ; _ , gestion nesgo e animales exóticos
desl1zam1entos y ca11~-;, ! desastres
BILITA- Las actividades de tu rismo,
de uso de suelo, 1 : (........_.b·i· ..
• c:xo 1 1 zaoon de investigación científica p riorit aria
CION sobrepastoreo, ¡
. 'd d de , taludes, m uros de y educación ambiental son
AFEC- act1v1 a es , ..
l comenoan, planificadas y reguladas.
5 TADAS prospección
• ) . : reiores;a::ión. etc.). Se implementan estrategias que
POR arqueo 1ogica, aieas,
permitan el control y minimización
ACTIVI ocupadas por pasto ¡ L ctiviúad
de impactos antrópicos y de
gordura, dichas áreas .se ! as _ª es que se
DAD ES · reai1Cen no deben especies exóticas, siendo estas
encuentran en proc.esc:s ! d.. . .
INA- .. Se : alterar !é! mam1ca zonas quebrada Huayruro,
de recuperac1on. : :.atura! de
PRO-
desarrollan proyectos de
PIADAS recuperación
¡
,.,_ recuperaoon de los
.. quebrada Palcay,
Ahobamba, Margen derecha rio
M esada,
u.::
Vilcanota, Huayllabamba.
ecosistema, 1ero>i>i e . ""
En los sectores de ·ta margen
Izquierda del río Vilcanota
excepcionalmente se permitirá la
1 limpieza de fajas de servidumbre
de las líneas de alta tensión de la
empresa EGEMSA previa
evaluación del SERNANP y
presentaciones de pla nes de
t rabajo.
ZONA SUB
Nº SECTOR CRITERIO CONDICIÓN NORMA D E USO
ZONA
Hist órico
Cultural Se permite el uso turístico y
recreativo respetando la
normatividad del Sector
competente
Las actividades turísticas se
enmarcan en los documentos de
gestión específicos (Reglamento
de Uso Turístico, Plan de Uso
Público, planes de sitico, etc.).
Se desarrollan acciones de
monitoreo, control y vigilancia por
parte del Dirección
Desconcentrada de Cultura Cusco
a través del Parque Arqueológico
Áreas donde existen Nacional de Machupicchu y
SERNANP con la finalidad de
los conjuntos y sitios
prevenir daños a los monumentos
AREAS arqueológicos, donde
arqueológicos y su entorno.se
DONDE se realiza
Áreas donde existen permitirá la construcción de
EXIS- investigación
valores histórico- infraestructura tempor al durante
TAN
relacionada a los
arqueológicos cuyo trabajos de mantenimiento.
valores histórico-
CON- manejo permite El PANM promueve y regula la
arqueológicos,
JUN- integrarse con el entorno investigación arqueológica. En el
6 Se permite el uso
TOSY natural, se realiza marco de la normatividad vigente
turístico y recreativo
actividades de y, competencias institucionales.
SITIOS respetando la
investigación científica, Las actividades con fines
AR- normatividad,
educativas y turísticas en educativos requerirán de la
QUEO- No se desarrolla
torno al valor cultural autorización del PANM, previa
LOGI- actividad antrópica
charla informativa y
cos que dañe los
acompañamiento del responsable
conjuntos y sitios
del monumento arqueológico.
arqueológicos.
No se permite acampar ni realizar
fogatas, subir a los muros ni
rea lizar pintas.
Ante cua lquier infracción se
aplicará la normativa sectorial del
proceso sancionador
No se desarrolla actividad
antrópica que dañe los
monumentos arqueológicos.
Se prohíbe la presencia de
animales exóticos.
Están prohibidas las
construcciones en las
proximidades y dentro de los
monumentos arqueológicos.
VI. ZONA DE AMORTIGUAMIENTO (ZA)
Las zonas de amortiguamiento son aquellos espacios adyacentes a las áreas

naturales protegidas, que por su naturaleza y ubicación requieren de un tratamiento
especial que garantice la conservación del ANP. Las actividades que se realicen en
esta zona no deben poner en riesgo el cumplimiento de los fines del ANP.
La zona de amortiguamiento del Santuario Histórico de Machupicchu, debe permitir un

manejo integrado de los ecosistemas comprendidos, principalmente, por las
microcuencas hidrográficas inmediatas al SHM que conforman ecosistemas
importantes con necesidades de intervención y conservación porque brindan
importantes servicios ecosistémicos en beneficio de las poblaciones asentadas en este
ámbito.
La amplitud territorial, las actividades económicas como la agricultura y la generación

eléctrica y las limitaciones de recursos financieros del SERNANP dificultan la gestión
adecuada de la actual zona de amortiguamiento del Santuario. Frente a esta realidad ,
se hace necesario reformular la zona de amortiguamiento.
Considerando que en la zona se han dado nuevas modalidades de conservación como

el establecimiento del Area de Conservación Regional Choquequirao y áreas de
conservación privada, la zona de amortiguamiento presentada en este documento
excluye el territorio correspondiente al Area de Conservación Regional Choquequirao ,
por la nueva categoría adquirida en el año 2010, mediante OS . Nº 022-2010-MINAM.
En la ZA, se resalta una zona de importancia arqueológicadenominada Zona Especial

de Protección Arqueológica (ZEPA), es un área de 4,460 has asociadas a la sub
cuenca del Q'eska y Kusichaka y la cuenca del Urubamba. Forma parte del Parque
Arqueológico de Ollantaytambo y la zona de amortiguamiento del Santuario Histórico
de Machupicchu.
La ZEPA está conformada por los siguientes monumentos arqueológicos : MA

Qarpamayu , MA Mesqay, Willkaraqay, MA Olleriayoq , MA Kiswarpata, MA
Trankapata, MA Aqomoqo, MA Tarayoq, MA Tunasmoqo, MA Cruzmoqo, MA
Paukarkancha, MA Qollpapampa , MA Hirunakancha, MA Pampaq'awana .
El mapa de la zona de amortiguamiento es el siguiente:

Figura 03: Mapa de la zona de amortiguamiento
750000 770000 780000 790000

o o
o o
o o
o
.... o
....
"'
"' SANTAANA
"·
\}i "'"'
MARANURA
OCOBAMBA
o
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(,_
LEYENDA __,.-- /
SANTUAR!O HISlORiCO DE MACHUPJCCHU
- Santuano Hostona> de Mactiupteenu -' (

) MAPA ZONA DE A MORTIGUAMIENTO
L - - Zona de Amortiguamien10 /
o 7).Z zePA o
o o
g ~~ ACR Choquequirao
o
o
~
"'
co O Limi1e O.s:rnal "'
770000 780000 790000
MEMORIA DESCRIPTIVA DE LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO DEL

SANTUARIO HISTÓRICO DE MACHUPICCHU
La demarcación de los límites se realizó con base a la carta nacional de escala 1/100
000, preparada y publicada por el Instituto Geográfico Nacional, hojas: 26-q, 26-r, 27-
q , 27-r, 28-q, complementada con e l uso de imágenes de satélite y el mapa oficial del
Santua rio H istórico de Machupicchu, toda esta información en formato digital y
georreferenciada.
Las coordenadas descritas a continuación , están referidas a la carta nacional, que

aplica las siguientes características cartográficas, Elipsoide: Sistema Geodésico
Mundial 1984 (WGS 84), cuadrícula: 1000 metros, UTM: Zona 1, Proyección:
Transversa mercator 1984, Datum Vertical nivel medio del mar.
La versión oficia l digital de los lí mites se encuentran en el Geoportal Institucional

(http://geo.sernanp.gob.pe) y se constituye en lo sucesivo como el principal documento
al que deberá recurrirse en materia de ordenamiento territorial a todo nivel.
C uadro 24: Memoria Descriptiva
Memoria descriptiva
Límites:
NORTE La zona de amortiguamiento inicia en la desembocadura de la quebrada
Mapamayo en el río Lucuma, continuando por esta quebrada aguas arriba
hasta el punto Nº 1 y el punto Nº 2, para luego continuar por la divisoria de
aguas del cerro Quintalpata, cerro Condorsenja y el Cerro Mesapelada; el
límite continua en dirección noreste hasta el punto Nº 03.
ESTE Continuando en dirección este por la divisoria de aguas del cerro San
Cristobal, cerro Tinieblasniyoq hasta llegar al Abra Málaga para continuar
hacia la divisoria de aguas del Nevado la Verónica y proseguir por la
cumbre de los cerros Santa Bárbara, Arequipa, Yanaorjo, Chillapahua ,
Yanacocha y Quellavina hasta llegar al punto Nº 04.
SUR Desde este último punto el límite continua por la quebrada Pucara aguas
abajo, que más adelante toma el nombre del río colorado y continúa hasta
llegar al punto Nº 05, desde donde se prosigue en dirección noreste hasta
el punto Nº 06.
OESTE El límite prosigue en dirección noroeste colindando con. el área de
conservación regional Choquequirao continuando en esta dirección por la
divisoria de aguas hasta alcanzar la desembocadura del río Lucuma en el
río Vilcanota y desde ahí alcanzar a la quebrada Mapamayo, inicio de la
presente memoria descriptiva.
Listado de Puntos
PUNTOS ESTE NORTE
1 757121 8561501
2 756846 8563480
3 785505 8559794
4 786913 8515237
5 769533 8503280
6 760276 8517249
Las coordenadas están expresadas en proyección UTM.
El Datum.l5'~~s el WGS 84, proyección Transversa mercator 1984, zona 18 S.

/~ y W v~'
t:1I ...,.
!t;;j$i''
~ lre ~
9<? ..q,~
'SlJl~'
VII. SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
La sostenibilidad financiera es transversal a la gestión y será abordada de manera

consensuada entre MINAM/SERNANP y MC/DDCC, en busca de obtener los recursos
financieros que garanticen la adecuada implementación del plan maestro.
La gestión del Santuario Histórico de Machupicchu tiene como base financiera los
recursos ordinarios que asigna el MEF tanto a la DDCC-PANM y el SERNANP-SHM y
los recursos directamente recaudados que se constituyen en la fuente financiera más
importante del santuario. Como se puede observar en el siguiente cuadro, del 100%
de recursos, esta fuente genera el 96.35%; siendo la Llaqta de Machupicchu y el
camino lnka, los que aportan el 83 .64% de los ingresos, vale decir más de las ~
partes.
Cuadro 25: Recursos para la gestión del SHM

..
,' : . RECURSOS DIRE~~AMENTE RECAUDADOS (S/.)
. -
' -
RECURSOS LLAQTADE
MUSEOS Y TOTAL
_ ORDINARIOS . MACHUPICCHU - BOLETO
· OTROS
Y-CAMINO TURISTICO --
' .... MONUMENTOS -
t'~.: INKA -
3,980,742.45 91 ,165,688.09 1,466, 157.00 12,387,216.74 108,999,804.28
3.65% 83.64 % 1.35% 11 .36 % 100.00 %
Fuente: DDC/Cusco (2012). Machup1cchu integral.
·- ;;· RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS (S/.) ~

-.., ,.
-
RECURSOS ' TRANFERIDOS A $ERNANP

- TOTAL
ORDINARIOS- --
·:
. - RED DE CAMINO 1.NKA - - -
~
'
60,900.00 3,608,671.9 3,669,571 .9
1.65 % 98.35 % 100.00 %
Cuadro de recursos que maneja el SHM- SERNANP
Frente a la atención actual de gastos y los que se pretenden implementar en el corto,

mediano y largo plazo se requiere garantizar un mayor financiamiento; por tal motivo,
se está solicitando el incremento de la fuente de ingresos más importante, el boleto de
ingreso a Machupicchu y Camino lnka, y se proyecta :
Incrementar los ingresos directamente recaudados en base a la diversificación

de ingresos por nuevas rutas turísticas.
Proyectar esquemas de incentivos, recaudación y esquemas de compensación
por servicios ecosistémicos, entre otros.
Establecer esquemas de re-distribución de los ingresos directamente
recaudados o la visita a la red de caminos lnka y rutas alternas. La re-
~~\as Are.-.s "i
-~~ VºBº ·~
!... .. ..,~
!álnJMciL!W
·~·,, m~rect· r&
." ~
~ .
- ~~~~,
distribución deberá ser reestructurada en concordancia a las responsabilidades

y competencias sectoriales de la DDCC-PANM y el SERNANP-SHM, con la
finalidad de fortalecer (garantizar) la gestión integral del patrimonio cultural y
natural del Santuario asociado al desarrollo de las poblaciones involucradas.
Se consideran ingresos directamente recaudados, los pagos que se efectúan
por concepto de derecho de ingreso de visitantes a la Llaqta de Machupicchu,
rutas de la red de caminos lnka y rutas alternas, así como el derecho de
ingreso de porteadores y personal de apoyo.
ANEXOS
ANEXO 1: MARCO LÓGICO DEL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DEL PLAN
MAESTRO DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU
LOGICA DE PLANIFICACIÓN PARA AREAS DE PATRIMONIO MIXTO

-------
, ' ...
/
,, ,,
/ Componente Social' ,
Mapa de actores '
,/ - Como se ubican '\
I
espacialmente? \
t - Cual es la relación? '\
Comoonente Cultural v \
/ Natural • \ Ana isis con
1 Copos Temoticos : 1 G d · .
Mapa del ANP ______ - ~ - - - - - - J!:!J>,2S_ ~ •~teres
1
1 Catastro Sitios Arquelogicos ,, - oeTi,;ír la visión (20 . .• 1 - ..,
1 Ecorregiones ........... ,, ., años) A+S+E 1Oefirnc1on de Factores Definir .... ,
1 Sistemas Ecológicos ~ Acordar . . . . . 1objetivos que • !!Strat...c.gi2s ~ '.
1
(Equivalencia)
Estado de conservación
(grillas)
\,
\Derechos e x i s t e n t e '
.¡::obertura
elementos de
.... -~nservación
1 e indicadores . . . afectan el
/ (5 años)
- - - - - - - - ..J. _ ~
1
11
.
ANP
Modelo
-
conceptual i-
il'lteTV<>..Jlcíón. ,- '
~,
_
-
\ •
\ Comoonente Zo111flcaaon y
1
' \ Economico 1
~.,;e."!'t~
' Expectativas de uso ,, de articulacion
', Actividades ,, " territorial
' , económicas ,,. "
------
Ev. Plan Anterior, Simplificar y unificar conceptos
Aspectos Oficiales a con siderar en Planificacion y

Logica{rerminologia acordada para el proceso de actualizacion del PM-SHM
Aspectos Oficiales Aspectos Oficiales Logica/Terminos Logica/Terminos

Ministerio Cultura M INAM-SERNANP Diagnostico {Voll) Programa PM (Vol2)
Patrimonio Programa
Cu ltural Ca racterísticas Patrmonio
Aspecto Cu lturales Cultural
Aspecto Ambiental
Físico Programa
Aspecfó ___ _ - Ca racterísticas
z
Físicas Patrmonio
Aspecto Socio-
Natural
Social cultural
Características Programa
Aspecto Aspecto
Economico ---- ------- Economico Biologicas Gestion
Participativa
--- --.
Aspecto .----- -- - Características
Natural Socio-economicas Programa
Uso Publico
ANEXO 2: MODELO DE GESTIÓN PARA LA LLAQTA DE MACHUPICCHU
En lugar de la única herramienta de manejo que se tiene actualmente referida a una

cifra máxima de admisión, se proyecta migrar hacia una forma más elaborada y
cientifica de gestión patrimonial y turística, que asegure la perdurabilidad de
Machupicchu en el tiempo, devele mejor su significado original , difunda ese valor al
12
mundo y proyecte un mejor balance de sus vínculos territoriales.
Este modelo propone la re-conceptualización de varios fundamentos del modelo de

gestión actual, bajo el concepto trasversal de la interpretación y en base a líneas
concretas como el espacio, la experiencia , la tematización, diversificación, manejo de
flujos , gestión de impactos, etc. en base a los principales elementos siguientes:
a) Ampliación del espacio turístico: Machupicchu es conceptual y ancestralmente

superior al bello monumento que vemos a diario en fotos y revistas, es un exquisito
y colosal despliegue territorial que articula el medio natural con la obra humana. En
el nuevo modelo de gestión se propone migrar de la idea de Machupicchu como
una ciudad lnka acotada en la cumbre de la montaña a la idea de Machupicchu
~mo una red patrimonial que se despliega en toda la montaña y se integra
simbiótica mente a ella y por tanto, debe tener su ingreso hacia sus faldas.
bj Cambio del eje de la experiencia de visita : Se daría teniendo como inicio de la
experiencia un centro de visitantes que remate en un video de mensaje, inducción
y difusión del estado actual del conocimiento en el lugar, migrándose del modelo
actual, sostenido en el recorrido y el despliegue físico hacia otro basado en la
interpretación y transmisión del contenido.
No obstante, el visitante siempre buscará recorrer {despliegue físico) en
Machupicchu.
tj Tematización y diversificación: El nuevo modelo propone varias opciones
!2matizadas de experiencia turística en lugar de la única existente en la actualidad.
Estas alternativas se iniciarán a la salida del centro de visitantes con el propio
museo Chávez Bailón, el Jardín Botánico y los andenes ribereños colindantes y
con rutas de empalme a 02 o 03 caminos ancestrales hacia la Llaqta, una
alternativa peatonal moderna y un conjunto de monumentos arqueológicos y
naturales excepcionales asociados.
d) Sistema de manejo de visitantes: El centro de visitantes se configura también
como un dosificador de flujos, pues las concentraciones que los medios de acceso
actuales generan (tren y buses) se administrarán en este centro, del cual saldrán
grupos de 100 visitantes cada 1O minutos (aprox.) hacia cualquiera de las opciones
de visita posible, liberando de congestiones al espacio patrimonial con el apoyo de
señalética interpretativa y una acción más eficiente de los guías, quienes
reajustarán su rol a la afirmación y complementación del discurso científico oficial
que se dará de inicio en el centro de visitantes.
12
Ruiz Caro, Ricardo. Ayuda Memoria Machupicchu: Apuntes conceptuales para el
~ento de observaciones de UNESCO. DDC/Cusco, 2014.
MOoao DE MANEJO MAQIUPICCHU
lJMA .
PUNO/AfíEO,ll'A
~seo
VAU.E SUJt ,
VAUE SAGAAOO
OllAN'IAV
.SANTé.MAA!Í\~
QUI~,
VAU:E SAG!IADO ·,
cosco/~·;-= cuseo
rowmoo~--- APORfMAC
Pl.JHO.( l:IMA
El modelo se basa en una puerta de entrada principal ubicada al lado del museo
Chávez Bailón, que se integra al gran centro de visitantes proyectado, donde se
controlará el ingreso y a partir del cual se presentan varias opciones de uso turístico,
en base a las rutas ancestrales puestas en valor.
Modelo Topológico preliminar propuesto para centros de visitantes, a ubicarse como
en el propio espacio patrimonial (una

e) Gestión de impactos: Se basa en la construcción y monitoreo permanente de

líneas de base para cada uno de los factores que se puedan afectar por la visita
turística, el clima y otros factores naturales o antrópicos. Estas líneas de base a ser
contrastadas con el apoyo de un centro de investigación se refieren a factores
físicos (estructuras y caminos), biológicos , geológicos, simbóílcos, sociales, de
satisfacción turística, etc.
ANEXO 3: RECONOCIMIENTO DE LA RESERVA DE BIOSFERA
En base al Programa del Hombre y la Biosfera de la UNESCO, la propuesta de

Reserva de Biosfera tiene como concepto centr~ que el Santuario Histórico de
Machupicchu y el Área de Conservación Region~ Choquequirao se proyecten al
espacio circundante al cual se vinculan cultural , social y biológicamente. En este
espacio ya existen esquemas de protección oficial como el Parque Arqueológico
Nacional Choquequirao-Vilcabamba , el Paisaje Cultural del Valle Sagrado de los lnkas
y distintos territorios de comunidades campesinas y áreas de conservación privadas
destinadas a la conservación y el desarrollo sostenible que se vinculan a la propuesta.
Así mismo, se cuenta con el Proyecto Machupia::hü Integra!, que reconoce la

articulación del territorio andino amazónico y su potenciatidad para el desarrollo.
Se espera poder consolidar social y técnicamente, en los próxrrnos dos años, la

Propuesta de Reserva de Biosfera cuya denominación será e1 resultado del trabajo
conjunto.
A continuación se presenta un mapa preliminar que des..,,itJe la oosición y extensión de

diferentes iniciativas de conservación y gestión de áreas geográficas circundantes al
SHM, que nos dan una primera aproximación de potBOCiaies sinergias territoriales
hacia la constitución de la Reserva de Biosfera 13 :
Elaboración: Equipo Técnico PM-SHM

_,.
-::;v.~1S;.'9írt•<'.a~~
:_. ACRc.~
• SHM»..
~-1
• zoo.toe~~
º°""'
.
,__~~~....__~~--
M~
_,, _..,
ANEXO 4: MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

MAESTRO
El monitoreo y evaluación de la implementación del Plan Maestro debe adoptar una

aproximación integral entre la DDC/Cusco y el SERNANP, vinculando dicho M&E del
Plan Maestro con el M&E de los Planes Operativos Anuales (POA) de cada institución.
Hacia este fin se propone un marco de M&E adaptado a la condición de patrimonio
mixto del SHM. Este marco contempla tres ejes de análisis. Primeramente, el proceso
de M&E se divide programáticamente, según los cuatro aspectos del Plan Maestro:
Conservación del Patrimonio Cultural, Conservación del Patrimonio Natural,
Económico y Social. Para cada Aspecto se monitorea y evalúa los tres niveles de la
gestión: actividades, resultados y objetivos/impactos. Finalmente, para cada uno y
para cada nivel de gestión se monitoreo a escala macro, meso y micro.
Se presenta a continuación una esquematización del marco de M&E:
.Marco
. de Monitoreo
. y Evaluación del Plan Maestro SHM
Pl - Patrimonio P2 - Patrimonio P3 - Uso P4 - Gestión

Cultural Natural Publico Participativa
Actividades
Resultados
Escala Macro: J. Objetivos/Impactos
Nivel paisaje,
Presiones,
Involucrar
Paisajes
culturales
Ecosistemas
~:· Destino Peru/
_ cusco ¡l Gestion
' Unidad de
(UGM}
,/
expertos !
independientes
. .
Ese ¿ci a 1 ---r'_..:....__.:...--'-':-:::--?
Esca la Meso :
-------
----------------¡-------
----------
---
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------------------ ,/
Nivel regional,
Loca l y comuna l Comite d e
Conjuntos
Especies Destino SHM Gestion
A ltamente y sitios
Participativo,
GP y población .,_....._ _ _ _ _
:- Nec~sario
----------------------------r----------------------------1-------------------------1------------------------
' '
Esca la Micro : . .
Temas específico
M irar adelante, Recintos Ge nes ! Destino Llaqta Asociaciones
Involucrar : lnka locales
académicos &
Opcipnal
investigadores
ACRÓNIMOS
A.AA : Autoridad Autónoma del Agua

ACCA : Asociación para la Conservación de la Cuenca Amazónica
AGOTUR : Asociación de Guías Oficiales de Turismo
AICC : Aeropuerto Internacional de Chinchero - Cusco
ALA : Autoridad Local de Agua
ANP : Área Natural Protegida
ANPE : Área Natural Protegida por el Estado
AOTEC : Asociación de Operadores de Turismo Aventura y Ecología del Cusco
APTAE : Asociación Peruana de Turismo de Aventura
A VT : Agencia de Viajes y Turismo
CAR : Comisión Ambiental Regional
CdG : Comité de Gestión
CDC : Centro de Datos para la Conservación
CEATEC : Comisión Ejecutiva de Atención al Turismo Estudiantil - Cusco
CENAGRO : Censo Nacional Agropecuario
COLITUR : Colegio de Licenciados en Turismo
CONSETIUR: Consorcio de Empresas de Transporte Turístico
COREPRO : Consejo Regional de Colegios Profesionales
DDC : Dirección Departamental de Cultura
DDCC : Dirección Desconcentrada de Cultura Cusco
DDE : Dirección de Desarrollo Estratégico
DGANP : Dirección de Gestión de Áreas Naturales Protegidas
DIRCETUR : Dirección de Comercio Exterior y Turismo
DRVCSC : Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento de
Cusco
D.S. : Decreto Supremo
ECOAN : Ecosistemas Andinos (ONG)
EGEMSA : Empresa de Generación Eléctrica Machupicchu -S.A.
EOU : Esquema de Ordenamiento Urbano
FETRASA : Ferrocarril Transandino SA
FETRANSA : Ferrocarril Transandino SA
FOIRMAP : Ficha Oficial de Identificación y Registro de Monumentos
Arqueológicos Prehispánicos
FTSA : Ferrocarril Transandino SA
GORE : Gobierno Regional
Gp : Guardaparques
!COMOS : Consejo Internacional de Monumentos y Sitios
IGN : Instituto Geográfico Nacional
INC : Instituto Nacional de Cultura
INDECI : Instituto Nacional de Defensa Civil
INDECOPI : Instituto Nacional de Defensa del Consumidor y la Propiedad
Intelectual
INEI : Instituto Nacional de Estadística e Informática
INRENA : Instituto Nacional de Recursos Naturales
IPERU : Información Turística de Perú y Asistencia al Turista
IUCN : Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza
MC : Ministerio de Cultura
MINAGRI : Ministerio de Agricultura y Riego
MINAM : Ministerio del Ambiente
MINCETUR : Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
MINEDU : Ministerio de Educación
MPU : Municipalidad Provincial de Urubamba
OEFA ·e ·smo de Evaluación y Fiscalización Ambiental
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OT : Ordenamiento Territorial
PANM : Parque Arqueológico Nacional de Machupicchu
PERTUR : Plan Estratégico Regional de Turismo
PIA : Proyecto de Investigación Arqueológica lnterdisciplinaria
PM : Plan Maestro
PROGATUR : Profesionales Guías Asociados de Turismo
PV : Piso de Valle
RRSS : Residuos sólidos
SENAMHI : Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología
SE NASA : Servicio Nacional de Sanidad Agraria
SERNANP : Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas
SHM : Santuario Histórico de Machupicchu
SINANPE : Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado
SUNARP : Superintendencia Nacional de Registros Públicos
UE : Unidades ecosistémicas
UNALM : Universidad Nacional Agraria la Melina
UNESCO : Organización de las Naciones Unidas para la educación, la ciencia y la
cultura
UNSAAC : Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco
ZA : Zona de amortiguamiento

Plan Maestro Del Santuario Histórico de Machu Picchu 2015-2025

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Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2015 - 2019

DEL SANTUARIO HISTÓRICO DE MACHUPICCHU

cusca, ABRIL 201s

MINISTERIO DEL AMBIENTE

JEFE DEL SERNANP

Dr. Pedro Gamboa Moquillaza

DIRECTORA DE GESTIÓN DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS

lng. Cecilia Cabello Mejía

DIRECTOR DE DESARROLLO ESTRATÉGICO

Blgo. Rudy Valdivia Pacheco

JEFE DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU

lng. José Carlos Nieto Navarrete

DIRECTORA DE SITIOS DEL PATRIMONIO MUNDIAL

Lic. Ana María Hoyle Montalva

DIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE CULTURA CUSCO

Arq. Edwin Ricardo Ruiz Caro Villagarcia

JEFE DEL PARQUE ARQUEOLOGICO NACIONAL DE

Antrop. Fernando Astete Victoria

EQUIPO TÉCNICO DEL SERNANP

Benjamín Lau Chiong Responsable UOF Políticas y Prospectivas.

EQUIPO TÉCNICO SERNANP - SHM

José Carlos Nieto Navarrete Jefe del SHM

EQUIPO TÉCNICO - DIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE CULTURA DE cusca DEL

Fernando Astete Victoria Jefe del PANM

EQUIPO TÉCNICO MIXTO DE REDACCIÓN

Jessica Morón Álvarez por el SERNANP-SHM

EllUIPO BASE - PERSONAL DEL SANTUARIO HISTÓRICO DE MACHUPICCHU - SERNANP

EUUIPD BASE - OIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE CULTURA CUSCO-PANM

COMISION EJECUTIVA DEL COMITÉ DE liESTION

Cuadro 01 : Objetos de conservación culturales y naturales del SHM

Cuadro 1O: Estrategias y compromisos para el objetivo de fortalecer el desarrollo de la

Figura 02: Mapa de Zonificación del SHM

Figura 03: Mapa de la zona de amortiguamiento

El Santuario Histórico de Machupicchu es el Sitio de Patrimonio Mundial de mayor

La conservación del Santuario Histórico de Machupicchu (Área Natural Protegida por el

El plan maestro constituye el documento rector que, en base a un diagnóstico situacional

En este contexto, se propone mejorar el modelo de gestión de la Llaqta 3 de Machupicchu

uno de los sistemas ecológicos identificados y la especial diversidad biológica, como

Hay temas importantes como la implementación de nuevas rutas o rutas alternas de

l. VISIÓN DEL SANTUARIO HISTORICO DE MACHUPICCHU - SHM

La visión presenta la imagen del Santuario Histórico de Machupicchu y Parque

Al 2034, el Santuario Histórico de Machupicchu mantiene su

Conserva el patrimonio naturat6 de sus nevados, pajonales, bosques

Es gestionado de manera participativa y articulada al territorio andino-

regional y nacional basada en el turismo responsable y la valoración

Los objetos de conservación responden a las prioridades de conservación y a los valores

Cuadro 1.- Objetos de conservación culturales y naturales del Santuario Histórico

Piso de Valle 919.89

Debid o a la pérdida de conectividad ecológ ica por la fragmentación que ocurre en el

CRITERIO 1: Obra Llaqta de

procesos ecológicos y orquídeas y 4. Mantener el estado de

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CULTURALES

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS AMBIENTALES

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ECONÓMICOS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SOCIALES

Cuadro 5: Objetivos, indicadores y metas en los aspectos cultural , ambiental,

DDCC-PANM cuenta con

~to \as Aro8.r

La UGEL reconoce el va lor

~e, \as At~~s'·,

IV ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

4.1 EL MODELO CONCEPTUAL

El modelo conceptual de un área natural protegida es una representación de las

Descripción del modelo conceptual del Santuario Histórico de Machupicchu (SHM)