1.

NOMBRE DEL INDICADOR GESTION DE CONTROL A

SU OBJETIVO CONSISTE EN TENER CONTROL EN LA CONTABILIDAD QUE SE TIENE E

3. OBJETIVO DE LA ENTIDAD

5. RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN: (Cargo que Coordinador de Gestión de financiera

suministra la información)

7. FORMULA
Número de objetivos cumplidos y con avance/Total de objetivos pl
9. INTERPRETACIÓN INDICADOR: Permite determina el % de colaboradores que fueron retroalimentados por sus líde
MEDICIÓN LÍNEA BASE 2016-II 2016-III 2017-I
RESULTADO 37 37.8 52.0 -
META 45.0 60.0
% CUMPLIMIENTO 84.0% 86.7% 80.0%

Periodo 10. SEGUIMIENTO - POSIBLES CAUSAS DE LA DESVIACIÓN (s

2016-II el no tener claridad al identificar el las variables que afectan el indicador en cuanto a su gestion financiera
2016-III
2017-I
2017-II
2017-III
2018-1
2018-II
2018-III
2019-I
2019-II
0
0
0

Periodo 11. PLAN DE ACCIÓN - ACCIÓN (ES) DE MEJORAMIENTO

manejar un buen diagnostico finnciero para que la observacion de las cifras financieras permita formar una idea con el fin de
 12. ELABORADO POR: Coo
OBSERVACIONES:

FR-BI-INF-08 Vers.5.0
Agosto 27 de 2014

ESCALA DE VALORACIÓN

Porcentaje de cumplimiento de la meta

90-100 Se cumple plenamente
75-89 Se cumple en alto grado Si el cumplimiento de la meta es igual o inferior al 74%
60-74 Se cumple aceptablemente obligatoriamente debe especificar un plan de
mejoramiento para alcanzar la meta propuesta y
40-59 Se cumple insatisfactoriamente diligenciar el formato de acciones correctivas FR-CA-
Menor a 40 No se cumple MEC-06
 GESTION DE CONTROL AREA FINANCIERA 2. CÓDIGO :

EN LA CONTABILIDAD QUE SE TIENE EN UTILIDAD VENTAS Y COSTOS 4. RECTORÍA BANCO DE BOGOTA

DE LA ENTIDAD

inador de Gestión de financiera 6. SEDE BANCO DE BOGOTA

8. DEFINICIÓN EN EL TIEMPO ( Frecuencia

dos y con avance/Total de objetivos planificados *100 TRIMESTRAL
de Medición )
e fueron retroalimentados por sus líderes en su desempeño y que tienen claro los objetivos y actividades de mejoramiento que realizarán en el periodo
2017-II 2017-III 2018-1 2018-II 2018-III 2019-I 2019-II
- - - - - - - -

90.0% 90.0% 90.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 0.0%

OSIBLES CAUSAS DE LA DESVIACIÓN (sea por encima o por debajo de la meta)

u gestion financiera

- ACCIÓN (ES) DE MEJORAMIENTO Cargo Responsable

permita formar una idea con el fin de mejorar su valor y asi facilitar la creacion de estrategias
Coordinador de Gestión de Area financiera
 BANCO DE BOGOTA

BANCO DE BOGOTA

TRIMESTRAL

miento que realizarán en el periodo

- -

0.0% 0.0%

Fecha
(DD/MM/AA
AA)

Fecha
Fecha Cumplimient
Propuesta o
(DD/MM/AA (DD/MM/AA
AA) AA)