Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Fundamentos de Produccion - (Grupo1)

24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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Presentado 24 de sep en 10:06
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
3y4
¡Correcto!
1y3
1y2
2y3
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
¡Correcto!
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia
prima
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
¡Correcto! 2, 3 y 4
1, 2 y 3
1, 2 y 5
3, 4 y 5
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”
Lean Manufacturing
Reingeniería
Modelo EOQ
¡Correcto!
JIT (Just in time)
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
¡Correcto!
1, 3 y 4
2, 3 y 4
1, 2 y 3
1, 2 y 4
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las
afirmaciones anteriores es correcta?
2 solamente
Ninguna de las opciones
1y2
¡Correcto!
1 solamente
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
¡Correcto!
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las
afirmaciones anteriores son correctas?
Ninguna de las afirmaciones es correcta
1y2
¡Correcto!
1 solamente
2 solamente
La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades de mercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en la globalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comerciales así conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandes bloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos . 2- Las políticas globalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de los países del mundo se han esforzado más en hacer
realidad la globalización de la economía y han concedido menor
importancia a la globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles
1 únicamente
¡Correcto!
1, 2 y 3
1y3
2 únicamente
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la mano de obra nacional
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
¡Correcto!
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos
tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa

buscando:
¡Correcto!
Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
¡Correcto!
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Multinacional – global
Multinacional – doméstica – global
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Porque competir
¡Correcto!
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección
de la Empresa
Cuestionar los procesos productivos
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
¡Correcto!
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
Rediseño de los procesos y la mejora continua
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los
cambios establecidos por la demanda, que generalmente es una variable
_____________, mientras que los inventarios de materia prima son
_____________, y se convierten en una variable _______________; de

este modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el
proceso de producción. Las palabras que completan la frase son:
Flexible – controlable – flexible
¡Correcto!
Incontrolable – flexible – controlable
Controlable – inflexible – incontrolable
Flexible – incontrolable – controlable
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
¡Correcto!
El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países

Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

a funcionar en Japón, tal como si sucedía en Estados Unidos. De esta
conclusión, nació lo que llamaron “Sistema de Producción Toyota”, que es
un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para: 1.
Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente
de su tamaño 2. Establecer el mejoramiento continuo y minimización de
fallas 3. Disminución del despilfarro en todos los puntos del proceso
4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los
empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?
1 y 2 únicamente
1 y 3 únicamente
3 y 4 únicamente
¡Correcto!
Todas las afirmaciones son correctas
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar

mejoramiento en los procesos a partir de:
Just in time
Modelo EOQ
¡Correcto!
La Reingeniería
Lean Manufacturing
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de
modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de
la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:
Operaciones de control de inventarios
¡Correcto! Operaciones de manufactura
Operaciones de manejo de cartera
Operaciones de gestión administrativa
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”
¡Correcto! JIT (Just in time)
Lean Manufacturing
Modelo EOQ
Reingeniería
Calificación de la evaluación: 75 de 75

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Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las opciones

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las afirmaciones es correcta

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal

Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Multinacional – doméstica – global

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Cuestionar los procesos productivos

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

_____________, y se convierten en una variable _______________; de

Flexible – controlable – flexible

Controlable – inflexible – incontrolable

Flexible – incontrolable – controlable

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

_, y se convierten en una variable ___; de