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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA

“FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN”
ENTREGA FINAL

TUTOR
Andrés Ignacio Zamudio Castro

Presentado por:
Diana Carolina Oviedo León Código: 1121070080
Erika Elizabeth Oviedo León Código: 1121070152
Lisseth Lazcarro Ortiz Código: 1211600171
Mónica Johana García Cárdenas Código: 0621090897

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTÁ
2014

1 FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN - 2014


Andrés Ignacio Zamudio Castro
Tabla de contenido
APLICACIONES DEL MODELO DE INVENTARIOS (Q, R)...................................2
ANALISIS DE LOS RESULTADOS RESPECTIVOS................................................3
CONCLUSIONES...........................................................................................................3
BIBLIOGRAFÍA...............................................................................................................4

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RESUMEN

El siguiente trabajo es la parte final de la investigación realizada a lo largo del


semestre sobre el Modelo de Inventario Q, R. Donde se establecen dos casos
para implementar el modelo de inventario y se realizan las respectivas
operaciones para posteriormente analizar y realizar las recomendaciones
finales.

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APLICACIONES DEL MODELO DE INVENTARIOS (Q, R)

Para aplicar el Modelo de Inventarios Q, R, tenemos dos casos:

Caso 1:
Cada año, una tienda de computadores vende 1000 cajas para CD, con un
costo de $12,50 por unidad, con un tiempo de entrega de 5 días de tiempo de
espera y un costo de pedido de $5, contando con una unidad de inventario
promedio de $1,25.

Encontrar la cantidad económica del pedido y el punto de re orden.

Caso 2:
Una empresa Colombiana que distribuye cajas con flores, desea determinar lo
siguiente:

La cantidad a ordenar, el punto de re orden que minimice los costos anuales


por déficit, mantener y ordenar y finalmente el stock de seguridad.

El desarrollo de estos dos casos se encuentra en el archivo Excel.

ANALISIS DE LOS RESULTADOS RESPECTIVOS

Análisis Caso uno

Para nuestro primer caso el modelo de inventario Qr que es el que calcula un


punto de re orden (r) y un tamaño de lote fijo Q, ya que en el ejercicio nos pide
la cantidad económica del pedido y el punto de re orden que es de 14 para
saber la cantidad de pedido a realizar, descartando modelos como:

S, R: Se calcula una frecuencia de reposición (R) y un nivel máximo de


inventario.

S, s, R: Se calcula una frecuencia de reposición (R), un nivel mínimo (s) y un


nivel máximo (S)

Para nuestra tienda de computadores donde su venta anual es de 1000 cajas


por Cd, la cantidad económica del pedido que debe realizar es de $12.611,80
donde el costo promedio anual de ordenar es de 11,18 y el costo promedio
anual de almacenamiento es de 55,68; para abastecer su demanda y no
incurrir en gastos innecesarios y su punto de re orden debe ser 14.

Cantidad económica del pedido $12.611,80

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El punto de Re orden es 14.

Análisis Caso dos

Para nuestro segundo caso ya que nos solicitan la cantidad a ordenar, el punto
de re orden que minimice los costos anuales y el stock de seguridad, nuestro
modelo de inventario Q, R aplica para obtener estos datos.

La empresa debe ordenar la cantidad de 100 cajas; teniendo en cuenta que el


punto de re orden es la cantidad necesaria que debe tener la empresa para
satisfacer la demanda que se produzca de su producto, para nuestra empresa
el punto de re orden es 73 y debe tener si quiere cumplir con sus entregas y las
existencias de seguridad un stock de 34.

Cantidad a ordenar: 100


Punto de Re orden: 73
Stock de seguridad: 34,37

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CONCLUSIONES

Para toda organización o empresa que preste un servicio de involucre un


producto que deba tener en inventario para satisfacer la demanda, tiene la
obligación de tener un modelo de inventario que le permita satisfacer dicha
demanda y que no perjudique económicamente su adquisición, para ello debe
actualizarse y analizar los diferentes modelos de inventarios que existen y cual
aplica más para su empresa u organización, estableciendo así una política de
inventarios, siempre pensando en que esta sea clara y las personas a
ejecutarla sean conocedores de ella, con objetivos claros, planificación y
control, independientemente del tipo de modelo de inventario que se maneje.

El modelo de inventario Q, R, es un modelo estocástico, que trabaja con


modificaciones aleatorias, por ello al decidir qué tipo de modelo de inventario
se trabaja en la empresa u organización, se debe tener en cuenta varios
aspectos, como son la demanda, los costos que trae, como el costo de compra,
el costo de ordenar, el costo de mantenimiento y/o de faltantes o de
agotamiento.

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BIBLIOGRAFÍA

http://books.google.com.co/books?
id=uG8_nuimuhAC&printsec=frontcover&dq=MODELO+INVENTARIOS+qr&hl=
es&sa=X&ei=tW9QU83rFuXF0AG99IHABw&ved=0CC4Q6AEwAA#v=onepage
&q&f=false

http://books.google.com.co/books?
id=uG8_nuimuhAC&printsec=frontcover&dq=MODELO+INVENTARIOS+qr&hl=
es&sa=X&ei=tW9QU83rFuXF0AG99IHABw&ved=0CC4Q6AEwAA#v=onepage
&q&f=false

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/104561/Metodos_Probabilisticos_2013/
MODULO_2013_ACTAUALIZADO/leccin_10_modelo_estocastico_de_inventari
os.html

http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:45152/componente45150.pdf

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