CAMBIO ORGANIZACIONAL

En relación con los Orígenes del cambio organizacional en la empresa

CREAFAM y teniendo en cuenta que se dedica a la satisfacción de las diferentes
necesidades de las personas es importante enfocarnos precisamente en ellas.

El desarrollo Organizacional dirigido a las personas nos muestra como trabajar

efectivamente con otros en el diagnóstico de problemas complejos para buscar
soluciones apropiadas.

En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear

estructuras de desarrollo organizacional que faciliten la coordinación de las
actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes. Cada decisión,
proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica, debe ser siempre el
adecuado, que permita a la empresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas,
de tal manera que el accionar de la organización se acercará lo más posibles a sus
objetivos y metas, los cuales deben ser claros y precisos. Un estudio constante de
estos nos asegura el éxito antes de ponerlos en práctica, de tal manera, que no nos
enfrentemos a sorpresas desagradables.

El impacto en la gestión Organizacional es beneficioso ya que requiere que las

personas de la organización aprendan nuevos comportamientos y habilidades.

Creando expectativas, herramientas para mejorar la comunicación y buscando

proactivamente formas de reducir los malos entendidos, los colaboradores tienden
más a aceptar una iniciativa de cambio y permanecer comprometidos al cambio a
pesar de cualquier disconformidad asociada al mismo. Realizar planes de
seguimiento tanto para resultados satisfactorios como para los no satisfactorios.

Incentivar al personal a cumplir sus propios Roles y Responsabilidades.

d. El cambio organizacional, se define como el cambio o modificación en el

entorno del trabajo, puede ser en cuanto la innovación de la organización, su
capacidad de adaptación a cualquier cambio y así responder a las diferentes
transformaciones del medio ambiente interno y externo.

En cuanto al tema de seleccionar uno de los cambios (tecnología, cambio desde

las tareas basados en las personas y cambio por rediseño de la organización), se
escogió uno delos significativos para la empresa CREAFAM, que el cambio en las
tareas basados en las personas.

TECNOLOGÍA

REDISEÑO

TAREAS: Impacta directamente a la empresa,ya que al modificar algunos

procesos,se modifican las resposabilidades y la laborores ,en busca del
mejoramiento continúo de los empleados de la empresa,sacando aflote sus
aptitudes y habilidades que contribuyan al buen servicio enfocado al asociado de
CREAFAM.
Las difererentes herramientas que utiliza la empresa estan enfocados en el activo
mas importante (los asociados)ya que busca internamente mejorar la
comunicación proactivamente entre sus colaboradores y asi mitigar los malos
entendidos entres su empleados en pro del beneficio al crecimiento de compañia.
Para eso CREAFAM realiza planes de seguimiento en las actividades de su
empleados,incentiva la personal a cumplir sus propios roles y resposabilidades.