MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: Maria del Rosario cargo:

Revisión inicial:

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE

MEDIO
trabajo ergonomicas
Herramientas de
Postura
(prologada

Ninguno
mantenida,
Biomecanico Lumbagos
forzada,
antigravitacional
es)

Mecánico
(elementos de
Auxiliar Administrativa de odontologia

máquinas,
organizar agendas y programadores

Ninguno

herramientas, Ninguno
Condiciones de
piezas a Corte
OficinaS Administrativas

seguridad
trabajar,
materiales
proyectados
Directora

sólidos o fluidos
SI

Jornada de
trabajo (pausas,
Ninguno

Ninguno

trabajo Estrés ausentismo

nocturno, Psicosocial por enfermedades
rotación, horas mentales
extras,
descansos)
 organi
Auxiliar

trabajo ergonomicas
Herramientas de

Ninguno
Movimiento Manguito rotador,
Biomecanico
repetitivo tunel del carpo.

Lesiones
personales: robos, Vigilancia
atracos, lesiones en la puerta
por arma corto de

Ninguno
Condiciones de punzante o de Carabobo
Riesgo Público
Seguridad fuego, intoxicación hasta las 7
por exposición a p.m. para
sustancias químicas salida
(escopolamina y peatonal
otros), muerte
todas las actividades

Todo el personal

enfermedades

Ninguno

Ninguno
virales y
TODOS

Biologico Virus bacterias.

respiratorias
SI

transferibles
Gestión
organizacional
Fatiga, estrés,
(estilo de

Convivencia Laboral
disminución de la
mando, pago,
destreza y
contratación,

Comité de
precisión,

Ninguno
participación,
somnolencia.
inducción y Psicosocial
Estados de
capacitación,
ansiedad,
bienestar social,
depresión, y
evaluación del
trastornos aparato
desempeño,
digestivo.
manejo de
cambios)
 capacitar a las
personas sobre el uso
capacitar sobre temas
adeciado de pausas activas INDIVIDUO
de afrontamieno

LES EXISTENTES
herramientas
cortopulsantes

6
2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA
Directora

5
2
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE

6
2
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
MEDIO BAJO BAJO NIVEL DE
PROBABILIDAD

NIVEL DE

51
50
25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO
Museo de Antioquia

NIVEL DE RIESGO (NR)

306
100
100
e INTERVENCIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

II
III
III

NIVEL DE RIESGO (NR)

 EPI (Tapabocas,
Ninguno Ninguno pausas activas
gel antibacteria)

4
2
2
2

2
2
2
2

8
4
4
4

MEDIO BAJO BAJO BAJO

25
10
25
25

40

200
100
100

II
III
III
III
NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON ACEPTABILIDAD DEL
MEJORABLE MEJORABLE
CONTROL RIESGO
ESPECIFICO

DEL RIESGO
VALORACIÓN

2
2
1
NRO EXPUESTOS

Adquirir enfermedad lumbagos, problemas

corte, amputacion PEOR CONSECUENCIA
mental de la columna.
CONTROLES

EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL

si
si
SI
ESPECÍFICO
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ASOCIADO (SI o NO)

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
MEDIDAS DE
NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
MEJORABLE MEJORABLE MEJORABLE
CONTROL
ESPECIFICO

1
5
5
1

Ausentismo Fatiga Visual,

MUERTE MUERTE
macibo por virus incapacidades largas

SI
SI
SI

NO
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL
Dotar el puesto con
herramientas
ergonomicas

1. Higiene postural
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo

capacitar al personal
sobre uso de
herramientas
cortopulsantes

realizar analisis de
riesgo psicosocial y
realizar plan de mejora
1. Capacitaciones de
uso adecuado de
herramientas
tecnologicas y
posturas adecuadas.
2. Realización de
pausas activas de
Trabajo
1.Realizar
3.Disminuir
capacitaciones de
jornadapublico
riesgo laboral
2. realizar
sencibilizacion del
autocuidado sobre
riesgo publico
practicas seguras.

Disponer gel
antibacterial en puntos
clave.

Capacitacion a los
lideres sobre liderazgo.
Analisis de
riesgo psicosocial y
sistema de vigilancia
epidemiologica.
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del

Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.