ASPECTOS 1 Tipo legal de la organización 2 Breve reseña historica
3 Plan estrategico actual de la compañía
ENTREGA 1 Definicion de la estrategia actual
5 Tipo de estructura que tiene la compañía
6 Cadena de valor 7 Tipo de configuracion LISTA DE CHEQUEO PROYECTO OBSERVACIONES PROFESORA AJUSTES DE NOSOTRAS Citar informacion Detallar hitos mas representativos. Normas APA para imágenes. No se pedia proponer nuevo plan estrategico, se pidió argumentacion y critica de la actual con fundamentacion teorica.
El grupo deberaì determinar cual es la estrategia corporativa actual de
la companÞiìa basada en la entrevista con el empresario y en la capacidad de anaìlisis y deduccioìn que tenga el grupo. Utilice la Matriz de Ansoff y las estrategias geneìricas de Porter para determinarlo. No se pedía plantear una nueva estrategia, dado que como lo vieron el semestre anterior, esto sólo se hace por medio de un estudio externo e interno junto con un estudio matricial. Se pidió una argumentación a la estrategia actual y una crítica desde el punto de vista de administradores de empresas con fundamentación teórica a partir de lo expuesto por la compañía.
Acorde a la clasificacioìn de Henry Mintzberg y determine 2 ventajas y
2 desventajas de tener ese tipo de estructura. No menciona el tipo de estructura.
Presentan imñagenes e información sin referencias.