LISTA DE CHEQUEO PROYECTO

ASPECTOS
1 Tipo legal de la organización
2 Breve reseña historica
3
Plan estrategico actual de la compañía

ENTREGA 1 4 Definicion de la estrategia actual

5
Tipo de estructura que tiene la compañía
6 Cadena de valor
7 Tipo de configuracion

# ASPECTO

1 Cultura organizacional

ENTREGA 2
2 Clima organizacional

3
Realización de Cuadro de mando Integral

4
Sugerencias
LISTA DE CHEQUEO PROYECTO
OBSERVACIONES PROFESORA AJUSTES DE NOSOTRAS
Citar informacion
Detallar hitos mas representativos. Normas APA para imágenes.
No se pedia proponer nuevo plan estrategico, se pidió
argumentacion y critica de la actual con fundamentacion teorica.

El grupo deberaì determinar cual es la estrategia corporativa actual

de la companÞiìa basada en la entrevista con el empresario y en la
capacidad de anaìlisis y deduccioìn que tenga el grupo. Utilice la
Matriz de Ansoff y las estrategias geneìricas de Porter para
determinarlo.
No se pedía plantear una nueva estrategia, dado que como lo vieron
el semestre anterior, esto sólo se hace por medio de un estudio
externo e interno junto con un estudio matricial.
Se pidió una argumentación a la estrategia actual y una crítica desde
el punto de vista de administradores de empresas con
fundamentación teórica a partir de lo expuesto por la compañía.

Acorde a la clasificacioìn de Henry Mintzberg y determine 2 ventajas

y 2 desventajas de tener ese tipo de estructura. No menciona el tipo
de estructura.

Presentan imagenes e información sin referencias.

DESCRIPCION AVANCES
Dos creencias de la organización
Dos mitos de la empresa
Describa Dos normas del área financiera y Dos normas de área de
talento humano
Que elementos puede identificar Que sean del argot de la
organización Defina por lo menos 4
Califique de 1 a 5 explique el por que de la nota de los siguientes
factores de CVL

Reconocimiento por los resultados, salario, beneficios y ambiente

físico, psicológico, satisfacción individual y relaciones interpersonales
Aplique los primeros 4 pasos de la construcción del Cuadro de
Mando Integral

De 3 sugerencias para evitar las consecuencias de la implantación de

la estrategia y como contrarrestar el miedo al cambio
Linda
Geraldine
Tatiana

Laura