Historial de Evaluacion Examen Parcial - Semana 4

13/7/2019 Historial de evaluaciones para Montoya Munoz Adriana Maria: Examen parcial - Semana 4
Resultados de Examen parcial - Semana 4 para
Montoya Munoz Adriana Maria
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Calificación para este intento: 63 de 70

Presentado 9 de abr en 22:33
Este intento tuvo una duración de 57 minutos.
Incorrecto Pregunta 1 0 / 3.5 ptos.
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de

recuperación es que
Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de
corte.
Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

después.
No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.
13.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
https://poli.instructure.com/courses/8880/quizzes/33761/history?version=2 1/11
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto

y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 7% EA, es
Proyecto A con VAN = 283,38
Proyecto B con VAN = 82,45
Evaluación de Proyectos La empresa ABC presenta los siguientes flujos

futuros de Ingresos año1 480.000 pesos, año2 750.000 pesos, año3
970.000 pesos; los costos totales del proyecto para estos anos son:
año1 500.000 pesos, año2 100.000 pesos, año3 365.000 pesos. La
inversión inicial sumado activos fijos y capital de trabajo es de 900.000
pesos. Determine el Valor presente neto de este proyecto. Tenga en
cuenta una tasa de descuento de 13%
11.641,58
784.397,00
785.397,00
10.641,58
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

y su tasa interna de retorno es
Proyecto A con TIR = 11,59% EA
Proyecto A con TIR = 12,47% EA
Proyecto B con TIR = 11,59% EA
Proyecto B con TIR = 10,03% EA
En un proyecto donde se requiere una inversión de 120´000.000 el 25%

de la misma será asumido por los accionistas de la empresa y el restante
será financiado. La tasa mínima de retorno requerida por los accionistas
es del 13% y la tasa de financiación es del 9%. Si la TIR que maneja el
proyecto es del 12% que decisión tomaría:
Invierto porque la TIR es mayor a la tasa de descuento
No invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento
Invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento
Es indiferente invertir
Incorrecto Pregunta 6 0 / 3.5 ptos.
10.Una de las ventajas del método de decisión del período de

recuperación es que
tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo
no requiere de un punto de corte arbitrario
tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de
corte
ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

después.
13.El costo muerto se define como
equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.
Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

alternativa que se toma como patrón de comparación que es diferente a
las que se están evaluando.
Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no ser

recuperado
Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

determinada.
Evaluación de Proyectos La relación beneficio costo le indica al evaluador
Metodo de evaluación que determina si el valor de la empresa crece o

decrece
Es un método de decisión que permite conocer cual es el beneficio que se

obtiene por cada peso invertido en el proyecto.
Es la tasa de rentabilidad de un proyecto
Es una alternativa de inversión que presenta las bondades de la inversión.
21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún

beneficio en el futuro, corresponde al concepto de
Costo de oportunidad.
Inversión.
Costo muerto.
Costo del dinero.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir para

que la suma de los flujos de efectivo descontados sea igual a la inversión
inicial
Período de recuperación
Período de recuperación descontado
Tasa interna de retorno.
Relación beneficio/costo.
Costo anual uniforme equivalente.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
7.El período de recuperación
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada
peso invertido.
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades
de un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el

día de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

inversión inicial en un proyecto.
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

Cual es el efecto que produce en el punto de equilibrio un incremento en

los costos fijos, manteniendo constantes las demás variables :
ninguna de las anteriores
Disminuye el número de unidades que se requieren vender
Disminuye el nivel de ventas para lograr el punto de equilibrio
Aumenta el nivel de ventas y el número de unidades a vender
Suponga que Computadores Ltda. contrata a una agencia de

mercadotecnia para realizar un estudio de mercado con el propósito de
establecer la aceptación de un nuevo modelo de equipo portátil. Para
esta situación, el estudio de mercado corresponde a un:
Un costo fijo
Un costo muerto
Un pasivo no corriente
Un costo de oportunidad
La materialización de una idea para darle solución a un problema o

aprovechar una oportunidad de negocio corresponde a la definición de:
Inversión
Capacidad Productiva
Fuentes de Capital
Proyecto
4.El valor presente neto
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

inversión inicial en un proyecto.
trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades
de un proyecto.
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada
peso invertido.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el

día de hoy como resultado de haber realizado una inversión en la moneda
de estudio del proyecto.
22.Cuando varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados

de las otras o las decisiones con respecto a ellas se alteren, se dicen que
son
Excluyentes.
Dependientes.
Colectivas.
Independientes.
Calificación de la evaluación: 63 de 70

Historial de Evaluacion Examen Parcial - Semana 4

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Historial de Evaluacion Examen Parcial - Semana 4

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

13/7/2019 Historial de evaluaciones para Montoya Munoz Adriana Maria: Examen parcial - Semana 4

Resultados de Examen parcial - Semana 4 para

Montoya Munoz Adriana Maria

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 63 de 70

Incorrecto Pregunta 1 0 / 3.5 ptos.

24.Una de las desventajas del método de decisión del período de

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

13.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto

Proyecto A con VAN = 283,38

Proyecto B con VAN = 82,45

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto A con VAN = 410,35

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

Evaluación de Proyectos La empresa ABC presenta los siguientes flujos

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

3.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264

Proyecto A con TIR = 11,59% EA

Proyecto A con TIR = 12,47% EA

Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Proyecto B con TIR = 10,03% EA

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

En un proyecto donde se requiere una inversión de 120´000.000 el 25%

Invierto porque la TIR es mayor a la tasa de descuento

No invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento

Invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento

Incorrecto Pregunta 6 0 / 3.5 ptos.

10.Una de las ventajas del método de decisión del período de

tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo

no requiere de un punto de corte arbitrario

ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

13.El costo muerto se define como

equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no ser

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

Evaluación de Proyectos La relación beneficio costo le indica al evaluador

Metodo de evaluación que determina si el valor de la empresa crece o

Es un método de decisión que permite conocer cual es el beneficio que se

Es la tasa de rentabilidad de un proyecto

Es una alternativa de inversión que presenta las bondades de la inversión.

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún

Costo del dinero.

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

11.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

A - 1000 100 100 100 100 1200

Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto A con VAN = 147,91

Proyecto B con VAN = 117,66

Proyecto B con VAN = 225,05

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir para

Período de recuperación descontado

Tasa interna de retorno.

Costo anual uniforme equivalente.