CURSO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA

Docente: Mag. CPC Tony Rojas Espinoza

CURSO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA

UNIDAD: 1

PRESUPUESTO
 Logro
Al finalizar la unidad, el participante entiende y
relaciona entre si las etapas de los presupuestos.
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al sacar el
EL Imagen
PRESUPUESTO
cuadro negro Contenido general
docente Las organizaciones son parte de un medio económico en
el que predomina la incertidumbre. Por ello debe planear
todas al actividades si desean seguir superviviendo, ya
que mientras más incertidumbre exista hacia el futuro,
mayores riesgos tendrán que correr.
 Logro
Al finalizar la sesión, el participante estará en la
capacidad de explicar los conceptos y la importancia
Centrar Texto del Presupuesto
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al sacar el
Imagen
cuadro negro Contenido general
docente EL PRESUPUESTO
●Definición
●Objetivos e importancia
●Conceptos básicos de la planificación
presupuestal: funciones y princípios
 SESIÓN 01

EL PRESUPUESTO
 DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO

El presupuesto es una expresión

cuantitativa de los objetivos
gerenciales y un medio para controlar
el progreso hacia el logro de tales
objetivos.

Para que sea efectivo debe estar bien

coordinado con la gerencia y los
sistemas de contabilidad. Por ejemplo
debe existir un diagrama de cuentas y
un organigrama completo, que
indique las responsabilidades de cada
ejecutivo que justifica el presupuesto.
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

Los objetivos de los presupuestos pueden resumirse en:

• Planear, integrar y sistematizar todas las

actividades que la empresa debe
desarrollar en un periodo determinado.
• Controlar y medir los resultados
cuantitativos y, fijar responsabilidades en
las diferentes dependencias de la
empresa para lograr el cumplimiento de
las metas previstas.
• Coordinar los diferentes centros de costo
para que se asegure la marcha de la
empresa en forma integral.
 FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

Al ser la representación monetaria del plan,

permite el control financiero de la
organización

Permite monitorear la ejecución monetaria

y física del avance de lo programado y
tomar medidas correctivas en el tiempo.

Permite conocer las necesidades de

efectivo en el tiempo (capital de trabajo) y
determinar las estrategias para cubrir
déficit o colocar superávit
 FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

•Sirven como mecanismo para

la revisión de políticas y
estrategias de la empresa y
direccionarlas hacia lo que
verdaderamente se busca.

•Facilitan que los miembros de

la organización conozcan el
desempeño de las tareas
programadas.
 PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO

UNIVERSALIDAD: Señala que un presupuesto deberá contener todos los ingresos y todos
los gastos, identificados por categorías programáticas.

UNIDAD: Expresa que todos los ingresos deben formar un fondo único para cubrir todos los
gastos. Además, el contenido y la forma del presupuesto debe responder a una política
presupuestaria definida por los órganos competentes.

PERIODICIDAD: Indica que un presupuesto debe considerar un período de tiempo definido,

que se conoce como ejercicio económico o financiero y generalmente cubre un año
calendario.

PREVISIÓN: "Significa que el presupuesto debe ser una anticipación a los hechos, en el
sentido de prever la percepción de los ingresos y la realización de los gastos que demanda el
cumplimiento de las metas previstas.

FLEXIBILIDAD: Un presupuesto debe ser confeccionado y aprobado de tal forma que

permita modificársele, sin que por ello el sistema quede dañado.
 PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO

PLANIFICACIÓN: Consiste en que el presupuesto no represente una simple lista de

ingresos y gastos, sino que además represente todo un plan de acción cuidadosamente
concebido.

EQUILIBRIO: Es el balance entre los ingresos y gastos del presupuesto básicamente.

CLARIDAD: El documento del presupuesto debe ser presentado de tal forma que no deje
margen alguno a dudas o interpretaciones personales y debe ser comprensible a los
diferentes usuarios, sin omitir las reglas técnicas esenciales.

DETALLE: Señala que un presupuesto debe contener un desglose que permita, por un
lado que los responsables de su aplicación puedan visualizar rápidamente la parte que les
corresponde y por otro lado permita formarse una idea clara de la naturaleza de las
transacciones que se efectuarán, jugando un papel importante las clasificaciones
presupuestarias (de ingresos y gastos) y la definición e identificación de las categorías
programáticas.
 PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO

FORMALIDAD: Expresa que un presupuesto debe ser un documento

formal, autorizado y aprobado por la Junta Directiva del Ente y que
debe ser publicado y distribuido convenientemente, de tal forma que
sea conocido por quienes lo deben ejecutar, controlar y evaluar.

EXACTITUD: El presupuesto debe prepararse con el mayor grado de

exactitud, aproximándose al máximo a los ingresos por percibir y a las
necesidades reales que derivan de la acción programada.

PROGRAMACIÓN: "Consiste en seleccionar y ordenar por categorías

programáticas, las actividades y proyectos necesarios para el logro de
objetivos y cumplimiento de metas, mediante la asignación racional de
los recursos disponibles y especificación de los responsables.
 Conclusiones

Hemos concluido el estudio del tema de la primera

semana y podemos llegar a las siguientes
Centrar Texto conclusiones:
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al sacar el El presupuesto es una herramienta
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cuadro negro
fundamental para el desarrollo normal de
las operaciones de la empresa y el logro de
sus metas.
docente
El presupuesto se fundamenta en
objetivos, funciones y principios los cuales
siempre debemos tener presente para
lograr el crecimiento de la empresa.
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al sacar el MUCHAS GRACIAS
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docente