Está en la página 1de 2

LA CRISIS QUE NO VA A DESAPARECER

Conclusiones:

 La actual crisis de competitividad global que afrontan las empresas
no es el resultado de una recesión económica temporal, ni siquiera
podemos contar con un ciclo previsible de negocios. En el ambiente
de hoy nada es constante ni previsible.

 Las empresas se enfrentan hoy en día a una crisis competitiva, que
ha forzado a crear un cambio para estas poder sobresalir de las
demás.

 Las corporaciones no funcionan mal porque los trabajadores no estén
calificados o aptos para su trabajo; si no que las compañías hoy
funcionan mal porque estas organizaciones fueron conformadas a
base de un modelo de hace cien años, ya que el entorno en que se
desarrolló las primeras organizaciones ahora ya no es el mismo; es
decir el mundo en que operaban ha cambiado, los principios sobre
los cuales están organizadas se adaptaban magníficamente de una
era anterior pero ya no dan más.

 Ahora los clientes asumen el mando, la competencia es mayor y el
cambio constante promueve la innovación.

 Hay que reinventarnos rápidamente en las cambiantes condiciones.

 Tecnologías avanzadas, la desaparición de fronteras entre mercados
nacionales y las nuevas expectativas de clientes que tienen más para
escoger que nunca antes, se han combinado para dejar
lamentablemente obsoletos los objetivos, los métodos y los principios
organizacionales de la clásica.

 Los grandes pasos revolucionarios en el desarrollo de las
organizaciones industriales modernas se dieron a principios del siglo
XX y se debieron a dos pioneros del automóvil: Henry Ford y Alfrd
Sloan.

innovadores en los productos que ofrece y dedicada a su misión que ronda al máximo de calidad y servicio al cliente. son las que están impulsando las compañías: Clientes.Competencia- Cambio.  Hoy en día los que mandan ya no son los vendedores sino los clientes. agiles para poder superar el precio de los competidores.  Las empresas para que lleguen a ser exitosas deber someterse a los cambios tecnológicos que promueven innovación prestando atención a las necesidades del cliente  Las compañías deben ser flexibles para que se puedan ajustar a las condiciones del mercado. la cual les dicen a los proveedores que es lo que quieren.  Las compañías no esperaban que la tecnología cambiaría la naturaleza de las competencias. .  Existen tres fuerzas y cada una por separado y combinación. pronto no tendrá lugar donde situarse.La competencia se intensifica 3.Clientes asumen el mando 2.  Las empresas para renovar su capacidad competitiva la respuesta no es hacer que la gente trabaje más duro.El cambio se vuelve constante Recomendación. sino que tienen que que desaprender de los principios y técnicas que aseguraron el éxito en la antigüedad. cuando lo quieren y cuanto pagaran. 1.  Si una compañía no puede establecerse como la mejor del mundo en una categoría competitiva.