OCPS

1. AUMENTAR LA VENTA DE LOS SERVICIOS FACTURABLES EN UN 10% AL

2025.
a. Durante cada año se debe de aumentar en la venta de los servicios facturables del
2%, al cierre de la actividad comercial 2019 se presume llegar a vender 1200
facturables, eso quiere decir que cada año deben aumentar en un promedio de 24
facturables al año.
b. El aumento de la población con poder adquisitivo ayudara al aumento de la venta de
los servicios facturables.
2. AUMENTAR EN UN 30% LA GARANTÍA DINERARIA PARA EL 2025.
a. Durante cada año se debe de aumentar la garantía dineraria en un 6%, al cierre de la
actividad comercial del 2019 se cuenta con una garantía dineraria de s/56000, cada
año se debe aumentar en s/3360.
b. El aumento de los clientes reales durante cada año debe permitir aumentar esta
garantía dineraria.
3. AUMENTAR EN UN 30% LOS INVENTARIOS DE LOS TERMINALES MÓVILES
AL 2025.

a. Durante cada año se debe de aumentar los inventarios en un 6%, al cierre de la

actividad comercial del 2019 se presume contar con 300 und. de terminales móviles
(cada mes se hacen inventarios) esto infiere que cada año se debe aumentar en 18
unidades más de terminales móviles.
b. Este aumento de inventarios se puede lograr con el aumento de las ventas
facturables durante cada año, además de optimizar los recursos financieros.
4. RENOVACIÓN COMPLETADA DE LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO AL 2025.

a. Cada año debemos renovar el 20% de los equipos de computación, de esta manera
al cabo de los 5 años de haber implementado esta OLP, será cumplida en su
totalidad.

5. CONTAR CON LA IMPLEMENTACIÓN AL 100% DE UN CRM AL 2025.

a. Un CRM de acuerdo a las cotizaciones que nos hicieron llegar tiene un costo de
$/30000 dolares americanos, para lo cual se debe de hacer un abono de $/6000
dolares americanos cada año y al cabo de 5 años contar con el CRM.
6. CONTAR CON 2 UNIDADES MÓVILES PARA EL USO DE LA EMPRESA AL
2025.

a. Durante los 3 primeros años deben de conseguirse una unidad móvil.

b. Los 2 años siguientes deben ser para conseguir la 2da unidad móvil.

7. CONTAR CON 3 TIENDAS COMERCIALES AL 2025.

a. Durante los 3 primeros años debemos conseguir una tienda en un lugar estratégico
del distrito de Wanchaq.

b. Al 4to año debemos conseguir la apertura del 2do local, el cual también debe de
estar ubicado en un lugar estratégico dentro del distrito de San Sebastián.

c. Al 5to año debemos conseguir la apertura del 3er local, el cual debe estar ubicado
en un lugar estratégico del distrito de Cusco.

8. AUMENTAR LA FFVV EN UN 300% AL 2025.

a. Durante los 3 primeros años debemos conseguir una tienda en un lugar estratégico
del distrito de Wanchaq. Para lo cual debemos aumentar el 100 % del personal.

b. Al 4to año debemos conseguir la apertura del 2do local, el cual también debe de
estar ubicado en un lugar estratégico dentro del distrito de San Sebastián. Para lo
cual debemos aumentar el 100 % del personal.

c. Al 5to año debemos conseguir la apertura del 3er local, el cual debe estar ubicado
en un lugar estratégico del distrito de Cusco. Para lo cual debemos aumentar el 100
% del personal.
 OLP OCP RECURSOS
a. Durante cada año se debe de aumentar en Recursos Humanos
la venta de los servicios facturables del
Recursos Tecnológicos
2%, al cierre de la actividad comercial
1. AUMENTAR LA VENTA 2019 se presume llegar a vender 1200 Socio Comercial
DE LOS SERVICIOS facturables, eso quiere decir que cada año
FACTURABLES EN UN deben aumentar en un promedio de 24
10% AL 2025. facturables al año.
b. El aumento de la población con poder Información de INEI
adquisitivo ayudara al aumento de la venta
Densidad Poblacional
de los servicios facturables.
a. Durante cada año se debe de aumentar la Recursos Financieros
garantía dineraria en un 6%, al cierre de la
Socio Comercial
2. AUMENTAR EN UN 30% actividad comercial del 2019 se cuenta con
LA GARANTÍA una garantía dineraria de s/56000, cada año
DINERARIA PARA EL se debe aumentar en s/3360.
2025. b. El aumento de los clientes reales durante Densidad Poblacional
cada año debe permitir aumentar esta
Información de INEI
garantía dineraria.
a. Durante cada año se debe de aumentar los Recursos Financieros
3. AUMENTAR EN UN 30% inventarios en un 6%, al cierre de la
Socio Comercial
LOS INVENTARIOS DE actividad comercial del 2019 se presume
contar con 300 und de terminales móviles
LOS TERMINALES (cada mes se hacen inventarios) esto
MÓVILES AL 2025. infiere que cada año se debe aumentar en
18 unidades más de terminales móviles.
 b. Este aumento de inventarios se puede Recursos Financieros
lograr con el aumento de las ventas
facturables durante cada año, además de
optimizar los recursos financieros.
4. RENOVACIÓN Recursos Tecnológicos
a. Cada año debemos renovar el 20% de los
COMPLETADA DE LOS equipos de computación, de esta manera al Recursos Financieros
EQUIPOS DE CÓMPUTO cabo de los 5 años de haber implementado
esta OLP, será cumplida en su totalidad.
AL 2025.
5. CONTAR CON LA a. Un CRM de acuerdo a las cotizaciones que Recursos Tecnológicos
IMPLEMENTACIÓN AL nos hicieron llegar tiene un costo de
Recursos Financieros
$/30000 dolares americanos, para lo cual
100% DE UN CRM AL se debe de hacer un abono de $/6000
2025. dolares americanos cada año y al cabo de 5
años contar con el CRM.
6. CONTAR CON 2 a. Durante los 3 primeros años deben de Recursos Financieros
UNIDADES MÓVILES conseguirse una unidad móvil.
PARA EL USO DE LA b. Los 2 años siguientes deben ser para Recursos Financieros
EMPRESA AL 2025. conseguir la 2da unidad móvil.

7. CONTAR CON 3 a. Durante los 3 primeros años debemos Recursos Humanos

TIENDAS conseguir una tienda en un lugar Estructura Física
COMERCIALES AL 2025. estratégico del distrito de Wanchaq. Recursos Financieros
b. Al 4to año debemos conseguir la apertura Recursos Humanos
del 2do local, el cual también debe de estar
 ubicado en un lugar estratégico dentro del Estructura Física
distrito de San Sebastián. Recursos Financieros
c. Al 5to año debemos conseguir la apertura Recursos Humanos
del 3er local, el cual debe estar ubicado en
Estructura Física
un lugar estratégico del distrito de Cusco.
Recursos Financieros
a. Durante los 3 primeros años debemos Recursos Humanos
conseguir una tienda en un lugar Recursos Financieros
estratégico del distrito de Wanchaq. Para Socio Comercial
lo cual debemos aumentar el 100 % del
personal.
b. Al 4to año debemos conseguir la apertura Recursos Humanos
9. AUMENTAR LA FFVV EN del 2do local, el cual también debe de estar Recursos Financieros
UN 300% AL 2025. ubicado en un lugar estratégico dentro del Socio Comercial
distrito de San Sebastián. Para lo cual
debemos aumentar el 100 % del personal.
c. Al 5to año debemos conseguir la apertura Recursos Humanos
del 3er local, el cual debe estar ubicado en
Recursos Financieros
un lugar estratégico del distrito de Cusco.
Para lo cual debemos aumentar el 100 % Socio Comercial
del personal.