Objetivo Bienestar

i
Taller 06 Bienestar social laboral –diagnóstico de necesidades de bienestar informe
Elvia Patricia Causil Ramírez

Yurani Dayana Quevedo Macana
Luz Ángela Morales Hilarión
Adriana Marcela Vera Monguí
Ficha: 1750315
Instructora
Nathalie Cantor Vanegas
Gestionar programas de bienestar de acuerdo con las normas vigentes y direccionamiento

estratégico de la organización
SENA Centro de Gestión Administrativa

Coordinación Talento Humano
Tecnólogo gestión talento humano
Jornada fines de semana
Bogotá –Colombia
2019
ii
Tabla de contenido
Palabras claves ………………………………………………………………….…….3

Resumen………………………………………………………………………….…....4
Objetivo………………………………………………………………………………..5
Descripción del instrumento diagnostico………………………………………………7
Interpretación cualitativa………………………………………………………………30
Hallazgos………………………………………………………………………………32
Recomendaciones………………………………………………………………………33
Conclusiones……………………………………………………………………………34
Anexos………………………………………………………………………………….35
Glosario…………………………………………………………………………………48
Referencias bibliográficas………………………………………………………………47
iii
Palabras claves
Instrumento, diagnostico, bienestar, priorizar, identificar, tabulación, análisis de

información, informe diagnóstico, necesidades
iv
Resumen
Como futuros gestores del talento humano debemos hacer uso de las técnicas de investigación
cualitativa y cuantitativa que nos permite identificar de una certera las necesidades de la
organización en esta oportunidad como grupo pyme realizamos el diseño de un diagnóstico
de necesidades de bienestar para la compañía Refrigeración Supercold S.A.S el cual tiene
por objetivo caracterizar las mejores propuestas de mejoras que verdaderamente impacten
en la calidad de vida del trabajador y su familia y no sin dejar fuera del alcance factores
psicosociales que puedan contribuir a ser estresores mitigarlos para evitar una afectación en
la salud mental ; con eso trabajar paulatinamente hacia unas mejores condiciones de
empleabilidad para los colombianos que en este momento formación nos están preparando
para después llegar a esta misión ; este diagnóstico para su elaboración se llevó a cabo gracias
al proceso de observación participante que hemos llevamos en la fase planear la
implementación de la metodología de gestión del talento humano por competencias , y la
segunda implementar la provisión de cargos y en la que la que actualmente nos encontramos
establecer lineamientos para el reconocimiento de las competencias de acuerdo con la
normatividad vigente y políticas de la organización ; este tipo de metodología en las áreas de
gestión del talento humano trae como consecuencia que nuestro colaborador se apasione por
su labor y su rendimiento en la organización sea optimo y por ende se reflejara una mayor
v
Productividad
Elección de la tecnica de recolección de

información: Encuesta, entrevista, observación,
lista de chequeo, cuestionario, investigación de
campo.
Elaboración y validación del instrumento
diagnostico
Aplicación del instrumento diagnostico
Tabulación y analisis de la información

recolectada
Elaboración del informe diagnostico

vi
Cuerpo del trabajo
OBJETIVO
Conocer los niveles de satisfacción, y bienestar que tienen los empleados de SUPRCOLD
S.A.S para con ello buscar el mejoramiento de aspectos tales como; desempeño laboral
motivación e integración con sus familias, compañeros de trabajo, y desarrollo personal con
el objetivo de cumplir sus metas de tal manera que se disminuya el nivel de estrés de los
colaboradores, riesgos de deserción laboral y desmotivación.
vii
Descripción del instrumento diagnostico
El grupo pyme refrigeración supercold S.A.S diseño la técnica de recolección de datos
encuesta donde inicialmente el objetivo de las aprendices era que el trabajador tuviera
conocimiento sobre el tema que sería indagado ya que este tipo de conceptos no es de su
común del lenguaje de los trabajadores, igualmente sobre que la información recopilada sería
captada de forma anónima y las personas para cuales serían destinadas y para objetivo
Posteriormente es importante en los diagnósticos de bienestar el priorizar en que área de la
empresa pertenece igualmente porque desde la subjetividad psicológica sabemos que las
necesidades no serán las mismas porque las acciones tendrán un impacto diferente;
posteriormente del núcleo familiar con preguntas tales números de personas que integran al
grupo familiar, números de hijos de mayores de edad o que estudian lo cual nos permitía
ampliar un poco de la población de la empresa

viii
Posteriormente se despliega una lista con los pasatiempos y que busca que el trabajador
seleccionara el de su preferencia , en el ítem 3 ya que busca realizar un abordaje a lo que ya
era la empresa como tal por eso mediante la visitas las aprendices para que los trabajadores
seleccionaran mediante una x que si ya pueden en su realidad laboral ; y también para que
de forma inconsciente ya se genere una reflexión para los actos mandos de la organización
en donde el bienestar laboral no siempre requiere grandes inversiones sino además acciones
pequeñas generan satisfacción en la organización .

ix
Ya en ítem 4 lo que se busca indagar es que la condiciones de vivienda de los trabajadores y
establecer cuáles serían las causales por las cuales las personas no participarían de las
actividades de bienestar para buscar medidas que busquen mitigarlas , luego ya que el
presente test ya involucra preguntas que involucren al contexto familiar y mediante qué
acciones ellos se harían participes y finalmente preguntas de nivel organizacional debían
tener prioridad en el programa de bienestar social laboral (clasificar según orden de
importancia del 1 será la primera prioridad y 10 la última? Lo cual buscaba medir el clima
organizacional y también buscábamos que el presente test incluyera la voz y voto de cada
participante
x
Antes de saber las teorías de la motivación si sabíamos que algo nos impulsa como seres
humanos a la consecución de metas por eso al final decimos recompensar a cada persona
que nos colaboró de forma solidaria
xi
GRAFICAS DE RESULTADOS POR ITEM E INTERPRETACIÓN

CUALITATIVA
Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S
De los 12 trabajadores existentes actualmente en refrigeración Supercold s.a.s, el 47,7 %
corresponde área operativa en donde se puede evidenciar que esta área de la organización es
donde podemos tomar en cuenta las percepciones de los trabajadores , el 16,7 % que
corresponde a la gerencia que es ocupada por dos cargos representante legal y padre ya que
la organización es de índole familiar y empleados contratados mediante la modalidad obra o
labor por lo cual su permanecía en la organización no es fija es según la época del año que
se esté atravesando , tomamos este valor para realizar las propuestas de mejoras personal
planta que son tres personas ; también debido a que estas organizaciones no existe el talento
humano por competencias las labores del área administrativa son ejercidas por las mismas
personas del área financiera a manera de ejemplo auxiliar contable , opera también como
recepcionista motivo por el cual no fue seleccionado el ítem

xii
De los 12 trabajadores existentes actualmente en refrigeración Supercold s.a.s, el 25 %
corresponde a personal operativo que en sus dentro de sus pasatiempos prefieren el
baloncesto y el futbol el cual nos permite proponer juegos en los parques del distrito de la
cuidad, el 16,7% le apuestan a juegos tradicionales como la rana y el tejo, el 8.3%
corresponde al tenis y el que menos fue de preferencia con un 0% la natación

xiii
Las artes y culturas que practican los 12 colaboradores de refigeracion supercold son talleres
de manualidades (fomi , comestica , cocina ,tejedores con un 53,3% , seguido por danzas con
un 33,3% y el que menos acogida tendria en la parte operativa seria el teatro con el 0%

xiv
De las 12 colaboradores de la parte operativa el 50% considera como actividad de
autocuidado los aerobicos donde mediante alianzas con entidades como el IDRD se puede
realizar estas actividades ya sean en parques publicos de la cuidad o la posibilidad mediante
un contrato de aprendizaje se vincuele en la organización tecnico o tecnologo en cultura fisica
que ayude al fortalecimiento de esta area
De los 12 trabajadores existentes actualmente en refrigeración Supercold s.a.s, el 41,7%
considera relevante el participar en las actividades de bienestar social por motivo de
compartir con familia este índice nos orienta a que debemos enfatizar en integrar a la familia,
ya mediante dentro de la organización , espacios aledaños a la misma ; 8,3% lo asocia para
disminuir el stress, practicar una actividad de autocuidado, utilizar el tiempo libre, 16 .7%
manifiestan que lo harían por desafío y competición, ampliar o fortalecer amistades

xv
afirman que no participaría de las actividades de bienestar laboral no tiene tiempo una
excelente estrategia seria la realización taller de planificación del tiempo que les permita
llevar a cabo todas las actividades destinadas ; que incluya la elaboración de un calendario
personal 33,3% afirman carga laboral ya que se puede evidenciar en que el área operativa
múltiples funciones ya que la pyme cuenta con muy pocos colaboradores lo que podría llegar
a realizar son pautas activas o mejor organización de la en el área de producción según la
habilidad de cada uno de los colaboradores el 8,3% que corresponde a la opción otra no
especificaron el motivo a pesar de que se realizó la pregunta abierta .

xvi
De los 12 trabajadores de Refrigeración Supercold el 47,7% participaría en forma conjunta con sus
familiares en actividades de natación donde gracias a los centros de felicidad que son espacios que
tiene la alcaldía mayor de Bogotá las personas de nivel 1 y 2 pueden asistir en forma gratuita a
practicar estos deportes lo que se buscaría es identificar unos estratégicos cerca del lugar de
residencia de los trabajadores , el 25% fútbol donde en la cuidad hay parques públicos que cuentan
con este escenario ya lo que se podría llegar a conciliar es que la pyme apoye ya sea como un premio
, refrigerios , uniformes que tengan la pauta publicitaria de la empresa ,16,7 % Rana donde se puede
adquirir y puede proponer en la pyme ponerla en los espacios de la pyme ya que los trabajadores
cuentan con dos jornadas de descanso en la mañana a las 10:30 am y a las 4:00 pm , el 8.3% tenis de
xvii
mesa el cual los mismos trabajadores debido a su creatividad pueden realizar para su propio ocio , el
tejo lo que se podría proponer es que un barrio cercano se alquilaran unas canchas de tejo como
preámbulo algún festejo de la organización
De los 12 trabajadores de Refrigeración Supercold el 41,7 participaría de actividades con su núcleo
familiar en la celebración de su día seria la actividad mayor que podría proponer a la pyme puede
ser la compra de un ponqué con el eslogan de la organización, una post de saludo del gerente de la
organización, el 25% corresponde a una cena de navidad, con un 16,7 % corresponde a caminatas
que organiza el IDRD se le propondría a la pyme el concertar una alianza para especificar tiempos
ambientes ecológicos disponibles con un 8.3% corresponde a concurso de disfraces y una opción
xviii
de salida un día de piscina en familia ; esta grafica nos permite que el realizar novenas , día del
niño serán invalidas ya que la población de la empresa tienen hijos que están en adolescencia y
adultez temprana .
De los 12 trabajadores de Refrigeración Supercold el 66,7 % participaría de actividades con su núcleo
familiar bazar supercold donde la propuesta estará dirigida a que el trabajador que de forma
voluntaria guste realizar alguna venta dentro de las instalaciones de la organización donde además se
núcleo familiar algunos habitantes del sector puedan llegar a incluir se requiere publicación de
volantes en puntos de alto impacto como la iglesia , fachada de la organización para más acogida ; el
25% corresponde a cine sábado supercold dentro de la jornada laboral se dispondría un espacio para
la visualización de una película días anteriores la señora diana publicaría y los trabajadores dejarían
su voto en el buzón de sugerencias de la pyme , 8.3% corresponde a la exaltación decoración
autóctonas de la región de los colaboradores la cual no tendría un alto impacto entre la población pero
no consideramos que se deba derrocar .

xix
De los 12 trabajadores de Refrigeración Supercold con un 33,3% corresponde a los colaboradores
asignaron un grado 3 y 4 a las actividades de auto cuidado laboral estas cifras si nos sirven como un
índice de buen impacto para la planificación que en la competencia de salud y seguridad en el trabajo
tendremos mejores bases de propuestas según el grado de exposición de los trabajadores con un
16,7% corresponde a un 5 máximo de prioridad este índice nos señala como este aspecto no es de
mucha relevancia para los encuestados , y con un 8,3% que la priorizan en un grado 1y 2 no es superior
a los grados de satisfacción 3 y 4

xx
De los 12 trabajadores de refrigeración supercold el 47,7 % da un grado 3 a las charlas
motivacionales a cargo don Ricardo, y un grado 4 corresponde 33,3% y un grado 5
corresponde al 25% que es el de más alta importancia por lo que se puede evidenciar que
para los colaboradores este tipo de charla no es muy relevante para su ámbito laboral y
personal lo cual no sería actividad muy prioritaria realizar.

xxi
De los 12 trabajadores de refrigeración superior el 33,3% corresponde al grado 3 y un 25%
al grado 2 y 4 y con un 8,3 % corresponde al grado de 1 y 5 de relevancia por lo que se puede
determinar el índice de relevancia en actividades recreativas no tendría una buena acogida
entre la población de trabajadores por lo que no sería una prioridad para el plan de bienestar
que se encuentra en diseño, ni una necesidad considerable.
De los 12 trabajadores existentes actualmente en refrigeración Supercold S.A.S, el 41,7
corresponde al orden de prioridad 5 es de mayor aceptabilidad se puede determinar que si es
una necesidad de bienestar el realizar actividades que mejoren el clima laboral, el 33,3%
corresponde a un grado prioridad 4 y el 8.3% que corresponde a los 1 ,2 ,3 de prioridad

xxii
De los 12 trabajadores existentes actualmente en refrigeración Supercold s.a.s, el 50%
una necesidad de bienestar el realizar actividades que trabajen en programas de promoción y
prevención en salud, será necesario establecer alianzas con instituciones públicas como
subred , hospitales públicos aledaños a las instalaciones de la organización para actividades
de promoción y prevención , donación de sangre , vacunación ya que en la organización hay
población venezolana que no puede estar muy cubierta es estos aspectos 16,7%corresponde
a un grado prioridad 4 y el 8.3% que corresponde a los ,2 ,1 de prioridad

xxiii
corresponde al grado 4 de prioridad y es puntaje muy alto no se considera del todo igual
prioritario que durante el análisis hay habido otros aspectos si la población de la empresa ha
establecido aspectos que son muy relevantes para su ámbito laboral pero no quiere decir que
se descarte del plan de bienestar que se encuentra en construcción, el 33,3% corresponde al
5 de prioridad el cual no es superior al 4 y el 25% corresponde al 3 y en el 1 y 2 lo cual nos
permite llegar a la conclusión que si debe incluir que para los trabajadores si es necesidad
algo relevante pues es su vínculo familiar

xxiv
una necesidad de bienestar el realizar actividades de programas de inducción y capacitación
el cual contribuye a un mejor desempeño en el puesto de trabajo donde ahorita mediante la
alianza SENA las aprendices podremos apoyar acciones mientras estemos realizando el
acompañamiento y ya en el trimestre anterior dejamos unas buenas bases para el área
administrativa de la compañía pudiera realizar este proceso pero aún se detectan algunas
falencias que con más conocimientos en el 6 trimestre de formación de tecnología en gestión
del talento humano tendremos mejores bases para apoyar en esta área
xxv
corresponde al orden de prioridad 5 es de mayor aceptabilidad se puede determinar que en
la pyme el plan de incentivos cumple satisfactoriamente con las labores asignadas ; a pesar
de que en la empresa es inexiste un programa de bienestar si en la realización de la encuesta
se pudo visualizar que aunque no está de manera impresa si la gerente y representante legal
si tienen incentivos como la celebración de cumpleaños , cena de navidad o obsequio
esporádico , comisiones por venta lo que genera que las personas que laboren allí gusten del
trabajo también el clima laboral refleja un ambiente cómodo en lo percibido por las
aprendices , el 33,3 corresponde al nivel de asignación 4 y el nivel 3 con un 16,7% y el nivel
1 y 2 no fue elegido por las que esta actividad si tendría un buen nivel de aceptación en la
compañía
xxvi
corresponde al nivel 3 de satisfacción lo cual refleja que se encuentra en un punto medio de
en donde las actividades culturales no tendría un gran impacto dentro de la organización
con un 33,3% corresponde al grado 2 de satisfacción ; como lo refleja el puntaje con un 8,3
% que corresponde al grado 5 ,4,1 esto no significa que las personas no participen sino por
el contrario que lo harían no sería un consecuente de bienestar y no se cumpliría con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de las personas no aspecto a tener muy encuentra en
priorizar en la organización
xxvii
corresponde al nivel 4 de satisfacción lo cual refleja no es totalmente prioridad en la
organización adicionalmente aterrizándolo a las condiciones reales de la organización la
implementación de planes y programas de salud ocupacional ya para esto se necesita un
profesional en salud ocupacional pues verificando la representante legal, ni la gerente tienen
esos cantidad de dinero para asumir ese gasto , por lo cual la cifra arrogada por la gráfica si
refleja que esto no representa una necesidad de la organización no sería un aspecto ético de
intervenir ya que como aprendices no tenemos tampoco mucho conocimiento en esta área si
en el próximo trimestre dejaremos unas bases sólidas de propuestas conforme a nuestras
actividades de aprendizaje
xxviii
Del análisis de las preguntas se puede evidenciar que en la organización si se requiere un
plan de bienestar ya que primero es inexistente en la misma y hay carencias que los
trabajadores que mediante una implementación paulatina puede impactar en el clima
organizacional
xxix
De las siguientes observaciones lo que podemos observar es que este plan de bienestar debe
estar en continua actualización sobre todo en aspectos como clima organizacional, sistema
de seguridad y salud en el trabajo.

xxx
Interpretación cualitativa
Monje, A. (2011) .fases y etapas de la investigación cualitativa .Recuperado de
https://www.uv.mx/rmipe/files/2017/02/Guia-didactica-metodologia-de-la-investigacion.pdf
Toda la investigacion cualitativa lo que nos permite es mediante tecnicas de recoleccion de datos el
poder reconocer las percepciones de las personas según afirma Pitman y Maxwell (1992),“toda la
investigacion cualitativa , incluyendo la evaluacion cualitativa , es y debe ser guiada por unn continuio
de decisiones y elecciones del investigador “ ( P.753)
Es por eso mediante la realizacion del presente trabajo todo el proceso se ha basado en la decision de
las aprendices que provenia de un aprendizaje significativo que fue construido gracias a la
observacion de las fases anteriores ; lo cuales fueron las bases para la realizacion del diagnostico de
necesidades de bienestar donde se tomaron como modelo algunos ya existentes pero tambien se puso
xxxi
en juego la creatividad sobre que seria lo mejor para cada niembro de la pyme y el tener esa certeza
nos ha permitido el poder presentar el presente informe
Imagen grupo pyme SENA Refrigeración Supercold S.A.S
La investigación cualitativa nos permite reconocer que siente la otra persona de una manera
más humana y el poder realizar acciones que mejoren su calidad de vida en el ámbito
laboral esto no separa la cualitativa que es solo números nos permite medir lo humano eso
que le hace falta al trabajador colombiano para llegar a ser el mejor por medio de unas
condiciones laborales.
xxxii
Hallazgos
xxxiii
Recomendaciones
xxxiv
Conclusiones
De acuerdo a los datos recolectados, los trabajadores de la organización que han
diligenciado el diagnostico unos han tomado diferentes puntos de vista que otros hacia el
plan de bienestar dentro de la organización, parte de que en cada ítem va dirigido hacia que
los colaboradores puedan tener un buen clima organizacional y así mismo puedan cumplir
esas expectativas que tienen sea crecer dentro de la organización o crecer en si mismo con
unos niveles de motivación altos y que se le pueda cumplir a cada uno de ellos aquellas
actividades propuestas de bienestar social e igualmente sus sugerencias o recomendaciones.

xxxv
Anexos
Diagnóstico de bienestar con normas APA según
directriz instructora Nathalie Cantor
SICME Código PDAM-01

MACROPRECOCESO: Apoyo Versión V1
Proceso : Talento humano Fecha de aprobación
Nombre del formato : Diagnóstico de Página 1 de 1
necesidades de bienestar social laboral
Instituto san Lorenzo. (2018). Imagen importante .Recuperado de

https://www.isl.cl/wp-content/uploads/2018/03/importante.png
Para Refrigeración Supercold S.A.S nuestros colaboradores son el pilar de nuestra

organización le agradecemos responder las siguientes preguntas que buscan indagar en las
necesidades y expectativas de bienestar, cuyo contenido será un insumo para la elaboración
del plan de bienestar institucional
xxxvi
Marca con una x el área de trabajo para la cual labora en la empresa

Administrativo
Producción
Financiera
Operativa
Gerencia
Ítems tomados de Fondo de bienestar social; Contraloría general de la república. (2016)
Número Número Números Números

de de hijos de hijos de hijos
personas que mayores
que estudian de edad
integran
su grupo
familiar
Fondo de bienestar social; Contraloría general de la república. (2016)

xxxvii
Diagnóstico de PDAM-01 21/08/2019

necesidades de bienestar
social laboral
Versión 1 Página de la 2
2. ¿Cuáles son sus pasatiempos? Marca con una x las opciones según su preferencia
Otro cual o
cuales
Artísticas y culturales
Deporte
Danzas
Tenis
Teatro
Ajedrez
Música
Natación
Tenis de mesa Talleres manuales (fomi,
contestica, cocina)
Futbol
Baloncesto
Bolos
Rana
Tejo
Ítems tomados de
Fondo de bienestar social;
Contraloría general de la
república. (2016)
xxxviii
Actividades de Autocuidado
Aeróbicos
Yoga
Pilates
Zumba
Rumba

social laboral
Versión 1 Página de la 3
3. ¿Qué actividades desearían que se implementen en los programas de bienestar laboral dentro de
los siguientes programas? Por favor marque con una x
Instalación de greca Sofas de descanso en la

café express, o mañana y despues de almuerzo
dispensador de agua o zona estar clientes
cuál? Expendedores automática para
colaboradores, visitantes.
Horno para calentar

Dispensador de papel
Buzón de sugerencias alimentos
higiénico o toallas
para necesidades y higiénicas
requerimientos
xxxix
Otro cual o
cuales
Música ambiental
jornada laboral
Un día descanso remunerad

Detalle al mejor
trabajador por área de celebración de cumpleaños
Diagnóstico
la compañíade PDAM-01 21/08/2019
social laboral
Versión 1 Página 4 de 4
4. ¿Tiene vivienda propia? ( si tiene crédito entiéndase como propia?

Sí No
Nivel personal
5. Por cuál de estos motivos participaría en las actividades de Bienestar Social?
Utilizar el tiempo libre

Ampliar o fortalecer amistades
Desafío y Competición
Práctica del deporte
Práctica de actividad de autocuidado
Disminuir Stress
Compartir con la familia
Otra ¿Cuál?
6. ¿Por cuál de estos motivos no participaría en las actividades de Bienestar Social?
Carga laboral
No tiene tiempo
Las actividades no son de su gusto
Su jefe inmediato no le da autorización
Otra ¿Cuál?
Nivel familiar
7. Seleccione las actividades en las que le gustaría participar con su familia e hijos menores
de 18 años (casado – hijos, padres, abuelos, soltero, unión libre, viudo, separado) marca con
una x
Deporte
xl
Tenis
Ajedrez
Natación
Tenis de mesa
Futbol
Baloncesto
Bolos
Rana
Tejo
Items tomados de: ICBF, 2019 .Formato de encuesta diagnóstico de necesidades plan
bienestar social e incentivos .Recuperado de https://www.icbf.gov.co/formato-encuesta-
diagnostico-de-necesidades-plan-de-bienestar-social-e-incentivos-v4
xli

social laboral
Actividades recreativas
Caminatas que organiza el IDRD
Día del niño
Novenas
Concurso de disfraces
Día de la familia
Cena de navidad
Otra ¿cuál?
Actividades culturales
Bazar supercold
Exaltación decoración autóctonas de la región de los colaboradores
Cine sábado supercold
Otra ¿Cuál?
xlii

social laboral
Nivel organizacional
¿Qué actividades considera deben tener prioridad en el programa de bienestar social

laboral (clasifique según orden de importancia del 1 será la primera prioridad y 10 la
última?
Por favor no repetir numero
N° Actividad Puntaje
1 Actividades de autocuidado laboral
2 Charlas motivacionales a cargo don Ricardo
3 Actividades recreativas
4 Mejor clima laboral
5 Programas de promoción y prevención en salud
6 Actividades de integración familiar
7 Actividades culturales
8 Planes y programas de salud ocupacional
9 Recibir programas de inducción y capacitación ¿Este
contribuye a mejorar el desempeño en su puesto de
trabajo?
10 Planes de incentivos cumple satisfactoriamente con las
labores asignadas
Items tomados: ICBF, 2019 .Formato de encuesta diagnóstico de necesidades plan
bienestar social e incentivos .Recuperado de https://www.icbf.gov.co/formato-
encuesta-diagnostico-de-necesidades-plan-de-bienestar-social-e-incentivos-v4
xliii

social laboral
Nivel organizacional
Sugerencias o recomendaciones
¿Según criterio que le faltaría a Refrigeración Supercold para ser el mejor lugar para
trabajar?
¡Muchas gracias por la colaboración ¡

xliv
Gracias por tus respuestas solicita a la persona que te suministro esta

guía un pequeño obsequio
Evidencias fotográficas
xlv
xlvi
xlvii
Glosario
Diagnóstico: Un diagnóstico son el o los resultados que se arrojan luego de un
estudio, evaluación o análisis sobre determinado ámbito u objeto. El diagnóstico tiene
como propósito reflejar la situación de un cuerpo, estado o sistema para que luego se proceda
a realizar una acción o tratamiento que ya se preveía realizar o que a partir de los resultados
del diagnóstico se decide llevar a cabo.
Descripción sociodemográfica: perfil sociodemográfico de la población trabajadora, que
incluye la descripción de las características sociales y demográficas de un grupo de
trabajadores, tales como: grado de escolaridad, ingresos, lugar de residencia, composición
familiar, estrato socioeconómico, estado civil, raza, ocupación, área de trabajo, edad, sexo y
turno de trabajo.
Es un componente del Diagnóstico de las condiciones de salud de los trabajadores, el cual, a
su vez, forma parte de la evaluación inicial en el SG-SST. Este diagnóstico es un componente
de la planeación, como lo establece el Decreto 1072 de 2015, en su artículo 2.2.4.6.20.
Sociodemográfico: La descripción sociodemográfica de los trabajadores es un instrumento
básico dentro del modelo de Seguridad y Salud en el Trabajo. Constituye uno de los insumos
fundamentales tanto para gestionar el riesgo psicosocial, como para elaborar el diagnóstico
de salud en la empresa
xlviii
Lista de referencias
Fondo de bienestar social; Contraloría general de la república. (2016) Recuperado de
https://www.fbscgr.gov.co/sicme/procesos.../3175&download=Y
ICBF, 2019 .Formato de encuesta diagnóstico de necesidades plan bienestar social e
incentivos .Recuperado de https://www.icbf.gov.co/formato-encuesta-diagnostico-de-
necesidades-plan-de-bienestar-social-e-incentivos-v4
(Aprendices, 2019)
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdSATlNHYawHjd9cTRX1EJ953_-
76i_Q9iqwpepiKtxD7AbaQ/viewform?vc=0&c=0&w=1

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Taller 06 Bienestar social laboral –diagnóstico de necesidades de bienestar informe

Elvia Patricia Causil Ramírez

Gestionar programas de bienestar de acuerdo con las normas vigentes y direccionamiento

SENA Centro de Gestión Administrativa

Palabras claves ………………………………………………………………….…….3

Instrumento, diagnostico, bienestar, priorizar, identificar, tabulación, análisis de

organización en esta oportunidad como grupo pyme realizamos el diseño de un diagnóstico

de necesidades de bienestar para la compañía Refrigeración Supercold S.A.S el cual tiene

al proceso de observación participante que hemos llevamos en la fase planear la

implementación de la metodología de gestión del talento humano por competencias , y la

segunda implementar la provisión de cargos y en la que la que actualmente nos encontramos

establecer lineamientos para el reconocimiento de las competencias de acuerdo con la

normatividad vigente y políticas de la organización ; este tipo de metodología en las áreas de

Elección de la tecnica de recolección de

Aplicación del instrumento diagnostico

Tabulación y analisis de la información

Elaboración del informe diagnostico

Cuerpo del trabajo

Descripción del instrumento diagnostico

El grupo pyme refrigeración supercold S.A.S diseño la técnica de recolección de datos

Posteriormente es importante en los diagnósticos de bienestar el priorizar en que área de la

ampliar un poco de la población de la empresa

seleccionara el de su preferencia , en el ítem 3 ya que busca realizar un abordaje a lo que ya

pequeñas generan satisfacción en la organización .

Ya en ítem 4 lo que se busca indagar es que la condiciones de vivienda de los trabajadores y

acciones ellos se harían participes y finalmente preguntas de nivel organizacional debían

tener prioridad en el programa de bienestar social laboral (clasificar según orden de

GRAFICAS DE RESULTADOS POR ITEM E INTERPRETACIÓN

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

De los 12 trabajadores existentes actualmente en refrigeración Supercold s.a.s, el 47,7 %

la organización es de índole familiar y empleados contratados mediante la modalidad obra o

recepcionista motivo por el cual no fue seleccionado el ítem

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

De los 12 trabajadores existentes actualmente en refrigeración Supercold s.a.s, el 25 %

corresponde a personal operativo que en sus dentro de sus pasatiempos prefieren el

cuidad, el 16,7% le apuestan a juegos tradicionales como la rana y el tejo, el 8.3%

corresponde al tenis y el que menos fue de preferencia con un 0% la natación

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

De las 12 colaboradores de la parte operativa el 50% considera como actividad de

realizar estas actividades ya sean en parques publicos de la cuidad o la posibilidad mediante

un contrato de aprendizaje se vincuele en la organización tecnico o tecnologo en cultura fisica

que ayude al fortalecimiento de esta area

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

De los 12 trabajadores existentes actualmente en refrigeración Supercold s.a.s, el 41,7%

considera relevante el participar en las actividades de bienestar social por motivo de

ya mediante dentro de la organización , espacios aledaños a la misma ; 8,3% lo asocia para

manifiestan que lo harían por desafío y competición, ampliar o fortalecer amistades

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

De los 12 trabajadores existentes actualmente en refrigeración Supercold s.a.s, el 58,3%

a realizar son pautas activas o mejor organización de la en el área de producción según la

especificaron el motivo a pesar de que se realizó la pregunta abierta .

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

preámbulo algún festejo de la organización

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

De los 12 trabajadores de Refrigeración Supercold el 41,7 participaría de actividades con su núcleo

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

De los 12 trabajadores de Refrigeración Supercold el 66,7 % participaría de actividades con su núcleo

su voto en el buzón de sugerencias de la pyme , 8.3% corresponde a la exaltación decoración

no consideramos que se deba derrocar .

Fuente: Grupo pyme Supercold S.A.S

De los 12 trabajadores de Refrigeración Supercold con un 33,3% corresponde a los colaboradores