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Ordenamiento Territorial Villa Montes PDF
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DIAGNÓSTICO INTEGRAL
MUNICIPIO DE VILLA MONTES
Proyecto ZONISIG-APDS
631.4 DHV Consultants - ITC
B689d Cooperación del Gobierno de los Países Bajos
Noviembre de 2000
Ej. 2
INDICE
Pag.
Introducción 1
PARTE I — Caracterización
1 Información general 7
1.1 Ubicación, superficie y creación 7
1.2 Proceso histórico de ocupación 7
1.3 Estructura política-administrativa 9
3 Componente socioeconómico 28
3.1 Características de la población 28
3.2 Acceso a servicios 35
3.3 Infraestructura vial y accesibilidad 41
3.4 Estructura comercial del municipio 42
3.5 Actividades económicas 44
3.6 Estructura y tenencia de la tierra 61
3.7 Apoyo a la producción y infraestructura productiva 63
4 Correspondencias y conflictos 95
4.1 Correspondencia entre uso actual y aptitud de suelo 95
4.2 Conflictos de uso y de ocupación 96
CARACTERIZACION
Introducción
Introducción
El ordenamiento territorial, entendido como proceso, es relativamente nuevo en Bolivia. Son muy
pocas las experiencias desarrolladas y éstas datan aproximadamente de los últimos diez años. En el
proceso de formulación de Planes de Ordenamiento Territorial, el Plan de Uso del Suelo (PLUS) ha
sido siempre considerado como una etapa dentro de dicho proceso. Por esta razón, se afirma que las
primeras experiencias en este tema se han dado a nivel departamental con la elaboración de Planes
de Uso de Suelo para los departamentos de Santa Cruz y Pando. A nivel municipal han habido varios
esfuerzos de trabajo en el Ordenamiento Territorial, sin embargo ninguno de ellos ha concluido el
proceso con un Plan Municipal de Ordenamiento Territorial aprobado por las autoridades
correspondientes, principalmente porque la información generada a nivel municipal no era lo
suficientemente detallada.
En el marco normativo constituido por las leyes bolivianas, los municipios tienen la competencia de
realizar planes de ordenamiento territorial.
Aparte de los objetivos anteriores, el Ordenamiento Territorial a nivel municipal, pretende contribuir a
los procesos de descentralización, municipalización, participación popular y al desarrollo integral
municipal dentro de los lineamientos del desarrollo sostenible, mediante:
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, 1998: Plan General de Desarrollo Económico y Social 1997 - 2002, La Paz, pp 73-74
MDSP, VMPEPP, DGPOT, UOT, 1999 (Documento de Trabajo, Sin Publicar): Guía metodológica para la formulación de los
Planes de Ordenamiento Territorial Municipal
Breve descripción del proyecto Apoyo a la Planificación del Desarrollo Sostenible (APDS)
El proyecto APDS se origina a fines de la gestión 1997, con el propósito de aprovechar la información
generada por el proyecto ZONISIG, y darle una utilidad en la planificación del desarrollo municipal,
mediante la promoción del proceso de ordenamiento territorial. Es implementado por el Ministerio de
Desarrollo Sostenible y Planificación (MDSP), a través del Vice-ministerio de Planificación Estratégica
y Participación Popular (VPEPP) y su Dirección General de Planificación y Ordenamiento Territorial
(DGPOT), y con apoyo del proyecto ZONISIG. Se financia con recursos de fuente nacional
provenientes del TGN y cooperación internacional a través de la Embajada Real de los Países Bajos.
Su ejecución es una responsabilidad compartida entre el VPEPP, las Prefecturas, Subprefecturas o
Corregimiento y el Gobierno Municipal del Municipio beneficiario del proyecto. Anterior al trabajo
realizado en el municipio de Villa Montes, el proyecto fue implementado en los municipios de
Monteagudo y Huacareta en el departamento de Chuquisaca, y en el municipio de Entre Ríos del
departamento de Tarija.
El objetivo general del proyecto es "lograr un territorio mejor ordenado, buscando adecuar el uso de
los recursos naturales y la ocupación del territorio a las potencialidades y limitaciones, en el marco de
las normas del SISPLAN y en los lineamientos del desarrollo sostenible".
Entre las actividades centrales del proyecto están, el seguir desarrollando experiencias con la
aplicación de metodologias en el OT municipal, contribuir a los procesos institucionales del municipio
de Villa Montes (participación popular, gobernabilidad, etc.), fortalecer los aspectos de uso y de
ocupación dentro de las políticas municipales y contribuir a la solución de problemas específicos de
Villa Montes en cuanto al uso de los recursos naturales (baja producción pecuaria, desertización,
territorio desarticulado, etc.).
El municipio de Villa Montes tiene una vocación eminentemente productiva. Sin embargo, todas las
actividades relacionadas a esta vocación han generado muchos problemas en cuanto al manejo de los
recursos naturales y a la ocupación del territorio. Así por ejemplo, la actividad de la ganadería
extensiva ocupa gran parte del territorio; en el sentido cultural ella contribuye a la identidad chaqueña
del municipio, pero al mismo tiempo contribuye a la degradación de la vegetación, y procesos de
desertización por sobrepastoreo. La productividad del sector ganadero es baja, y el sector tiene
dificultades en competir con los vecinos países, que logran vender al mercado carne de buena calidad
a precios muy bajos. Los ganaderos frecuentemente se enfrentan con problemas de déficit de agua;
ellos tienen que traer agua desde pozos profundos o desde quebradas en el pie de monte a sus
cisternas para el consumo humano y animal.
Existe gran potencial de gas y petróleo en el municipio, por el cual el municipio recibe un porcentaje
de las ganancias que genera la actividad petrolera, aumentando sus ingresos; al otro lado, el
municipio sufre de los problemas ambientales y sociales que causa esta actividad.
Además, por la extensión del territorio y su densidad poblacional muy baja, en ciertas zonas gran
parte de la población tienen dificultades en el acceso a servicios sociales y básicos. En la parte
organizativa, se nota problemas en las organizaciones de base, clubes de madres, comités de agua.
Simultáneamente, la población indígena Weenhayek se enfrenta a problemas organizativos internos, y
la federación de ganaderos del Chaco está enfrentando problemas referente a su contactos con su
base.
Esta situación constituye un gran desafío a las instituciones presentes en el municipio. Villa Montes
tiene la suerte de contar con una presencia institucional relativamente alta, sin embargo, son pocos los
proyectos generados por estas instituciones que están orientados al desarrollo productivo.
El presente diagnóstico, enfoca el tema de uso de los recursos naturales y la ocupación del territorio,
servirá de base para profundizar las políticas municipales referentes al sector productivo, en cuanto a
como llegar a un uso "sostenible de los recursos naturales". Además servirá para establecer
prioridades en cuanto a qué centros fortalecer, dónde priorizar la inversión municipal para la dotación
de infraestructura socioeconómica.
Aspectos metodológicos
Se han utilizado métodos participativos, para analizar procesos territoriales y relaciones funcionales a
nivel municipal y a nivel distrital. Se ha partido de la Zonificación Agroecológica y Socioeconómica
(ZAE) departamental, y mediante métodos participativas se ha detallado la información de este mapa.
Esta forma de combinar información y conocimientos, además de la profundización en el análisis
territorial desde el nivel municipal-general hacia lo distrital-específico, permite vincular la visión global
con la visión local, que se considera imprescindible para llegar a la formulación de políticas
municipales adecuadas en cuanto al uso del suelo y la ocupación del territorio.
La metodología seguida por el proyecto consiste en varias fases (ver cuadro 1):
Fase previa: Organización. En esta etapa se establecen contactos con los diferentes actores a
nivel departamental y municipal, que tienen que participar en el proceso de OT a nivel municipal.
Además se sistematiza información secundaria, como planes existentes en el municipio, los datos
de ZONISIG (la ZAE), etcétera, se socializa el OT y se llega a la elaboración de un plan de
trabajo, conjuntamente con estos actores.
3 Guía Metodológica para la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial Municipal. En elaboración MDSP, VPEPP,
DGPOT, UOT
Fase 1: Recolección de información primaria. En esta fase se realiza un sondeo rural rápido y se
aplican encuestas comunales en todas las comunidades del municipio. Se selecciona
comunidades pilotos para profundizar y implementar el proceso de ordenamiento territorial en una
fase posterior. Como criterios de selección se han tomado: i) representatividad de la comunidad
para la zona en que se ubica, ii) nivel de organización en la comunidad.
Fase 2: Elaboración del diagnóstico y evaluación territorial del municipio. Se analiza con los
actores la información disponible, para llegar a la definición de potencialidades, problemas y
limitantes en cuanto al uso del suelo y la ocupación del territorio, además de las tendencias
territoriales en cuanto a lo mismo.
Fase 3: Elaboración de Planes de Uso de Suelo y de Ocupación Territorial. En base a los
resultados de la evaluación integral, se formulan propuestas municipales en cuanto al uso del
suelo, la ocupación del territorio y la involucración de los diferentes actores en la implementación
de las mismas. Después de concertar estas propuestas con los actores del municipio se vuelvan
Planes. Además se llegan a la elaboración de acuerdos comunales, que constituyen uno de los
instrumentos principales para implementar las políticas municipales a nivel de las comunidades.
Fase 4: Implementación y profundización. Esta fase debe contribuir al proceso de aprendizaje y
fortalecimiento institucional en cuanto al OT, mediante la implementación de las propuestas
realizadas. La sistematización de experiencias con la implementación debe contribuir a una
planificación más detallada en base a una recopilación de información más detallada.
Esencial en la metodología es la realización de talleres, primero a nivel de municipio, que provee una
visión global de los procesos territoriales a nivel municipal, seguido por talleres zonales (a nivel de
unidades de análisis/distritos) para profundizar el conocimiento y entendimiento de los procesos
territoriales. Posteriormente se realiza un trabajo comunal, que sirve para profundizar en temas
específicas, sobre todo en el ámbito social (grupos de interés), para la realización de la
implementación de las propuestas de uso de suelo y de ocupación.
El presente documento "Diagnóstico Integral del Municipio de Villa Montes" constituye una
primera etapa en el proceso de Ordenamiento Territorial en el municipio de Villa Montes, y constituye
el resultado de las primeras dos fases del proceso metodológico.
La Primera parte: Caracterización, expone en primera instancia la información general del municipio,
en cuanto a su ubicación, proceso histórico de ocupación, su estructura político administrativa y una
descripción de las áreas protegidas (capítulo 1). A continuación presenta una descripción de las
características físico biológicas del municipio (capítulo 2), las características socioeconómicas, que
incluyen también las actividades económicas (capítulo 3). Concluye con una presentación de los
La Segunda parte del Documento: Evaluación Territorial, presenta los resultados de la evaluación de
los problemas y potencialidades del municipio. Comienza con una la identificación de las Unidades
Territoriales (capítulo 1), seguido por un capítulo en que se analízan los problemas en cuanto a los
límites municipales. Cabe destacar que el Ordenamiento Territorial puede identificar problemas de
límites político-administrativos pero no resuelve estos problemas. El capítulo 3 se constituye de una
exposición esquemática de los principales problemas identificados para los componentes de uso del
suelo y ocupación territorial, sus limitantes, potencialidades y tendencias, en el ámbito municipal. El
misma esquema se ha desarrollada para los distritos del municipio, que se encuentra en un anexo, y
ha servido de base para el ámbito municipal. A continuación se presentan las correspondencias y
conflictos entre el uso actual del suelo y el uso recomendado por la ZAE (capítulo 4). Se dedica un
capítulo para evaluar las zonas de riesgo y de vulnerabilidad (capítulo 5), y para la evaluación
institucional-organizativo (capítulo 6).
Este documento de Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes viene acompañado por el
documento Plan de Ordenamiento Territorial, que contiene la Propuesta de Uso del Suelo y la
Propuesta de Ocupación Territorial.
En ambos documentos se utiliza frecuentemente los términos "zona de pie de monte", "zona
Weenhayek", "zona de transición", "llanura norte" y "llanura sur", términos que son conocidos en el
municipio y asimismo faciliten la comprensión de los documentos. Seguidamente se relacionan estos
términos a los distritos:
Zona pie de monte: distrito 6
Zona Weenhayek: distrito 5
Zona de transición: distritos 7, 9, 11
Llanura norte: distrito 8
Llanura sur: distrito 10
Un glosario de los términos mas importantes del ordenamiento territorial (OT) se encuentra en anexo 1
y una lista de abreviaciones en anexo 2.
Los mapas
Los mapas presentados en este documento son indicativos, de escala aproximada 1:800.000; el mapa
del Plan de Uso de Suelo a escala 1:250.000 que acompaña el documento es el único mapa de escala
exacta.
Los límites del municipio de Villa Montes se basan en el trabajo del ex COMLIT, que no cuenta con
aprobación del Congreso Nacional, por lo tanto no tiene carácter oficial y su uso es con fines de
representación; sin embargo se ha incluido áreas en los mapas con el denominativo "Área no
estudiada", a petición expresa del H. Concejo Municipal de Villa Montes, basándose en la Ley del 21
de Diciembre de 1948 y D.S. Nro. 10902 de fecha de Junio de 1993.
La base legal de creación de los municipios de Villa Montes, Entre Ríos, Caraparí y Yacuiba no
establece con precisión sus límites político administrativos. El ex COMLIT elaboró una base
cartográfica con fines de aplicación de la Ley 1551, sin embargo dicha comisión no define límites
político administrativos, atribución privativa del Honorable Congreso Nacional.
Los límites político administrativos representados en los mapas publicados en este documento no
constituyen la opinión del proyecto ZONISIG-APDS acerca de la legitimidad de las demandas
territoriales que estos límites representan.
Por lo tanto ninguno de los mapas sirve de referencia oficial de los límites político administrativos.
Información general
Su extensión territorial es 11.300 km2, que representa el 63.8% de la provincia Gran Chaco y el 29.5%
del total departamental.
Esta sección municipal fue creada mediante Decreto Supremo de fecha 24 de agosto del año 1937,
durante el gobierno de la junta militar presidida por el Tcnl. Germán Busch, y constituye la última
sección creada en la provincia Gran Chaco.
El 24 de julio de 1.860, se fundaba la Misión de "San Francisco Solano" en el lugar donde actualmente
se encuentra Villa Montes y el 26 de julio de 1866, se fundaba la Misión de "San Antonio de Padua"
en la orilla occidental del Pilcomayo. Estas 2 misiones fueron constituidas con elementos Chiriguanos,
Tobas y Noctenes. Consideran documentos de la época que se cuenta con el "exiguo número de
4.811 indios" en las misiones (desde Macharetí hasta el Pilcomayo) en el año 1.905, cifra por demás
alta en relación a la actual, que ni siquiera alcanza a 3.000 habitantes. Ya a principios de ese siglo
funcionaba en la Misión de San Antonio una escuela de niños y otra de niñas, al igual que en la Misión
de San Francisco. Años mas tarde, el día 24 de agosto de 1.905, en los locales de la Misión de San
Antonio se firmó el acta de fundación de Villa Montes.
La Casa Alemana Staud recibió en concesión por parte del Gobierno Nacional, durante la segunda
década del siglo pasado, gran parte del Chaco a propósito de iniciar la crianza de ganado mayor para
exportación. Sin embargo, la empresa que durante algunos años hizo importantes inversiones no
prosperó como habían planeado sus propietarios, disminuyendo paulatinamente el interés y las
inversiones, de tal modo que años antes de iniciada la contienda bélica la empresa abandona la zona.
Mientras tanto la actividad ganadera de los pobladores locales prosperó lentamente a orillas del río
Pilcomayo y en otras zona que contaban con agua para el ganado, como en pie de monte.
Un evento determinante en cuanto a la ocupación del territorio ha sido la Guerra del Chaco, de 1932 a
1935. Durante esta conflagración, la actividad pecuaria prácticamente desapareció de la zona, debido
al alto grado de migración, especialmente la población indígena, a la Argentina y la elevada tasa He
defunciones como resultado de las acciones bélicas, por lo que se redujo el tamaño de algunos de los
pueblos originarios (los Guaraníes y Weenhayek), mientras que otros fueron desapareciendo
(Lenguas, Chorotes).
Una vez que las actividades bélicas cesaron, las familias que se vieron obligadas a abandonar sus
tierras regresaron a reiniciar las actividades productivas, la ganadería fue recuperando lentamente
hasta que en la década de los 50, la producción alcanzaba niveles de importancia. Las sendas y
caminos construidos durante los años de la guerra sirvieron mas tarde para que los ganaderos
fortalezcan su presencia en la llanura.
El nordeste de la llanura, conocido hoy como "zona roja", es la zona de más reciente ocupación de los
ganaderos, se produjo con mayor notoriedad a partir de la década de los 70. En esta zona, el proceso
de ocupación, fue coadyuvado por motivos, tales como: i) la apertura de brechas efectuada por
empresas madereras y especialmente por las petroleras, ii) la presencia cada vez más notoria de
plantas nocivas para el ganado, "afata", por la deforestación de las especies maderables en Tiguipa y
Tahiguaty (zonas con ocupación más antigua), y iii) la existencia de forraje natural y tierras sin dueño.
La explotación forestal iniciada durante los años 40, dio lugar a la modificación del paisaje y a la
dramática reducción de los bosques de Quebracho Colorado, la comercialización de durmientes, para
el tendido de vías férreas en el país y fuera de él, fue por mucho tiempo una de las principales
actividades económicas.
Varios grupos del pueblo Chiriguano (Guaraní) han constituido comunidades mixtas, con población
criolla, en el pie de monte, Chimeo la comunidad guaraní más importante se constituye luego de la
fundación de Villamontes, en tierras continguas a las de la ex misión de Tarairí (que dieron lugar a la
conformación de la Asociación de Pequeños Productores Agropecuarios de Tarairí al transferir los
Franciscanos las tierras de la Misión) y relativamente alejadas del Pilcomayo, continuando la tradición
grupa! ligada a la agricultura.
Con la mejor accesibilidad a la zona promovida desde los años 70, empiezan a llegar grupos de
migrantes de Tarija, Chuquisaca y Potosí, quienes introducen la actividad agrícola bajo riego, que
rápidamente se propaga abarcando las tierras con mejores condiciones para este tipo de producción
en el pie de monte, principalmente en las comunidades de Tarairí, Caigua, Puesto García y Lagunitas,
como efecto de esta nueva forma de uso del suelo disminuyeron las posibilidades para la ganadería
en el pie de monte.
Después de la guerra del Chaco la población Weenhayek se establece definitivamente. Sin embargo
buena parte del territorio que antes ocupaban, estaba bajo el control de los ganaderos, por tanto se
fueron agrupando en pequeñas comunidades al margen derecho del río Pilcomayo, desde Capirendita
hasta Viscacheral.
En 1993, a través del D.S. 23500, fue reconocido el territorio indígena a favor del pueblo Weenhayek.
Con la promulgación de la Ley INRA y durante el gobierno del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada, se
impulsó el proceso de saneamiento de las Tierras Comunitarias de Origen (TCO) para el pueblo
Weenhayek, que tiene una demanda por 196.000 Has. y el pueblo Tapiete que demanda 51.000 Has.
Ambas demandas están en trámite y se espera que en un futuro cercano sean consolidadas a favor
de los pueblos originarios.
El crecimiento de la cobertura de los servicios educativos y de salud, sin duda han jugado un papel
importante en la ocupación del territorio, sin embargo las dificultades resultantes de las condiciones
naturales de la llanura chaqueña han influido para que estos servicíos y otros como la provisión de
agua potable y luz eléctrica, no beneficien adecuadamente a la población que habita ese basto
espacio. En tanto que el pie de monte es el sector más beneficiado por estos y otros servicios, la
concentración poblacional, favorecida por las condiciones naturales de la zona que facilitan la
producción agrícola intensiva y diversificada, juega un papel decisivo en la presencia institucional y la
dotación de servicios.
Desde el año 1995, por Resolución de la Junta Municipal No 041/95, el municipio de Villa Montes está
subdividido en 11 distritos, de los cuales cuatro son urbanos y siete rurales (dentro de estos se
encuentra 1 distrito indígena). Los distritos urbanos están compuestos por 11 barrios, mientras que
los distritos rurales por 40 comunidades, como indica el cuadro 1.2. El mapa 1 muestra la estructura
político administrativa, conteniendo la distritación municipal (solo se muestran el distrito indígena, y los
distritos rurales, los distritos urbanos no se ha tomado en cuenta y tampoco se pueden mapear en
esta escala).
Para el presente estudio los distritos rurales (6 a 11) y el distrito indígena (5) han sido seleccionados
como las "unidades de análisis", porque el estudio tiene como finalidad llegar a una propuesta de uso
del suelo y de ocupación territorial, enfocándose en el área rural. Los distritos 5 y 11 son parte del
conflicto de límites entre los municipios de Villa Montes y Yacuiba, siendo una discusión que está en
proceso de resolverse, la Comisión de Límites ha planteado una propuesta para determinar los límites
entre las secciones de Yacuiba y Villa Montes, la propuesta será enviada al Parlamento para su
discusión a medianos de este año.
Diagnóstico Integral del Municipio de Villa Montes 9
Parte 1 — Caracterización
2.1 Clima
El clima depende en gran medida del relieve y de su variación altitudinal, que va desde los 262 msnm
en el extremo sudeste (Esmeralda), hasta cerca de los 2.000 msnm, en la cordillera del Aguaragüe en
el extremo oeste, diferenciándose 2 pisos altitudinales: Piso basal o de baja altitud (0-500 msnm) y
submontano (500-1500 msnm), de acuerdo al estudio FAO-UNESCO, 1973, adaptado para Bolivia.
Se pueden distinguir tres condiciones climáticas en base a los mapas de precipitación disponible: una
seca en la llanura, otra un poco más húmeda en la zona de transición, y una húmeda en el pie de
monte y en la cordillera del Aguarague (Estudio Hidrogeológico del Chaco Tarijeño de Bolivia'). Las
precipitaciones definen junto con la temperatura, las características del suelo y de la fisiografía, el
éxito de la agricultura, y dan lugar a tipos de vegetación característicos a cada condición climática. Los
siguientes datos caracterizan las precipitaciones medias en las tres zonas mencionadas.
Mes Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Promedio
Zona Anual
Pie de monte
Villa Montes' 173 166 143 75 26 10 7 8 12 35 99 157 911
Transición
La Vertiente 156 154 129 79 19 6 3 5 10 34 86 104 785
Capirenda 144 115 91 60 20 9 7 15 12 33 76 115 697
Llanura
Esmeralda 111 87 124 51 16 15 3 7 2 21 90 84 611
P. del Tigre 247 119 6 22 8 1 0 0 0 13 64 109 589
Fuente: SENAMHI, de Clasificación Climática Hidrología y Balance Hídrico, y Area Piloto N° 1, Zonisig — Tarija, 1.9982
Nota: las sombras refieren a los meses más secos (climatológicamente)
Existen dos períodos marcados en cuanto a precipitación, el seco de mayo a octubre con tormentas
de viento, sin lluvias y el húmedo de noviembre a marzo con precipitaciones aisladas poco intensas y
de corta duración. El último período es de menor duración conforme se penetra en la llanura.
Las cifras de precipitación se han extrapolado, dando lugar al mapa 2 (Isoyetas) que demuestra que la
serranía de Aguarague es la parte más húmeda con una precipitación promedio de más de 1000 mm
anuales, disminuyendo hacia la zona de pie de monte donde la precipitación es cercana a 900 mm
anual, mientras que la parte norte de la llanura chaqueña, es la parte mas seca del municipio con
menos de 400 mm anual, y la parte sur entre 400 y 600 mm anual.
Pasig, Ronald — Boletín del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sergeomin N 2 15, año 1998: Estudio
Hidrogeológico del Chaco Tarijeño de Bolivia
2 . ZONISIG, 1998. Memoria explicativa: Clasificación Climática, Hidrología y Balance Hídrico. Tarija.
3 . Estos datos son algo diferentes que los datos indicados en el estudio de SERGEOMIN
Mes Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Media Anual
Zona
Villa 27,3 26.8 26,2 23,2 20,0 17,1 17,7 20,2 22,1 25,9 27,1 27,6 23,4
Montes
Galpones 28,5 26,2 28,0 22,8 22,8 22,3 19,7 22,2 27,0 27,0 27,9 28,8 25,3
Crevaux 27,0 24,9 26,0 23,0 21,0 19,8 17,2 18,5 21,8 23,2 25,4 26,6 22,9
Fuente: SENAMHI
Estos datos reflejan la situación del pie de monte y de la llanura. En general la temperatura está
relacionada a la altura, por lo que las temperaturas en las serranías del Aguaragüe son
significativamente más bajas que las expuestas en el cuadro anterior'.
El proyecto ZONISIG ha calculado el balance hídrico, tomando en cuenta datos como almacenamiento
del suelo, precipitación, temperatura y evapotranspiración, diferenciando entre diferentes grupos de
uso (agricultura de cultivos anuales, agricultura de cultivos perennes, pastos sembrados, forrajes
frescos y forestal), mediante el criterio de profundidad de suelo necesario para los grupos de uso. Los
resultados completos se encuentran en el anexo 3, sistematizado por unidades de terreno (Agricultura
extensiva, sin y con mejoramientos en cuanto al agua, y agricultura intensiva). En resumen se
concluye que las áreas con menos disponibilidad de agua en el suelo (menos de cuatro meses, o
entre tres y cuatro meses) se encuentran en algunas pendientes de las serranías oeste del
Aguaragüe, en las depresiones de la llanura, al sureste de la comunidad de Tiguipa, en las pendientes
generales y las cimas de la serranía norte de Ibibobo, y en toda la llanura este de Ibibobo, implicando
que estas áreas no son aptas o son muy poco aptas para la agricultura anual y perenne intensiva y
extensiva, tampoco son aptas para ganadería intensiva o extensiva en pastos sembrados.
Este río, presenta una marcada variación del caudal medio mensual, característica de un río pluvial
con máximas en el período lluvioso de diciembre a abril (donde puede superar los 200 m3/s). A partir
de abril hasta junio los caudales disminuyen bruscamente hasta alcanzar los mínimos entre
septiembre y octubre (entre los 30 y 60 m3/s). La serranía del Aguaragüe es un importante regulador
del régimen hídrico del Chaco, existen varias vertientes y quebradas que bajan de esta serranía. El
agua de este río se puede utilizar con fines de riego, pero se tiene que tener cuidado con la salinidad
del mismo.
Entre los tributarios del río Pilcomayo se tienen cursos de aguas temporales, entre los que se
encuentran las quebradas y ríos que nacen de la cordillera del Aguaragüe y en la serranía de Ibibobo.
Al llegar al valle, a pocos kilómetros del pie de monte, se desagregan en la mayoría de los casos en
pequeños arroyos, que solamente en la época de verano llegan hasta el curso principal de este río.
Los tributarios más importantes son las quebradas: del Iguirararu, Camatindi, Macharetí, los Monos,
Aguaray, los Suris y Sunchal.
En la sección sur de la llanura existen número de cauces semipermanentes, lo que podría deberse a
la existencia de suelos con mayor porcentaje de arcilla, que restringe la infiltración del agua superficial
y provocan una mayor circulación de !a misma sobre los sedimentos.
A través de imágenes de satélite es posible identificar el cono aluvial de gran magnitud, cuyo ápice se
ubica en la zona de Ibibobo aguas abajo. Se mencionan paleocanales, bajos topográficos y
paleoterrazas, altos topográficos. Históricamente, el cauce del río se ha movido hacia el sur-oeste.
proceso que continúa manifestándose, esta migración sufrida por el río puede deberse a
reactivaciones tectónicas que han provocado su desplazamiento hacia el sur. Es importante destacar,
que el río acarrea importantes cantidades de sedimentos, que se ha calculado en 98 millones de
toneladas anuales a la altura de la ciudad de Villa Montes, dicha carga ha aumentado en los últimos
años debido a una acción erosiva más intensa de áreas expuestas por efecto del desmonte, lo que
provocó la acumulación de gran cantidad de sedimentos en los sectores Argentino y Paraguayo del
río, y con ello el retroceso de su cauce activo estimado en unos siete Km. por año.
En los márgenes del río Pilcomayo se han realizado investigaciones geofísicas detectando la
presencia de materiales de alta permeabilidad alternos con materiales muy finos que impiden la
percolación hacia el agua subterránea.
El estudio de SERGEOMIN describe la hidrogeología del Chaco Tarijeño como un sistema acuífero
multicapa, con acuíferos interconectados e interdigitados; se presentan acuíferos libres,
semiconfinados y confinados. El estudio llega a las siguientes conclusiones como las más
importantes:
En los paleocanales o cañadas del cono aluvial el agua subterránea se encuentra a unos 130-150
m. con aguas de buena calidad, con caudales de explotación entre 1 y 3 Its./s. aproximadamente.
En estas áreas es factible la extracción de agua dulce.
En los sectores de paleoterrazas en el cono aluvial el agua subterránea está entre los 110 y 120
m. de profundidad, pero es de elevada salinidad, aunque a mayor profundidad la calidad del agua
mejora notablemente.
En toda el área del cono aluvial del río Pilcomayo el río es influyente a la capa. El agua
subterránea se dirige hacia la frontera con el Paraguay.
En el área de la llanura chaqueña y elevaciones terciarias (las colinas bajas norte de Ibibobo) se
encuentran acuíferos a partir de 180 a 200 de profundidad. Estas aguas subterráneas son dulces
y los pozos existentes no superan generalmente de los 3 lts/s. de caudal.
La recarga a los acuíferos del cono aluvial se produce a través del agua del río Pilcomayo y
también por infiltración local de la precipitación que se acumula en grandes cantidades en las
cañadas, mientras que la recarga de los acuíferos ubicados en la llanura chaqueña y en los
afloramientos terciarios se produce fundamentalmente en los sectores altos de serranía de
Aguaragüe.
En su gran mayoría el agua subterránea obtenida de los diferentes pozos es apta para consumo
humano, riego y ganado, con algunas restricciones para uso humano y riego en el área de las
paleoterrazas.
Por otra parte, la experiencia local indica que el agua subterránea existe a baja profundidad (máximo
60 m.) en la zona de influencia del río Pilcomayo, es decir entre la ciudad de Villa Montes, Ibibobo y
Cutaiqui. En el sector noreste de la llanura chaqueña el agua subterránea se encuentra entre los 250 y
400 m. de profundidad.
El pie de monte, formado en las estribaciones de la serranía del Aguarague, con relieve variable,
pendientes entre 2 y 10%, de donde bajan diferentes ríos y quebradas. Presenta diferentes grados
de disección, desde colinas denudativas, terrazas y llanuras deposicionales, formadas por
sedimentos como areniscas, arcillitas y limolitas del terciario. Los suelos son mayormente
profundos a muy profundos con poca pedregosidad superficial, con texturas medias a finas, con
drenaje superficial mayormente rápido. Comprende las unidades de terreno 631, 638, 806, 807,
810, 856.
La zona de las serranías y colinas, desde la serranía del Aguaragüe hacia el oeste, se constituye
de serranías con dirección norte-sur. La litología se constituye de areniscas, lutitas y arcillitas; las
pendientes generalmente son bastante inclinadas, llegando a pendientes de mayor a 60%, pero
también contiene valles de menor pendiente, sobre todo en el extremo oeste. Los suelos son
moderadamente profundos (30-50 cm, y de 50 a 100 cm), bien drenados en las pendientes, y
profundos en los valles. Comprende las unidades de terreno 625, 629, 647, 674, 675, 668, 690 y
695.
En general se puede destacar en cuanto a las características químicas del suelo que el contenido de
carbón orgánico es bajo (0.7% - 1%) a muy bajo (<0.7%), lo que está íntimamente relacionado con el
bajo contenido de materia orgánica, un punto para prestar atención en el manejo de suelos.
En este punto se presenta la variación de los tipos de vegetación (ver mapa no.4) presentes en el
municipio y el uso que hace la póblación actualmente en estos espacios (mapa no. 5).
El siguiente cuadro muestra los tipos de vegetación existentes en el municipio y la superficie que cada
uno abarca. Seguidamente, se describe su ubicación, los volúmenes potenciales y actuales de
productos forestales, así como el uso actual que la población realiza en cada tipo de vegetación.
6 Gils van, et al, 1991. Del doc. "Análisis, clasificación de datos y mapeo de vegetación". Martín de Subiría. Zonisig. 1996.
Diagnóstico Integral del Municipio de Villa Montes 14
Parte 1 — Caracterización
El piso basal se inicia en el sector sur de la llanura chaqueña, se extiende al norte hasta la frontera
con el departamento de Chuquisaca y al oeste hasta la llanura de pie de monte, fisiográficamente
forma parte de la llanura chaqueña, constituida por el pie de monte y la llanura aluvial o abanico del río
Pilcomayo. El bosque del piso basal está constituido por las siguientes clases de formación:
a. De baja altitud: Son formaciones vegetales que se localizan entre los 0 y 500 msnm.
q. Aluvial: Típica formación de la cuenca amazónica. Rica en palmeras y latifoliadas herbáceas altas.
leñosas cespitosas con adaptaciones xerofíticas, muchas de las especies de estratos intermedios son
sempervirentes. Especies: Palo Huanca (Bougainvillea sp), Duraznillo (Rupretchia triflora). El uso
actual es el silvopastoril con aprovechamiento del bosque para uso doméstico.
A pesar de que solamente el 2.2 % del territorio municipal es apto para la producción agrícola
intensiva, cualitativamente es una potencialidad muy importante. En la mayor parte del territorio
municipal se recomienda la protección del suelo con uso silvopastoril limitado. En menor extensión,
con 18 % del territorio se recomienda el uso silvopastoril. En menor proporción se recomienda la
protección del suelo con uso ganadero limitado, en otra superficie importante se recomienda el uso
agrosilvopastoril. El uso agropecuario extensivo se recomienda en el 8.6 del territorio municipal. En
superficies más reducidas, comparativamente con las anteriores, se recomienda destinar el 3.2 % del
territorio municipal al Parque Nacional Aguarague, en 2 % del territorio se debería realizar protección
de recursos hídricos con uso agrosilvopastoril limitado.
La aptitud principal de las tierras, el 59% del territorio del distrito, favorece la actividad
agrosilvopastoril. En segunda instancia es favorable para la producción silvopastoril, y en tercer lugar
está el río Pilcomayo. En menor medida se recomienda la protección con uso silvopastoril limitado. y
el uso agropecuario intensivo. Esta zona comprende los terrenos de PROVISA.
El distrito cuenta con una importante superficie apta para la producción agrícola intensiva, es sin duda
su principal potencial. Este distrito comprende una zona con mucha pendiente, así que en la mayor
parte de su territorio se recomienda la protección con diferentes usos limitados (hacia el oeste de
Tucainti). Asimismo, tiene una importante superficie el Parque Nacional Aguaragüe, y su zona de
amortiguación, el Área Natural de Manejo Integrado.
En la mayor parte del territorio se recomienda el uso agrosilvopastoril, las limitaciones son la
precipitación y suelos pocos fértiles.
El principal uso recomendado para el distrito es el uso silvopastoril, una ganadería extensiva que se
puede mejorar mediante sistemas de manejo. Existe una superficie significativa donde se recomienda
la protección con uso silvopastoril limitado, esta zona se ubica por su mayor parte en la reserva de
Cabo Juan (no aprobado oficialmente). En menores extensiones se recomienda el uso
agrosilvopastoril, son las zonas donde la precipitación es mayor a los 500 mm por año.
En el distrito existe gran parte, casi el 90 %, donde debe realizarse protección con uso silvopastoril
limitado, se entiende como la actividad de ganadería de ramoneo, pero tomando en cuenta medidas
de manejo, para mejorar la alimentación del ganado. Se tiene que cuidar las zonas más vulnerables,
que son las cañadas donde la degradación del suelo y vegetación es un peligro. En menor medida, 10
%, puede destinarse al uso silvopastoril.
Una importante superficie del distrito es apta para la producción agropecuario intensiva, lo que se
torna en un potencial significativo para sus comunidades. El uso agrosilvopastoril es recomendado en
el 27% del territorio, y para una superficie más del 25% del distrito se recomienda la protección con
uso (agro)silvopastoril. Estas son las áreas más altas y con pendientes mayores alrededor las zonas
de uso agropecuario intensivo. Sumando las categorías de uso agrícola intensivo con el uso
(agro)silvopastoril, el distrito obtiene una importancia significativa en cuanto a tierras aptas para la
producción agrícola. El Parque Nacional Aguarague con su zona de amortiguación constituye otra
zona bastante importante.
2.6 Fauna
Las especies más importantes que se encuentran en la reserva de "El Corvalán" son:
Mamiferos: tigre, león americano o puma, anta, chancho de monte, mono martín, oso.
Aves: ñandu, catita, loro, chaja, charata, torcaza, etc.
Las especies en peligro de extinción son: el tigre, tatú, carreta, anta, loro hablador y catita
Entre las especies más Importantes de fauna presentes en la propuesta del Parque Nacional
Aguaragúe, se pueden citar:
Mamiferos: jucumari, león americano, anta, gáto montes, zorro, corzuela, variedad de
quirquinchos, etc. De estas especies hay varias en peligro de extinción, tales como: el jucumari,
tigre, león, anta y oso hormiguero entre otras
Aves: águila, calancates, loro hablador, cotorra, pava de monte, etc.
En cuanto al área protegida del Quebracho Colorado se pueden citar las siguientes especies animales
existentes aunque en peligro de extinción: el tatú carreta, anta, tigre, ñandú, entre otras.
Los pozos en actual explotación corresponden a San Roque, La Vertiente, Tahiguati, el Escondido
Villa Montes y Ñupuco. Actualmente se encuentran 12 alineamientos en el Chaco, de los cuales seis
están en el municipio de Villa Montes, siendo: Samayhuate (por confirmar), Ibibobo, Taringuiti, La
Vertiente, Taiguati y Aguaragüe.
Los recursos hidrocarburíferos son propiedad del Estado, asimismo las concesiones para la
exploración y explotación de yacimientos hidrocarburíferos se realizan a este nivel. El Gobierno
Nacional destina 45% de las ganancias al departamento en forma provisional, de los cuales deben
recibir 11% los municipios proveedores de gas. Sin embargo, pocas veces las "regalías" llegan a los
municipios.
La Ley de Hidrocarburos (1995) no da una base legal para que los Gobiernos Municipales y las
comunidades puedan proteger los recursos naturales a que acceden de las consecuencias negativas
de las actividades petroleras. Sin embargo, el articulo noveno del reglamento general a la Ley de
Medio Ambiente indica que los Gobiernos Municipales, para el ejercicio de sus atribuciones y
competencias reconocidas por Ley, dentro del ámbito de su jurisdicción deberán ejercer las funciones
de control y vigilancia a nivel local sobre las actividades que afectan o puedan afectar al
medioambiente y los recursos naturales. La Ley de Municipalidades indica que el Gobierno Municipal
tiene la competencia de preservar, conservar y contribuir a la protección del medio ambiente y los
recursos naturales, fauna silvestre y animales domésticos, ejercer y mantener el equilibrio ecológico y
el control de la contaminación en concordancia con las leyes que rigen la materia. Además indica que
es competencia del municipio cumplir y hacer cumplir las normas especiales nacionales y municipales
de uso de suelo, subsuelo, agua y recursos naturales.
Corresponde al Chaco semiárido ubicado en la llanura chaqueña y colinda con las comunidades de
Bolivar y El Toro, con la Unidad Militar de El Tigre y con algunos puestos ganaderos de la zona. No
existen asentamientos humanos al interior de la misma.
El objetivo de esta reserva es el de mantener como asociaciones vegetales naturales, una muestra
representativa del Chaco semiárido. El principal programa que se desarrolla es el de protección y
vigilancia, además de algunos trabajos de investigación. Existen restos de valor histórico y
arqueológico, como ser restos de la cultura Tapiete (cementerios, construcciones rústicas), y de la
guerra del Chaco (trincheras, armamentos). El principal potencial del área es el ecoturismo, mientras
que las amenazas más notorias son la caza furtiva y la expansión de la frontera ganadera.
La categoría de Parque Nacional tiene por objeto la protección estricta y permanente de las cabeceras
de agua que recargan a las acuíferos de la llanura chaqueña, y de muestras representativas de
ecosistemas o provincias biogeográficas y de los recursos de flora, fauna, así como los
geomorfológicos, escénicos o paisajísticos que contengan y cuenten con una superficie que garantice
la continuidad de los procesos ecológicos y evolutivos de sus ecosistemas.
Esta área tiene una zona de amortiguamiento que es el Área Natural de Manejo Integrado, la cual
tiene por objeto compatibilizar la conservación de la diversidad biológica y el desarrollo sostenible de
la población local, manteniendo la actividad agrícola de una manera controlada, para no perjudicar a
propietarios en comunidades como Tarairí, Puesto García, Lagunitas, Chimeo, Caigua, Caiguami, y
otras más.
Entre los principales potenciales del área de influencia del parque podemos citar: el ecoturismo, el
desarrollo de una agropecuaria sostenible y la explotación hidrocarburífera controlada.
Entre los principales problemas y amenazas podemos citar: Las prácticas agrícolas y pecuarias
tradicionales, la prospección y explotación petrolera, desarrolla de manera intensa en esta área, la
extracción ilegal y de tipo selectivo de madera, la caza y pesca furtiva y el crecimiento de las zonas
urbanas que ejercen una presión cada vez mayor sobre los RRNN de la zona.
La categoría de reserva, tiene como finalidad proteger, manejar y utilizar sosteniblemente, bajo
vigilancia oficial, la vida silvestre. En esta categoría se prevé usos intensivos y extensivos tanto de
carácter no extractivo o consuntivo como de carácter extractivo de acuerdo a su zonificación, este
último sujeto a estricto control y monitoreo referido exclusivamente a manejo y aprovechamiento de
vida silvestre.
La zona oeste del camino principal (Yacuiba - Villa Montes - Camiri) se caracteriza por sus fuertes
pendientes: la zona de pie de monte donde se encuentra la actividad agrícola tiene pendientes que
varían entre 10% y 30%, en dirección oeste la pendiente se incrementa hasta más de 60%. Los suelos
son superficiales menores a 50 cm de profundidad, con alta rocosidad y pedregosidad.
Sequías
La parte noreste de la llanura chaqueña se caracteriza por tener una época seca desde abril hasta
octubre, con precipitaciones de 350 mm/año. Estas características resultan ser problemáticas en años
"normales" tanto para la población de la zona, como para el ganado, en los meses de octubre hasta
diciembre. Sin embargo en años extremos (una vez cada 3 a 4 años), cuando las lluvias comienzan
tarde, la falta de agua puede dar lugar a la muerte de una considerable cantidad de cabezas de
ganado, para evitar este problema es necesario trasladar agua de la serranía del Aguaragüe hacia la
llanura, para la sobrevivencia de la población y de parte del hato ganadero.
La serranía de Aguaragüe conforma una muestra representativa de la flora y fauna, siendo al mismo
tiempo un área de riesgo para la erosión, por sus altas pendientes y suelos pocos profundos.
3 Componente socioeconómico
3.1 Características de la población
3.1.1 Tamaño y densidad
Según los datos de población levantados recientemente, año 1997, mediante el autodiagnóstico
comunitario, el municipio de Villa Montes tendría una población de 22.563, sin tomar en cuenta
Camatindi, La Purísima y Crevaux, pero considerando Palmar Grande. Entre estos datos y las
estimaciones realizadas en base a información del CNPV-1992, ' existe una variación de 3000
habitantes aproximadamente. Para este diagnóstico se utilizará el tamaño de 22.563 habitantes.
La población estimada para el 2000, (INE-FPNU), es de 28.092 habitantes, representando el 26% y el
7% del total provincial y departamental respectivamente. La densidad poblacional es de 2.5 hab/km2,
menor a la de la provincia Gran Chaco, con 6.2 hab./km2, y a la del departamento de Tarija, con 10.7
hab./km2.
Antes de efectuar un análisis territorializado en cuanto a la población, se hace necesario indicar que
estos datos al igual que los del PDM, basados en el Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV)
de 1992 (INE), consideran a La Purísima (Yacuiba), Crevaux (Yacuiba) y Camatindi (Chuquisaca),
dentro de la Tercera Sección de la Provincia Gran Chaco. Además, de existir pequeñas diferencias en
torno a las estimaciones de población, según la fuente que se consulte. El área urbana,
correspondiente a los distritos 1, 2, 3 y 4, es la de mayor concentración poblacional con una densidad
superior a los 13 hab/km2, siendo el barrio San Antonio (distrito 4), el de menor densidad (6.55), ver
cuadro 3.1. En el área rural se encuentra dispersa la población y hay diferencias considerables entre
la zona agrícola de p ie de monte (distrito 6), la zona de "transición" (distritos 7, 11 y la parte más
cercana a Villa Montes del 9), la zona ganadera de la llanura chaqueña (sectores norte y sur: distritos
8 y 10), y la zona Weenhayek (distrito 5).
En este sentido, la zona agrícola de pie de monte, distrito 6, es la de mayor densidad demográfica (8.5
hab./km2), de la cual el sector de Caigua hasta Tarairí es el más densamente poblado del distrito (9.4
hab/km2). Las comunidades más pobladas son Caigua y Tarairi con 520 y 490 habitantes
respectivamente. Las poblaciones más pequeñas en este distrito son Tucainty, Iguembe y Caiguami
con 114, 130 y 150 habitantes respectivamente.
La denominada, "zona de transición", tiene una densidad inferior (6 hab./km2), aunque comunidades
cercanas a Villa Montes del distrito 9 tienen una mayor densidad (Puesto Uno: 7.4; Ibopeiti: 2.2). Sin
embargo, la zona entre lbopeity e Ibibobo tiene una densidad menor a 1 hab./km2. En el distrito 11, la
comunidad más poblada es Palmar Grande con 450 habitantes, Tricolor y La Costa son comunidades
pequeñas, y se caracterizan por la actividad agrícola. La mayoríá de la población de estas dos
comunidades, tiene residencia permanente en la ciudad de Villa Montes. Tiguipa (parte norte del
distrito 7), es la de mayor concentración en esta "zona de transición", con una densidad aproximada
de 8 hab/km2 y una población mayor a los 1500 habitantes, (ver cuadros 3.1 y 3.2).
La zona de la llanura chaqueña que abarca un territorio bastante amplio es la más despoblada, con
una densidad promedio menor a 1 hab/km2. Su sector norte (distrito 8), es uno de los más
deshabitados y es de ocupación reciente, especialmente hacia el extremo noreste - frontera con
Paraguay, las comunidades de Galpones y Quintín Ortiz, donde la densidad poblacional es inferior a
0.2 hab./km2. También en el sector sur de la llanura, distrito 10, existen zonas muy despobladas, las
comunidades generalmente tienen menos de 200 habitantes, como son Samaihuate, Esmeralda,
Cutaiqui, La Victoria.
La zona Weenhayek, distrito 5, tiene una densidad moderada respecto al resto del municipio,
aproximadamente de 3 a 4 hab/km2.
Diagnóstico Integral del Municipio de Villa Montes 29
•
Parte 1 — Caracterización
La población del municipio es mayoritariamente joven, ya que casi el 55% se encuentra en el rango de
O a 19 años; los niños (0 a 4 años), alcanzan el 15%; la población en edad escolar, (de 5 a 14 años),
es del 25%; los adolescentes jóvenes (10 a 24 años), el 32%; en edad de trabajar (10 a 64 años), el
69%; y la población de la tercera edad (más de 65 años), es de solamente el 3%, aproximadamente
(MDSP-UPP).
A nivel municipal la población masculina es mayor a la femenina ya que existen 113 hombres por cada
100 mujeres, y según estimaciones del INE, el índice de masculinidad será de 116 en el año 2000.
Este índice es superior al de la Provincia Gran Chaco (108.63), y al del departamento de Tarija
(101.54).
Hay comunidades donde existe un índice de masculinidad bastante elevado, de 130 a 200, como por
ejemplo Caigua y Tarairi (distrito 6), Tiguipa (distrito 7), lbopeity (distrito 8), Samaihuate y Esmeralda
(distrito 10). Existen casos extremos como la zona norte de la llanura: distrito 8 (Capirenda, Galpones
y Quintín Ortiz), e Ibibobo, donde el índice de masculinidad sobrepasa fácilmente el 200. Esto se
puede explicar de la siguiente manera:
el distrito 8, es una zona
Gráfico 3.1 Grupos de edad despoblada, la actividad
predominante es la ganadería,
14000 donde la mujer no tiene un papel
12000 significativo, por tanto la
10000 población femenina
al 8000
generalmente emigra hacia las
6000 ciudades (Villa Montes, Yacuiba,
4000 Tarija), a estudiar y buscar
2000
trabajo;
<1 año 1 año 2 a 4 años 5 a 14 15 a 49 >50 años
el caso de Ibibobo puede estar
años años influido fuertemente por la
presencia militar en la zona.
Grupo de edad
El área urbana es la que presenta un menor índice de masculinidad, 99, es decir que hay más mujeres
que nombres en la ciudad de Villa Montes.
Gráfico 3.7
Destino de la Producción bovina
Consumo
4%
Hato base
78%
La PEA ocupada en labores agropecuarias y forestales adquiere mayor relevancia en el área rural,
alcanzando en promedio al 53% aproximadamente, en detrimento del área urbana donde la PEA
ocupada en esta categoría es del 12%, a excepción de San Antonio donde es mayor. Hay zonas,
Diagnóstico Integral del Municipio de Villa Montes 31
Parte 1 - Caracterización
como la de Esmeralda y Samaihuate (distrito 10), y Palo Marcado (distrito 9) donde la PEA dedicada a
la ganadería alcanza un porcentaje superior a la 70%. En la zona agrícola de pie de monte, distrito 6,
llega a un 50%, aunque en el sector de Caigua se incrementa bastante, al 68%; en Chimeo
(guaraníes), y pasando Tarairi hacia lpa, disminuye un poco, 42%.
Ibibobo, Puesto Uno e lbopeity (distrito 9), son los lugares donde la PEA ocupada en agropecuaria es
mucho menor, alrededor de 30% que se explican por: a) en lbopeity no tienen espacio y se dedican a
la producción de ladrillos; y b) en Ibibobo influye la presencia de militares, c). Puesto Uno, comunidad
cercana a Villa Montes donde existen pocos espacios propios para desarrollar la agropecuaria,
(también presencia de guaraníes).
En cuanto a las otras categorías ocupacionales, (ver anexo 5), se observa lo siguiente:
Los peones y trabajadores de oficio tienen mayor presencia en Ibibobo (23%), La Vertiente (38%),
Capirenda (22%), Puesto Uno (19%), lbopeity (17%), y Villa Montes (15%).
Artesanos y operarios de oficio: lbopeity (21%), Villa Montes (18%), Tarairi - Tigüipa (7%). En
distrito Weenhayek (Capirenda Sud, en cuadro 23), es bajo (4%), puede haber incrementado más
por el crecimiento de la actividad artesanal, al menos entre las mujeres.
Trabajadores de servicios, vendedores y afines. En Villa Montes (14%), Tiguipa y La Vertiente
(8%). En esta categoría también estaría Esmeralda, comunidad fronteriza con Argentina y
Paraguay.
Los técnicos y profesionales de nivel medio se concentran en Villa Montes (9%), Ibibobo (7%), y
Tiguipa (5%).
Crecimiento poblacional
La tasa anual de crecimiento para el período intercensal 1976-1992, es de 1.05%, tasa menor a la
provincial, 3.45%, y a la departamental, 2.82%, (INE). En este sentido, la población estimada para el
2002 y 2004, es de 29.780 y 31.640 habitantes, aproximadamente. Si bien en todo el municipio, la
tasa de crecimiento poblacional es baja, y no muy variable entre las diferentes zonas (ver cuadro 3.1),
se pueden hacer las siguientes consideraciones:
Las zonas de mayor crecimiento demográfico son la de Chimeo del distrito 6 (1.11%), y de Tahiguaty
del distrito 7 (1.99%). La zona de la llanura chaqueña y el área urbana presentan una tendencia de
bajo crecimiento (1.03 a 1.05), e incluso hay lugares que denotan tendencias de crecimiento menores
a uno, como Capirenda, Galpones y Quintín Ortiz del distrito 8, y Palo Marcado del distrito 9.
Migraciones
El saldo neto migratorio del municipio es de 56 personas (ver cuadro 3.4), es decir, que este es un
municipio receptor de población. La migración definitiva tiene un saldo de 38, siendo Tarija, Entre
Ríos, Yacuiba y Santa Cruz, los lugares más comunes de donde procede la gente, y en menor grado
de Chuquisaca, Cochabamba y Santa Cruz . Mientras que el saldo neto de migración temporal es de
18 personas, y los lugares más comunes de donde proviene son los mismos que en el caso de la
migración definitiva; (información más detallada se encuentra en anexo 6).
El distrito urbano es el que presenta un mayor flujo de migraciones, con un saldo neto negativo de
migración temporal del área urbana (-3), y la edad promedio en la que migran es de 23 años de los
hombres y 21 años de las mujeres, lo que se puede explicar por la emigración considerable de
jóvenes hacia Tarija y en menor grado a Santa Cruz a continuar estudios superiores. La migración
definitiva, se produce generalmente a una mayor edad en los hombres, 28 años, y a una menor en las
mujeres, 16 años, y fluye generalmente de Tarija, Entre Ríos y Yacuiba, mientras que sale hacia Tarija
y un poco a Santa Cruz.
El área rural denota un menor flujo de migraciones, se caracteriza por ser también un área receptora
de población, tanto de forma temporal como definitiva.
El distrito 6, zona agrícola de pie de monte, presenta un mayor movimiento migracional, con saldos
netos positivos, tanto de forma definitiva (4 personas), y en especial temporalmente (51 personas),
proveniente de Tarija, Chuquisaca, Cochabamaba y Santa Cruz, para retornar posteriormente a sus
lugares de origen. Seguramente, en años anteriores, década de los 70, la inmigración de personas de
Tarija y Chuquisaca fue mucho más notoria, (ver memoria de taller zonal y resumen analítico,
comunidad Lagunitas).
El sector norte de la llanura chaqueña, distrito 8, tiene la mayor emigración temporal, 60 personas,
que se produce a una edad promedio de 13 años, que se explica por la forma dispersa en que se
encuentra la población, con muy escasos servicios, por tanto la mayoría de los padres envían a sus
hijos a estudiar a Tiguipa, o a Villa Montes.
No existen datos de la zona Weenhayek, distrito 5, ni del distrito 11. Sin embargo, revisando la
información de los talleres zonales y comunal de Resistencia, se nota que en el caso de los
Weenhayek, existe un reducido movimiento migracional. El mapa 8 muestra los flujos migracionales
en el municipio.
Villa Montes es un municipio con un grado de desarrollo medio, expresado por el Indice de Desarrollo
Humano (IDH) de 0.513, siendo mayor al de la provincia y del departamento, ver el cuadro siguiente.
Esto refleja que las condiciones de vida de la población de este municipio están en un nivel medio,
siendo menos precarias que las de otros municipios del departamento, como por ejemplo Entre Ríos,
Caraparí, San Lorenzo, etc. Aunque seguramente existen diferencias entre las diferentes zonas
(distritos), por ejemplo, el distrito 5: zona Weenhayek debe ser la que presenta un menor índice de
desarrollo humano, pues las condiciones de vida de su población son ,críticas , y su nivel de desarrollo
económico apenas alcanza a ser el de subsistencia.
El IDH, es un buen indicador, pues se calcula tomando en cuenta variables tales como, la esperanza
de vida al nacer, el índice de analfabetismo, los ingresos monetarios, el poder adquisitivo, etc. En este
sentido, se presenta a continuación la descripción y algún grado de análisis de indicadores que nos
reflejan las condiciones de vida de la población Villamontina, de forma más desagregada y
territorializada.
De salud
La tasa de mortalidad infantil municipal es del 125 por mil, muy superior a la provincial y a la
departamental. La esperanza de vida es de 62 años, la tasa bruta de natalidad municipal es de 50 por
mil. Además, este es un municipio endémico por malaria, y ha sido declarado como zona endémica de
cólera desde 1991, aunque en los últimos años ya se controlaron estas enfermedades, (PDM).
De educación
La tasa promedio de analfabetismo es del 14%, menor a la provincial y a la departamental. La
deserción escolar alcanza el 15% aproximadamente, debido a factores económicos, a la lejanía de las
viviendas respecto a los centros educativos, la incorporación al trabajo agropecuario de los niños,
idiosincrasia y costumbres, etc. La tasa de analfabetismo y de deserción escolar es mayor en el
distrito weenhayek, debido a: a) idiosincrasia y costumbres de la gente; b) educación formal
inadecuada a la realidad socioeconómica del lugar. La tasa de asistencia escolar, según INE, es del
67%.
De vivienda
De forma general, se puede apreciar, que las viviendas en el área rural no presentan las condiciones
mínimas de habitabilidad (PDM, 1998). Esto se debe principalmente a los materiales que utilizan para
su construcción y al grado de hacinamiento. Además, de no contar con servicios básicos (agua, luz y
alcantarillado). Mientras que en la ciudad de Villa Montes las viviendas reúnen ías condiciones
mínimas de habitabilidad y cuentan con los servicios básicos necesarios, aunque estos todavía son
precarios.
Este problema se agudiza en la zona Weenhayek, distrito 5, especialmente a partir Quebrachal hasta
Viscacheral, por las siguientes causas: a) elevado grado de hacinamiento, ya que aproximadamente
viven de 8 a 10 personas en cada vivienda que por lo general cuentan con una o dos piezas; b)
Idiosincrasia y costumbres de la población Weenhayek, en el sentido de que no se preocupan mucho
por mejorar sus viviendas. Esto a su vez fue influido en el pasado por la poca permanencia de las
familias en un territorio determinado, "pueblo nómada"; y c) Malas condiciones económicas.
Estas características se adecuan a la población guaraní dispersa en diferentes comunidades de los
distritos 6, 7 y 9, y a los Tapietes.
Servicios básicos
La disponibilidad municipal de agua por cañería alcanza al 60% de las familias.
La disponibilidad municipal de energía eléctrica al 52%.
La disponibilidad municipal de servicios sanitarios llega a un 66%
Estos indicadores adicionales (fuente: INE), similares al promedio provincial y departamental, tienen
una fuerte influencia sobre el área urbana donde se concentra la mayor parte de la población,
aproximadamente el 57%. En el área rural la disponibilidad de estos servicios básicos es mucho
menor, especialmente en la llanura chaqueña, sectores norte y sur, donde la población ocupa de
forma dispersa un territorio bastante amplio. También, en la zona Weenhayek (distrito 5), la
disponibilidad de los servicios es escasa, sobre todo pasando Capirendita.
Otros indicadores
El porcentaje de hogares pobres (incidencia de pobreza), en el municipio de Villa Montes es del
66.20%, similar a la situación de la provincia y del departamento, (ver cuadro 3.6). Mientras que la
intensidad de la pobreza es del 42% aproximadamente, algo superior al promedio provincial y
departamental.
En general, la situación era muy precaria en el pasado, no había una red de agua por cañería, ni
pozos perforados, solamente atajados. En la zona de piedemonte se utilizaba agua procedente de
quebradas originadas en el Aguarague (Tarairi, Iguembe, etc.), de buena calidad. En la llanura se
consumía agua de menor calidad, de atajados, aljibes y pozos manuales, dando lugar a enfermedades
gastrointestinales, entre otras. La población Weenhayek consumía agua del río Pilcomayo en forma
directa (salada y contaminada), y de pozos manuales, lo que afectaba a su salud.
Actualmente la cobertura del servicio de agua está en proceso de ampliación: se puede considerar
buena en el área urbana y las comunidades a lo largo del camino a Camiri y Yacuiba, pues cuentan
con sistemas de agua por cañería y pozos perforados con una buena cobertura. Estas comunidades
son: ciudad de Villa Montes, Caiguami, Chimeo, Lagunitas, Iguembe Tarairi, Caigua, San Antonio,
Tarairi, Puesto García, Tiguipa, Tahiguati, Palmar Grande e Ibibobo. Sin embargo, el agua no cumple
los requerimientos para ser potable ya que no se efectúa ningún tipo de tratamiento (cloración, filtrado,
etc.).
En lo que se refiere al saneamiento básico, este es deficiente en la capital municipal y en el área rural
solamente existen letrinas comunales o pozos sépticos para la eliminación de excretas, en las
cercanías de las escuelas o postas. La mayor parte de las viviendas no cuentan con este servicio,
esta situación se acentúa más en el distrito Weenhayek y en las filiales/comunidades de la llanura,
sectores norte (distrito 8), y sur (distrito 10).
3.2.2 Educación
En el pasado (años 60), la cobertura de los servicios de educación era muy baja: sólo había escuelas
hasta quinto grado en unas cuantas comunidades por lo que la mayoría de la población no tenía
acceso a este servicio. La asistencia al intermedio (hasta octavo grado) era más reducida aún, por la
sola presencia de este nivel de estudios en la ciudad de Villa Montes, al igual que el nivel medio. La
educación en la zona Weenhayek se inició en los años 80, y recién a partir del año 1.998 tiene lugar la
educación bilingüe y el calendario adaptado a las actividades económicas y sociales de esta
población.
En las últimas décadas, debido principalmente a la mayor atención puesta al sector educativo y al
incremento en la población, se han realizado mayores inversiones en este sector. El área urbana y las
comunidades de los distritos 5, 6 y 7, han sido las más atendidas y beneficiadas con estos cambios.
En la zona de la llanura chaqueña, distritos 8, 9 y 10, la situación no mejoró significativamente,
especialmente en el sector norte (distrito 8), debido a que la población se encuentra dispersa,
ocupando un territorio extenso, donde la densidad poblacional es menor a 1 hab/km2, por lo que casi
no se realizaron inversiones en educación.
La educación formal se compone de: 1) el sistema educativo urbano, 2) el sistema educativo rural.
Además existen el sistema educativo para adultos y el sistema educativo superior.
El sistema educativo urbano cuenta con los tres niveles definidos por la reforma educativa: preescolar,
primario (de 1 2 a 82 grado) y secundario (de 9 2 a 12° grado, antes de 1 2 a 4° medio). En este contexto,
en el distrito urbano existen 4 establecimientos que brindan servicios educativos hasta el nivel
secundario, 14 hasta el nivel primario y 4 a nivel preescolar. La educación privada cuenta con dos
colegios particulares.
El sistema de educación rural está compuesto por núcleos escolares (de 1° a 8 2 grado), los que están
ubicados en las comunidades más pobladas: Caigua, Tarairí, Tiguipa, Capirendita, Tuntey. De estos
núcleos dependen las escuelas seccionales (de 1 2 a 52 grado), ubicadas en las diferentes
comunidades: Tres Pozos, San Bernardo, Algarrobal, Quebrachal, Resistencia (distrito5), lpa,
Iguemba, Puesto Garcia, Lagunitas, Chimeo, Caiguami (distrito 6), Tahiguati (distrito 7), Ibopeiti,
Puesto Uno y Ibibobo (distrito 9), Media Luna, Samayhuate, Cutaiqui, La Victoria y Esmeralda (distrito
10), La Costa y Palmar Grande (distrito 11). Aproximadamente 10 comunidades, la mayoría de la
llanura chaqueña, no cuentan con servicio de educación. Además existen dos colegios, en Tarairi
(distrito 6), y Tiguipa (distrito 7), que brindan servicios educativos hasta el bachillerato (primaria y
secundaria).
En Tairirí y Capirendita cuentan con internado rural para facilitar la asistencia de los alumnos de las
comunidades más alejadas.
Cabe destacar que la educación en la zona Weenhayek ha sido adaptada a sus costumbres y manera
de vida, para facilitar y estimular la asistencia de niños y niñas a los centros educativos. En este
sentido, ha sido desarrollado por la Dirección Distrital de Educación y ejecutado por la Misión Sueca
Libre, desde el año 1999, un calendario escolar especial, donde se establece que el período de clases
se desarrolla entre los meses de agosto a marzo (época de veda), y se dan vacaciones en la época de
pesca (de abril a agosto).
En cuanto a la educación superior, Villa Montes cuenta con el Instituto de Veterinaria y Zootécnia,
dependiente de la U.A.J.M.S., que brinda servicios de educación a nivel técnico superior, la
Universidad Privada NUR a nivel de licenciatura y el Instituto de Formación y Capacatación
Profesional San Martín de Porres, que ofrece carreras a nivel de técnico superior tales como
mecánica, soldadura, electricidad, entre otras.
En la zona de piedemonte, distrito 6, la accesibilidad hacia las escuelas seccionales (hasta quinto
curso), se puede considerar muy buena, respecto al resto del municipio, pues se tarda en
promedio 1/2 hora, y la mayoría de las comunidades de este distrito tienen escuelas. Mientras que
el acceso hacia los núcleos es bueno, pues el tiempo aproximado para acceder a estos centros
educativos es de 1/2 a 1 hora. Caso similar es el de las comunidades circundantes a Villa Montes,
como por ejemplo Puesto Uno e lbopeity, del distrito 9. Tucainty representa un caso excepcional
dentro del distrito 6, pues no tiene escuela y está bastante alejada de los centros educativos, más
bien acceden con mucha dificultad a la ciudad de Villa Montes, ya que no cuenta con acceso vial y
emplean unas 4 horas para llegar a dicha ciudad.
La zona Weenhayek, distrito 5, denota un buen acceso a la educación brindada por las escuelas
seccionales, pero de regular a malo al núcleo de Capirendita, especialmente a partir de Cueva del
León hacia Resistencia y Visacacheral.
Para la población que ocupa en forma bastante dispersa el sector sur de la llanura chaqueña,
distrito 10, el acceso a los servicios educativos es complicado, particularmente para las
comunidades/filiales que se encuentran muy alejadas de los centros educativos ubicados en
Tapiete (Samayhuate), Cutaiqui, La Victoria, Esmeralda y Media Luna. Solamente para la escasa
población concentrada en las cercanías de las escuelas el acceso es de regular a bueno. Sin
embargo el acceso a la educación secundaria es dificil, ya que no cuentan con un colegio en esta
zona.
En general, el acceso a los núcleos y colegios secundarios es difícil, para toda la zona de la llanura
chaqueña, pues no existe ni un sólo establecimiento educativo de este tipo, y el tiempo promedio que
se tarda en acceder a los servicios educativos de la ciudad de Villa Montes y la población de Tiguipa
está en el rango de 2 a 4 horas. Este es uno de los factores de mayor influencia para que exista una
migración temporal considerable de niños y jóvenes, particularmente de la llanura, distritos 8 y 10,
hacia la ciudad de Villa Montes a continuar estudios.
3.2.3 Salud
La situación en cuanto a servicios de salud era muy precaria en el pasado (antes de los 70), debido a
que prácticamente no existían postas de salud en el área rural, así como la calidad y la cobertura que
alcanzaba el hospital de Villa Montes era reducida. La poca y dispersa población, fue otro factor que
influyó en la precariedad de los servicios de salud, ya que no se justificaba mayores inversiones en
este sector. La misión Sueca brindaba amplia colaboración a la población originaria (Weenhayek), con
medicamentos y traslado de los enfermos.
Sin embargo la cobertura y calidad de atención ha pasado por un proceso de mejoramiento, debido a
los siguientes factores: a) incremento y mayor concentración de la población en determinadas zonas,
b) mayor atención por parte de autoridades estatales y de ONGs al sector salud, y c) el servicio se
hizo un poco más extensivo y menos discriminatorio. En este contexto, a partir de los años 70 y
especialmente en la década de los 90, se implementaron postas de salud en el área rural, y
actualmente cuenta con los siguientes servicios de salud:
Cabe señalar que existe una posta de salud en Tiguipa, atendida por el municipio de Macharetí del
departamento de Chuquisaca. Además, la Distrital de Salud atiende a la comunidad de Crevaux,
ubicada en la zona Weenhayek, municipio de Yacuiba. En la mayoría de las postas se implementaron
minifarmacias.
Diagnóstico Integral del Municipio de Villa Montes 38
Parte 1 — Caracterización
En resumen, el distrito III de salud de Villa Montes cuenta con 1 Hospital Básico de Salud en la capital
del municipio, 14 postas: 2 en el área urbana y 12 en el área rural. El personal del sector salud entre
médicos, licenciadas y auxiliares de enfermería es de 42, es decir, en promedio existiría 1 responsable
de salud formal por cada 619 personas. Mientras que hay 1 médico por cada 2.600 habitantes, 1
licenciado en enfermería cada 3.714 personas y un auxiliar cada 1.039, ver cuadro siguiente.
(Información estadística más detallada, se encuentra en anexo 7).
Pese a la buena capacidad de que dispone el hospital, no se encuentra en condiciones de brindar una
mejor atención por falta de personal médico especializado. Se cuenta con dos especialidades:
ginecología y pediatría, restando las de medicina interna y cirugía general, para cumplir con los
requerimientos de un hospital de nivel 2.
La situación de salud de la población es calificada como regular debido a varios factores, tales como
los bajos niveles de educación e ingresos familiares, precariedad de la vivienda, insuficiencia de
personal de salud (médicos y paramédicos), la dispersión de la población y la poca accesibilidad a los
puestos de salud ubicados en ciertas comunidades, etc. Un aspecto que se considera negativo en el
presente es la disminución considerable del apoyo de la Misión Sueca al pueblo Weenhayek en el
tema salud, especialmente en los últimos años (a partir del año 1994).
Por otra parte, la práctica de la medicina tradicional es muy común en el área rural, especialmente en
las comunidades originarias, aunque en menor intensidad que antes. Los pobladores recurren a
curanderos, parteras y utilizan plantas medicinales para tratarse diferentes enfermedades. Entre los
factores más importantes que influyen en la práctica de la medicina tradicional se pueden citar: 1)
carencia de centros de salud (hospitales), recursos humanos y equipamiento, 2) bajos niveles de
educación e ingresos familiares y 3) la idiosincrasia de los habitantes del lugar.
Se puede observar que la zona de pie de monte (distrito 6), es la que tiene un mejor acceso a los
servicios de salud, por su cercanía a la carretera asfaltada y a la ciudad de Villa Montes, así como por
contar con 4 postas: Chimeo, Caigua, Tarairi y Puesto García. También la población del distrito 7 y la
cercana a Villa Montes del distrito 9, (zona de transición), tienen un relativo buen acceso a servicios
de salud.
Los sectores sur y norte de la llanura chaqueña, al igual que en el caso de la educación, son los que
tienen un menor acceso a los servicios de salud que prestan las muy pocas postas dependientes del
distrito III de salud de Villa Montes, una en el sector norte (CCA: Galpones), y dos en el sector sur
(Cutaiqui y La Victoria: CCA). La dispersión de la población y los malos caminos, son los factores más
influyentes para que se de esta situación. Los pobladores del extremo sur de la llanura (Esmeralda, La
Victoria, etc.), recurren al vecino país para la atención de salud (Santa Victoria).
Comunicación
La ciudad de Villa Montes cuenta con el servicio de ENTEL, DITER, Correo y Radiotransmisores.
Además, el ejército tiene radios en las localidades de Ibibibobo, Pozo el Tigre y Tuscal, y también las
filiales de ganaderos tienen sus propios equipos de comunicación. En lo que respecta a ENTEL, la
ciudad de Villa Montes cuenta en la actualidad con unos 1.500 abonados. Las comunidades que
tienen acceso al servicio de telefonía brindado por ENTEL son: Caigua, Tarairi, Tiguipa, San Roque,
Palmar Grande, Ibibobo, Puesto García, Esmeralda, Tiguipa Pueblo, sector del aeropuerto y La
Vertiente.
Este municipio chaqueño cuenta con 4 radioemisoras, 3 F.M. y una A.M.; tres canales de televisión,
un público, dos privados y un vídeo cable. Los medios de comunicación con más receptividad son:
Radio Villa Montes, Radio Santa Cruz, Panamericana de la Paz, Canal 7, TV Boliviana; los periódicos
El Mundo, El Deber, Presencia y La Razón. También existen 17 radio aficionados distribuidas en la
llanura chaqueña que son propiedad de FEGACHACO, que prestan servicios a los ganaderos de la
zona.
ECOBOL, brinda servicios de correo al interior y exterior del país, también hay servicio de Courier.
Transporte
La red ferroviaria con que cuenta el municipio, es parte de la red oriental que conecta Pocitos
Boliviano - Villa Montes - Santa Cruz, además de tener conexiones internacionales con Argentina y
Brasil. Por lo general se encuentra en condiciones aceptables, confrontando algunos problemas en
época de lluvia.
El municipio de Villa Montes cuenta con los siguientes medios de transporte: 12 líneas de transporte
de pasajeros y carga que brindan servicios diarios a la ciudad de Santa Cruz, 6 líneas a Yacuiba, 2 a
Camiri y 1 a Tarija. También existen dos empresas de radiotaxis con 60 unidades y el Sindicato de
Taxistas 27 de Diciembre con 90 afiliados que prestan servicios de transporte a la población de Villa
Montes. Aparte del transporte terrestre, Villa Montes cuenta con servicios aéreos del TAM una vez a la
semana; también el Grupo Aéreo Táctico 63 de la Fuerza Aérea, presta servicios con aeronaves
pequeñas a diferentes partes de país, (PDM 1998).
Hasta hace algunos años, la situación era precaria en todo el municipio, ya que no había dotación de
energía eléctrica, tanto al área urbana como rural. Esta situación afectaba a toda la población,
especialmente a la citadina en forma directa, pues no era posible conservar ni siquiera los alimentos.
Sin embargo la situación ha mejorado, existe energía eléctrica en la ciudad de Villa Montes, en las
comunidades de mayor concentración poblacional y en algunas ubicadas a lo largo del camino
Yacuiba-Camiri (Tuntey, Tunteytas, Tarairí, Puesto García, Tucainty, Caigua, Caiguami, lpa, Chimeo,
Tiguipa, Tahiguati). Ibibibobo también cuenta con este servicio gracias al motor de luz perteneciente al
cuartel acantonado en ésa localidad. Sin embargo, el sistema no es eficiente, los generadores son
insuficientes, y el crecimiento demográfico no-organizado dificulta la construcción de redes de energía
eléctrica hacia otros sectores de la ciudad y del área rural, más alejados y dispersos.
La red troncal tiene una extensión de aproximadamente 219 Km., en los tramos Villa Montes - Tarija y
Villa Montes - Yacuiba. Actualmente se encuentra concluida la carretera asfaltada Villa Montes -
Camiri y Villa Montes - Yacuiba, mientras que la carretera hacia Tarija es ripiada y de accesibilidad
permanente, aunque en períodos lluviosos la transitabilidad no es óptima.
La red complementaria de conexión entre los caminos fundamentales y vecinales hacia las
comunidades más pobladas, tiene una extensión aproximada de 652 Km., siendo transitables en
períodos secos, complicándose en épocas lluviosas. Esta red comprende los tramos Villa Montes -
Ibibobo - Esmeralda, la picada Sucre, Tiguipa - Capirenda, Villa Montes - Capirendita - Resistencia.
La red vecinal de vinculación entre las diferentes comunidades tiene una extensión de 230 Km; siendo
apta solamente para el transito de vehículos de bajo tonelaje, estos caminos carecen de
mantenimiento y son intransitables en períodos lluviosos, especialmente en los sectores sur y noreste
de la llanura. La comunidad de Tucainti, distrito 6, no cuenta con infraestructura vial.
El mapa 11, muestra la accesibilidad de las diferentes zonas, distritos y comunidades hacia el camino
principal o troncal en la época seca, tomando como punto de partida la utilización de vehículos en los
caminos, y caminando a pie en los lugares sin caminos. Para su elaboración se tomaron en cuenta
factores tales como: velocidad estimada promedio (entre época de lluvia y seca) en diferentes tipos de
camino (60 km/hora en el camino troncal, 40 km/hora en los caminos ripiados, 20 km/hora en camino
de tierra de la red vecinal), velocidad para zonas sin camino, dependiente de la topografía del terreno,
etc. Consiguientemente, se observa, que la accesibilidad es buena para las comunidades ubicadas al
borde del camino asfaltado (distritos 6, 7, 11) y comunidades cercanas a Villa Montes del distrito 5:
Capirendita, Quebrachal, Tres Pozos), disminuyendo paulatinamente hacia la zona de transición
(distritos 7 y parte del 9: la más cercana a Villa Montes), y haciéndose crítica y/o muy complicada
hacia los extremos noreste y sudeste de la llanura, frontera con Paraguay y Argentina (distritos 8 y
10).
1) Buena accesibilidad hacia las comunidades agrícolas de piedemonte, distrito 6, y otras cercanas a
Villa Montes, tal es el caso de las pertenecientes al distrito 11: Palmar Grande, La Tricolor y La
Costa; Capirendita, Quebrachal y Tres Pozos del distrito weenhayek; Puesto Uno e Ibopeiti del
distrito 9; Tiguipa y Tahiguaty del distrito 7. Todas estas comunidades, unas 18, se encuentran a
menos de 1 hora hacia el camino principal y cuentan con caminos complementarios y vecinales en
buen estado, de transitabilidad permanente. Dentro de este grupo de comunidades, las que tienen
mejor acceso son las ubicadas al borde del camino asfaltado, todas las del distrito 6 (excepto
Tucainti), y Palmar Grande del distrito 11.
A partir de Capirenda en el norte e Ibibobo en el sur, la accesibilidad se torna cada vez más
complicada, pues las distancias hacia el camino principal son considerables y los caminos
vecinales con que cuentan son menos que regulares, siendo intransitables en períodos cortos de
lluvia. El tiempo necesario para trasladarse hacia el camino troncal varía entre 2 y 4 horas. En
este rango, se hallan unas 5 comunidades/filiales (El Toro, Cañada Bolívar, Samayhuate,
Tapietes).
4) La accesibilidad se hace crítica, "mala", hacia los extremos noreste y sudeste del municipio, por el
mal estado de los caminos vecinales y la lejanía de estas comunidades respecto al camino troncal
y por ende a la capital municipal. Consecuentemente, se necesita mucho tiempo para acceder al
camino troncal, en promedio unas 4 a 5 horas. Dentro de este rango, se encuentran las
comunidades/filiales de Galpones y Quintín Ortiz (distrito 8), Cutaiqui, Carosi, Las Bayas, La
Victoria, Tuscal y Esmeralda (distrito 10), Resistencia y Viscacheral (distritos). Incluso, hay ciertos
sectores de la llanura prácticamente inaccesibles, de donde se tarda más de 5 horas en llegar al
camino principal o troncal.
En dirección este existe la picada Sucre que da acceso a Paraguay, y en dirección oeste el camino
ripiado a Entre Ríos y Tarija.
La relación interurbana en orden de importancia es con Yacuiba, Tarija, Camiri y Santa Cruz.
La actividad pesquera, desarrollada por los Weenhayek, tenía buena aceptación en los mercados del
interior del país y en la capital del departamento, consiguientemente los volúmenes de producción y
comercialización eran considerables. Con el paso del tiempo el mercado para la producción generada
en este municipio se fue achicando, especialmente del pescado, por lo que los volúmenes
comercializados bajaron considerablemente, afectando a la economía del pueblo Weenhayek, en
particular.
La producción ganadera es vendida también en el mismo puesto (finca), a rescatistas que después
comercializan el producto en los mercados de Santa Cruz, Villa Montes, Yacuiba y Tarija; son pocos
los productores pecuarios que tienen la posibilidad de vender directamente su ganado.
La comercialización de pescado se efectúa en los mismos puestos de pesca donde los pescadores
venden el producto a transportistas (intermediarios) que posteriormente trasladan el producto hacia
Tarija y otros departamentos del país. El pescado que se consume en Villa Montes es comercializado
directamente por los Weenhayek de las comunidades más cercanas en los diferentes puestos de
venta (restaurantes, carpas, viviendas particulares, etc.)
Cabe destacar que anualmente la Federación de Ganaderos del Chaco (FEGACHACO), organiza la
feria ganadera, donde se presentan y comercializan los mejores ejemplares de las diferentes filiales
de ganaderos. Además se difunden las costumbres y folklore de la región en esta feria.
Mientras tanto, las comunidades de la zona ganadera, tanto norte como sur, y la zona de transición
(distritos 8,9,10,11) venden sus productos en primera instancia en Villa Montes y en segunda instancia
en el mercado local. La relación directa con los mercados de las ciudades de Yacuiba, Tarija y Santa
Cruz es muy débil.
Los siguientes gráficos muestran las principales actividades económicas desarrolladas por la
población del municipio según distrito.
Fuente: base de datos de APDS, 1999 (datos obtenidos de manera participativo con los comunarios)
Agric div + maíz = Agricultura diversificada más agricultura con maíz, Ganbov = Ganadería de bovina
Fuente: base de datos APDS, 1999 (datos obtenido de manera participativa con los comunarios)
Agric (div+maíz+cítrico) = Agricultura diversificada, de maíz, y de cítricos sumada, Ganmenor = Ganadería menor, Ganbov =
Gandería bovina
Para profundizar el conocimiento en cuanto a las actividades económicas llevadas a cabo en los
distritos ver el anexo 5, que provee información detallada en cuanto a la Población Económicamente
Activa (PEA) según profesión.
El siguiente cuadro permite un acercamiento al número y tipo de profesionales con que cuenta cada
uno de los distritos:
Aunque estos datos no son completos, dan una idea sobre el porcentaje de actividades de oficina y
negocios: la mayoría de estos empleos se encuentra en Villa Montes, seguido por los distritos 6, 7 y 9.
En menor cantidad se los encuentra en los distritos 5 y 8, y menor aun en el distrito 10.
Diagnóstico Integral del Municipio de Villa Montes 45
Parte 1 - Caracterización
El monte durante el tiempo en que no fue ocupado por el ganado tuvo una recuperación importante,
los pastos eran abundantes al igual que la vida silvestre. La tierra, en general, no tenía dueño y los
nuevos ocupantes no tenían problema para poseerla y apropiarse de territorios de magnitud.
Actualmente, algunas familias en la zona, han introducido sementales de razas nuevas en la zona,
que fueron cruzados con hembras criollas con fines de mejorar el ganado local y la calidad del
producto.
Si bien esta zona fue poblada recientemente, esta no tiene posibilidades para acoger más población,
debido principalmente a la escasez de agua y a la carga animal que soportan las praderas naturales,
que es más alta que la recomendada. El tipo de pastoreo más común es el privado abierto, aunque
también existen algunas propiedades alambradas y con monte mejorado y pasto sembrado.
Zona de transición
La actividad ganadera en estas comunidades de la zona, que comprende Tigüipa, Tahiguati, Puesto
Uno, lbopeity, El Cincuenta, Taringüiti e Ibibobo, tuvo mayor importancia a nivel de municipio hasta
mediados de la década del 50, a partir de entonces, los ganaderos comenzaron a trasladar sus
puestos hacia el oriente de la llanura, debido a la cantidad de tierras sin dueño que existían en ese
momento.
Municipal
Durante el período '86-'93, se realizaron experiencias por el Proyecto BOU85/002, dependiente de la
FAO, identificándose propuestas alternativas, tales como la siembra de pastos mejorados, el
cerramiento y rotación de potreros, el desmonte selectivo de potreros, etc. Estas prácticas de
mejoramiento de la oferta forrajera para el ganado están siendo implementadas recientemente y de
manera paulatina por algunos ganaderos, que cuentan solamente con recursos propios para la
implementación de estas mejoras.
La ganadería mayor es una de las principales actividades económicas desarrolladas por la población
del Municipio, aunque también se encuentran especies de ganado menor tales como cabras, ovejas,
cerdos y aves de corral.
Actualmente en el municipio la mayoría de los ganaderos son pequeños productores, existen pocos
ganaderos considerados grandes.
Del total del hato ganadero de la zona, anualmente se comercializa alrededor del 10%, principalmente
a los mercados de Villa Montes, Yacuiba y Tarija.
El anterior cuadro permite advertir que la cantidad de ganado en el distrito 7 es mas alta, seguido por
la zona norte de llanura, distrito 8. La zona sur de la llanura (distrito 10), y el distrito Weenhayek tiene
densidad menor, y el distrito 6, ubicado en el pie de monte tiene baja cantidad de ganado. La
presencia de caprinos en los distritos 10 y 8 es significativa más alta que en los demás distritos, este
hecho tienen influencia sobre el deterioro de los recursos naturales de estos distritos.
ZONA ASPECTO
Aspectos generales Disponibilidad de terreno Disponibilidad de agua Disponibilidad de forraje
• Pie de • Hatos entre 5 y 30 animales, • La actividad ganadera se Existe buena disponibilidad de agua • Existe buena disponibilidad de forraje
monte cabras, ovejas y cerdos. Cercos en desarrolla casi exclusivamente en para el ganado, proveniente de de ramoneo, en cantidad, aunque la
los cañones cerca de la cordillera las laderas, ya que esta zona está quebradas y vertientes que bajan de calidad del mismo no es muy buena
de Aguarague, para impedir que dedicada casi exclusivamente a la la serranía del Aguaragüe.
los animales bajen hacia las tierras actividad agrícola
de cultivo.
• Norte • Hatos entre 200 y 500 cabezas. • Pese a ser una zona que ha sido Esta zona es considerada como • La cantidad de forraje es insuficiente
de la Sobre todo ganado bovino ocupada por ganaderos "zona roja" en cuanto a la para la carga animal presente y la
llanura recientemente, el territorio está disponibilidad de agua. En épocas calidad no es óptima para el
ocupado casi en su totalidad, críticas se tiene que acarrear agua pastoreo. Otro aspecto a tomar en
además ya se están presentando en cisternas y la construcción de cuenta, es el hecho de que el
problemas de sobrecarga de pozos tiene costos elevados por la territorio se encuentra cada vez más
ganado. profundidad a la que se encuentra el ocupado y por lo tanto existe menos
agua subterránea disponibilidad de alimento en los
montes nativos.
• Sur de • En la actualidad, prácticamente En sectores tales como los • La disponibilidad de forraje para el
la todo el territorio está ocupado, cercanos al río, la disponibilidad de ganado es deficiente, debido al
llanura aunque con deficiencias en agua no es problema, sin embargo, crecimiento del hato ganadero, los
cuanto a aspectos legales, casi los puestos ganaderos ubicados estratos bajos de los montes carecen
nadie tiene títulos de propiedad hacia el oriente de la zona, de pastos forrajeros
dependen de la construcción de
atajados y pozos. El agua
subterránea se encuentra a baja
profundidad, máximo a 60 mts.
ZONA ASPECTO
Aspectos generales Disponibilidad de terreno Disponibilidad de agua Disponibilidad de forraje
• Transici Comunidades de • Existen problemas de En las comunidades • Debido a la fuerte intervención
ón Tahiguaty, Caiguamí, sobrecarga animal, debido a cercanas al río Pilcomayo, por parte de empresas
Puesto Uno. que toda la zona se este problema no existe, sin madereras y petroleras en el
encuentra ya ocupada, a embargo, algunos puestos pasado, disminuyó notablemente
excepción de algunos ubicados lejos del río tienen la disponibilidad de forraje en la
terrenos que pertenecían a problemas de disponibilidad zona, esta situación se ve
la CBF, en las comunidades de agua, debido a que el agravada por el excesivo
de Puesto Uno e Ibopeyti, agua subterránea se sobrepastoreo y por la ausencia
los mismos que se encuentra a mucha de sistemas de manejo
encuentran en disputa entre profundidad y el costo de la orientadas a la reposición del
pobladores originarios, construcción de pozos es monte nativo, sin embargo,
colonos y algunos muy elevado. Una solución algunos esfuerzos particulares
ganaderos grandes. alternativa es la construcción están incursionando en la
de atajados. siembra de pastos mejorados.
• Weenha Existen ciertos problemas entre Existe buena disponibilidad • Existe poca disponibilidad de
yek los ganaderos y los de agua ya que la mayoría de forraje, en la actualidad de cada
Weenhayek, sobre todo a los puestos ganaderos se 100 animales, solo 40 llegan a
causa por el no respeto a los encuentran cercanos al río presentar condiciones para ser
límites de las propiedades, Pilcomayo comercializados
tanto por los Weenhayek, como • La escasez de pasturas se debe
de los ganaderos. a factores tales como:
• El mal manejo de las mismas por
parte de los ganaderos
• Debilitamiento del monte
causado por años de
intervención de aserraderos y
carboneras y por la presencia de
empresas petroleras.
• Proliferación de espécies dañinas
para el ganado y otras que
impiden el repoblamiento
La agricultura ha evolucionado de manera diferenciada en las zonas del municipio, ligado a la aptitud
de los recursos naturales que en cada una de ellas se encuentran. No existe una organización de los
agricultores a nivel municipal.
Pie de monte
Hasta inicios de los años 60 la producción agrícola era a secano y mayormente destinada al consumo
familiar, no existían mercados para la producción (dificultades de transporte y mercados próximos
pequeños) pero, principalmente, porque el interés de los productores estaba centrado en la
producción pecuaria. A mediados de la década de los años 60 llegan se asientan en la zona
agricultores provenientes de los valles tarijeños y chuquisaqueños, que introducen los cultivos bajo
riego, permitiendo un diferente aprovechamiento de los recursos naturales, mayor diversificación de la
producción y la ampliación de la frontera agrícola.
Posteriormente, a mediados de la década de los años 80, como efecto de la instalación de la fábrica
de aceite en Villa Montes, se promueve la habilitación de tierras agrícolas para cubrir la demanda de
materia prima. Este proceso da lugar al crecimiento inusitado de la frontera agrícola, debido a que es
acompañado de crédito, asistencia técnica y facilidades para la comercialización de los productos. Al
poco tiempo la fábrica fracasa y los productores se ven obligados a buscar cultivos alternativos,
amplían los canales de riego e introducen cambios tecnológicos, estimulados también por la
implementación del Proyecto de Desarrollo Agropecuario del Gran Chaco BOL 85-002, llevado
adelante entre CODETAR-PNUD-FAO.
La producción es en gran medida intensiva y diversificada, se cultiva bajo riego: varias hortalizas
(tomate, sandía y papa, principalmente), tanto en invierno como en verano; asimismo es importante la
producción a secano, sobresale el cultivo de cítricos, sandía y maíz. El nivel tecnológico en la
producción a secano es tradicional a excepción de algunos cultivos como la sandía y los cítricos, que
han incorporado insumos externos. La producción bajo riego emplea tecnología en transición, es decir,
conserva elementos de tecnología tradicional, y ha incorporado insumos externos.
Transición
Las condiciones climáticas, principalmente el déficit de humedad, limitan la producción agrícola, así
que pocas comunidades de esta zona tienen una importante producción para el mercado (Tigüipa). Se
realiza agricultura a secano en pequeñas y medianas parcelas, la producción es poco diversificada, el
déficit de humedad reduce las posibilidades de buenas cosechas, no existen fuentes superficiales de
agua para riego. Las cosechas son mayormente dirigidas al consumo familiar. Se cultiva: maíz, anco,
sandía, maní, yuca y fréjol.
Actualmente se tiene en producción, en el margen derecho, cerca de 450 Has. bajo riego. Existen
otras 350 Has. habilitadas para uso a secano, pero pocas veces fueron utilizadas. Se están realizando
estudios para definir el destino que tendrán las tierras habilitadas por el proyecto; sin embargo por en
cuanto se está dando en alquiler terrenos a propietarios privados.
En el margen derecho, las comunidades Weenhayek practican agricultura en pequeña escala y casi
exclusivamente a secano, existen pequeñas superficies de tierra bajo riego cedidas por PROVISA a
esas comunidades; sin embargo en la actualidad no se utiliza, porque las comunidades no han podido
desarrollar la producción agrícola adecuadamente. Las comunidades Weenhayek cultivan algo de
maíz, y anco para su sustento; en tanto que el proyecto orienta su producción al mercado.
El acceso a la tierra por parte de la población indígena se da por derecho consuetudinario, debido a
que han ocupado la zona desde tiempos inmemoriales, sin embargo, en 1993 se ha reconocido una
importante cantidad de Has. como TCO, y actualmente se está procediendo al saneamiento de tierras.
Las tierras que posee PROVISA están dentro del territorio declarado como TCO, y son de propiedad
del Estado. Cuando se inició el proyecto eran consideradas fiscales, en aquel tiempo no se
consideraba el territorio como indígena.
Llanura
La agricultura a secano nunca tuvo condiciones adecuadas para prosperar debido al marcado déficit
de humedad, sin embargo, hasta hace unos 10 a 15 años era practicada en pequeñas parcelas, según
los pobladores de la zona cambios climáticos como el incremento de la temperatura y la mayor
dispersión de las lluvias, impiden que se desarrolle dicha actividad.
General
Actualmente, la superficie agrícola en producción según el Diagnóstico del Municipio, se estima en
3.025 Has. correspondiente al 16.8 % de la provincia y el 5.3 `)/. de la superficie cultivada en el
departamento. Esta actividad es un rubro importante, principalmente porque es fuente de alimentos
para las familias locales y también porque posibilita generar empleo, permite ingresos y acumulación
de capital a numerosas familias de un significativo sector del municipio. Se caracteriza por presentar
diversas formas de producción, las mismas responden a peculiaridades de cada una de las zonas
presentes en el municipio.
El siguiente cuadro muestra las principales características relacionados a la producción agrícola en las
diferentes zonas:
Los rendimientos en pie de monte, en general son significativamente más altos que a nivel
departamental y nacional, las condiciones naturales favorables para la agricultura, la disponibilidad de
riego y la tecnología empleada definen esta situación. El rendimiento de la soya resulta ser la
excepción, este cultivo es perjudicado por problemas de drenaje y la elevada humedad en época de
cosecha, entre otros.
En la zona de transición, el maíz logra rendimiento más alto que el departamental, las condiciones
climáticas y de suelos benefician a este cultivo.
Zona ASPECTO
Aspectos generales Explotación comercial Uso doméstico Disponibilidad de especies
• Zona de • La intervención sobre los montes • En la década de los 50, hubo una En general la extracción de madera para • Actualmente, existen muy pocos
transición nativos ocasionó la desaparición sobre explotación de los montes uso doméstico se realizó de manera ejemplares de especies maderables,
de animales silvestres, tales nativos por aserraderos instalados en racional, existe una conciencia de la como consecuencia de la explotación
como el chancho de monte, la la zona, los mismos que gente en relación al cuidado de sus incontrolada realizada en el pasado por
corzuela, el tigre, gran diversidad desarrollaron esta actividad sin recursos forestales. Actualmente, la los aserraderos.
de aves, favoreciendo la planes de manejo y sin control ni Superintendencia Forestal exige el uso • Presencia de especies como: Cebil,
proliferación de especies fiscalización por parte del CDF o de de madera muerta para postajes, Perilla, Palo Blanco, Urundel.
vegetales noscivas (afata), con la las propias comunidades cerramientos, etc.
consecuencia que muchos interesadas. Otro aspecto que
ganaderos trasladaron sus influyó, fue el tendido del ferrocarril,
puestos hacia la llanura. para lo cual se requirieron grandes
• Actualmente existe un mayor cantidades de madera de Quebracho
control por parte de la S.I.-F*, y colorado
existe una mayor conciencia de
la población: extracción de
madera solamente para uso
doméstico.
• Zona Hubo muy poca intervención en los Principalmente para la construcción de No existe alta disponibilidad de
Norte de montes nativos debido a la poca viviendas y cerramientos. Existe un buen especies maderables debido a las
la llanura disponibilidad en cantidad y calidad control por parte de la SI-F, la cual exige características climáticas y edáficas de
de especies maderables el uso de madera muerta para el efecto. la zona en cuestión.
• Zona Sur • De parte de los Tapietes existe la • En el pasado hubo una sobre Principalmente para la construcción de Ha disminuido considerablemente la
de la intención de recuperar la explotación de los recursos casas, corrales, alambrados, potreros, disponibilidad de Algarrobo y casi ya
llanura vegetación en su terreno, una maderables, principalmente de etc. para lo cual se utiliza principalmente no se encuentra Quebracho colorado.
vez que hayan saneado sus Quebracho colorado, lo cual influyó Palo santo, Quebracho, Perilla y Palo
tierras y que se hayan podido en la degradación de los montes blanco.
alambrar su terreno (alrededor nativos.
de 8.000 has)
*Superintendencia Forestal
Fuente: elaboración APDS en base a talleres zonales.
Diagnóstico Integral del Municipio de Villa Montes 56
Parte 1 — Caracterización
Zona ASPECTO
Aspectos generales Explotación comercial Uso doméstico Disponibilidad de especies
Zona de En la zona de la serranía de Actualmente, se está realizando una Esta actividad se ha visto incrementada En las comunidades de Tarairí, Ipa,
pie de Aguarague, donde se encuentra fuerte actividad extractiva por los en los últimos tiempos debido al Caygua, Pelícano, lgúembe y Puesto
monte Tucainti, la intervención es casi motosierristas en las comunidades crecimiento poblacional de la zona como García, muchas espécies casi han
nula, por el difícil acceso. No de Tarairí, Ipa, Caygua, Pelícano, consecuencia de procesos migratorios, y desaparecido por la intervención
existe vinculación caminera. Igüembe y Puesto García. Esta a la habilitación de tierras para uso incontrolada de motosierristas. En las
actividad cuenta con muy poco agrícola. comunidades de Chimeo y Tucainti.
control por parte de la S.I.F. donde no existe la presencia de
motosierristas. hay buena
disponibilidad de espécies maderables.
como el Cuchi, Lapacho, Cedro,
Roble, Perilla, Palo Blanco, Tipilla,
Urundel, Quina, Pacará.
Zona Actualmente, el uso de las especies
Weenhay maderables se resume a la fabricación
ek de artesanías y a la utilización de las
mismas en la construcción de casas,
cerramientos y potreros. Especies
utilizados son: Palo Santo, Afata, Cedro,
Algarrobal.
Fuente: Memorias de los talleres zonales — APDS y PDM —Villa Montes
Diagnóstico Integral del Municipio de Villa Montes 57
Parte 1 - Caracterización
La pesca se convierte en una actividad de tipo comercial aproximadamente a partir del año 1947. En
el período comprendido entre los años 1960-1980, se desarrolla notablemente debido a la abundancia
de peces y al buen mercado para los mismos.
Pese a que desde mediados de los años 80, se están arrojando importantes cantidades de residuos
tóxicos de la actividad minera de Potosí en el río Tarapaya, afluente del Pilcomayo, recientemente a
raíz del accidente de la mina de Porco, se ha tomado conciencia de las consecuencias que podrían
acarrear estos aspectos sobre las actividades económicas que dependen de esta fuente de recursos.
Sin embargo, es poco lo que se hace a nivel local para frenar la contaminación del río, como por
ejemplo: no se toma en cuenta otras fuentes de contaminación, tales como las aguas negras
provenientes del uso doméstico de la ciudad de Villa Montes.
A la fecha se están realizando una serie de estudios, dirigidos a establecer las consecuencias directas
e indirectas de la actividad minera-petrolera sobre los recursos piscícolas del río Pilcomayo.
Estudios de una ONG local (Ambio Chaco) concluyen que dichas concentraciones de metales en los
tejidos del sábalo se mantienen dentro de márgenes razonables, así que los peces son aptos para el
consumo humano (las concentraciones con metales pesados están varias veces mas altas en los
intestinos que en las agallas).
Según estudios realizados por Ambio Chaco, la captura de peces migratorios como el sábalo y el
dorado, entre otras, está relacionada con la intensidad de las inundaciones y el caudal del río. Esto
quiere decir que el colapso de la pesca en la primera mitad de la década de los 90 puede ser
explicada por los bajos caudales del río Pilcomayo en estos años. Justamente cuando disminuyó la
población del sábalo como consecuencia de varios años de caudales bajos en el río, hubo volúmenes
importantes de extracción, derivando en una sobrepesca, de la cual la población del sábalo no pudo
recuperarse sino hasta los años recientes, en que se observaron cardúmenes importantes del pez,
comparables en cantidad a los de los años 80. Un dato a ser tomado en cuenta, es el hecho de que
desde fines de los años 80, el volumen de pesca ha disminuido de 1400 T.M. hasta 40 T.M. en el año
1998.
La actividad pesquera en el municipio, es desarrollada a pequeña escala por los pueblos originarios
en comunidades asentadas en las márgenes del río Pilcomayo. La población criolla también se dedica
a la actividad pesquera, pero en proporción menor.
3.5.6 Artesanía
En el pasado reciente, la producción artesanal era muy reducida y poco diversificada, eran contadas
las personas, sobre todo varones se dedicaban a este rubro. En general, la actividad artesanal no era
considerada de importancia, porque los Weenhayek son un pueblo tradicionalmente dedicado a la
pesca, recolección de miel y frutas silvestre, de las cuales la pesca constituía la principal fuente de
ingresos y de subsistencia. Según la opinión de los artesanos existía buen mercado, porque eran
pocos los que se dedicaban a la actividad, consiguientemente la producción y la oferta eran reducidas,
por lo que los productos se vendían a buenos precios.
Sin embargo por la disminución de la población piscícola y la caída del mercado de la pesca a
mediados de los años 80, la actividad artesanal se desarrolló notablemente, y hoy en día se ha
convertido en una fuente de ingresos alternativa y/o adicional a la producción pesquera. La producción
incrementó considerablemente y se diversificó, existiendo una división del trabajo natural, para este
rubro:
Las mujeres se dedican a la elaboración de llicas, canastas, paneros, abanicos, gorras, prendas
de vestir (faldas y blusas), etc. La materia prima utilizada para su producción es la "Chagua" o
Caraguata, la misma que es recogida, de campos próximos a las viviendas, por hombres y
mujeres.
Los varones, por el contrario, se dedican a la producción de muebles, teniendo como materia
prima a la Afata, Cedro, Hancoche, Tabaquillo y otras. Este tipo de producción artesanal, se
realiza con mayor intensidad desde Capirendita hacia Villa Montes (comunidades cercanas a la
capital), y es efectuada generalmente por miembros de la comunidad Weenhayek.
Sin embargo, la actividad artesanal no alcanzó el nivel esperado por los siguientes motivos: 1) falta de
mercado, por la inexistencia de estrategias de comercialización adecuadas; 2) disminución de
disponibilidad de la materia prima básica extraída del monte (Caraguata, Afata, Chilca, Cedro, Palo
santo, Palo blanco, etc.). Cada vez se tienen que recorrer mayores distancias para conseguirla; 3)
ausencia de apoyo institucional dirigido hacia los productores de artesanías.
Parte de la información obtenida en cuanto al tema petrolero está referida al departamento de Tarija
y/o para el Chaco, motivo por el cual no siempre se pueden describir los procesos y hechos
únicamente para el municipio de Villa Montes.
La historia de esta actividad empieza el 25 de junio de 1924, cuando la Standard Oil concluye la
perforación del pozo Bermejo-002 a una profundidad de 636 metros, para producir petróleo pesado en
la formación Tarija. Posteriormente siguieron los descubrimientos en Sanandita, Gran Chaco, donde
se construye la primera refinería de petróleo en Bolivia. Después se descubrieron los campos Los
Monos, Caigua, Madrejones, Bermejo, Toro, Tigre, San Alberto, La Vertiente, Ibibobo, Escondido,
Taiguati, Los Suris, San Roque, Ñupuco y Supuati.
Según expertos el pozo más importante es La Vertiente porque contiene gas en cinco formaciones,
con una reserva probada original de 0,26 trillones de pies cúbicos de gas, y 6.500.000 barriles de
petróleo. Los campos San Roque, Tahiguati y Ñupuco todavía están en producción.
El descubrimiento del petróleo ha tenido consecuencias para la región: en los años 30 fue una de las
causas para la Guerra del Chaco con Paraguay. Una vez que fueron aprobadas las Leyes de
Hidrocarburos y de Capitalización se dio paso a las concesiones de exploración y explotación de
hidrocarburos a empresas extranjeras. En los últimos tres años se advierte un incremento acelerado
de la actividad petrolera con un inadecuado manejo de los campos en los procesos de exploración y
explotación de hidrocarburos y un incumplimiento de las normas ambientales.
Aspecto Económico
En el municipio de Villa Montes, la empresa petrolera YPFB en el pasado ha generado actividad
económica en las áreas de generación de empleo a través de la contratación de trabajadores de la
zona y la actividad comercial por la compra de la producción de las comunidades de Tiguipa,
Viscacheral y Algarrobal.
Por otro lado, se han generado efectos negativos, especialmente en la recolección de miel,
ocasionada por la deforestación, y en cuanto a la contaminación de los ríos.
Un hecho es que los ingresos municipales están incrementándose por concepto de regalías
petroleras.
Aspecto ambiental
Los efectos de la actividad petrolera sobre el medio ambiente son evidentes; en varias comunidades
se advierte contaminación de los ríos (Ñupuco, Alto Camatindi, en Tigüipa y Ipa y los ríos Pilcomayo,
la Quebrada), suelos y aire.
Como efecto de la intensidad con que se dio el proceso de deforestación para la apertura de caminos,
brechas, planchadas, etc., se advierte mayor erosión de los suelos. Asimismo, la deforestación ha
generado efectos negativos sobre la disponibilidad de forraje, provocando el crecimiento de plantas
venenosas como la Afata.
Aspecto social
El carácter de empresa privada que actualmente tienen las petroleras, impide la sindicalización, y por
tanto la defensa colectiva de los derechos que tienen los empleados. Por otro lado se han anulado los
beneficios sociales a través de contratos temporales (89 días), estos aspectos han influido sobre
temas tales como la salud, la educación y fundamentalmente la capacidad organizativa de los
trabajadores.
Las relaciones Gobierno Municipal - Empresa - Dirigentes Comunales, se hace tensa y poco cordial,
dificultando la articulación de acciones en servicios sociales que necesita el Municipio.
Durante la presidencia del Lic. Jaime Paz Zamora, en 1993, a través-del D.S. 23500, se reconoce por
primera vez un territorio indígena en el Municipio, a favor del pueblo Weenhayek.
Con la promulgación de la Ley INRA, en el gobierno del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada, se impulsa
el proceso de saneamiento TCO para el pueblo Weenhayek, que tiene una demanda por 196.000 Has.
y el pueblo Tapiete que tiene una demanda por 51.000 Has.
Paralelamente, algunos propietarios particulares han iniciado los trámites correspondientes, para
realizar el saneamiento de sus tierras bajo la modalidad de saneamiento simple a pedido de partes.
Mediante los datos del proyecto ZONISIG se han analizado los temas de tenencia y titulación de la
tierra. Sin embargo, se debe considerar que el número de encuestas aplicadas fue reducido, esta
información refleja lo siguiente:
Parte 1 — Caracterización
También a partir de la información del proyecto ZONISIG se puede tener una idea sobre la titulación y
superficie de las propiedades, véase gráfico 3.9.
Otro factor de importancia marcada que dificulta el acceso a crédito por los productores, es el
pequeño porcentaje de propietarios que tienen sus tierras saneadas, un requerimiento común para
acceso a crédito.
3.7.3 Atajados
4 Componente organizativo-institucional
Este capítulo presenta algunos aspectos que hacen al ámbito institucional, que son de importancia
para el desarrollo y la implementación de propuestas en cuanto al uso del suelo y la ocupación del
territorio. Parte de las políticas municipales y departamentales, ya que el Ordenamiento Territorial
municipal se enmarca dentro de las mismas (4.1). Asimismo refleja otros planes de incidencia sobre el
territorio municipal, que son: el Plan de Desarrollo Municipal, el Plan de Acción Ambiental de Villa
Montes, el Plan Departamental de Desarrollo Económico y Social (PDDES), y el Plan Macro-regional
de Desarrollo Económico y Social del Chaco Boliviano.
El PDM del municipio de Villa Montes fue desarrollado durante la gestión 1997, tiene vigencia por el
período 1998-2002, fue elaborado por el Gobierno Municipal de Villa Montes, y cofinanciado por la
Embajada Real de los Países Bajos y el Gobierno Municipal.
El PDM parte del objetivo general: "Se han mejorado progresivamente las condiciones de vida de los
pobladores del Municipio de Villa Montes a través del aprovechamiento de la potencialidades de la
región, en el marco del uso racional de los recursos naturales y del desarrollo sostenible con una
mayor equidad social".
Las políticas de desarrollo del municipio, enfocan aspectos económico productivos, aspectos de
desarrollo humano y aspectos organizativos e institucionales.
Las políticas de desarrollo en su aspecto económico productivo, tienen como objetivo general: "El
Gobierno Municipal de Villa Montes crea las condiciones para que mejoren los ingresos de la
población de manera progresiva y se manejen adecuadamente los recursos naturales". Orientadas a:
Las políticas de desarrollo en cuanto a los aspectos del desarrollo humano, tienen como objetivo
general: "El municipio de Villa Montes cuenta con sistemas integrales de educación, revitalización de
los valores y formas de expresión cultural; mejoramiento de la calidad de vida". Se enfocan en los
siguientes aspectos:
Las políticas de desarrollo en cuanto a los aspectos organizativos e institucionales tienen como
objetivo general: "Se ha construido un sistema de gestión del desarrollo del municipio en el que las
autoridades, instituciones y población en general participan activa y efectivamente". Se enfocan en:
Dentro del PDM se destacan cuatro programas de desarrollo: Programa de Desarrollo Económico,
Programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente, Programa de Desarrollo Humano, Programa de
Fortalecimiento Organizativo e Institucional. Cada uno de los cuales cuenta con: objetivos generales,
objetivos específicos y estrategias; se describe la situación actual, potencialidades, limitaciones,
oportunidades y riesgos, para definir líneas de acción. Subsecuentemente fueron divididos en
subprogramas más específicos, acompañados por sus objetivos y resultados esperados en el año
2002 y acciones a ser desarrolladas.
Luego se encuentran los Planes de Inversión Quinquenal por programas, subprogramas y proyectos.
Aquí se especifica la acción, el ejecutor, la fuente de financiamiento, costo total, aporte municipal,
requerimiento neto e inversiones divididas sobre los años del período 1998 - 2002. En la parte II del
presente documento, se encuentra una evaluación de las acciones propuestas.
El Plan de Desarrollo Ambiental Municipal fue realizado, con apoyo del Gobierno de Holanda (Fondo
de Gobernabilidad) y propone las siguientes políticas ambientales:
Medio Ambiente en los asentamientos humanos (servicios básicos, áreas verdes y arbolado,
salubridad, control de alimentos y zoonosis, expansión de la ciudad, seguridad ciudadana)
Manejo de los residuos sólidos (recolección, disposición, reciclaje, re-utilización)
Control de la contaminación (agua, suelo, acústica y aire)
Concientización social (educación ambiental, concertación, difusión, información ambiental,
denuncia)
5. Manejo de los recursos naturales (uso de la tierra, recursos hídricos, biodiversidad, recursos
forestales, energía y minería)
Recurso piscícola
Caza indiscriminada
La imagen objetivo del Chaco, se ha formulado como: "Lograr el potenciamiento y desarrollo del
Chaco Boliviano y convertir a la macroregión en un centro de integración nacional e internacional,
aprovechando su ubicación geográfica, los encadenamientos productivos y su identidad chaqueña, sin
degradar el ecosistema".
Se plantea un conjunto de objetivos y cursos de acción, de los cuales los principales con incidencia
sobre el municipio de Villa Montes son los siguientes:
Infraestructura de transportes
Desarrollo agropecuario y agroindustrial
Desarrollo energético
Fortalecimiento del eco- y etno-turismo
Fortalecimiento de centros poblados
Educación
Salud
Vivienda y saneamiento básico
La Imagen Objetivo del PDDES se ha formulado como: "Departamento moderno, competitivo y nexo
de las relaciones económicas del MERCOSUR; centro energético y turístico, enmarcado en el
aprovechamiento racional de sus recursos naturales y con índices mejorados de desarrollo humano".
La Imagen Objetivo se logrará a través de los siguientes objetivos estratégicos con sus políticas de
desarrollo correspondientes:
El municipio cuenta con una cantidad considerable de instituciones públicas, sociales y privadas que
desde diferentes ámbitos (productivo, social, cultural, ambiental, educativo, étnico, institucional, salud,
religioso, etc.) se esfuerzan en aportar al desarrollo de la región. En el PDM se encuentra una lista
completa de estas instituciones.
Las instituciones que invierten más en el municipio son el Gobierno Municipal, el Corregimiento Mayor
y FEGACHACO. Las Direcciones Distritales de Salud y de Educación tienen sus actividades en
concurrencia con el Gobierno Municipal sobre gran superficie del municipio.
La inversión pública del Gobierno Municipal de la gestión 1996 ha sido Bs. 2.774.364. Los recursos
del Gobierno Municipal provenientes de la Copartición Tributaria (Bs. 2.427.166), recursos propios
(Bs. 3.155.700), Saldos/95 (Bs. 529.027), Transferencia de fondos (Bs. 729.776) y otros (Bs. 56.000),
llegando a un total de Bs. 6.897.669 (información de la página web, FAINDER).
El proyecto APDS seleccionó 17 instituciones, con actividades y grados de experiencia diferentes, que
tienen que ver con el proceso de ordenamiento territorial, en base a información preliminar que se
obtuvo de técnicos del Gobierno Municipal y el Corregimiento Mayor, para recopilar mas información y
realizar el análisis FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que permite:
conocer en que área o espacio territorial se concentran sus acciones y la relación o impacto de
estas sobre el uso actual de los RRNN y la ocupación del territorio
a partir de los objetivos y actividades de cada institución, identificar temas afines al OT con el
propósito de definir una agenda de trabajo conjunto con la oficina técnica del municipio
c) intentar establecer determinado nivel de coordinación interinstitucional, para que el Gobierno
Municipal y las instituciones sean quienes asuman la aplicación de las políticas del OT y den
continuidad al proceso
El análisis FODA se realizó con las instituciones seleccionadas, en estrecha colaboración con el
Gobierno Municipal. No se realizó el análisis con el Concejo Municipal, debido al momento electoral;
de igual forma ocurrió con FEGACHACO, institución que apoyó el proceso pero que el momento del
análisis otros compromisos la absorbieron. Los resultados del análisis FODA se encuentran en anexo
8.
Una lista de estas instituciones, su objetivo general, tal como lo han formulado los representantes de
las mismas, y su área de influencia, se encuentra en el siguiente cuadro. El objetivo es de
territorializar las actividades e inversiones de las instituciones tantos públicas como privadas.
La distribución poblacional
Existe una concentración de actividades e inversiones en los distritos urbanos y distritos 6 y 7,
principalmente. Esto en parte se justifica por la concentración poblacional o mayor densidad que
existe en estos distritos, como muestran los siguientes datos:
Distritos urbanos: 13.209 hab. (59%)
Distritos rurales: 7.572 hab. (34%)
Distrito indígena: 1.782 hab. (8%)
La población de los distritos 6 y 7 constituyen aproximadamente el 50% del total de la población rural.
INRA
Informar y capacitar a los propietarios y comunidades sobre el saneamiento de tierras en relación
al uso sostenible de los recursos naturales
Coordinar actividades para plantear alternativas de solución que faciliten el saneamiento de la
tierra en todo el municipio
Fortalecer la comunicación con el Gobierno Municipal para una mejor atención al municipio y
establecer acuerdos con la iglesia católica para desarrollar proyectos concurrentes
Fortalecer la organización de los pueblos originarios para mejorar la participación de estos en las
actividades de salud
Mejorar la infraestructura y cobertura escolar; a partir del diagnóstico realizado por el proyecto
APDS, los datos y experiencia de la Distrital se pueden plantear políticas educativas en función a
criterios de ocupación del territorio
Mejorar la accesibilidad; en coordinación con el Gobierno Municipal y el Corregimiento se deben
plantear las prioridades en función de la mayor funcionalidad de las unidades educativas
PROMETA
Misión Sueca
PROVISA
Promover la difusión de los resultados obtenidos en los proyectos de riego y de las perspectivas de
desarrollo que el proyecto significa para el municipio
Incorporación y difusión de técnicas que apoyen el Desarrollo Sostenible, esto en coordinación con
los productores de la zona
Saneamiento de la tierra, en la medida que PROVISA, los Weenhayek y los ganaderos de la zona
pueden verse afectados con el actual proceso de saneamiento, se debe coordinar con el INRA y la
Unidad de O.T. del Gobierno Municipal para encontrar soluciones satisfactorias
EVALUACION
TERRITORIAL
Parte II - Evaluación Territorial
Para la formulación del Diagnóstico del Plan de Ordenamiento Territorial se ha tomado la distritación
como base. Sin embargo, los distritos no cumplen la función de unidades territoriales, las cuales tienen
como objetivo principal orientar el proceso de ordenamiento territorial, la articulación interna del
municipio y las inversiones municipales. Para la identificación de estas unidades se toma como base la
distritación municipal, se realiza una evaluación de la misma, se identifican los centros secundarios, para
luego analizar las áreas de influencias de ellos (obtenidos por la jerarquización de las comunidades), y
de los sistemas productivos presentes en los distritos. Con este análisis se identifican las unidades
territoriales con sus centros secundarios correspondientes.
Villa Montes, la capital del municipio, ha sido identificada como único centro principal. Este centro
concentra gran porcentaje de la población total del municipio, es el centro administrativo y de toma de
decisiones que afectan al conjunto de comunidades que conforman el municipio, concentra y desde
ella se prestan servicios básicos y sociales, además está ubicada sobre la carretera que conecta el
Chaco con Santa Cruz y Argentina. Tiene una función importante para el mercadeo de productos de
los productores del municipio, sobre todo de los agricultores.
Estos centros tienen la capacidad y el potencial en constituirse en centros regionales para la provisión
de servicios, con un creciente ámbito de influencia.
Por otra parte, se han identificado treinta y tres comunidades, de las cuales el 70% tiene una
población menor a 100 habitantes, y el resto (30%) entre 100 y 400 habitantes. La mitad de ellas
cuenta con servicio de educación primaria, la mayoría no tiene posta u otro servicio de salud ni cuenta
con servicios básicos. En general, estas comunidades tienen una relación con los centros
secundarios.
Otros asentamientos humanos están constituidos por puestos, estancias y/o ranchos. No
cuentan con servicios básicos, ni sociales, y su accesibilidad vial es difícil. Las familias de estos
asentamientos viven de manera aislada, en varios de estos asentamientos permanece, generalmente,
sólo el padre de familia, el resto de los miembros de la familia vive en Villa Montes o en uno de los
centros secundarios, y solo ocasionalmente, durante las vacaciones, acuden al puesto (la lista de los
centros jerarquizados se encuentra en el anexo 9).
Capirendita tiene una población aproximada de 300 habitantes, cuenta con establecimiento escolar en
el que se imparte educación hasta el quinto grado, así como una posta sanitaria. Un alto porcentaje de
la población de las comunidades Weenhayek asiste a recibir servicios, tanto educativo como de salud,
reflejando el área de influencia de este centro. La accesibilidad a Capirendita es buena desde Villa
Montes y las comunidades de Quebrachal, Tres Pozos, y Cueva de León, pero difícil por el mal estado
de camino, desde las comunidades más alejadas. Tiene vocación productiva de pesca y artesanía. En
esta zona no existe una organización orientada a la comercialización de estos productos, puesto que
generalmente se la realiza de manera individual.
En resumen, se puede destacar que Capirendita funciona como centro secundario para la población
Weenhayek. Tiene capacidad de desarrollarse como centro secundario de servicios y apoyo a la
población Weenhayek, cuenta con posibilidades de desarrollar centros de capacitación orientados a la
producción de artesanía, centros para la comercialización de los productos, puede también constituirse
en centro para la prestación de servicios al ecoturismo en que confluyan el conjunto de comunidades
Weenhatek, etc.
Tarairí:
Tarairí cuenta con un colegio secundario completo, complementado por un internado rural. La
población en edad escolar de! distrito 6, que continúa sus estudios (intermedio y/o medio) lo hace en la
comunidad de Tarairí, asisten a este centro niños y jóvenes de las comunidades de Ipa, Lagunitas,
Chimeo, Puesto García, lguembe y Caigua. La población en edad escolar de la comunidad de Tahiguati
(distrito 7), continúa sus estudios en Tarairí, así como también, los jóvenes de otras partes del
municipio y de otros municipios, por las facilidades de acceso que brinda el internado. En cuanto a
salud, la población de las comunidades asiste a la posta de su propia comunidad, solo para los casos
graves asisten al hospital de Villa Montes. Tarairí cuenta con servicio de telefonía rural, que favorece a
la población de comunidades vecinas.
La vocación productiva es la agricultura intensiva y diversificada, así como la ganadería menor intensiva,
como actividad complementaria a la primera.
Tarairí, es sede de la Comunidad Grande de Tarairí y parte de los productores agrícolas se han
organizado recientemente en la Asociación de Productores Comerciantes Agrícolas Bajo Riego
(APROCABAR), ellos comercializan sus productos localmente a través de intermediarios, una segunda
opción, aunque en menor porcentaje, es la comercialización directamente en los mercados de Villa
Montes, Tarija y Yacuiba. Una vez por año, en el mes de mayo, se organiza la Feria Citrícola en Tarairí,
que también cumple una función cultural.
Lagunitas
Caigua:
Caigua tiene una población de más de 500 personas, cuenta con una escuela básica (hasta octavo
grado), posta sanitaria y servicio telefónico rural. Los servicios sociales tienen un área de influencia
reducida, ya que la población de las comunidades cercanas prefieren ir a Villa Montes.
Caigua se ubica próxima al camino asfaltado, teniendo buena accesibilidad. La vocación productiva está
orientada hacia la producción especializada de cítricos bajo riego, teniendo la ventaja de contar con
quebradas con cauces continuos y considerables, comercializando los productos en primer lugar
localmente, y en segundo lugar en Tarija y Yacuiba.
En resumen, en la zona de pie de monte Tarairí funciona como centro secundario, y tiene
potencialidades para ampliar los servicios, sobre todo los de educación, a través de la ampliación y
fortalecimiento del internado, así como a través de ampliar la oferta educativa y de capacitación,
principalmente para los jóvenes de la zona. Puede fortalecer su función como centro de
comercialización de productos agrícolas (a través de la feria de la lima), y como centro de recreación y
turismo.
Caigua y Lagunitas son comunidades con vocación productiva, y se justifican como centros de apoyo a
la producción, en que los aspectos productivos juegan un rol importante, así como los de
comercialización: servicios de apoyo a la producción, asistencia técnica, comercialización de los
productos.
Tigüipa:
Tiguipa es la comunidad rural más grande con una población de casi 2000 personas. Cuenta con un
colegio hasta tercero medio y una posta sanitaria. Esta comunidad tiene una amplia área de influencia,
ya que parte de la población en edad escolar del distrito 8 asiste al establecimiento educativo
(comunidades de Alambrado, Capirenda, Galpones y Quintin Ortiz). Parte de la población de
Alambrado y Capirenda asiste a la posta sanitaria, otra parte, en cambio, recurre al hospital en Villa
Montes. La población de Galpones y Quintín Ortiz asiste en primera instancia a la posta de Galpones,
en caso de enfermedades graves recurren a Tiguipa y/o a Villa Montes.
Para llegar al camino principal, la población de las comunidades del distrito 8 tienen que pasar por
Tigüipa, así que en general el relacionamiento con la misma es fluido.
Ibibobo:
Ibibobo tiene una población de alrededor de 500 habitantes, cuenta con posta sanitaria y escuela
básica (hasta quinto grado), servicio telefónico rural y energía eléctrica (durante algunas horas al día),
además es la base de una unidad militar. Actualmente los servicios sociales y básicos no tienen un área
de influencia grande, considerando que las comunidades de Puesto Uno, Ibopeiti, cuentan con
escuelas.
El Cincuenta y Taringuiti (distrito 9) se relacionan de manera directa con Villa Montes, al igual que la
población de las comunidades del distrito 10 que tienen preferencia por los servicios que presta la
ciudad de Villa Montes.
Sin embargo, la ubicación de esta comunidad es estratégica, en el sentido de que se ubica en el punto
de inicio de la picada Sucre, que conecta el municipio con la República de Paraguay y vincula a los
países de Argentina y Paraguay mediante el camino hacia el extremo sur de la llanura, es también paso
obligado para las demás comunidades del distrito.
En resumen, se puede decir que Ibibobo actualmente está funcionando como centro secundario, pero
con un área de influencia muy reducida, concentrándose en la población de los puestos vecinos. Su
ubicación es estratégica para constituirse en un centro secundario de comercialización de los
productos ganaderos de los distritos 9 y 10, de vinculación con las Repúblicas de Argentina y
Paraguay, y también como centro educativo de mayor jerarquía, pudiendo contar con un internado para
el alojamiento de niños de comunidades de la zona.
Cutaiqui
Es una comunidad recién identificada como Núcleo Escolar, por su ubicación central en la parte sur de
la llanura. Esto implica que en un futuro la educación se ampliará hasta el octavo básico, si este proceso
es apoyado en su consolidación.
Tendrá la posibilidad de desarrollar la educación hasta los niveles intermedio y medio, asimismo
constituyéndose como centro secundario educativo, de la zona sur de la llanura.
Esmeralda
Se puede caracterizar como un centro secundario en inicio. Es una comunidad pequeña que orienta
su desarrollo al intercambio comercial con los países vecinos de Paraguay y Argentina. Si este proceso
es apoyado en su consolidación, tendrá la posibilidad de crecer hacia un centro secundario comercial,
con importancia para toda la provincia de Gran Chaco.
Palmar Grande:
Palmar Grande tiene una población de alrededor de 500 habitantes y es la comunidad más grande del
distrito 11. Cuenta con servicio de educación (hasta quinto grado), de salud y tiene servicio de
telefonía rural. Actualmente esta comunidad no brinda muchos servicios a las otras comunidades del
distrito, ni de otros distritos, por el relacionamiento de estas comunidades con Villa Montes. Sin
embargo, Palmar Grande brinda sus servicios a la población que vive de forma dispersa en su (relativa)
cercanía, facilitada por su ubicación al lado de la carretera principal que une Yacuiba con Villa Montes.
En este distrito la vocación productiva es en primer lugar la ganadería extensiva, en segundo lugar la
agricultura diversificada. La comercialización de estos productos se hace en Villa Montes y Yacuiba.
En resumen se puede concluir, que Palmar Grande tiene algunos servicios, pero por las pocas
comunidades que existen en esta zona, y su situación político administrativa aún no definida con el
municipio de Villa Montes, no se justifica ser fortalecida como centro secundario.
En base del análisis del punto 1.3 se han definido cinco Unidades Territoriales dentro del municipio:
Unidad Territorial zona Weenhayek (distrito 5), con Capirendita como centro secundario
Unidad Territorial zona Pie de monte incluyendo las comunidades del este (distrito 6); con
Tarairí como centro secundario educativo, de recreación y de turismo (Lagunitas y Caigua como
centros de apoyo a la producción agrícola).
Unidad Territorial Norte de la llanura (distritos 7 y 8), con Tigüipa como centro secundario de
integración.
Unidad Territorial Sur de la llanura (distritos 9 y 10), con Ibibobo como centro secundario
abocado a la comercialización de los productos y derivados de la ganadería (alternativamente como
centro educativo y de salud), Cutaiqui como centro secundario educativo y Esmeralda como centro de
comercio (futuro).
Unidad Territorial de Transición (distrito 11), que no cuenta con su "propio" centro secundario,
debido a la dispersión de las comunidades, determinando que buena parte de la población acuda
directamente a la ciudad de Villa Montes para la provisión de servicios y venta de productos.
El mapa No. 12 muestra las Unidades Territoriales, con sus centros secundarios correspondientes y
sus relaciones funcionales.
Actualmente existen comunidades que son atendidas en los servicios de salud y educación por
municipios vecinos. Esta situación debe aclararse en el menor plazo posible, puesto que podría
ocasionar desequilibrios al interior de las estructuras municipales por un lado y por otro, las leyes
vigentes contemplan competencias específicas de los municipios en cuanto a la " asignación de
recursos.
En el caso concreto de los límites municipales, se hace necesario mencionar que la ex Comisión de
Límites (COMLIT), ha elaborado un informe al respecto, el mismo que sería presentado al parlamento a
mediados del año 2000, para su aprobación. Esto ayudará a clarificar la situación limítrofe entre la
Primera y Tercera Sección de la Provincia Gran Chaco, sobre el territorio de las comunidades del distrito
11, principalmente, Palmar Grande.
La situación político administrativa de esta comunidad no está definida de acuerdo a ios siguientes
aspectos:
En el tema servicios, Palmar Grande depende en cuanto a salud del municipio de Villa Montes
(distrito III), a través de una posta; mientras que en educación es atendida por el municipio de
Yacuiba, mediante una escuela primaria dependiente del núcleo de Yaguacua (comunidad del
municipio de Yacuiba).
3. Se puede constatar cierta división al interior de esta comunidad, puesto que actualmente existen
dos OTBs: una OTB Palmar Grande, que dice pertenecer a Villa Montes, y la OTB, El Quinchao,
perteneciendo a Yacuiba.
Caso Tiguipa
Esta comunidad es la más poblada del área rural, está dentro de la jurisdicción de dos municipios de
diferentes departamentos, el de Villa Montes del departamento de Tarija y el de Macharetí del Dpto. de
Chuquisaca, cuyo límite está establecido por el camino que conecta Tiguipa con la carretera Vilma
Montes - Santa Cruz. En este sentido, se observan las siguientes características:
1. No existen conflictos de límites entre ambos municipios, sino más bien relaciones de tipo
administrativo en cuanto a las responsabilidades de dotación de servicios por parte de ambos.
Tal es el caso, que el municipio de Villa Montes es responsable de la educación, mientras que el de
Macharetí, de salud.
2. Existe la intención de formar una mancomunidad entre los dos municipios, para establecer
mejor coordinación en cuanto a la prestación de servicios a esta comunidad.
Zona Weenhayek que se ubica dentro de los límites del municipio de Yacuiba,
incluyendo la comunidad de Crevaux
Las comunidades originarias Weenhayek que se ubican dentro de los.límites del municipio de Yacuiba,
son atendidas en el tema educativo por la Dirección Distrital de Educación de Villa Montes; mientras
que en salud la administración de los establecimientos se realiza por la Dirección Distrital de Salud
correspondiente a Yacuiba.
El territorio Weenhayek, según opinión de dirigentes del lugar, es uno sólo y abarca todas las
comunidades que conforman este pueblo originario, desde Tuntey y Capirendita en Villa
Montes hasta Crevaux y La Purísima en Yacuiba; tiene su propia organización funcional, por lo
que no se concibe ni se visualiza la existencia de límites político administrativos.
La comunidad de Tahiguati, distrito 7, se relaciona más con el distrito 6, por los siguientes motivos:
Es parte y depende organizativamente de la Comunidad Grande de Tarairí. Comparten
título de propiedad con los comunarios de las demás comunidades agrupadas en la
comunidad Grande.
Productivamente se diferencia de Tigüipa, ya que en Tahiguati hay más agricultura y es
un poco más diversificada.
3) Funcionalmente, acceso a servicios por cercanía e identificación de la población. se
adecua más al distrito 6.
Tuntey, es considerada en distrito Weenhayek (distrito 5), sin embargo, es un "barrio" urbano que
se encuentra en el interior de la ciudad de Villa Montes, por lo que tiene relaciones más estrechas
con los distritos urbanos, aunque está conformado por población Weenhayek y forma parte de la
organización de este pueblo originario. Podría justificarse su actual permanencia en el distrito
Weenhayek por la actividad económica productiva de la población: pesca y artesanía, sin embargo,
Similar situación, se presenta con Tunteytás, ubicada en las cercanías del barrio San Antonio, sur
de la ciudad de Villa Montes.
La comunidad Tapiete, es una comunidad indígena constituida por miembros del grupo étnico del
mismo nombre, actualmente es considerada como comunidad dentro del distrito Weenhayek
(distrito 5), lo que se debería reconsiderar, por los siguientes motivos: geográficamente queda
dentro del distrito 10, y está bastante alejada del resto de las comunidades del distrito 5;
consiguientemente, no existe funcionalidad entre esta comunidad y las Weenhayek, no se
relacionan en el tema servicios, el pueblo Tapiete tiene un menor acceso a servicios que el
Weenhayek. Si bien sus actividades económico productivas son similares, se puede decir que el
pueblo Tapiete tiene un menor acceso al mercado y, por tanto, su economía tiene un mayor
carácter de subsistencia. Organizativamente, conforman lo que es la ORCAWETA, sin embargo,
no tiene un funcionamiento adecuado; los dirigentes tapietes no participan activamente de esta
organización y corre peligro de desaparecer. Entonces, tampoco existe funcionalidad dentro de La
organización.
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes e2
Parte II - Evaluación Territorial
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 83
Parte II - Evaluación Territorial
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 84
Parte II - Evaluación Territorial
Pérdida de la fertilidad No existen alternativas El suelo aún mantiene Procesos de degradación de suelos por Incremento de áreas erosionadas
natural de los suelos tecnológicas adecuadas condiciones de fertilidad para la monocultivo. Menores posibilidades de desarrollar la
por prácticas a la zona actividad actividad
inadecuadas de No existe apoyo
producción institucional para
No integración de la desarrollar este sector
actividad pecuaria
con la producción
agrícola
Disminución de los El régimen de Existen conocimientos locales Menores rendimientos agrícolas Incremento de la inseguridad
rendimientos precipitaciones es muy sobre técnicas de cultivo, épocas Incremento de la inseguridad alimentaria alimentaria
agrícolas por uso de variable, generalmente de siembra, aprovechamiento de
insumos de mala no satisface las la humedad del suelo, etc.
calidad y prácticas de necesidades de los
cultivo inadecuadas cultivos
No existen posibilidades
para implementar riego
Limitados conocimientos
y experiencias sobre
alternativas tecnológicas
apropiadas a la zona
Pocas posibilidades de
inversión en la actividad
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 85
Parte II - Evaluación Territorial
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 85
Parte ll - Evaluación Territorial
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 87
Parte II - Evaluación Territorial
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 88
Parte II - Evaluación Territorial
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 89
Parte I1- Evaluación Territorial
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 90
Parte II - Evaluación Territorial
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 91
Parte II - Evaluación Territorial
Diagnostico Integral del municipio de Villa Montes 92
Parte II - Evaluación Territorial
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 94
Parte II - Evaluación Territorial
C21: Uso silvopastoril y Distrito 6, 11. Serranía baja del Aguarague. El uso actual es el silvopastoril
uso agropecuario en extensivo, además existe actividad de empresas petroleras que contaminan el agua.
áreas de menor Especialmente en el pasado se ha dado la extracción selectiva de productos
proporción maderables (Lanza, Lapacho rosado, Quina colorada, Perilla, Urundel y Cedro).
Rancho Iboboche-Tucainti: Tala selectiva y agricultura de subsistencia.
Uso agrosilvopastoril Distrito 5, 7, 8, 9 y 11. El uso actual es agricultura a secano combinado con el
silvopastoril, pero no está difundido el uso integrado agrosilvopastoril. El bosque ha
sido sometido tanto en el pasado como en la actualidad a una fuerte tala selectiva.
Protección con uso Distrito 8, 9, 10. El uso actual en esta zona se constituye del uso silvopastoril
silvopastoril limitado
Protección con uso Distrito 6 y 11. El uso actual es el silvopastoril, Se ha dado la tala selectiva de
agrosilvopastoril limitado especies forestales: Quebracho colorado, Palo blanco y Perilla, para uso doméstico
y sobre todo comercial, este uso ha degradado la cobertura vegetal y ha originado la
erosión localizada en varios sectores.
E7: Protección Distrito 6. Tiene uso silvopastoril, para fines de autoconsumo.
F1 y F5: Parque Distrito 6 y 11. Existe ganadería extensiva, en menor escala y desde hace tiempo
Nacional Aguarague y se extraen selectivamente productos maderables con fines comerciales y
ANMI domésticos.
R: Lecho del río Distrito 5, 9, 10. El uso actual es el de extracción pesquera comercial entre los
Pilcomayo meses de mayo a septiembre.
Diagnóstico Integral del municipio de Villa Montes 95
Parte II - Evaluación Territorial
Los principales conflictos de derechos de uso, en cuanto a los recursos naturales, se pueden resumir
de la siguiente manera:
Weenhayek - Ganaderos
En la zona Weenhayek existen conflictos sobre el uso de las tierras, por falta de claridad en límites y
derechos de propietarios, pero también por falta de respeto a la propiedad particular y los derechos del
Pueblo Weenhayek. La población Weenhayek tiene la costumbre de recolectar productos del bosque
en el territorio vecino de su comunidad, entrando muchas veces en propiedades privadas de
ganaderos. En el pasado esto no representaba un conflicto, pero por la creciente conciencia de los
derechos de propiedad, los conflictos tienden a agravarce. Por otra parte, los ganaderos pastan su
ganado en el territorio Weenhayek, que muchas veces perjudica los cultivos de subsistencia.
Estos conflictos tienen la posibilidad de resolverse a partir del proceso que se está llevando a cabo para
sanear las tierras y en especial legalizar la TCO Weenhayek.
Ganaderos - Tapietes
En la zona que ocupa el pueblo Tapiete existen conflictos acerca de cual debería ser la superficie de la
TCO a establecer. Los ganaderos consideran que la superficie propuesta es demasiado grande para
este pueblo, y que afecta a sus propiedades e inversiones realizadas (atajados, alambrados).
Los Tapietes, al contrario, reclaman esta superficie para poder vivir de acuerdo a sus costumbres y
tradición.
En el norte del municipio, en el distrito 7, el acceso a la tierra es conflictivo y difícil para las familias que
quieren dedicarse a la agricultura, existen varios productores, quienes necesitan ampliar la actividad
agrícola, pero las tierras aptas para esta actividad son propiedad de los ganaderos. La agricultura tiene
buen rendimiento en esta zona y resulta ser más rentable que la ganadería, sin embargo, la mayor parte
de las tierras se utiliza para la ganadería.
En la misma zona se encuentran aproximadamente cien familias guaraníes quienes no tienen tierra y
quieren dedicarse a la agricultura. Esta situación no ha derivado aun en conflictos reales, pero esta
situación no puede mantenerse de forma indefinida.
Agricultores - Guaraníes
En la zona del pie de monte existen varias familias Guaraníes, y sobre todo en las comunidades
pertenecientes a la Comunidad Grande de Tarairí, estas familias por su situación de pobreza muchas
veces se ven obligadas a vender sus terrenos, quedándose sin tierras o ubicándose posteriormente
en lugares menos adecuados para la producción agrícola.
Ganaderos entre sí
En general existe temor sobre el proceso del saneamiento de tierra y las posibles consecuencias
que podría tener, hecho que da lugar a algunos conflictos sobre las propiedades y sus límites, los
vecinos tratan de establecer linderos que les beneficien más, afectando a los demás, se tiene
constancia que se ha producido en varias oportunidades, la destrucción de alambrados de
propiedades vecinas (por ejemplo ganaderos del sur dé la llanura)
En primer lugar la carga animal promedio de la llanura es más alta que la recomendada, dando lugar
al sobrepastoreo y la degradación de la vegetación (zona norte) y del suelo (zona sur). El libre
acceso del ganado a casi todas las propiedades agrava este proceso, ya que el ganado acude a las
áreas con el mejor forraje.
Dentro de los límites del Parque Nacional Aguarague se ubican propiedades privadas de los
comunarios que viven en la zona de amortiguación (Tarairí, Ipa, Iguembe, Chimeo, Caigua). El problema
radica en que es prohibido ejecutar actividades como agricultura, ganadería, o uso forestal, este
conflicto cobrará fuerza cuando empiecen a ejecutarse las normas establecidas para el Parque.
Ibopeiti
Ganadería
En la mayoría de las áreas donde existe la actividad de ganadería extensiva o uso silvopastoril, la carga
animal actual es más alta que la recomendada, dando lugar a la degradación de la vegetación y de los
suelos.
Aprovechamiento forestal
En general los planes de manejo para la explotación forestal resultan ser caros en su elaboración
debido a lo aislados que se encuentran entre si los árboles maderables, es decir que por cada hectárea
son muy pocos los árboles aprovechables. Esto también incide sobre los futuros costos de
explotación, por lo que las empresas y personas que quieren dedicarse a esta actividad se sienten
desanimadas. De esta manera el aprovechamiento ilegal se ve fortalecido.
La zona de serranías al este del camino principal, con topografía escarpada (>60%) y suelos
superficiales, está expuesta al peligro de erosión y deslizamiento en caso que no se utilice tecnología
adaptada a estas condiciones. En las pendientes el uso de suelo deberá ser extensivo, y no se podrá
permitir desmontes o chaqueos, para evitar los procesos de erosión y de deslizamiento, mientras que
en los valles se podrá intensificar el uso. La ocupación se debe limitar a los valles, evitando procesos de
degradación en las pendientes. Al mismo tiempo las serranías presentan una alta diversidad de flora y
fauna, vulnerable a perturbaciones del equilibrio, así que también por este motivo se deberá proteger
(serranía del Aguaragüe) o asignar usos de bajo impacto ambiental a esta zona.
El noreste de la llanura se caracteriza por la sequía, contando con una precipitación de 300 a 350 mm
anual, lo que dificulta la actividad económica de la ganadería: el valor forrajero de la vegetación es bajo,
existen muy pocas fuentes de agua superficiales, y las aguas subterráneas se encuentran a mucha
profundidad lo que hace costosa su extracción. En esta zona se debería disminuir la actividad de
ganadería poco a poco, para evitar la degradación de la vegetación y de suelo, e identificar otras
actividades económicas como el turismo.
6 Evaluación institucional-organizativo
En este acápite se hace una evaluación resumida de los planes de desarrollo presentes en el
municipio, y se evalúan los resultados de los análisis FODA empleados con 17 instituciones en el
municipio.
El PDM presenta una caracterización amplia del municipio. En una ségunda parte se desarrollan, por
programas, los objetivos generales y específicos, y las estrategias de desarrollo, seguido por una
descripción de la situación actual y las potencialidades, limitaciones oportunidades y riesgos. En base a
esta información se desarrollan, por los mismos programas acciones a ser desarrolladas.
Ocupación
Las inversiones en cuanto a energía eléctrica y comunicaciones, se podrían orientar con mayor
justificación, con el criterio de la presencia de una posta de salud, suponiendo que estos
servicios son requisitos básicos para el funcionamiento de una posta sanitaria.
relevantes, los problemas, restricciones, y potencialidades. Luego se entran en las Líneas Prioritarias
de Acción, constituido por 6 programas.
Las acciones propuestas son muy resumidas, y no se especifican zonas dentro del municipio, sino, se
generalizan las acciones para el municipio en su totalidad.
Sin embargo, para el proceso de ordenamiento territorial, algunas de las acciones mencionadas son
valiosas, y deben ser tomadas en consideración en las propuestas de uso de suelo y de ocupación.
El Plan Macro regional de Desarrollo Económico y Social del Chaco Boliviano parte de una descripción
de los antecedentes del plan, para luego entrar en una descripción muy breve de las características
generales del Chaco, y posteriormente definir los macro problemas y las potencialidades del Chaco.
Las propuestas son generales, dan una visión completa del Chaco, en las que no se confronta el
municipio de Villa Montes con la región chaqueña, solamente existe cierto nivel de detalle en pocos
casos. Estas propuestas son valiosas y se deberían tomar en cuenta ellas con incidencia en el
municipio de Villa Montes, para la elaboración de las propuestas de uso de suelo y de ocupación.
Además da la oportunidad de ejecutar acciones en conjunto, en cuanto a:
Infraestructura de transportes
Desarrollo agropecuario y agro industrial
Desarrollo energético
Fortalecimiento del eco y etno turismo
Fortalecimiento de centros poblados
Promoción productiva
• En los primeros contactos con las instituciones y con representantes de base de comunidades,
fue general el escepticismo respecto al proyecto APDS, la causa reside en la experiencia negativa
que tienen sobre otros, que no pasaron de las promesas.
El Ordenamiento Territorial era desconocido para las instituciones, con excepción de algunos
técnicos o profesionales de algunas de ellas. Esta situación en parte se explica porque el OT como
planteamiento nacional es relativamente nuevo, y en Tarija el municipio de Villa Montes es el
segundo donde está llevándose a cabo este proceso.
Desde la realización del primer taller municipal, donde se socializó lo que es el proceso de OT,
hasta hoy. las representantes de la mayoría de las instituciones y de la población participó y
contribuyó activamente en este propósito. Por tanto lo más rescatable es que existe la
predisposición de las instituciones públicas y privadas de aportar en la continuidad dei proceso de
ordenamiento territorial asumiendo responsabilidades específicas.
Entre las instituciones públicas y privadas, el Gobierno Municipal y el Corregimiento, son la
referencia en cuanto a influencia institucional, esto básicamente por el amplio rol que desempeñan
y por los recursos que manejan. En base a ello, ambas instituciones podrían desempeñar una
efectiva función articuladora con las otras instituciones, de manera de optimizar los recursos y
obtener mejores resultados.
El funcionamiento de las organizaciones de productores es débil, por motivos como:
desconocimiento de las funciones dentro de una organización, intereses políticos y personales,
etcétera. Los ganaderos están organizados en FEGACHACO, una organización con potencial para
incentivar a sus beneficiarios a mejorar su manejo y aumentar su producción, pero actualmente
hace falta una comunicación estrecha entre los ganaderos y la directiva, FEGACHACO realiza un
reducido número de actividades en apoyo a sus afiliados. Los productores agricultores recién se
han organizado en la Asociación de Productores Bajc Riego, con el objeto de mejorar su
producción y la comercialización de los productos. La actividad pesquera tiene un sindicato pero
en la práctica es solo nominal. Está la Asociación de la Empresa y la Pequeña Industria (ADEPI) que
agrupa a artesanos, carpinteros, etc., pero que no tiene una estructura organizacional consolidada.
Las ONGs que actualmente trabajan en el municipio son cuatro: Misión Sueca Libre de Bolivia,
PROMETA, AMBIOCHACO y APS. La primera y la segunda son instituciones ya consolidadas, la
tercera y cuarta son nuevas y están en proceso de consolidarse. AMBIOCHACO tiene personería
jurídica, pero carece del financiamiento necesario y APS está en un proceso de prueba para decidir
internamente su continuidad.
Las OTBs del municipio son 50, de las cuales 11 son urbanas, 12 Weenhayek y 27 rurales; del total
44 tienen personería jurídica. Estas OTBs en su mayoría no tienen funcionamiento regular,
situación causada principalmente por:
Falta de capacitación en cuanto a las funciones de las organizaciones
Dispersión de los habitantes en gran parte de la zona ganadera, lo que dificulta reunirse
periódicamente
Dualidad de funciones, porque de las 27 OTBs rurales 19 son ganaderas, donde ocurre que la
mayoría de los presidentes de las filiales ganaderas son también presidentes de OTBs. Este
caso, es similar a las OTBs Weenhayek, la mayoría de los Capitanes son presidentes de OTBs.
La organización de base de los Guaraníes, la APG, tiene un buen funcionamiento, y la relación
entre la directiva y los socios es estrecha. Dentro de esta organización las mujeres son organizadas
a nivel comunal, y se dedican al cultivo de hortalizas.
Reconociendo que entre algunas instituciones del municipio existe coordinación para ciertas
actividades concretas, se tiene que destacar que falta un mecanismo formal para obtener mejores
resultados y darle constancia a la relación interinstitucional.
La mayoría de las instituciones públicas y privadas carecen de especialistas en sus diferentes
ramas de actividad, así también de oportunidades locales para una mayor capacitación y
actualización técnica y tecnológica.
Sobre el tema étnico el Gobierno Municipal, el Corregimiento, la Misión Sueca, APS y PROMETA,
son las instituciones que en mayor o menor grado están apoyando a las comunidades Weenhayek,
Tapiete y Guaraní. Las instituciones tienen bastante experiencia en el tema, hay avances
significativos en cuanto a servicios, salud y educación. Sin embargo es difícil dar continuidad a
proyectos en ejecución, y parece que un motivo importante es la inadecuada sincronización entre
los requerimientos de la población Weenhayek y la oferta de proyectos y servicios.
Dos de las cuatro ONG's se dedican al tema del medio ambiente: PROMETA con manejo de áreas
protegidas y educación ambiental, AMBIOCHACO con estudios de contaminación del río
Pilcomayo. El Gobierno Municipal y el Corregimiento destinan recursos, para control de la pesca,
medidas contra desbordes del río, tomar muestras para controlar la contaminación del agua,
etcétera. Sin embargo recién en febrero de la presente con la instalación del nuevo Gobierno
Municipal, se ha cambiado el enfoque de la Unidad Forestal y Medio Ambiente hacia el tema de
medio ambiente, así que se necesita un tiempo para identificar y consolidar las actividades de esta
unidad.
Existen Clubes de Madres en algunas de las comunidades, pero en general el nivel de
organización es muy reducido, a pesar de que existe interés de parte de ellas. Ninguna de las
instituciones del municipio trata los temas de Género y Generacional en forma específica.
Las actividades económicas que han alcanzado prácticamente a todo el territorio municipal donde llega
el horno económicus, deja imborrables huellas de deterioro ambiental muchas veces irrecuperables.
Ocupación
Los procesos de ocupación del territorio municipal, se han realizado de manera espontánea, en
función de la necesidad de expansión de las actividades económicas, principalmente, lo que ha dado
lugar a una desigual e inequitativa distribución y acceso a servicios, debido al crecimiento de algunos
centros poblados y el asentamiento de población en determinadas áreas en detrimento de otras, como
consecuencia de la ausencia de criterios territoriales de ocupación en la planificación.
La dotación de servicios, hasta el presente, ha sido más bien una respuesta a demandas de sectores
con mayor peso específico en el territorio, particularmente desde el punto de vista de la densidad
poblacional, que marca grandes diferencias de ocupación entre zonas como pie de monte y llanura
donde se registran índices de densidad poblacional ubicados entre los más bajos del país. Todo este
proceso ha dado lugar a que se presentan bajos índices de desarrollo humano manifestados en bajos
niveles de ingresos, educación en la mayor parte de la población, insuficiente e insatisfactorio acceso al
servicio de salud y a servicios básicos como agua potable, electricidad, saneamiento básico,
comunicaciones, etc.
En el Municipio, se presentan diferencias poblacionales importantes a partir del tipo de población que
ocupa diferentes sectores del territorio, existiendo sectores que han logrado cierta estabilidad y
acceso mas o menos adecuado a servicios, mientras que otros, como los pueblos indígenas
(Weenhayek, Tapiete y Guaraní), tradicionalmente han sido marginados y no han ocupado el lugar que
les corresponde en cuanto a ser considerados actores del desarrollo local y regional.
Por otra parte, el municipio no cuenta con una red estable de vinculación vial, que permita el acceso
permanente a mercados de productos e insumos y el intercambio comercial más fluido, tanto al interior
como al exterior del mismo, asimismo, las condiciones para la comercialización al interior del municipio
han sido poco desarrolladas, determinando estos aspectos, inadecuadas condiciones para la
comercialización en general reduciendo las posibilidades de obtención de mejores ingresos para los
productores.
Organizativo-institucional
La débil presencia del Estado en el Municipio, agravada recientemente con la reestructuración y
reducción del mismo, hace que la capacidad operativa de sus instituciones sea insuficiente para cubris
las necesidades de desarrollo del Municipio. El Gobierno Departamental a través del Corregimiento
Mayor ha reducido sus recursos tanto técnicos como financieros.
El Gobierno Municipal no ha logrado aun consolidarse como principal actor del desarrollo, debido a que
no dispone de suficientes recursos humanos, financieros y técnicos, necesarios para encarar las
atribuciones que se le han ido encargando a partir de la promulgación de la Ley de Participación
Popular y otras, que en su conjunto impiden que esta instancia pueda cubrir eficientemente las
necesidades de desarrollo del Municipio.
Las organizaciones de base, no presentan una estructura sólida de funcionamiento, las OTB's no
están asumiendo su rol de actores en el proceso de planificación, ejecución y fiscalización de su
desarrollo tanto a nivel comunal, como municipal. Se evidencia una diferencia en este aspecto en
función al origen de los pobladores y al espacio físico que ocupan, es así que los mejor organizados
son los pobladores de la zona de pie de monte, debido a que la mayoría de ellos son colonos
provenientes de comunidades andinas con fuerte tradición organizativa; la población Weenhayek,
presenta una organización que, posiblemente, sea funcional hacia el interior de la misma, pero no así
en su relacionamiento hacia el mundo exterior; los ganaderos (criollos en su mayoría), ocupan la
extensa llanura donde las condiciones de vinculación y comunicación entre ellos son difíciles, y más
aún hacia fuera.
El nivel de organización de los productores es muy débil y en muchos casos inexistente, salvo pocas
excepciones. Recientemente, se están desarrollando experiencias en la zona de pie de monte, con la
constitución de la Asociación de Pequeños Productores Bajo Riego, la cual rápidamente ha iniciado
acciones tendientes a la gestión de beneficios para el sector. Los ganaderos, agrupados en torno a
FEGACHACO, aún no han logrado orientar su accionar hacia un apoyo efectivo y sostenido a los
principales requerimientos de sus socios. Igualmente existe una organización de pescadores, la misma
que ejecuta acciones, principalmente, orientadas hacia la comercialización, por lo tanto su accionar se
desarrolla casi exclusivamente en época de pesca, su funcionamiento es precario.
En general, la ocupación del territorio se realizó de manera espontánea y sin criterios territoriales, que
incide en que se lleven a cabo actividades productivas en zonas que presentan restricciones severas
para su implementación en función del desarrollo sostenible, es el caso de extensas áreas de la llanura
en el noreste y sureste del municipio, donde la fragilidad del ecosistema sumada al aprovechamiento
indebido está dando lugar a la degradación acelerada de los recursos y a la desertización.
En otros casos, la elevada presión que ejerce la población sobre los recursos naturales como es el caso
del piedemonte, la zona Weenhayek y otras áreas como la circundante a Ibopeiti, ha incidido en la
explotación irracional de los recursos naturales, degradándolos en extremo. Aunque no se puede
generalizar este comportamiento como una actitud de toda la población rural.
No sólo las actividades económicas realizadas por la población local afectan a los recursos naturales, la
actividad de empresas petroleras y madereras, tiene una fuerte incidencia sobre los mismos,
conllevando contaminación, reducción de la cobertura vegetal, pérdida de la biodiversidad.
Los bajos niveles de educación de la población en general, hace difícil introducir alternativas
tecnológicas productivas enfocadas hacia un uso más racional de los recursos naturales. Así como la
Debido a la expansión de la frontera ganadera hacia el noreste de la llanura, se están ocupando zonas
con baja densidad poblacional y de difícil acceso, lo que dificulta la provisión de servicios y la
accesibilidad vial, esta situación condiciona negativamente para encarar proyectos de desarrollo social
por un lado y de accesibilidad a los mercados por otro.
Las condiciones específicas de la producción agrícola en pie de monte, que necesita de espacios
relativamente reducidos, influye sobre la concentración de la población en comunidades, cuya principal
característica es la cercanía entre familias, lo cual influye positivamente sobre los procesos
organizativos, situación muy diferente a la que se presenta en la llanura chaqueña, donde la
producción pecuaria, necesita de amplios espacios, por lo tanto las familias allí asentadas tropiezan con
serios problemas para desarrollar actividades de tipo organizativo, debido al difícil acceso y a la lejanía
entre los puestos ganaderos.
Los problemas que actualmente enfrentan los sectores productivos del municipio, se ven agravados
por una ausencia y/o debilidad en la aplicación de políticas y estrategias estatales (Gobierno Central,
Departamental y municipal), orientadas hacia la inversión de recursos destinados a la implementación
de infraestructura de apoyo a la producción, y comercialización, programas de capacitación y asistencia
técnica y canalización de créditos que hagan posible el aprovechamiento sostenible de los recursos a
que accede la población y las empresas, considerando que los productores no cuentan con los
suficientes recursos económicos para inversiones necesarias, o la capacidad de gestión para
conseguir estos servicios de apoyo.
La debilidad institucional de la organización de ganaderos, determina que no pueda afrontar aún el reto
de efectivizar su accionar enfocado al desarrollo del sector a partir de una visión estratégica e integral
de largo plazo.
Los productores agrícolas, por otra parte recién han iniciado un proceso organizativo en torno a la
Asociación de Productores Bajo Riego, instancia que se prevé sea la encargada de gestionar
proyectos de desarrollo hacia el sector, sin embargo es de reciente formación, por lo tanto no se puede
aún evaluar su funcionamiento.
En conjunto estos factores, sin ser los únicos, tienen que ver sobre la debilidad institucional
generalizada en el municipio.
La organización Weenhayek, Tapiete y Guaraní, a pesar de ser cada vez mas reconocidas por el
Gobierno municipal y demás instituciones, a causa de su débil relacionamiento con instancias externas
y por las características inherentes a su modo de vida impiden la mejor distribución y acceso a los
diferentes servicios y condiciones necesarias para su desarrollo.
La debilidad institucional, es manifiesta al no proponer, ni llevar adelante alternativas para mejorar las
condiciones de ocupación del territorio.
ACCESO A LA TIERRA. Tiene que ver con las diferentes formas de derechos que determinan el modo
de uso de los recursos naturales por los usuarios. Los derechos pueden ser: legales, formales,
informales, históricos, adquiridos, por consentimiento común, acuerdos entre p ersonas, etc.'
ACUERDOS COMUNALES. Son los compromisos definidos entre lo's diferentes grupos de interés de
una comunidad en cuanto al uso de los recursos naturales y la ocupación del territorio a nivel
comunal.
AGRICULTURA EXTENSIVA. Producción agrícola de moderada a baja actividad en el uso del suelo,
con poca a escasa inversión de capital o solo mano de obra familiar.
ALTURA DE CORTE. Es la altura de la planta remanente que permite un rebrote vigoroso y mantiene la
persistencia de las pasturas cultivadas perennes.
APTITUD DE LA TIERRA. Capacidad de producción de una unidad de tierra para un tipo de utilización
definida.
BALANCEO DE INTERESES. Negociación entre diferentes grupos de interés para llegar a un resultado
aceptable para cada uno de los grupos.
BIODIVERSIDAD. Variabilidad biológica de los organismos vivos dentro de cada especie, entre las
especies y de los ecosistemas terrestres y acuáticos.
CARAY. (KARAI) Se dice de las personas que no son guaraníes, también se los llama cristianos.
CÁRCAVAS. Excavación del suelo o de la roca descompuesta, ocasionada por escurrimiento de agua.
Es una forma de erosión del suelo.
CARGA ANIMAL ADECUADA. Número de animales que la pastura puede soportar por unidad de
superficie sin degradarse, determinado por un nivel de tecnología, manejo y factores naturales.
CHACO BOLIVIANO. Macroregión del Chaco en Bolivia, comprende las provincias Gran Chaco,
Cordillera, Luis Calvo y parte de las provincias Hernando Siles y O'Connor.
CHACO. El Chaco es una región natural con características ecológicas que le dan una cierta unidad,
dentro de graduales variaciones topográficas, climáticas, florísticas y de suelos.
CHAQUEO. Actividad de derribar y quemar parcial o totalmente los arboles de un bosque para
establecer cultivos o pasturas para la unidad familiar, en pequeña escala.
COBERTURA VEGETAL. Capa vegetal existente, constituida por elementos arbóreos, arbustivos o
herbáceos.
COMITÉ DE VIGILANCIA. Es la instancia organizativa de la sociedad civil que articula las demandas de
las Organizaciones Territoriales de Base, con la planificación participativa municipal y la
canalización de iniciativas y acciones que beneficien a la colectividad. Además tiene las funciones
de vigilar y controlar al Gobierno Municipal acerca de la inversión de los recursos económicos.
CONCERTACION. Proceso mediante el cual los diferentes grupos de interés se ponen de acuerdo en
algunas actividades de interés mutuo.
CONSERVACIÓN. Gestión de los recursos naturales por el ser humano con el propósito de producir un
beneficio para las generaciones actuales, y manteniendo su potencial para satisfacer las
necesidades y aspiraciones de las generaciones futuras.
CONTAMINACIÓN. Alteración del medio ambiente natural con substancias o formas de energía puestos
en él o por la actividad humana, en cantidades, concentraciones o niveles capaces de interferir el
bienestar y la salud de las personas, atentar contra la flora y la fauna, degradar la calidad del
ambiente de los recursos naturales.
CUENCA HIDROGRÁFICA. Espacio físico en el que distintos ríos o cursos de agua confluyen en un río
principal. Cada cuenca está separada de las vecinas por la línea divisoria de aguas.
DEGRADACIÓN. Alteración del medio ambiente natural que reduce las posibilidades de utilización
óptima y su sostenibilidad a largo plazo.
ECOSISTEMA. Conjunto de plantas, animales y componentes no vivos, entre los que existe interacción
e intercambio de energía y materia.
ECOTURISMO. Turismo realizado en áreas naturales orientado a la integración con el medio ambiente.
ENFOQUE DE GENERO. Es el análisis de las relaciones sociales entre hombres y mujeres en todas sus
dimensiones (económica, política, social); incluye la identificación de las relaciones de poder y de
privilegios o marginamientos.
ESTRATEGIAS. Conjunto de orientaciones prioritarias que establecen el camino o los caminos elegidos
para el logro de determinados objetivos
FODA. Es una técnica de análisis institucional/organizacional, que se realiza con el fin de identificar
estrategias/actividades para fortalecer la institución u organización en función a los objetivos
institucionales establecidos. Significa: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
GANADERÍA EXTENSIVA. Producción ganadera generalmente de baja a moderada carga animal, con
poca a escasa inversión de capital y bajo nivel de manejo.
GRUPO DE INTERES. Agrupación de individuos que se caracterizan por el hecho de que entre ellos
existen intereses comunes. En el contexto del Ordenamiento Territorial, los intereses comunes
tienen que ver con formas de acceso y/o utilización de lo recursos naturales, acceso a servicios, o
intereses derivados de la ocupación del territorio. Un grupo de interés puede estar constituido por
parte de uno o de varios grupos sociales.
DRP. Una técnica de análisis participativo que se utiliza en el ámbito rural que tiene como objetivo
relevar información de una forma que contribuya a la concientización de los participantes acerca
de la situación actual en que se encuentran. (Diagnostico Rural Participativo).
IMPACTO AMBIENTAL. Modificación (positiva o negativa) de la calidad del medio ambiente debido a la
actividad humana.
LLANURA ALUVIAL. Espacio de un valle sobre el cual un río se desborda, depositando sedimentos en
el momento de inundación.
MANEJO FORESTAL. Administración del recurso forestal, para generar bienes y servicios a la sociedad
de una manera racional y científica, que implique sostenibilidad a la producción del bosque.
MANEJO GANADERO. Significa combinar en forma eficiente los recursos forrajeros para asegurar la
nutrición del hato de acuerdo a los requerimientos de cada categoría de edad y sexo, con las
prácticas sanitarias que aseguren la salud adecuada del rodeo. Incluye además el control de los
aspectos reproductivos del hato ganadero.
MAPA PARLANTE. Es un instrumento de análisis participativo. Dentro del marco del proyecto consiste
en la elaboración de un gráfico donde se ubican los ríos, cerros, caminos, viviendas, áreas de
pastoreo, de cultivo y otras características que los participantes consideren relevante.
MBURUVICHA. Persona que es designada como jefe de la comunidad o de la zona, también se lo llama
capitán en castellano.
MUNICIPIO. Es el área de jurisdicción territorial del Gobierno Municipal y corresponde a una sección de
provincia. También se refiere con municipio al conjunto de actores sociales dentro del territorio
municipal.
POLITICA. Es un proceso, un curso de acción colectiva que involucra a todo un conjunto complejo de
decisores y operadores y que se expresa en un comportamiento intencional y planeado.
PRESERVACIÓN. Conjunto de políticas y medidas para mantener las condiciones que posibilitan la
evolución y continuidad de los procesos naturales.
RECURSOS NATURALES. Elementos de la naturaleza que sirven para producir bienes y servicios,
involucran individuos y ambiente.
REGLAMENTO INTERNO. Son las normas convenidas, estatuidas por un grupo, institución o
comunidad que son de cumplimiento obligatorio, incluyen obligaciones, sanciones y derechos para
todos los miembros.
REGLAS DE USO. Dentro del PLUS, son las normas que deben cumplir los usuarios para el uso y
manejo de un determinado recurso.
REGLAS INSTITUCIONALES. Dentro del PLUS, son las normas que deben regir el accionar de las
instituciones y están destinadas a precautelar el uso sostenible de los recursos naturales.
ROTACION DE CULTIVOS. Práctica agrícola de cultivar diferentes cultivos en sucesión regular, en los
mismos terrenos, para combatir mejor los insectos y enfermedades. Contribuye al mantenimiento
de la fertilidad del suelo y contiene la degradación de los suelos.
SIG. Sistema de Información Geográfica. Paquete informático diseñado para procesar información
georeferenciada.
SISTEMA AGROPASTORIL. Es una forma de uso y manejo de los recursos naturales, en el cual las
pasturas y los cultivos agrícolas están en asociación deliberada de manera simultánea o en una
secuencia temporal.
SISTEMA AGROSILVOPASTORIL. Es una forma de uso y manejo de los recursos naturales, en el cual
especies leñosas (árboles, arbustos, palmas) son utilizadas en asociación deliberada con 'cultivos
agrícolas y pasturas, sea de manera simultánea o en una secuencia temporal.
SF Superintendencia Forestal
En el anexo 4 se encuentran las tablas de conversión para la evaluación de tierras; sobre la base
de los datos de las seis planillas con datos clasificados, se identifica la aptitud para los diferentes
Tipos de Uso de Tierra (TUT). A final de este anexo se encuentran los resultados de la
evaluación de tierra, para estos Tipos de Uso de Tierra (TUTs).
DESCRIPCIÓN DE LAS UNIDADES DE TERRENO
Mediante el mapa de las Unidades de Terreno, (base para la sistematización de los datos de
ZONISIG) se describe la fisiografía de las mismas.
Esta descripción se ha hecho en base de los datos de la base de datos, que también se
encuentran en este anexo.
Colinas Bajas
Unidades de terreno 668, 674, 675: Colinas bajas al oeste del Aguarague
Estas unidades están subdivididas en los siguientes componentes de terreno: pendientes
generales y fondos de valles. Las pendientes generales son constituidas por areniscas,
presentan desde poca a mucha pedregosidad superficial (del 15 - 40% en la superficie). Los
suelos son moderadamente profundos (0.5 a 1 metro), de texturas franco arenosa a franco
arcillosa, bien drenados.
Los valles menores tienen pendientes del 2 al 10%, los suelos están formados a partir de
materiales fluviales, son profundos, de textura gruesa desde arenosa a areno francosa,
excesivamente drenados, con muy poca rocosidad y pedregosidad superficial; rara vez se
inundan. En ambos casos están afectados por erosión hídrica y laminar en grado moderado. La
zonificación recomienda E3, protección con uso silvopastoril limitado, en la unidad 668, siendo
la disponibilidad de forraje fresco, el tipo de cobertura vegetal, la proteina cruda y la pendiente
las limitantes mayores para la ganadería, y la muy baja disponibilidad de agua en el suelo y las
pendientes fuertes para la agricultura. La disponibilidad de madera es muy baja.
En las unidades 674 y 675 se recomienda uso silvopastoril, con uso agropecuario extensivo en
áreas de menor proporción. Para la ganadería se nota como limitantes la disponibilidad de forraje
fresco, moderado a bajo valor del forraje, el tipo de la cobertura vegetal y la pendiente. Para la
agricultura la disponibilidad de agua en el suelo es 5 a 7 meses para perennes, y 3 a 4 meses por
año para cultivos anuales, además tiene limitaciones por la fuerte pendiente.
Unidades de terreno 805, 806: Colinas bajas en la zona este del Aguarague,
norte de Villa Montes
Estas unidades se subdividen en dos componentes de terreno, cimas y pendientes generales.
Las cimas tienen material parental de areniscas; con pendientes inclinadas, entre 2 a 10%, en
general con muy poca pedregosidad y rocosidad en la superficie. Los suelos son profundos
(más de 1 metro), de textura franca a franco arcillosa, se encuentran bien drenados. Las
pendientes generales son ligeramente inclinadas, entre 2 a 5%, la litología es de areniscas y
material coluvial, también con muy poca rocosidad y pedregosidad superficial. Los suelos son
profundos (más de 1 metro) a moderadamente profundos (entre 0.5 a 1 metro), de textura
generalmente franco arcillo arenosa, bien drenados, la erosión es ligera a moderada de tipo
laminar en toda La unidad. La unidad 805 tiene como recomendación B2, uso agropecuario
extensivo, con limitaciones en cuanto a la cobertura vegetal y La cobertura y disponibilidad de
forraje fresco. Para la unidad 806 se recomienda protección con uso agrosilvopastoril limitado,
con limitantes en cuanto al tipo de cobertura vegetal para ganadería, y disponibilidad de agua en
el suelo para agricultura. La disponibilidad de madera es muy baja.
Unidades de terreno 807, 810: Colinas bajas al este del Aguarague, sur de
Villa Montes
Estas unidades se subdividen en cimas y pendientes generales; ambas constituidas por
areniscas. Las cimas presentan pendientes moderadamente escarpadas (15-30%) en la
unidad 807, las cimas son más planas (2-10%) en la unidad 810. En general los suelos s'on
moderadamente profundos (0.5 a 1 metro), y bien drenados, de textura franca a franco arenosa
en la unidad 807 y franco arcillosa a franco arcillo arenosa en la unidad de terreno 810.
Las pendientes generales son moderadamente escarpadas (15-30%) a escarpadas, entre
30 a 60% con muy poca a abundante pedregosidad en la superficie, existe evidencia de erosión
ligera a moderada de tipo laminar. En general los suelos en este Componente de terreno son
profundos (más de 1 metro), con textura franco arcillo arenosa, bien drenados. Según la
zonificación se recomienda E4, protección con uso agrosilvopastoril limitado. En la unidad 807
son la cobertura forrajera, la cobertura vegetal y la transitabilidad moderada, las limitaciones para
la ganadería, mientras que en la unidad 810 son más el valor de proteina cruda y la transitabilidad
las limitaciones. Para agricultura son la disponibilidad de agua y la pendiente las limitaciones.
Llanura de piedemonte
Terrazas
Unidades de terreno 857 y 859: Terrazas del río Pilcomayo en la zona entre
Villa Montes e Ibibobo
Estas terrazas formadas a partir de deposiciones fluviales; de topografía casi plana, presentan
ligera erosión laminar. Los suelos son profundos con texturas variables entre franco arenosa a
arcillosa y bien drenados; con ausencia de pedregosidad superficial. Se recomienda B3, uso
agropecuario extensivo; se presentan limitaciones en cuanto a el porcentaje de proteína cruda y
la disponibilidad de forraje fresco para la ganadería. Para la agricultura la disponibilidad de agua
en el suelo para cultivos es limitante. Las características químicas muestran que en la unidad
857 el grado de sodicidad y salinidad es bajo a medio y la disponibilidad de nutrientes
generalmente es buena. En la unidad 859 existe bajo grado de sodicidad y el grado de
carbono orgánico es bajo.
Abanico aluvial
Llanura aluvial
Unidad de terreno 863: Llanura aluvial en la zona entre Villa Montes e Ibibobo
Esta llanura se constituye por deposiciones fluviales, influencia del río Pilcomayo, presentan
topografía casi plana. Los suelos son profundos de textura franco arenosa a franco limosa y
aunque se inundan casi anualmente son bien drenados, con ausencia de pedregosidad en la
superficie. Se recomienda E3, protección con uso silvopastoril limitado; se presentan
limitaciones en cuanto a la cobertura forrajera y el tipo de cobertura vegetal para ganadería. Para
agricultura la disponibilidad de agua en el suelo es ligeramente limitante, además las
características químicas muestran que se presentan un alto grado de sodicidad y de salinidad.
ANEXO 3 CARACTERÍSTICAS DE LAS UNIDADES DE TERRENO
UNIDADES DE TERRENO
En la tabla que describe las unidades de terreno (paisaje) se encuentran varias variables, que
se explican de siguiente manera:
UNI TER ID : Unidad de terreno
ZAE : Clasificación de la ZAE
CATEGORIAS Y SUBCATEGORIAS DE
ZONIFICACION
AREA DE MAYOR PROPORCION AREA DE MENOR
Código ZAE PROPORCION
A.TIERRAS DE USO AGROPECUARIO
INTENSIVO
A3 Uso agropecuario intensivo
B. TIERRAS DE USO AGROPECUARIO
EXTENSIVO
B2 Uso ganadero extensivo
B3 Uso agropecuario extensivo
C. TIERRAS DE USO AGROSILVOPASTORIL
C2 Uso silvopastoril
Uso silvopastoril Uso agropecuario
C22 extensivo
C3 Uso agrosilvopastoril
E. TIERRAS DE PROTECCION CON USO
EXTENSIVO RESTRINGIDO
El Protección con uso ganadero extensivo limitado
E3 Protección con uso silvopastoril limitado
E4 Protección con uso agrosilvopastoril limitado
E7 Protección con uso extensivo limitado
F. AREAS NATURALES PROTEGIDAS
Fl Parque Nacional de la Serranía del Aguaragüe
Área Natural de Manejo Integrado de la
F5 Serranía del Aguaragüe
R Lecho de Rio
VILLAMO Área Urbana Villamontes
NTES
En todos los casos, el término "Protección" refiere a protección de recursos hídricos, suelo y/o
vegetación.
NOM UNITER : Descripción de la fisiografia por unidad de terreno
PAISAJE : Paisaje
A : altas (montañas, colinas o serranías) o superior (piedemonte)
M : medias (montañas, colinas o serranías) o medio (piedemonte)
: bajas (montañas, colinas o serranías) o inferior (piedemonte)
: mesetas (en planicies erosionales)
:superficie de erosión (penillanura)
L : llanura aluvial
F : llanura fluvio-lacustre
: llanura fluvio-glacial
: llanura eólica
: llanura volcánica
: valles coluvio-aluviales
: valles glaciarios
: llanura de piedemonte
T : terrazas
R : abanico aluvial
C : cuesta
W : depresión aluvial
Z : depresión fluviolacustre
LITOL GRAL : Se indica el o los tipos de material superficial. Los criterios de diferenciación
principales son la litología y la composición mineralógica. Los códigos son presentados en la
siguiente tabla, admitiéndose hasta tres tipos de materiales por unidad de terreno.
Tabla : Lit:ft ía
Clase principal Grupo Tipo
1 ígnea IA ígnea ácida IA1 granito
IA2 grano-diorita
IA3 cuarzo-diorita
IA4 riolita
II ígnea intermedia 111 andesita, trajita, fonolita
112 diorita-sienita
IB ígnea básica IB1 gabro
IB2 basalto
1B3 dolerita
IU ígnea ultrabásica IU1 peridotita
IU2 piroxenita
IU3 ilmenita, magnetita, serpentina,
ironsto-ne
M metamórfica MA metamórfica ácida MA1 cuarcita
MA2 gneiss, migmatita
MB metamórfica básica MB1 pizarra, filita (pelíticas)
MB2 esquisto
MB3 gneiss rico en minerales ferro-
magnésicos)
MB4 caliza metamórfica (mármol)
S sedimentaria SC sedimentos clásticos SC1 conglomerados, breccia
SC2 arenisca, grauwake, arkosa
SC3 limolita, arcillita
SC4 lutita
SO sedimentos orgánicos SOI caliza y otras rocas carbonatas
SO2 marga y otras
S03 carbón piedra y rocas similares
SE evaporitas SE1 anhidrita, yeso
SE2 halita
U no consolidada UF fluvial
UL lacustrino
UM marino
UC coluvial
UE eólico
UG glacial
UV fluvio-glacial
UP piroclástico
UO orgánico
UNI_MAP_AR : Area de la unidad de terreno en km2
N : nula
M : moderada
L: ligera
fuerte
X muy fuerte o extrema
UNI_TER ID ZAE NOM UNITER PR FISIO GRAN_PAISA PAISAJE LITOL GRAL UN! NIAP AR ELEVAC_MAX ELEVAC MIN DISECCION RELIEVE
-625 E7 SERRANIA MEDIA S S M SC2,SC4 SC3,S01 270,6 1500 500 F T
629 E7 SERRANIA MEDIA S S M SC4,SC2,SC3 725,6 1800 400 X T
631 E4 SERRANIA BAJA S S B SC2 51,7 720 400 M M
638 E7 SERRANIA BAJA S S B SC2,SC4 163,8 900 400 F E
646 E7 SERRANIA BAJA S S B SC3,SC2,SO1 213,8 1250 500 F E
647 E7 SERRANIA BAJA S S B SC3,SC2,SO1 125,4 1300 500 F E
668 E3 COLINA BAJA S C B SC3,SC2,SO1 61,7 870 500 M E
674 C22 COLINA BAJA S C B SC2,SC4,SC3,SO1 220,4 1000 500 X M
675 C22 COLINA BAJA S C B SC2,SC4,SC3,SO1 202 1200 500 X M
690 B3 LLANURA ALUVIAL S V L UC,UF 28,2 730 490 L P
695 C2 LLANURA DE PIE DE MONTE S I I UF, UC 439,7 1050 500 M O
801 E7 SERRANIA BAJA L S B SC2,SC4 54,2 850 450 F E
803 C3 COLINA MEDIA (Chuquisaca) L C M SC2,SC4 33,2 720 520 F M
805 B2 COLINA BAJA L C B SC2,UC,UF 61,1 760 460 L O
806 E4 COLINA BAJA L C B SC2 242,9 775 400 M M
807 E4 COLINA BAJA L C B SC2 129,7 860 460 M O
809 C2 COLINA BAJA L C B SC2,UC,UF 673 700 340 M O
810 E4 COLINA BAJA L C B SC2 468,3 800 460 F O
812 C2 COLINA BAJA L C B SC2,UC 598,7 660 320 F O
814 E3 COLINA BAJA L C B SC2,UC 537,6 740 320 X O
848 C3 LLANURA DE PIE DE MONTE L I I UF 494,8 580 350 N P
849 C3 LLANURA DE PIE DE MONTE L I I UF 158,2 460 360 L P
850 C3 LLANURA DE PIE DE MONTE L I 1 UF 56,4 430 370 L P
853 B3 LLANURA DE PIE DE MONTE L I I UC,UF 696,4 560 330 L P
854 C2 LLANURA DE PIE DE MONTE L I I UC,UF 835,1 580 320 L L
856 Al LLANURA DE PIE DE MONTE L I I UF,UC 480,1 820 350 L O
857 B3 TERRAZA L L T UF 120 380 350 N P
859 B3 TERRAZA L L T UF 89,5 400 320 N P
860 E3 ABANICO ALUVIAL L L R UC,UF 226,4 380 260 N P
861 E3 ABANICO ALUVIAL L L R UC,UF 2103,4 400 260 L P
862 E3 ABANICO ALUVIAL L L R UC,UF 1202,7 320 260 M P
863 E3 LLANURA ALUVIAL L L L UF 47,9 380 340 N P
874 C2 LLANURA ALUVIAL L L L UC,UF 629,1 440 280 N P
877 C2 LLANURA ALUVIAL L L L UC,UF,UE 388,2 420 330 N P
878 E3 LLANURA ALUVIAL L L L UF 1010,5 360 280 L P
880 El LLANURA ALUVIAL L L L UC,UF,UE 918,5 390 300 L P
COMPONENTES DE TERRENO
Las unidades de terreno se subdivide en componentes de terreno (subpaisajes), para poder
detallar la descripción. En la tabla con la descripción de estos componentes del terreno o
subpaisajes se encuentran varias variables que se explican como siguiente:
1C : bosque xeromórfico
1AB : bosque semideciduo
2 : Bosque ralo (árboles >5m altura, sus copas no se tocan)
2A : bosque ralo siempreverde
2B : bosque ralo deciduo
2C : bosque ralo xeromórfico
2AB : bosque ralo semideciduo
3 : Matorral (arbustos de 0.5 a 5m altura)
3A : matorral siempreverde
3B : matorral deciduo
3AB : matorral semideciduo
3C : matorral xeromórfico
4 : Matorral enano (arbustos que no sobrepasan 0.5m altura)
4A : matorral enano siempreverde
4B : matorral enano deciduo
4AB : matorral enano semideciduo
4C : matorral enano xeromórfico
5 : Vegetación herbácea
5A : graminoideas altas (>2m)
5C : graminoideas bajas (<0.5m)
5B : graminoideas de altura intermedia (0.5-2m)
5D : hierbas de hoja ancha (<1m)
6 : Sin cobertura vegetal
COB1_PR1,2,3 : Los porcentajes de los tipos de cobertura de la tierra principal,
secundario y menor
US01,2,3 : Uso actual de la tierra principal, secundario y menor
A : Agricultura
AA : Cultivos anuales
AA1 : sin riego
AA2 : con riego
AA3 : inundados
AA5 : barbecho y/o descanso
AF : Cultivos forrajeros (anuales o perennes)
AF1 : sin riego
AF2 : con riego
AP : Cultivos perennes
AP1 : sin riego
AP2 : con riego
En caso que se pudiera identificar a él o los cultivos específicos se indican los siguientes
códigos:
Cultivos anuales (AA):
a = arroz j = ají r = sorgo
b = cebolla k = camote s = sandía y melón
c = cebada cervecera I = tomate t = trigo
d = arveja m = maíz u = girasol
e = centeno n = maní y = avena
f = frejol y poroto ñ = cañahua w = tarwi
g = algodón = oca x = tabaco
h = haba p = papa y = soya
i = papalisa q = quinoa z = hualuza
= yuca
E : Extracción y recolección
EV : Explotación de la vegetación natural
EVc : Recolección de castaña
EVg : Extracción de la goma
EVcg : Recolección de castaña y extracción de goma
EVcgm : Recolección de castaña y extracción de goma y algo de tala selectiva
EVI : Recolección de leña
EVp : Extracción de palmito
EVo : Otros usos
EC : Caza y/o pesca
EM : Explotación minera
: Areas protegidas
PN : Preservación natural
PN1 : Reservas
PN2 : Parques
PN3 : Manejo de fauna natural
PD : Control de degradación de suelos
PA : Reservas arqueológicas
C : Superficies de agua
CL : Agua libre (lagos, represas, etc)
CP : Pantanos
: Sin uso
NR : Afloramientos rocosos
NS : Afloramientos salinos
NE : Tierras erosionadas
NL : Lechos de río
NH : Hielos y/o nieves perpetuas
: Urbano
PEND_GRAL : Pendiente general
: plano O - 0.5%
A : casi plano 0.5 - 2%
L : ligeramente inclinado 2 - 5%
: inclinado 5 - 10%
F : fuertemente inclinado 10 - 15%
C : moderadamente escarpado 15 - 30%
: escarpado 30 - 60%
M : muy escarpado 60 - 90%
X : muy fuertemente escarpado 90 - 120%
Y : extremadamente escarpado >120%
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629.1 C H N H 1L
629.2 M e H N L 1L
629.3 N N El N L 1L
631.1 N N N L 1L
631.2 N N N L 1L
631.3 V N L 1L
638.1 A e N L M
638.2 N N N N L 1L
638.3 y N L 1L
646 1 e e N L 4M
646.2 N 1-' 1-S 4M
647.1 N M 1-1 N H 1L
647.2 N N N H 1L
668.1 N e N L 1L
668.2 N N H 4M
674.1 A N 1 H 3M
674.2 N N H 2 2L
675.1 A M N H 3M
675.2 N N -13 R 2
690.1 N N L N 2L
690.2 N N A 2 5S
695.1 N N 13 N HL 3L
695.2 N N 1-1 N HL 5L
801.1 A C M N L 2M
801.2 N N N N 1 L 1L
801.3 1-1 N L 1L
803.1 N e N L 2M
803.2 e N L 3M
803.3 N N N L 5L
803.4 N N 13 N L 2L
805.1 N N 1-1 N 1L
805.2 N N N L 3L
806.1 N N 1-1 N H 1L
806.2 N N 1-1 N 1 L 1L
807.1 N A N L 2L
807.2 N A N L 2L
809.1 N N HL 4M
809.2 N N El N He 3M
810.1 N N N L 1 M
810.2 N N N L 1 nn
812.1 -17 -19 HL
812.2 N N N L 3L
814.1 N N 13 N L 2L
814.2 N N 1-1 N L 1L
848.1 N N N FL 4L
848.2 N N 8 u 2 1L
849.1 N N N L 1L
849.2 N N 8 N L 1L
850.1 N N El N H 3L
850.2 N N A 2 4L
853.1 N El N H 3L
853.2 N N N L 1L
854.1 N N N L 2L
854 2 N N N HL 1L
856.1 N N N L 1L
856.2 N e A 2 5S
857.1 N N N L 1L
859.1 N N El N 2L
860.1 N N E3 A 2L 3L
861.1 N N 8 N L 2L
861.2 N N N L 2L
862.1 N N L A 2L
863.1 N N L A 4H 4M
874.1 N N 13 N L 1L
877.1 N N N I-L 3L
877 2 N N L N L 3L
880.1 N N N L 1L
GANADERIA
I. Valor forrajero
Cobertura forrajera Proteina cruda
CSN : natural PCN : natural
CSC : para caprinos PCC : para caprinos
CSO : para ovinos PCO : para ovinos
CSV : para vacunos PCV : para vacunos
GRADO CARACTERISTICAS
Porcentaje de Porcentaje de
cobertura de sps proteina cruda
apetecibles
1 Muy alto >70 >12
2 Alto > 50 5 70 > 9 12
3 Moderado > 20 5 50 > 65 9
4 Bajo 10 5 20 3S6
5 Muy bajo 5 10 <3
Se determina en base al número de meses del periodo de crecimiento (viene del calculo del
balance hídrico). Los grados considerados se explican como siguiente:
TIPO DE COBERTURA
GRADO DESCRIPCION
1 Pradera graminosa ó herbacea densa, muy densa
2 Pradera graminosa ó herbacea semidensa
3 Pradera graminosa ó herbacea abierta
4 Matorral claro o abierto y/o espinoso
5 Matorral semidenso, denso y muy denso y/o espinoso
6 Bosque claro o abierto
7 Bosque denso, muy denso
8 Cualquier tipo de vegetación dispersa
El pisoteo que el animal ejerce sobre el suelo ocasiona diferentes grados de erodabilidad y
tiene relación con el tipo de casco de cada especie. En este ámbito, los procesos 'de
erosión hídrica se intensifican debido al material removido por el animal. De manera
general las especies nativas son las que menos daño causan con relación a las llamadas
especies introducidas y dentro de estas últimas los vacunos son menos dañinos que ovinos
y caprinos.
RESISTENCIA A LA ERODABILIDAD
GRADO CARACTERÍSTICAS
DE Pendiente general (%) Litología dominante Erosión actual
CUALIDAD
1 Extr. Alto 0—2 Nula a ligera
2 Muy alto 2 — 10 Nula a ligera
3 Alto 10 — 15 Cuarcita, granito, gabro, no consolidado Moderada
4 Medio 15 — 30 Arenisca, pizarra Moderada
5 Bajo 30 — 60 Caliza y otras rocas carbonatadas, marga, Moderada
carbón, limolita, arcillita
6 Muy bajo 60 — 90 Lutita, esquisto Moderada
7 Extr. Bajo > 90 Severa a
extrema
mputua para uso ganadero
848,1 3
848,2
849,1 3 1 ,.
2'
849,2 1
850,1 3 . 2
850,2' . 2'
3 1
-sss,
854,1 -3- - -3 - - 2 2 -2
ss4, ,
•
"851-f 3 2 1
856, 3 , -8
' • 4
' 857,1 i 1 3" 3
-859,1 1 3
- il0, 1 - á -- 5 2- - -
8 3
861,2 • 3 2 2 5 1 2 1'
--862,1 3 2 -1
863,1 , 3 1 2 -2
r". 574,1 1
8 , 1 6 1
"8 , 2 2 4.
878,1 1~ 1 1
,f 21 1
AGRICULTURA EXTENSIVA Y INTENSIVA
Para llegar a la evaluación de tierras se han clasificado variables de importancia para la
agricultura, tanto extensivo, como intensivo. La clasificación de estas variables se explican de
siguiente manera:
GRADO CARACTERÍSTICAS
1 Muy alto Disponibilidad de agua > 9 meses
2 Alto Disponibilidad de agua >= 7 < 9
meses
3 Medio Disponibilidad de agua >= 5 < 7
meses
4 Bajo Disponibilidad de agua >= 4 < 5
meses
5 Muy bajo Disponibilidad de agua >= 3 < 4
meses
6 Extrem. bajo Disponibilidad de agua < 3 meses
GRADO *CARACTERISTICAS
1 Alto Pendiente general O 5 2% en suelos sin cambio
textural abrupto dentro de 50 cm de profundidad
y sin contacto lítico.
2 Moderadamente alto Pendiente general > 2 5 10% ó
O 5 2% en suelos con cambio textura! abrupto
dentro de 50 cm de profundidad o con contacto
lítico.
3 Moderado Pendiente general >10 5 15% ó
> 2 5 10%, en suelos con cambio textural abrupto
dentro de 50 cm de profundidad o con contacto
lítico.
4 Moderadamente bajo Pendiente general >15 5 30%, ó
>10 5. 15%, en suelos con cambio textural abrupto
dentro de 50 cm de profundidad o con contacto
lítico.
5 Bajo Pendiente general >30560%, ó
>15 5 30%, en suelos con cambio textural abrupto
dentro de 50 cm de profundidad o con contacto
lítico.
6 Muy bajo Pendiente general >60%, ó
>30 5 60%, en suelos con cambio textural abrupto
dentro de 50 cm de profundidad o con contacto
lítico.
*Cambio textural abrupto y contacto lítico están definidos de acuerdo al Mapa mundial de suelos de la FAO, 1991.
GRADO , CARACTERISTICAS
Meses libres de Meses libres de heladas más
heladas 1 ó 2 meses con 1 a 4 días
de helada por mes
1 > 11 ---
2 > 9 11 ---
3 > 7 9
4 7
5 6 5 +1
6 5 4 +2
7 4 3 +2
8 3 2 +2
9 2 1 +2
10 < 2 ---
VI. Drenaje
DR : Drenaje
Drenaje del suelo que está directamente relacionado con la disponibilidad de oxígeno en el
suelo para el desarrollo del sistema radicular de la plantas. Las clases de drenaje empleadas
están agrupadas en tres grados como muestra el siguiente cuadro.
GRADO CARACTERISTICAS
1 Alto Excesivamente, bien o moderadamente bien drenado.
2 Medio Imperfectamente drenado.
3 Bajo Pobremente o muy pobremente drenado.
GRADO CARACTERISTICAS
Pendiente Rocosidad y Fragmentos Drenaje del Textura
(%) pedregosida gruesos suelo 0-30 cm
d superficial (>2mm) por
(%) volumen de
suelo (%)
0-30 cm
1 Alto O52 55 55 Excesivamente Todas las francas.
a
moderadamente
Bien drenado
2 Moderadamente >2 5 10 >5 5 15 >5 5 15 Bien a Arcillosa
alto moderadamente (arcilla560°/0),
bien drenado limosa arcillo
arenosa y areno
francosa
3 Moderadamente 0 5_30
30 >15 5 40 >15 5 40 Imperfectament Muy arcillosa
bajo e drenado (arcilla>60%) arcillo
limosa y arenosa
4 Bajo >30 > 40 > 40 Pobremente a Muy arcillosa,
muy (arcilla>60%), arcillo
pobremente limosa y arenosa
drenado
VIII. Inundaciones
FINUN : Frecuencia de inundaciones
INUN : Duración de inundaciones
Se toma en cuenta la frecuencia y el tiempo de duración de la inundación
AUSENCIA DE RIESGO DE INUNDACION
GRADO CARACTERISTICAS
Duración de la inundación Frecuencia (aproximada)
1 Muy alto Sin inundación Nunca
2 Alto 1 día — 15 días acumulativos Una vez en más de 5
años
3 Medio 1 día - 15 días acumulativos Una vez en menos de 5
años
4 Bajo 15 días — 90 días acumulativos Anual
5 Muy bajo Más de 90 días acumulativos Anual
Aptitud para uso agrícola extensivo
UT AGC AGF AGP AGPS EF MAD PD HEL12 HEL DR FRG RPS FINUN INUN
625,1 4 3 3 3 2 5 6 1 3 1 2 2 1 1
625,2 4 3 3 3 1 6 4 1 3 1 1 1 1 1
629,1 5 3 3 3 2 3 6 1 3 1 3 1 1 1
629,2 3 2 3 3 3 6 5 1 3 1 2 2 1 1
629,3 3 3 3 9 1 2 2 1 3 1 3 1 1 1
631,1 3 2 3 3 1 4 5 2 2 1 1 1 1 1
631,2 3 2 2 3 1 2 3 1 3 1 1 1 1 1
631,3 3 2 2 3 1 3 2 2 2 1 3 1 1 1
638,1 3 2 2 3 2 2 5 1 3 1 1 3 1 1
638,2 2 1 2 2 1 3 2 1 3 1 1 1 1
638,3 3 2 2 2 1 3 2 2 2 1 3 1 1 1
646,1 4 3 3 3 2 6 5 1 3 1 1 1 1 1
646,2 3 3 3 3 2 5 3 1 3 1 1 1 1 1
647,1 6 6 6 6 2 6 6 1 3 1 1 2 1 1
647,2 6 5 6 6 1 6 2 1 3 1 1 1 1 1
668,1 6 6 6 6 2 6 5 1 3 1 2 1 1 1
668,2 3 3 3 3 1 5 2 1 3 1 1 1 1 1
674,1 4 3 3 3 2 6 6 1 3 1 3 3 1 1
674,2 3 3 3 3 1 6 2 1 3 1 2 1 1 2
675,1 5 3 3 4 6 6 1 3 1 3 3 1 1
675,2 3 3 3 3 1 6 2 1 3 1 1 1 1 2
690,1 6 4 5 6 1 6 1 1 3 1 1 1 1 1
690,2 6 6 6 6 1 6 1 2 2 3 4 4 3 2
695,1 3 3 3 3 1 5 1 1 3 1 1 1 1 1
695,2 6 6 6 6 1 6 4 1 3 1 1 1 1 1
801,1 3 3 3 3 2 6 5 1 3 1 3 3 1 1
801,2 3 2 2 3 3 3 2 1 3 1 3 1 1 1
801,3 3 2 3 3 1 3 2 2 2 1 3 1 1 1
803,1 4 3 3 4 2 2 5 1 3 1 2 1 1 1
803,2 3 2 3 3 4 3 2 1 3 1 4 1 1 1
803,3 3 2 2 2 1 4 1 2 2 1 1 1 1 1
803,4 2 2 2 2 2 4 1 2 2 1 1 1 1 1
805,1 5 3 3 3 1 3 2 1 3 1 1 1 1 1
805,2 3 2 2 3 1 4 2 2 2 1 1 1 1 1
806,1 4 3 3 3 1 6 2 1 3 1 1 1 1 1
806,2 3 2 3 3 2 6 2 2 2 1 1 1 1 1
807,1 3 2 2 3 2 4 4 1 3 1 1 3 1 1
807,2 3 2 2 3 1 4 4 1 3 1 1 3 1 1
809,1 6 6 6 6 1 6 2 2 2 1 1 1 1 1
809,2 6 4 5 6 1 5 2 2 2 1 1 1 1 1
810,1 4 3 3 4 2 4 2 1 3 1 1 1 1 1
810,2 3 2 3 3 1 4 5 1 3 1 1 1 1 1
812,1 6 5 5 5 1 5 1 2 2 1 1 1 1 1
812,2 6 4 5 5 1 5 2 2 2 1 1 1
814,1 6 6 6 6 1 5 2 2 2 1 1 1 1 1
814,2 6 5 6 6 1 5 2 1 3 1 1 1 1 1
848,1 6 4 4 5 1 4 1 2 2 1 1 1 1 1
848,2 6 4 5 5 1 6 1 2 2 2 1 1 1 2
849,1 5 5 5 5 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
849,2 6 5 5 6 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
850,1 5 3 3 4 1 5 1 2 2 2 1 1 1 1
850,2 6 3 4 5 1 6 2 2 2 1 1 1 3 2
853,1 3 2 3 3 1 5 1 2 2 1 1 1 1 1
853,2 6 5 5 6 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
854,1 5 3 4 4 1 4 1 2 2 1 1 1 1 1
854,2 6 6 6 6 1 5 1 2 2 1 1 1 1 1
856,1 2 1 2 2 1 4 1 1 3 1 1 1 1 1
856,2 6 6 6 6 1 6 1 2 2 3 4 4 3 2
857,1 5 3 3 3 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
859,1 6 5 5 5 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
860,1 6 5 5 6 1 6 1 2 2 1 1 1 3 2
861,1 6 6 6 6 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
861,2 6 6 6 6 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
862,1 6 6 6 6 1 6 1 2 2 1 1 1 3 2
863,1 3 3 3 3 1 6 1 2 2 1 1 1 3 3
874,1 6 6 6 6 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
877,1 6 6 6 6 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
877,2 6 6 6 6 1 6 1 2 2 2 1 1 1 1
878,1 6 6 6 6 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
880,1 6 6 6 6 1 6 1 2 2 1 1 1 1 1
Aptitud para uso agrícola intensivo
(¡tal A P A P Era MAD PD HEL12 Ergi DR FRG RP FINUN W ad
EMIUMEIIIMIU ME 5 aimuuramiu
MEIMEMILIUUSIIIIIIMIII11~11111~1~1~~111
~II 5 IMEINEMINIMEMIWINIIIIIIMMIIMIMil
OIEMIEZIMIMIIMMEMIEIMI~1111EMINILIUI
LWEIU11~~=1~11E11~1~11111~111=111~1
E21111~111MIMMUMMIIIERMIEIUMIERMIllia
11211E1~~~1~21111•111MEMIUMWMill
ILIBMIIMUIMIEN11~~11111~1~11~
ZWEIMEMIEMIMIIIMIUMEMIIIMEIMEIMEMIZE
MIIIIMUMIENIEMIEMIIMEMIP.1•1111~UlUil
IMEEMIEIIIMINIMMIZEIM 5 IlaiIIMEZIOZZEZNIE~MIIIII
11011~911111101~1EIZIEMILM91~~•1111~~1111~1111
EME 5 ME 5 IMIEIIIIIIMIUNIUME11111~1111
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WASIMIEMEIMMIIMIEMILIM111~1~1111111111111~0111~
MEZIMMILAIMIMIEMII~MENIUMIIMIIM~IME
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.DATOS DEL LABORATORIO
I. Salinidad
SAL : Salinidad
Para determinar la salinidad del suelo se concidera la mayor Conductividad Electrica hasta 50
cm. de profundidad. La lectura obtenida (en dilusión 1:5), expresada en dS/m, debe ser
multiplicado por el factor de corrección 6.4, para aproximarse a la determinación de salinidad
en el extracto saturado. Los grados se muestran en el siguiente cuadro:
II. Sodicidad
Las diferentes características con sus respectivos límites para determinar el grado de la
cualidad en la disponibilidad de nutrientes se muestran en el cuadro 3. La característica
más limitante determina el grado de cualidad.
akomaroiedusugszaLisima
EMEIM IIIIM MI WMMIL MIE
1110Eil i1 111111111~ffil~
MIE11~~11111111Eilffill~
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111~11111~111 111~111111•119
ZEMEM11111~1~111111 ~11
625.1 1 1 13 11 2 1
625.2 1 1 12 11 2 1
629.1 1 1 11 11 2 1
629.2 1 1 11 11 2 1
629. 1 1 13 11 2 1
631.1 1 1 12 11 2 1
631. 1 1 12 11 1 1
631. 1 1 11 11 1 1
638.1 1 1 13 11 2 1
638. 1 1 12 11 1 1
638. 1 1 11 11 1 1
646.1 1 1 13 11 2 1
1 1 13 11 2 1
647.1 1 1 13 11 1 1
1 1 13 11 1 1
668.1 1 1 11 11 2 1
668. 1 1 13 11 2 1
674.1 1 1 12 11 1 1
1 1 11 11 1 1
675.1 1 1 12 11 1 1
1 1 11 11 1 1
690.1 2 3 12 11 1 1
690. 1 1 43 22 2 2
695.1 1 2 13 11 1 1
695. 1 1 12 11 1 1
801.1 1 1 12 11 2 1
801. 1 1 12 11 1 1
801. 1 1 11 11 1 1
803.1 1 1 13 11 1 1
803. 1 1 11 11 1 1
803. 1 2 12 11 1 1
803. 1 1 12 11 1 1
805.1 1 1 13 11 1 1
1 1 1 3 11 2 1
806.1 1 1 13 11 1 1
1 1 12 11 1 1
807.1 1 2 12 11 2 1
807. 1 1 11 11 2 1
809.1 1 1 13 11 1 1
1 1 12 11 1 1
810.1 1 1 1 3 11 1 1
1 1 11 11 1 1
812.1 1 1 1 2 11 1 1
812. 1 1 13 11 1 1
814.1 1 1 12 11 1 1
814. 1 1 1 2 11 1 1
848.1 1 1 1 2 11 1 1
1 1 11 11 1 1
849.1 1 1 1 2 11 1 1
1 2 12 11 1 1
850.1 1 1 11 11 1 1
850. 1 1 11 11 1 1
853.1 1 1 1 2 11 1 1
1 1 12 11 1 1
854.1 2 2 12 11 1 1
1 1 13 11 1 1
856.1 1 1 1 2 11 1 1
856. 1 1 43 22 2 2
857.1 2 3 11 11 1 1
859.1 1 2 12 11 1 1
860.1 3 2 12 11 1 1
861.1 1 2 13 11 1 1
861. 1 1 12 11 1 1
862.1 1 1 11 11 1 1
863.1 4 3 12 11 1 1
874.1 1 1 13 11 1 1
877.1 1 1 12 11 1 1
1 1 13 11 1 1
1 1 12 11 1 1
880. 1 2 13 11 1 1
ANEXO 4 APTITUD DE LA TIERRA
La evaluación de tierras
Se ha ejecutado una evaluación de tierra para identificar la aptitud de tierra de las unidades de terreno,
para los diferentes tipos de uso que se ha definido.
Clase 4: No apta
Tierras cuyas condiciones excluyen una producción sostenible del tipo de utilización considerada.
Después de mencionar la aptitud de tierra, se indica las limitaciones más graves. A continuación se
explican el significado de las abreviaciones de los Tipos de Uso de Tierra que se está evaluando, así
como también de las abreviaciones de las limitantes.
Agricultura extensiva
AgrA_ext : Agricultura anual extensiva
AgrP_ext : Agricultura de perennes extensiva
Formad : Uso forestal con extracción de madera
For_ref : Uso forestal con reforestamiento para extracción
G extPS : Ganadería extensiva con pastos sembrados
Rep_veg : Repoblamiento de vegetación para la conservación
Ganadería
625.2 4 4 4
629.1 4: 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
629.2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4
631.1 4 4 2 2 4 4 4 4
631..2 311 2 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4
638.1 4 4 8 4 4 4 4 4 4 4 4
6382 á 4 4 4 4
646.1 4 4 4 4 3 4 4 4 4
646.2 4 4 4 4 4 1 3 3 4 4 4 4
647.1 .... ............ ................. 4 4 4 ..... . 4 ... ........ 4 .. ................ 4 4 4 4 4 4 4 4
647.2 4 4 4 4
668.1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
668.2 4 4 4 4 3 4 1 4 4 4 4 4
674.1 4 .... 94 ----14 ......... 4 4 4 4 4 4 4
674.2 ... 4 . 4 4 . 4 4 4
675.1 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4
675.2 4 4 1 1 4 3 4 4 4 4
690.1 .............. 4 4 1 4 1 4 4 • 4 4 4 4 4
- 690.2 ... .... 4 . -4 4 4 4 .4 4
695.1 41 4 4 4 4 3 4 1 3 3 2 4 4 4 4
695.2 4: 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
801.1 ...... .... ..... 94 4 2 4 ........ 4
.... .... ...... ........... 44 4 .. 4 4 .. 44 4
1101.2 .. 4 4 .. 4 4 4
803.1 41 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
808.2 41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
803.4 2 4 á ...... ....4 4 4 4
- 805.1 4 4
805.2 4: 4 4 4 4 3 4 2 a 4 3 4 3 4 4 4
806.1 4 4 4 4 3 4 4 a 4 4 3 4 4 4
806.2 Ó 4 2 1 á 4 ... ...... .......... 4. 44 4
807.1 .4
807.2 4 4 2 4 2 4 2 4 4 4 4 4. 4 4
809.1 41 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
809.2 4 ...... ........ 4 4 4 4 4 4 4 4 .... 4 4 4
810.1 .4 .4
810.2 41 4 4 2 4 1 4 2 4 4 4 4 4 4
812.1 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4
812.2 41 4 4 ....... ..44 4 . ....43 4 ............. ....... 4.. .... .... 4 4 3 ........ 4 4 4
** 814.1 ... 4 4
814.2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4
848.1 4: 4 4 4 2 3 4 3 4 4 4 4 4 4
848.2 4 ........... .... 4 .... ...„ .. .......4 .2 4 4 .......... Ú ....4 4 4 4
849.1 .4 4
849.2 4 4 2 3 4 4 4 3 4 4 4 4
850.1 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4
850.2 41 4 4 4 4 8 4 4 4 4
.853.1 3.1 4 4 2 4 3 4 4 4
-853.2 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4
854.1 4 4 2 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4
854.2 . .. ...... 4 ....... ...........4 4 4 4 4 4 ..... 2 4 4. 4 4
856.1 " 4 - 4 . 4 4
856.2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
857.1 3 4 3 4 4 4 3 5 3 4 3 4 4 4
850.1 4 4 4 2 ...... 4 4
4-- -- 4 4 ... 4
..... 4 4. . 44 ....4
860.1 -4
'861.1 4 4 4 4 4 4 4 4 4
861.2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Aptitud del suelo por compnentes de terreno
862.1 *** 4 4 4 4
863.1 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 3 4 4 4: 4 4:1
874.1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41: 4
877.1 4 4 4 4 4 4 Ú 4 4 4 4 4
877.2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
878.1 4 4 4 4 4 a 4 4 4 4 .41- 4
880.1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4: 4
ANEXO N 2 5
Villa Montes: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA) SEGÚN OCUPACION
TIPO DE OCUPACION
D (*) ITEM TOTAL
1 Porc. 2 Porc. 3 Porc. 4 Porc. 5 Porc. 6 Porc. 7 Porc. 8 Porc. 9 Porc. 10 Porc. S/ESPEC Porc. BTPPV Porc.
1 al 4 Villa Montes 3954 72 2% 123 3% 366 9% 213 5% 551 14% 458 12% 708 18% 406 10% 583 15% 108 3% 364 9% 22 1%
6 Chimeo 322 2 1% 9 3% 7 2% 4 1% 12 4% 134 42% 11 3% 12 4% 9 3% 0 0% 120 37% 2 1%
9 Puesto Uno 120 0 0% 0 0% 1 1% 1 1% 5 4% 40 33% 6 5% 31 26% 23 19% 0 0% 11 9% 1 1%
7 Taiguaty 141 1 1% 0 0% 6 4% 8 6% 2 1% 60 43% 2 1% 2 1% 6 4% 0 0% 53 38% 1 1%
6 Caigua 219 2 1% 0 0% 12 5% 0 0% 11 5% 149 68% 5 2% 3 1% 24 11% 0 0% 12 5% 1 0%
6 y 7 Tarairi-Tiguipa 1265 8 1% 4 0% 66 5% 20 2% 98 8% 514 41% 89 7% 148 12% 65 5% 1 0% 246 19% 4 0%
Camatindi (,) 70 2 3% 0 0% 2 3% O 0% 6 9% 39 56% 2 3% 10 14% 7 10% 0 0% 1 1% 0 0%
9 Ibopeiti 98 0 0% 0 0% 0 0% 1 1% 2 2% 38 39% 21 21% 18 18% 17 17% 0 0% 1 1% 0 0%
9 La Vertiente 102 1 1% 0 0% 0 0% 1 1% 8 8% 37 36% 9 9% 3 3% 39 38% 0 0% 3 3% 0 0%
8 Capirenda 342 3 1% 10 3% 13 4% 3 1% 11 3% 184 54% 21 6% 11 3% 75 22% 3 1% 8 2% 0 0%
Norte
8 Capirenda Sur 213 15 7% 0 0% 6 3% 1 0% 5 2% 153 72% 8 4% 10 5% 6 3% 0 0% 8 4% 0 0%
9 Palo Marcado 29 1 3% 0 0% 0 0% 1 3% 0 0% 22 76% 1 3% 0 0% 3 10% 0 0% 1 3% 0 0%
9 Ibibobo 248 0 0% 2 1% 17 7% 3 1% 10 4% 78 31% 7 3% 3 1% 57 23% 37 15% 32 13% 1 0%
10 Samayhuate 117 0 0% 0 0% 2 2% 0 0% 6 5% 72 62% 5 4% 6 5% 9 8% 0 0% 15 13% 1 1%
4 y 11? San Antonio 311 0 0% 0 0% 6 2% 6 2% 16 5% 193 62% 16 5% 6 2% 22 7% 0 0% 45 14% 0 0%
5? La Purísima (.) 66 0 0% 0 0% 3 5% 1 2% 2 3% 38 58% 8 12% 1 2% 10 15% 0 0% 2 3% 0 0%
5? Crevaux (.) 496 0 0% 0 0% 7 1% 0 0% 32 6% 384 77% 11 2% 10 2% 9 2% 1 0% 40 8% 1 0%
10 Esmeralda 79 0 0% 0 0% 1 1% 1 1% 3 4% 61 77% 0 0% 3 4% 5 6% 2 3% 1 1% 0 O%
Villa Montes 8192 108 1% 150 2% 518 6% 268 3% 785 10% 2660 32% 937 11 % 691 8% 978 12% 162 2% 963 12% 34 0%
Gran Chaco 31094 346 1% 386 1% 1644 5% 946 3% 6224 20% 7556 24% 3926 13% 2231 7% 3935 13% 214 1% 3390 11% 287 1%
Dpto. Tarija 123664 1398 1% 2476 2% 6244 5% 3607 3% 13265 11% 45971 37% 15046 12% 6820 6% 13072 11% 431 0% 14296 12% 1039 1%
cY. Provincial 26,35 31,38 38,21 31,35 28,03 12,59 35,08 23,72 30,8 24,1 71,18 28,38 12,32
% Dptal. 6,62 7,77 5,95 8,25 7,35 5,91 5,77 6,19 10,07 7,26 35,41 6,73 3,43
Fuente: PDM, cuadro 23, pag. 41
Leyenda:
Directivo de empresas Artesanos y operarios de oficio
Profesionales, científicos e intelectuales Operarios de máquinas e instalaciones
Técnicos y profesionales de nivel medio Peones y trabajadores no calificados
Empleados de oficina e ideas afines Fuerzas Armadas
Trabajadores de servicios, vendedores y afines BTPPV: Busca trabajo por primera vez
Trabajadores agrícolas, forestales y afines
ANEXO N2 6
Temporal Definitiva
Distrito Procedencia Edad promedio Edad promedio
Cantidad Porcentaje Cantidad Porcentaje
Hombre Mujer Hombre Mujer
1 Tarija-Entre Ríos- Yacuiba 50 10% 25 23 0 0% 40 20
2 Tarija-Entre Ríos- Yacuiba 200 42% 18 18 100 48% 40 20
3 Tarija-Entre Ríos- Yacuiba 85 18% 28 20 21 10% 11 0
4 Tarija-Entre Ríos- Yacuiba 5 1% 20 25 2 1% 20 25
Subtotal urbano 340 71% 22,75 21,5 123 59% 27,75 16,25
6 Cbba-Scruz-Sucre-Tja. 88 18% 25 28 24 12% 23 20
7 Cbba-Scruz-Sucre-Tja. 26 5% 21 20 15 7% 0 0
8 Cbba-Scruz-Sucre-Tja. 3 1% 40 0 0 0% 0 0
9 Cbba-Scruz-Sucre-Tja. 17 4% 33 40 42 20% 58 0
10 Cbba-Scruz-Sucre-Tja. 3 1% 30 0 0 0% 0 0
Villa Montes 3 1% 32 32 0 0% 0 0
11 Cbba-Scruz-Sucre-Tja. 0 0% 0 0 4 2% 30 0
Subtotal rural 140 29% 30,1666 30 85 41% 37 20
Total 480 100% 26,4583 25,75 208 100% 32,375 18,125
Fuente: PDM, cuadro 26, gag, 44
Elaboración: APDS
Saldo neto 56 13 43
Fuente: PDM 1998-2002, cuad os 26 y 27, pags. 44 y 45
Elaboración APDS
ANEXO N2 7
En el municipio, hay una serie de instituciones con bastante trayectoria y Las instituciones con mayor inestabilidad en el municipio son:
reconocimiento. La estabilidad, entre otras características, se sustenta en
HAM, Corregimiento: porque los planes de desarrollo y la estructura
que:
administrativa están sujetos a los cambios políticos que periódicamente
las mismas cuentan con funciones o cargos institucionalizados
ocurren
experiencia
manejo eficiente de la institución > Comité de Vigilancia, por: a) carecer de recursos materiales y
buena capacidad técnica- profesional financieros para el cumplimiento de sus funciones. El cargo es Ad
respaldo y reconocimiento de los afiliados y/o de la sociedad civil honorem, b) la relación del CV con la mayoria de las OTBs es débil, c)
solvencia económica. la elección del CV tiene fuerte influencia política, lo que limita ejercer
una transparente función de fiscalización
Las siguientes instituciones pueden ser consideradas de aceptable > PROVISA: dependencia política de la Prefectura y el Corregimiento,
estabilidad institucional porque principalmente cumplen con:
falta de definición sobre el futuro del proyecto
Gobierno Municipal : a) b) f) Sub Alcaldía Weenhayek: el Sub Alcalde es designado por el
> Corregimiento : b) c) d) f) Alcalde, por tanto la dependencia política es directa y esto influye para
que no exista el suficiente respaldo de las comunidades. No tiene
PROMETA : b) c) d) f)
infraestructura propia, ni personal de apoyo
AUTAPO : b) c) d) e) f)
AMBIOCHACO:. Es una ONG nueva, aún no es conocida en el
> Misión Sueca : b) c) d) e) f) medio, su estructura técnico — profesional está en proceso de
FEGACHACO : a) b) c) e) formación
Distrital de Educación, con: HAM por financiamiento; Misión Sueca, Misión Sueca, después de 55 años ( 1944- 1999) de trabajo en la
apoyo a la educación bilingüe; Iglesia Católica, apoyo a la educación; zona Weenhayek los resultados en materia de educación, religión y
Esperanza Bolivia, educación sexual salud, principalmente, demuestran que los esfuerzos no son en vano,
sin embargo la falta de una oportuna divulgación de estos resultados y
Distrital de Salud, con: Ejército, para mano de obra en campañas de de las perspectivas futuras pueden ocasionar indiferencia entre la
salud; Iglesia Católica, KETOVE, KATU y CARE para recibir apoyo población y las autoridades del municipio
financiero; Asamblea del Pueblo Guaraní para trabajos en salud; HAM
y Corregimiento
FORTALEZAS (continuación DEBILIDADES (continuación)
INRA, con: VAIPO, CIDOP, FEGACHACO, IGM(Instituto PROVISA, en opinión de los resposables del proyecto, luego
Geográfico Militar), Gobiernos Municipales de Villa Montes y de una consultoría, se concluye en que el proyecto es viable.
Yacuiba, Corregimiento, CER- DET, APICHACO, PROMETA, Al margen de diversas consideraciones sobre el pasado, lo
estas relaciones específicamente son para coordinar el importante es que el proceso que actualmente vive
proceso de saneamientos de las TCOs Weenhayek y PROVISA, sus resultados y la decisión de su destino sean de
Tapietes conocimiento y participación de los actores sociales del
municipio
UOB (Unidad Operativa de Bosque), con: la Unidad
Forestal Municipal para control y fiscalización; Policia
Nacional para contol forestal, APICHACO para asuntos de los
pueblos indígenas; PROMETA sobre actividades en el
parque Aguarague; AMBIOCHACO sobre los impactos
negativos de las empresas petroleras al ecosistema
3. Relacionamiento y Coordinación Interinstitucional,
continuación
Este financiamiento no significa que cubre plenamente los La mayor parte de las instituciones tienen su principal problema en
requerimientos de cada institución, pero es lo que se tiene el orden financiero, lo que dificulta que estas aporten de mejor
asegurado para el mediano plazo. Las instituciones con mayor manera al desarrollo del municipio. Entre las principales están:
solvencia son:
HAM y Corregimiento, mediante el PDM y el PDD tienen una Distrital de Salud y Educación, en lo fundamental dependen
base de presupuesto por 5 años, pero que anualmente suele de los recursos del Estado (TGN), pero que solo cubren
ser reajustado, de acuerdo al crecimiento del PIB mínimamente las demandas de ambos sectores
PROMETA, el financiamiento privado está garantizado hasta UOB, que depende del TGN y de ingresos propios, pero
el año 2002 bajos. Por el limitado presupuesto, esta unidad forestal ,
AUTAPO, el financiamiento es del 1998 al 2001, proviene del siendo tan importante para el municipio, solo tiene al
Gobierno de Holanda con el 97.5 %, el 2.5 % es contraparte coordinador y un técnico, por el momento, incluso no hay
nacional secretaria
Misión Sueca, cabe señalar que esta institución viene siendo Comité Cívico, los recursos debieran provenir de las
financiada desde el 1944, aunque oficialmente se creó el año instituciones afiliadas, pero estas no aportan. El
1963. Los recursos provienen de la Iglesia Evangélica Sueca funcionamiento del Comité es en base al apoyo privado, que
y en parte del Estado Sueco es insuficiente
III División de Monte, teniendo un presupuesto anual
asegurado, este solo cubre las necesidades básicas internas,
pero no así para aportar en forma autónoma al desarrollo de
la región
AMBIOCHACO, solo cuenta con financiamiento del FDC
para un pequeño proyecto de un año; sus perspectivas son
obtener financiamiento externo
Sub Alcaldía Weenhayek, como institución no cuenta con
recursos propios, solo el Sub Alcalde percibe un salario, sus
funciones se remiten a tramitar y a hacer seguimiento de las
obras
FORTALEZAS (continuación) DEBILIDADES (continuación)
5. Experiencia Institucional 4. Falta de experiencia y actualización
En el municipio hay instituciones con bastante experiencia de Entre las instituciones que trabajan en el municipio, hay algunas
trabajo en sus respectivos ámbitos. Existen algunas relativamente de reciente conformación y por tanto requieren acumular una
nuevas pero que se están destacando por su nivel técnico y mayor experiencia y enotros casos tener acceso a nuevos
profesional. Entre las principales están: conocimientos o actualización
Municipalidad; que en base a su larga trayectoria, las nuevas Corregimiento, el equipo técnico tiene experiencia pero
facultades que le otorga la Ley de Participación Popular y requiere actualizarse en lineamientos nacionales, en manejo
Descentralización vienen a posibilitar una mayor capacidad de las leyes y sus reglamentos, esto se llega a constatar por
de gestión ejemplo en la elaboración y negociación del presupuesto
Corregimiento; con experiencia principalmente en Distrital de Salud, ante los permanentes progresos en salud y
infraestructura vial y de apoyo a la producción por la falta de especialistas, es necesario posibilitar cursos de
Distrital de Educación; cuenta con un equipo de profesionales capacitación al personal en conocimientos técnicos y
capacitados en educación formal y alternativa. Actualmente tecnológicos
están iniciando la experiencia del calendario educativo INRA, en la medida que la Ley, sus reglamentos e
regionalizado para el pueblo Weenhayek ( en función a la implementación son relativamente nuevas, hay pocos
época de pesca ) profesionales con experiencia en el tema, de ahí que la
Distrital de Salud; con amplia experiencia en campañas de oficina regional de Villa Montes precisa de más técnicos
salud preventiva, actualmente están apoyando al sector rural capacitados. Actualmente son solo dos (abogado y asistente
jurídico)
III División de Monte; con vasta experiencia en apoyo a
diferentes acciones civiles o comunitarias. Hoy mediante un UOB, el actual equipo está conformado únicamente por dos
instituto de capacitación están formando técnicos en profesionales que progresivamente van acumulando
diferentes ramas a jóvenes que prestan servicio militar y a experiencia en la fiscalización, pero que requieren de mayor
personal civil capacitación técnica — administrativa
Misión Sueca; experiencia acumulada en educación, salud y APICHACO, en determinados niveles superiores de
cultura Weenhayek administración del proyecto se evidencia una limitada
capacidad de gestión (fueron revertidos recursos de ayuda
Comité Cívico; institución caracterizada por la defensa de los externa).
intereses regionales, con experiencia en el manejo de
diversos temas y en el trabajo con otras instituciones PROVISA, en función al destino que tenga el proyecto, hacen
falta especialistas en riego, suelos, comercialización y otras
ramas
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Mancomunidad de Municipios 1. Falta de continuidad de los proyectos
El proceso que actualmente están emprendiendo los Gobiernos En el municipio se vienen implementando proyectos públicos,
Municipales de Yacuiba, Villa Montes y Caraparí para concretar la privados y mixtos, pero existe el peligro de que estos queden
mancomunidad de los tres municipios del Chaco creará ventajas inconclusos o, como en muchos casos, archivados. Entre los
en diversos órdenes para el desempeño de todas las instituciones. principales , están :
Las ventajas pueden ser: â Proceso de Ordenamiento Territorial : que al cumplir sus
ampliar las relaciones de trabajo con los respectivos funciones el proyecto APDS, el Gobierno Municipal como
Gobiernos Municipales de Yacuiba y Caraparí, y con principal responsable y las instituciones no den la continuidad
instituciones que cumplan funciones afines en estos necesaria al proceso iniciado. Lo mismo puede ocurrir por el
municipios lado del Gobierno Nacionnal y por la Prefectura de Tarija,
tener mejores condiciones de trabajo en base a los progresos que no lleguen a-concretar lo elaborado por el proyecto
que pudieran realizarse en materia de infraestructura vial, â Plan Macro Regional de Desarrollo del Chaco : que las
productiva, educativa, de salud, etc. instituciones del municipio se descuiden y no velen por la
ante las nuevas condiciones y desafíos, tener que exigírse utilización óptima de los recursos que actualmente existen
mayor capacidad competitiva, técnica, profesional e para iniciar la aplicación del Plan. Esta es una
institucional responsabilidad directa de las Prefecturas de Tarija, Santa
Cruz y Chuquisaca, de acuerdo a los compromisos que
posibilidades de acceder a nuevas o más inversiones firmaron el año 1998 para impulsar el desarrollo del Chaco
Boliviano
PROVISA: Este proyecto agrícola que depende de la
Prefectura, continúa en un estado crítico, mientras se demora
en adoptar decisiones la situación se agrava. Hay un estudio
que afirma la viabilidad del proyecto. Existen sugerencias
desde convertirlo en sociedad anónima mixta hasta
privatizarlo.
»• Reservas del Corvalán y Aguarague : La primera es de
carácter privado, bajo responsabilidad de PROMETA; la
segunda, a fines de noviembre se firmó un acta con
participación de esta ONG, donde es declarada bajo las
categorías de Parque Nacional y Area Natural de Manejo
Integrado. El riesgo consiste en que se distorsionen los
objetivos iniciales planteados por PROMETA, o de que los
comunarios de la zona no cumplan con las normas de
manejo de los recursos
2. Potencial Hidrocarburífero 2. Incumplimiento o demora en los desembolsos de
recursos
Los descubrimientos y explotación de otros yacimientos de
hidrocarburos en la provincia Gran Chaco, podrá significar una Las instituciones públicas o estatales son las que más sufren de
mayor inversión pública y privada que impulse el desarrollo este problema y que es causado principalmente por alguna
integral del municipio. Las nuevas condiciones motivarán a que las burocracia ineficiente, por crisis internas o externas que afectan al
actuales instituciones amplíen su visión y perspectivas de trabajo, presupuesto planificado en el TGN, por "castigos politícos"; cual
como también al surgimiento de otras que puedan apropiarse de sea la causa, se afecta en:
las oportunidades a crearse â incumplimiento de plazos en la entrega de obras, lo que
genera una pérdida de confianza de los beneficiarios hacia la
entidad ejecutora
> que los proyectos no sean concluidos
que los costos iniciales de las obras o proyectos se
incrementen
OPORTUNIDADES (continuación) AMENAZAS (continuación)
3. Conservación del Medio Ambiente Predominancia del Centralismo
En atención a que el Estado Boliviano, gobiernos u organismos Este es un problema nacional que no termina de ser superado,
de otros países vienen implementando políticas medio aún imperan las prácticas centralistas que obvian realidades en
ambientales y referidos al uso sostenible de los RRNN en el desmedro de las perspectivas de desarrollo de las regiones. Como
municipio surgen posibilidades de inversión, de captación de ejemplos de esta amenaza para las instituciones podemos
apoyo financiero para proyectos referidos al tema. Las señalar:
instituciones que pueden fortalecerse al respecto son: Distrital de Educación: desde niveles superiores sin coordinar
HAM: aplicación del Plan de Acción Ambiental, elaborado a con la Distrital se decide la creación de un núcleo en
requerimiento del Gobierno Municipal, con apoyo de la Samaihuate, cuando a poca distancia, en Cutaiqui, hay una
Embajada Real de los Países Bajos escuela con una infraestructura nueva ( 2 aulas, cancha de
fr" Corregimiento: coordinar con la HAM sobre la ejecución de futbol ), una buena posta y cantidad suficiente de alumnos,
actividades concurrentes, en términos de recursos condiciones básicas para que esta comunidad sea el núcleo
económicos, técnicos, de maquinaria, etc requerido
PROMETA: ampliar el respaldo económico, en plazos y Corregimiento: priorización de asignaciones o recortes
montos, para garantizar óptimos resultados en la reserva del presupuestarios a proyectos sin considerar la opinión local
Aguarague, como también en el Corvalán Comité Cívico: distribución inequitativa de los recursos por
AMBIOCHACO: el tema medioambiental , por la presencia de concepto de regalías
empresas petroleras, y la contaminación del río pilcomayo,
son temas que posibilitan la obtención de respaldo
económicopara proyectos de esta naturaleza.
UOB: de facilitar la elaboración y aplicación de planes de
manejo y otras normas en las comunidades y en propiedades
privadas
INRA: en momentos del saneamiento que hoy se realiza (y
también para el futuro) en la zona Tapiete y Weenhayek
coordinar acciones con la HAM, UOB y otras en el tema de
uso actual de los recursos y la ocupación.
4. Ampliar y fortalecer las relaciones interinstitucionales Injerencia Política
En función a las coincidencias o complementariedad de objetivos y La injerencia sobre las instituciones lamentablemente continúa
actividades, las relaciones entre las instituciones pueden siendo una práctica de los partidos políticos, ocasionando
ampliarse hacia otras para evitar las acciones aisladas y el perjuicios no solo a ellas sino también a los procesos de desarrollo
desperdicio de recursos que utlizados en forma conjunta darán del municipio. Entre otros efectos, estas acciones ocasionan lo
mejores resultados, y en otros casos es preciso fortalecer las siguiente:
relaciones existentes para profundizar compromisos, e incluso > Improvisación; que ocurre al "barrer"indiscriminadamente con
para evitar el imcumplimiento de estos personal calificado al imponer decisiones políticas sobre
Fortalecer compromisos sobre temas: valoraciones técnicas
salud, educación y caminos entre el Gobierno Municipal y el riesgos de continuidad de proyectos; que por conveniencias
Corregimiento políticas se dejen inconclusos proyectos en ejecución
investigación y diagnóstico veterinario entre AUTAPO y Íi alejamiento de apoyo externo; que puede ocurrir debido a
FEGACHACO una permanente inestabilidad institucional, a conflictos con
Ampliar relaciones entre: otras instituciones. por los dos factores mencionados arriba
Gobierno Municipal con AUTAPO para concretizar convenios pérdida de credibilidad en la Democracia; esto se da cuando
de interés común la intolerancia se manifiesta en bajos niveles de confrontación
Misión Sueca, INRA, CER — DET para coordinar sobre el política, cuando la corrupción es la caractenstica general,
saneamiento de tierras cuando el transfugio prescinde de los principios, cuando
prima el nepotismo
ANEXO NO. 9. JERARQUIZACIÓN DE LAS COMUNIDADES
COMUNIDAD jerarquización
VILLAMONTES Centro principal
Capirendita Centro secundario
Cutaiqui Centro secundario
Esmeralda Centro secundario
Ibibobo Centro secundario
Tarairí Centro secundario
Tiquipa Centro secundario
Algarrobal Comunidad
B. Esperanza Comunidad
Caiqua Comunidad
Caiquami Comunidad
Capirenda Comunidad
Chimeo Comunidad
Cueva del Le_n Comunidad
El 50 Comunidad
Galpones Comunidad
Ibopeiti Comunidad
lquembe Comunidad
Ipa Comunidad
La Tricolor Comunidad
La Victoria Comunidad
Laqu nitas Comunidad
Las Bayas Comunidad
Palmar Grande Comunidad
Puesto Garcia Comunidad
Puesto Uno Comunidad
Quebrachal Comunidad
Quintin Ortiz Comunidad
Resistencia Comunidad
Samayhuate Comunidad
Tahiquati Comunidad
Tapietes Comunidad
Tres Pozos Comunidad
Tucainti Comunidad
Viscacheral Comunidad
10 de octubre Otro
Alambrado Otro
Ca±ada Bolivar Otro
Carossi Otro
El Toro Otro
La Costa Otro
Media luna Otro
Palo Marcado Otro
Rcho. Iboboche Otro
San Bernardo Otro
Tuscal Otro
TERRITORIALIZACION DE LA PRESENCIA .
Los datos que a continuación se presentan tienen su fuente principal en el documento "Informe
Final Gestión 1998" de la HAM de Villa Montes, así también en información preliminar da la
gestión 1999 sobre proyectos concurrentes entre el Gobierno Municipal y otras instituciones.
En base a esta información se pretende identificar el grado de presencia institucional en los
distritos urbanos y rurales, y los montos de dinero (en pesos bolivianos) asignados a las obras
programadas. Las cifras entre paréntesis, son montos presupuestados, que en su mayoria
tienen una ejecución de aproximadamente el 70%. Esta información preliminar que
corresponde al año 1998 requiere ser complementada y posteriormente enriquecida con los
resultados de la gestión 99.
Distritos Urbanos:
Distritos: 1 - 2 - 3 - 4
- PAE reforma educativa (124.291) (GM - FIS - Vice Ministerio de Educación)
ampliación del alumbrado público urbano (208.911) (GM)
ampliación alumbrado rural (53.000) (GM)
- alumbrado plaza 6 de agosto (101.000) (GM)
- mantenimiento de escuelas urbanas y rurales (70.000) (GM)
construcción del núcleo escolar Cristo Rey, del barrio Ferroviario, y conclusión del Colegio
Defensores del Chaco (FIS, Corregimiento, GM).
mejoramiento de los caminos vecinales (FNDR, Corregimiento, GM)
mejoramiento de aducción de agua potable en VM (978.716) (GM)
mantenimiento Sisa. Bombeo agua potable VM (140.000) (GM)
- ampliación de la red secundaria de VM (20.000)
- construcción sistema agua potable, barrio B. Rioja (98.000) (GM)
proyecto de readecuación del sistema de agua potable (45.588) de VM (FNDR,
Corregimiento, GM)
- estudio actualización del alcantarillado (82.200) de VM (FNDR, Corregimiento, GM)
- apoyo a la producción pecuaria (30.000) en VM
- mantenimiento del puente del FFCC (120.000)
- ampliación y remodelación del Hospital de VM (25.000) (FIS, Corregimiento, GM)
- mejoramiento de plazas (68.000), parques infantiles (9385) y áreas verdes (73.424) en VM
(GM)
- organización del catastro urbano de VM (50.000) (GM)
- refacción del mercado central (46.300) (GM)
refacción matadero Mcpal. (55.000) (GM)
refacción terminal de buses (55.000) (GM)
- construcción de cancha polifuncional en 27 Dic. (20.000) (GM)
obras de mantenimiento del stadium (25.000), piscina Mcpl.(28.000) y del coliseo (27.000)
(GM)
- desarrollo de disciplinas deportivas (50.000) (GM)
defensoría del niño y adolescente (37.490) (GM)
- apoyo a actividades culturales (20.000) (GM)
- mantenimiento de calles y avenidas (72.909) (GM)
- enlosetado calle Tarija (89.300) (GM)
- pavimento plaza cívica (287.721) y Av. Ingavi (63.000)
- programa integrado de salud (413.571) (GM)
- seguro materno infantil (144.360) (GM)
- mejoramiento del sistema de agua potable en San Antonio (375.565) (GM)
- equipamiento y fortalecimiento municipal (674.401) (GM)
- seguimiento y evaluación del PDM (202.950) (GM)
- reorientación PDM (96.250) (GM)
- mantenimiento de gaviones (12.000) (GM)
Distrito Weenhayek
D-5
- Capirendita: mejoramiento sistema de agua (15.000) (GM)
Capacitación en manejo de animales menores (16.500) (GM)
- Proyectos de construcción de 300 viviendas en comunidades Weenhayek, y en algupas
Guaraníes (Programa Mundial de Alimentos)
- Apoyo a la educación en las comunidades (Misión Sueca)
- Apoyo con radio — comunicación en Capirendita (más Crevaux) y almacen de consumo en
Resistencia y Viscacheral (APS)
Apoyo a las comunidades en el actual proceso de saneamiento de tierras (INRA, Misión
Sueca)
Capirendita, Algarrobal, Resistencia: postas de salud (Distrital y GM)
- Capirendita, Tres Pozos, Quebrachal, Algarrobal, San Bernardo, Resistencia, Cueva de León:
centros educativos hasta 5° primaria, a excepción de Capirendita, hasta el 8° (Misión Sueca,
GM)
Distritos Rurales
D—6
- lipa (212.850), Puesto García (209.975), Caiguami (61.000), Caigua (20.000): construcción
y/o mejoramiento del sistema de agua potable (PROSABAR, FIS, GM)
- Caiguami: reforestación quebrada (GM,UOB)
- Chimeo: prevención del chagas (187.480) (GM)
Chimeo (12.000): agua potable (UNICEF, GM, Corregimiento)
- Chimeo(43.587), Caiguami (43.587), Caigua (56.387): electrificación (GM)
- Caigua y Tarairi (16500): capacitación citrícola (FDC, GM)
- Caigua: microriego (1,634.206) (GM — FDC — PRONAR — Corregimiento))
- Tucainty: puente peatonal (GM)
- Tarairi: mejoramiento del internado (17.000) (GM)
Tarairi (9100), Ipa (9100): construcción parque infantil (GM)
- Iguembe: construcción centro de desarrollo comunal (30.000) (GM)
- Tarairi, Puesto García, Caigua, Chimeo, Caiguami : postas de salud (Distrital y GM)
- Tarairi: apoyo nutricional (23.000) (GM)
!pa: proyecto de construcción posta de salud (Empresa petrolera Chaco)
- Tarairi, Caigua, Chimeo, Caiguami, Puesto garcía, Ipa: centros educativos hasta 5° primaria,
8° y medio (Distrital y GM),
- En parte de este distrito y en el 11, PROMETA (ONG), iniciará actividades de apoyo a las
comunidades que se encuentran al interior e inmediaciones del área protegida del Aguarague
D—7
- Tahiguaty: capacitación en manejo de animales menores (16.500) (FDC, GM)
Tahivaty: ampliación de agua potable (21.000) (GM)
Tahiguaty: construcción de letrinas (15.300) (GM
Tiguipa: estudio mejoramiento sistema de agua potable (5000) (GM)
- Tiguipa (9100): construcción parque infantil (GM)
Tiguipa Estación — Ruta 9 (6850): estudio mejoramiento de camino (FDC, GM)
Tiguipa Estación — Camatindi: proyecto mejoramiento de camino (GM-Villa Montes, GM-
Macharetti, Empresas petroleras: VINTAGE, CHACO, TRANSREDES)
- Tiguipa, Tahiguaty: postas de salud (Distrital y GM)
- Tiguipa, Tahiguaty: centros educativos hasta medio y primario, respectivamente (Distrital, GM)
D—8
Capirenda - Quintin Ortíz: mejoramiento de caminos (Servicio de Caminos — GM)
- Galpones: posta de salud (Distrital y GM)
D—9
- lbopeity: electrificación (170.000) (GM — Corregimiento - SETAR)
- Ibopety: agua potable (PROSABAR, FIS, GM)
- Puesto Uno: sistema agua potable (UNICEF, GM-Villa Montes y mancomunidad Municipios de
Cordillera)
- Ibibobo: estudio sistema de agua potable (5000) (GM)
Ibibobo-Esmeralda (32 Km) — Brecha 29 y 13 : mejoramiento de caminos (Servicio de
Caminos — GM)
- Ibibobo, Puesto Uno: posta de salud (Distrital, GM)
- Ibibobo, lbopeity: centros educativos hasta nivel primario (Distrital, GM)
D — 10
- Esmeralda: mejoramiento sistema de agua (5000) (GM)
Esmeralda: apertura de vias (20.005)
- Cutaiqui, La Victoria: postas de Salud (Distrital, GM)
- Cutaiqui, La Victoria, Samahiguate: centros educativos hasta nivel primario (Distrital, GM)
En la parte norte de este distrito, en el área privada del Corvalan, PROMETA, está realizando
inversiones para la protección del medio ambiente.-
D — 11
Palmar Grande: electrificación (68.600) (GM)
- Palmar Grande: ampliación sistema de agua (5000) (GM)
- La Costa, Palmar Grande: postas de Salud (Distrital, GM)
Palma Grande: educación primaria (Distrital, GM)
- Tricolor — La Costa: estudio sistema de agua potable (5000) (GM)
CONCLUSIONES
1.Entre las instituciones que más recursos económicos y humanos destinan al municipio, en
forma directa o bajo la modalidad de proyectos concurrentes son: Gobierno Municipal,
Corregimiento, Distrital de Salud y Educación, FEGACHACO, INRA, Misión Sueca, PROMETA
y el Ejército. Y entre las instituciones externas que prestan apoyo al municipio, están: FIS,
FDC, FNDR, PROSABAR, PRONAR, UNICEF, PMA, Empresas petroleras.
2. El grado de concentración de programas, proyectos o actividades de las instituciones
públicas y privadas en los distritos del municipio están referidas básicamente a:
Salud. Despues de Villa Montes que cuenta con un hospital, los distritos con mayor
concentración de este servicio son: el 6 que tiene cuatro postas y un programa en
Chimeo de prevención del chagas a cargo del GM y de la Distrital, luego está el D-
7 con dos postas, pero con la presencia permanente de un médico en Tarairi.
Educación...
Agua potable...
Electricidad...
e) Alcantarillado — letrinas...
3 Caminos..
Apoyo a la producción
Montos por áreas urbanas y rurales...
BIBLIOGRAFIA
INE; 1976
Resultados del censo nacional de poblacion y vivienda,.
Pasig, Ronald — Boletín del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sergeomin N 2 15, año 1998:
Estudio Hidrogeológico del Chaco Tarijeño de Bolivia