Materia:

LIDERAZGO

PRIMERA TUTORIA

DOCENTE.

PATRICIO VILLACRES R- MBA

ABRIL- SEPTIEMBRE- 2015

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR

PRIMERA
PARTE

-QUE ES LIDER?
-RASGOS DEL LIDERAZGO
-ETICA DEL LIDERAZGO
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
LIDERAZGO
 ¿QUÉ ES UN LÍDER?
• El líder es aquella persona que es capaz de
influir en los demás. Es la referencia
dentro de un grupo.
• Presenta cualidades como:
CARACTERÍSTICAS ES UN LÍDER
POR EJEMPLO:
POR EJEMPLO:
CONCEPTOS:
• El liderazgo ético, es decir, el liderazgo fundamentado
en virtudes.

• Los líderes éticos deben actuar y tomar decisiones

éticamente, como las personas éticas deben hacerlo
en general.

• Los líderes éticos deben también liderar éticamente,

la manera en que tratan a las personas todos los días,
en sus actitudes, en las maneras que alientan, en las
direcciones en que conducen a sus organizaciones o
instituciones o iniciativas.
 CONCEPTO DE ETICA:
• La ética es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio
racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen
vivir.[1] Requiere la reflexión y la argumentación. El estudio de la
ética se remonta a los orígenes mismos de la filosofía en la
Antigua Grecia, y su desarrollo histórico ha sido amplio y variado.

• La ética estudia qué es lo moral, cómo se justifica racionalmente

un sistema moral, y cómo se ha de aplicar posteriormente a nivel
individual y a nivel social. En la vida cotidiana constituye una
reflexión sobre el hecho moral, busca las razones que justifican la
adopción de un sistema moral u otro.
 IMPORTANCIA

Ejercer un liderazgo empresarial de forma ética se

asocia a la necesidad de lograr que todos los
sujetos se intereses en la empresa se hagan
partícipes de las correctas actuaciones del líder
ético y las tomen como ejemplo a seguir.

Aumentar la confianza y el respeto en todos

aquellos que se relacionan con la entidad de manera
interna y externa.

El liderazgo no es único pero es personal, en tanto y

cuanto se ejerce desde la persona y hacia personas
VIRTUDES:

PRUDENCIA- La Prudencia es la virtud de actuar de forma justa,

adecuada y con cautela,. También se entiende como la virtud de comunicarse con
los demás por medio de un lenguaje claro, literal, cauteloso y adecuado, así como
actuar respetando los sentimientos, la vida y las libertades de las demás personas.

TEMPLANZA
Asegura el dominio de la voluntad sobre los instintos y mantiene los deseos en los límites de la
honestidad. En un sentido más amplio, los académicos la definen como sinónimo de "moderación,
sobriedad y continencia".[

FORTALEZA Virtud mediante la cual somos capaces de

soportar o vencer los obstáculos que se oponen al bien y a nuestro
progreso personal y espiritual.

JUSTICIA , entendida como virtud humana, puede

ser definida como el arte de hacer lo justo, y de "dar a cada
uno lo suyo" (latín: Ars Iuris),
 CUALIDADES :

La integridad.- la integridad personal, la total gama de

aptitudes poseídas por una persona

La dedicación.-
La magnanimidad.- Es la grandeza y elevación del
ánimo o bien una gran generosidad o liberalidad.

La humildad

La apertura mental y la creatividad

LOS INGREDIENTES QUE TIENEN QUE ACOMPAÑAR A
LAS CUALIDADES DE UN LÍDER SON:

Visión

Pasión

Confianza

Curiosidad y atrevimiento
RAZONES POR LAS QUE LA ÉTICA FUNDAMENTA A UN
MODELO DE LIDERAZGO

Los líderes tienen que cortejar la buena voluntad de

los empleados para que éstos pongan sus talentos al
servicio de los objetivos de la organización.

El ejemplo que proporcione el líder en sus

seguidores.

La sociedad en general rechaza el uso coercitivo o

manipulador del poder. Por el contrario, se acepta el
poder ejercido con respeto y responsabilidad.
•El Jefe maneja a la gente, el Líder la prepara.
•El Jefe masifica a las personas convirtiéndolas en
números o fichas. El Líder conoce a cada uno de sus
colaboradores, los trata como personas, no los usa
como cosas. Respeta la personalidad, se apoya en el
hombre concreto, lo dinamiza y lo impulsa
constantemente.

•El Jefe dice, «vaya», el Líder «vayamos». El Líder

promueve al grupo a través del trabajo en equipo,
forma a otros Líderes, consigue un compromiso real de
todos los miembros, formula planes con objetivos
claros y concretos, motiva, supervisa y difunde el ideal
de una esperanza viva y una alegría contagiosa.
• El Jefe llega a tiempo, el Líder llega adelantado.
«Un pie adelante del grupo, una mirada más allá de
los seguidores» el que inspira, el que no se
contenta con lo posible sino con lo imposible.

EL LÍDER HACE DE LA GENTE ORDINARIA, GENTE

EXTRAORDINARIA. LA COMPROMETE CON UNA
MISIÓN QUE LE PERMITA LA TRASCENDENCIA Y
REALIZACIÓN. LE DA SIGNIFICADO A LA VIDA DE SUS
SEGUIDORES, UN POR QUÉ VIVIR, ES UN
ARQUITECTO HUMANO.
CONCLUSIÓN
• El liderazgo no es algo que se aprenda de la noche a la mañana. Es un
proceso de aprendizaje que lleva toda una vida. De hecho, incluso los
que ya son grandes líderes se preocupan de estar siempre aprendiendo
para mejorar su maestría.
EXELENCIA
 RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFICAS
• 1. “Alienta el trabajo en equipo” (Peter Drucker, consultor).
• 2. “Anima a los demás a crecer” (Jack Welch, General Electric).
• 3. “Fomenta la autoestima de tus empleados” (Sam Walton, Wal-Mart).
• 4. “Cuida de la gente” (Marissa Mayer, Yahoo!).
• 5. “Coordina tus esfuerzos y los de los demás para llegar a tu meta” (Walt
Disney).
• 6. “Prepárate para ser no ser comprendido” (Jeff Bezos, Amazon).
• 7. “Logra que la gente te siga” (Anne Mulcahy, Xerox Corporation).
• 8. “Inspira a la gente” (Fred Smith, FedEx).
• 9. “Entiende la realidad y da esperanza a la gente” (Ken Chenault, American
Express).
• 10. “Sé un buen oyente” (Richard Branson, Virgin Group).
GRACIAS SU ATENCION

2015
ING. PATRICIO VILLACRES MBA