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SÁNCHEZ CARRIÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA AGRARIA, ALIMENTARIAS Y AMBIENTAL
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA EN
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
SILABO
GESTION DE LA PRODUCCION
I. INFORMACIÓN GENERAL:
II. SUMILLA
Al finalizar el curso el alumno será capaz de: Reconocer los procesos productivos que se llevan a cabo
en los diferentes tipos de empresas, para analizar el trabajo humano y preparar métodos para el
mejoramiento de la producción y la productividad Y diseñará y aplicará procedimientos o sistemas
para determinar los volúmenes óptimos de producción e inventarios mediante el uso de modelos,
métodos y reglas en cualquier sistema de producción con la finalidad de que adquiera una actitud y
mentalidad analítica Contenido: Empresa, sistemas de producción, productividad de la empresa.
Técnicas para reducir el contenido del trabajo. Estudio del trabajo y los factores humanos.
Condiciones y medio ambiente de trabajo. Estudio de métodos. Análisis y mejora de métodos de
trabajo. Procesos de producción y diagramas de operación. Diagrama de análisis del proceso.
Diagrama del proceso hombre máquina, distribución de planta. Estudio de movimientos. Estudio de
micro movimientos. Consideraciones del factor humano, Introducción a la planeación y control de la
producción. Sistemas y modelos de inventarios, Planeación agregada, el plan maestro de producción y
la capacidad de planta. Programación de operaciones. Planeación y control de la producción
integrados. Logística. La mejora continúa en el área de producción u operaciones, Estrategia
Metodológica y operativa para la implementación de los procesos de mejora continúa en la
producción. Técnicas y herramientas de mejora continúa.
III. OBJETIVOS
Lograr que los estudiantes adquieran el conocimiento de las reglas y normas de conducta en la
utilización de los recursos humanos, económicos y técnicos; así como fortalezas y debilidades
de la empresa para su desarrollo.
Que el profesional de Industrias Alimentarias sea capaz de diseñar y aplicar procedimientos o
sistemas para determinar los volúmenes óptimos de producción mediante el uso de modelos,
métodos y reglas en cualquier sistema de producción.
EXAMEN PARCIAL
SEGUNDA UNIDAD: LA PRODUCTIVIDAD.
EXAMEN PARCIAL
SEMANA 9: Estudio del trabajo. Medición del Trabajo. La organización del trabajo. Diagrama
de Operaciones.
EXAMEN PARCIAL
SEMANA 13: Concepto. Objetivos. Importancia. Tipos de distribución en planta. Factores que
influyen en la distribución de planta.
SEMANA 14: Desarrollo del Layout de una nueva distribución de planta: Necesidades de
distribución de acuerdo a sus principios.
SEMANA 15: Desarrollo del Layout de una nueva distribución de planta: Necesidades de
distribución teniendo en cuenta el análisis de recorrido. Diseño de un nuevo Layout idealizado.
EXAMEN PARCIAL
V. ESTRATEGIA METODOLOGÍCA:
Exposición del profesor con la participación activa de los alumnos intercambiando opiniones
referentes a los temas desarrollados en clase.
Elaboración, exposición y sustentación de trabajos académicos relacionados a la carrera
profesional.
Cualquier consulta o sugerencia deberá ser realizada directamente al profesor del curso vía
correo electrónico.
Visita a centros de producción agrícola.
VII. EVALUACION:
Para la evaluación se recuerda que la asistencia a clases es OBLIGATORIA, los estudiantes que
alcancen el 30% de inasistencias DESAPROBARÁN la asignatura.
PONDERACIONES
VARIABLE ASPECTOS CALIFICACION
(%)
Promedio de
𝑃𝑈𝑛 = 0.3𝐸𝐶𝑛 + 0.35𝐶𝑃𝑛 + 0.35𝐸𝐴𝑛 Con un decimal sin redondeo
la Unidad “n”
VOLVERT THOMAS, E. (2005). Planeación y Control de la Producción. México: Mc. Graw Hill.
GARCIA CRIOLLO, R. (2007). Estudio del trabajo: Ingeniería de métodos y Medición del Trabajo.
México: Mc. Graw Hill.
MEYERS, F. (2005, segunda edición). Estudio de Tiempos y Movimientos. México. Prentice Hall
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MSc. Ing. Felix, Bustamante Bustamante
Docente Responsable