PLANEACION ESTR

https://latin
Integrantes Códigos

1 Nathaly Andrea Lara Villa 1410012926

2 Sharon Vanessa Gonzalez Martin 1410011772
3 Martha Brigitte Padilla Salgado 1510011316
4 David Camilo Rubiano Fiallo 1310013531
5 Ricardo Andrés Zambrano C. 1310015240
CION ESTRATEGICA PARA BI
https://latin-pack.com/
 Latín Pack en el 2020 será una
MISIÓN empresa reconocida por su Servicio,
Calidad e Innovación en la industria del
empaque.
Satisfacer a nuestros clientes de forma
rentable y responsable
VISIÓN ambientalmente, generando bienestar
a nuestros colaboradores, viviendo
nuestros valores.

Rollos de Single face E-B: Carton en Rollos o

Single Face ancho: 100-120-130-160cm
Material kraf/kraf 135/135 -145/145-
150/150gr peso aprox. por rollo de 38 a 40 kl

Cajas: Cajas de cartón en flauta C y B.

Regulares o troqueladas según especificación
del cliente. Impresión de 1 a 3 tintas en
flexografía.

Single Face Lamina micro: Pliegos de single

face en microcorrugado Kraf y Blanco. Laminas
microcorrugadas en kraf y blanco.
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

Laminas de Carton C y B: C-450, C-540, C-620,

C-720, C-790, C-930 en kraf y blanco.

Corrugado Medio: Corrugado medio según

especificaciones del cliente

Papel Periodico: 48.8 gramos resmas de 70 x

100 y rollos
Cartón Chip: Cartón Chip (pliegos y rollos)
420 gr. 450 gr. 490 gr 240 cms (100 -70 -70)

Liner Blanco: Liner Blanco según

especificaciones del cliente

Tubos de Cartón: Tubos de cartón

(especificaciones dadas por el cliente)

Stretch: Plástico Stretch para empaque y

embalaje en anchos de 12.5cms 15cms
20cms 30cms 45cms 50cms

Cintas: Cintas adhesivas transparentes e

impresas y de enmascarar en anchos de
12mm 18mm 24mm 48mm 60mm.

Zuncho
 $ 2,014 $ 2,015 $ 2,016 $ 2,017 $ 2,018

ACTIVO
CORRIENTE
Disponible
Total Disponible $ 1,278,346,609 $ 26,052,323 -$ 15,132,902 $ 275,769,134 $ 257,875,331
Deudores
Total Deudores $ 8,034,142,883 $ 7,566,976,768 $ 8,287,794,750 $ 10,267,926,382 $ 13,026,033,115
Inventarios
Total Inventarios $ 1,844,548,525 $ 2,423,014,195 $ 2,290,178,780 $ 3,489,514,568 $ 3,033,218,771
Total Diferidos $0 $ 10,588,043 $ 9,488,278 $ 56,354,048 $ 39,557,760
TOTAL CORRIENTE $ 11,157,038,017 $ 10,026,631,329 $ 10,572,328,906 $ 14,089,564,132 $ 16,356,684,978
Propiedad Planta y Equipo
Total Propiedad Planta y Equipo $ 502,655,258 $ 1,315,367,559 $ 1,755,773,212 $ 1,894,578,390 $ 1,949,506,751
INTANGIBLES
Total intangibles $0 $0 $ 500,356,671 $ 1,096,356,671 $ 1,269,688,620
OTROS ACTIVOS
Total otros activos $ 81,748,801 $ 140,555,240 $ 300,104,809 $ 328,546,581 $ 328,546,581
Inversiones
Total Inversiones $0 $ 1,226,400,000 $ 1,226,400,000 $ 1,226,400,000 $ 1,669,185,137
Diferidos
Total Diferidos $ 274,321,886 $ 104,653,471 $ 104,746,795 $ 68,701,477 $ 53,637,687
TOTAL OTROS ACTIVOS $ 356,070,687 $ 1,471,608,711 $ 1,631,251,603 $ 1,623,648,058 $ 2,051,369,405
TOTAL ACTIVOS $ 12,015,763,962 $ 12,813,607,598 $ 14,459,710,392 $ 18,704,147,251 $ 21,627,249,753
PASIVO
CORRIENTE
Obligaciones Financieras
Sobregiros bancarios $ 35,478,760 $ 63,495,914 $0
Bancos Nacionales $ 2,223,775,249 $ 2,990,283,470 $ 2,902,915,217 $ 4,079,670,499 $ 4,289,959,672
Cartera Factoring $ 285,725,458 $ 450,834,773
Proveedores Nacionales $ 1,055,813,421 $ 602,636,856 $ 720,539,187 $ 200,963,047 $ 473,224,953
Provedores del Exterior $ 4,478,325,916 $ 3,171,593,137 $ 3,592,233,991 $ 4,053,828,414 $ 3,513,031,596
Contratos de Arrendamiento Leasing $ 477,265,469 $ 869,369,153 $ 869,024,561
Total Obligaciones Financieras $ 7,757,914,586 $ 6,799,992,224 $ 7,692,953,864 $ 9,553,052,485 $ 9,596,075,556
Cuentas por Pagar
Ordenes de Compra por utilizar $ 196,032,244 $ 540,063,794 $ 536,278,041 $ 15,193,811 $ 103,600,150
Costos y Gastos por pagar $ 377,694,324 $ 470,092,524 $ 500,084,427 $ 2,277,694,636 $ 3,133,093,796
Acreedores oficiales $ 11,303,306 $ 53,535,306 $ 73,012,511 $ 221,658,511 $ 526,590,511
Deudas con Accionistas $ 322,532,000
Impuesto Autorretencion de Renta $ 100,520,000 -$ 17,509 $ 34,266
Impuesto de Renta Cree $ 36,547,000 $ 76 -$ 5,371
Impuesto de las Ventas retenido $ 30,780
Impuesto de Industria y Comercio Reteni $ 1,032,980 $ 211,167 $ 2,405,565 $ 422,492 $ 22,815,887
Impuesto de Retencion en la fuente $ 355 $1 $ 820,585 $ 170,510
Retenciones y Aportes de Nomina $ 3,660,200 $ 6,564,104 $ 11,740,797 $ 12,070,133 $ 23,859,367
Acreedores Varios -$ 14,709,790 $ 9,799,130 $ 2,459,636 $ 36,442,448 $ 283,824,595
Total Cuentas por Pagar $ 712,080,264 $ 1,080,266,456 $ 1,125,975,608 $ 2,564,285,108 $ 4,416,551,862
Impuestos, Gravamenes y Tasas
Total Impuestos, Gravamenes y Tasas $0 $ 140,668,999 $ 443,891,814 $ 609,278,322 $ 1,517,737,617
Obligaciones Laborales
Total Obligaciones Laborales $ 60,341,052 $ 95,997,233 $ 129,681,193 $ 195,405,777 $ 390,631,831
Pasivos Estimados y Provisiones
Total Pasivos Estimados y Provisione $ 442,713 $ 490,713 $ 7,018,713 -$ 2,218,137 $ 490,713
Anticipos y Avances recibidos
Total Anticipos y Avances Recibos $ 226,700,671 $ 220,398,440 $ 241,625,002 $ 540,959,522 $ 1,016,376,264
TOTAL PASIVO CORRIENTE $ 8,757,479,286 $ 8,337,814,065 $ 9,641,146,193 $ 13,460,763,077 $ 16,937,863,843
TOTAL PASIVO $ 8,757,479,286 $ 8,337,814,065 $ 9,641,146,193 $ 13,460,763,077 $ 16,937,863,843
PATRIMONIO
TOTAL PATRIMONIO $ 3,258,284,676 $ 4,475,793,701 $ 4,818,564,199 $ 5,243,384,174 $ 4,689,385,910
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO $ 12,015,763,962 $ 12,813,607,766 $ 14,459,710,392 $ 18,704,147,251 $ 21,627,249,753
127% 120% 110% 105% 97%
89% 82% 80% 71% 57%

8% 13% 12% 19% 26%

73% 65% 67% 72% 78%

27% 35% 33% 28% 22%

 2014 2015

INGRESOS
Ventas $ 17,701,425,716 $ 12,928,756,774
TOTAL INGRESOS OPERACIONALES $ 16,967,406,409 $ 12,790,828,431
COSTO DE VENTAS
Costo papel $ 15,232,573,649 $ 10,739,569,189
TOTAL COSTO DE VENTAS $ 14,171,842,130 $ 10,217,842,961
UTILIDAD BRUTA $ 2,795,564,279 $ 2,572,985,470
GASTOS OPERACIONALES
ADMINISTRACION
TOTAL ADMINISTRACION $ 711,630,148 $ 810,625,644
GASTOS VENTAS
Gastos de personal $ 82,795,588
Honorarios
Impuestos $ 85,022,000
Arrendamientos $ 10,585,730
Seguros $ 23,599,995
Servicios-Fletes $ 278,693,771 $ 364,446,615
Fletes Exportacion $ 2,750,000 $ 23,239,258
Gastos de viaje $ 2,042,720 $ 2,732,204
Diversos - Comisiones $ 69,302,693 $ 86,230,599
TOTAL VENTAS $ 376,389,179 $ 655,051,994
UTILIDAD OPERACIONAL $ 1,707,544,952 $ 1,107,307,832
OTROS INGRESOS
Diferencia en cambio $ 210,977,934 $ 213,508,637
Intereses $ 3,333,039 $ 10,542,749
Recuperaciones $ 43,834,130 $ 14,283,137
Indemnizaciones $ 5,959,462 $ 171,824
Diversos $ 54,978 $ 255,369,554
TOTAL OTROS INGRESOS $ 264,159,542 $ 493,875,901
OTROS EGRESOS
Gastos Bancarios $ 28,930,938 $ 39,974,285
Intereses $ 265,356,795 $ 327,626,569
Diferencia en cambio $ 1,068,419,812 $ 973,142,445
Gastos Extraordinarios $ 67,240,353 $ 52,944,857
Descuentos Comerciales $ 17,260,882 $ 41,493,915
Gastos Diversos $ - $ 335
Perdida en venta de otros activos-Tidis $ 2,620,161 $ 2,593,232
TOTAL OTROS EGRESOS NO OPERACIONALE$ 1,449,828,941 $ 1,437,775,638
ACTIVOS DE CONTROL
Deudores
CASTIGO DE OTROS ACTIVOS
Deudores
UTILIDAD ANTES IMPUESTO $ 521,875,553 $ 163,408,096
IMPORENTA $ 100,520,000 $ 76,043,000
IMPUESTO CREE $ 36,547,000 $ 31,684,000
RESERVA LEGAL
UTILIDAD NETA $ 384,808,553 $ 55,681,096
 Analisis Analisis
Horizontal Horizontal
2016 2017
V. Absoluto V. Relativo
2017-2016 2017-2016 2018

$ 1,571,154,352 $ 24,634,825,785 $ 23,063,671,433 1467.94% $ 25,198,784,576

$ 1,552,268,384 $ 24,393,778,562 $ 22,841,510,178 1471.49% $ 24,775,894,793
$ -
$ 1,274,775,604 $ 21,345,090,559 $ 20,070,314,955 1574.42% $ 22,451,845,708
$ 1,218,576,182 $ 20,272,722,896 $ 19,054,146,715 1563.64% $ 21,149,516,270
$ 333,692,202 $ 4,121,055,666 $ 3,787,363,464 1134.99% $ 3,626,378,522

$ -
$ 421,035,166 $ 1,370,992,523 $ 949,957,357 225.62% $ 1,364,468,577
$ -
$ 10,258,855 $ 258,051,076 $ 247,792,221 2415.40% $ 347,824,552
$ 8,440,000 $ 8,440,000 $ 32,170,000
$ 8,855,000 $ 162,324,000 $ 153,469,000 1733.13% $ 199,216,700
$ 5,594,635 $ 61,123,177 $ 55,528,542 992.53% $ 69,036,648
$ 2,651,382 $ 2,651,382 $ 5,722,176
$ 51,441,502 $ 576,551,014 $ 525,109,512 1020.79% $ 804,837,870
$ - $ - $ -
$ 273,800 $ 273,800 $ 542,825
$ 10,713,145 $ 127,168,567 $ 116,455,422 1087.03% $ 60,606,719
$ 86,863,137 $ 1,196,583,016 $ 1,109,719,879 1277.55% $ 1,519,957,489
-$ 174,206,101 $ 1,553,480,128 $ 1,727,686,229 -991.75% $ 741,952,455
$ -
$ 134,310,096 $ 34,466,663 -$ 99,843,433 -74.34% $ 141,708,681
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ 298,753 $ 229,818 -$ 68,935 -23.07% $ 73,772
$ 41,705 $ 171,592 $ 129,887 311.44% $ 212,361
$ 134,650,554 $ 34,868,073 -$ 99,782,481 -74.10% $ 141,994,814
$ -
$ 4,405,424 $ 32,750,285 $ 28,344,860 643.41% $ 111,968,386
$ 42,650,832 $ 598,172,927 $ 555,522,095 1302.49% $ 737,727,762
$ 35,345,494 $ 42,487,411 $ 7,141,917 20.21% $ 142,046,507
$ 7,864,106 $ 128,420,794 $ 120,556,688 1533.00% $ 115,447,455
$ 5,331,078 $ 37,799,812 $ 32,468,734 609.05% $ 54,888,065
$ - $ 13,778,000 $ 13,778,000 -$ 8,306
$ - $ 1,116,555 $ 1,116,555 $ -
$ 95,596,934 $ 854,525,783 $ 758,928,849 793.88% $ 1,162,069,869
$ -
166,785,524 -$ 166,785,524 -100.00%
$ -
 -166,785,524 $ 166,785,524 -100.00%
-$ 135,152,481 $ 733,822,418 $ 868,974,899 -642.96% -$ 278,122,600
$ 292,443,322 $ 292,443,322 $ 54,622,000
$ -
$ -
-$ 135,152,481 $ 441,379,096 $ 576,531,577 -426.58% -$ 332,744,600
1. Revisando la estructura de la empresa en el BG, la financiación de los activos se realiza en
mayor proporción en los pasivos, y en menor participación de sus accionistas.

2. Se puede analizar que la empresa se apalanca atraves de Obligaciones Financieras y

Proveedores, en los periodos 2014 a 2016 su pasivo total el 80% estaba en obligaciones
financieras y se observa en el BG que la empresa en 2017 y 2018 se apalanca con sus
proveedores.

3. Revisando la razón corriente la empresa puede cumplir con sus obligaciones financieras,
deudas o pasivos a corto plazo.

4. Revisando el ER y teniendo en cuenta que el costo de ventas en los periodos 2014 a 2017
tiene en promedio de 81% de peso sobre la utilidad bruta recomendaria a la empresa
revisar la forma de disminuir estos costos para incrementar la utilidad.

5. En el BG es importante revisar como se puede mejorar el flujo de caja y la rotación de

cartera, generar politicas de cobro de cartera.

6. En el ER se observa que se generan Otros egresos por diferencia en cambio, teniendo en

cuenta lo anterior se recomienta realizar cubrimiento de cambio para reducir las perdidas
ya que en los peridos analizados son $2.024 MM.
 2014 2015 2016 2017 2018
PASIVO 73% 65% 67% 72% 78%
PATRIMONIO 27% 35% 33% 28% 22%
ACTIVO 100% 100% 100% 100% 100%

2014 2015 2016 2017 2018

127% 120% 110% 105% 97%