Reyes Soto José Carlos

18095117

Entregable

21 de julio del 2019

Después de llenar el o los cuestionarios anteriores, elabore un REPORTE DE BUENAS PRACTICAS DE GOBIERNO
CORPORATIVO sobre la empresa para la que trabaja.. Adapte estos rubros para el caso de empresas públicas. Saque sus propias
conclusiones sobre las buenas (o no) prácticas de Gobierno Corporativas que la empresa en cuestión tiene. No comprometa
información confidencial.

Apóyese en el siguiente material:

1.- PDF 8 La GUIA PRACTICA DE GOBIERNO CORPORATIVO (puede usar como referencia, para su reporte, el Anexo 3 de esta
guía),
2.- PDF 9 La 3ª. ENCUESTA DE GOBIERNO CORPORATIVO EN MÉXICO,
3.- PDF 10 ESTUDIO DE CASOS DE BUENAS PRACTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO de varias empresas que aparecen en
estos informes y
4.- PDF 11 CODIGO DE MEJORES PRACTICAS CORPORATIVAS.

Las fechas límite de realización es del 16 al 21 de Julio.

(Revisar la rúbrica de la actividad).

NOTA IMPORTANTE: La redacción y ortografía será revisada por el profesor(a), así como la autenticidad de la información que se
presanta.
 REPORTE DE BUENAS PRACTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO

ASAMBLEA DE ACCIONISTAS

En la asambl de accionistas la falta de informacion en los 15 dias natuales no se esta informando esto se debe de tomar en
cuenta para que en futuras ocaciones se tomen en cuenta, tanto tambien incluir en las asambleas los curriculums de los
representantes para informarnos de todo el personal y su capaciotación para gnerar las acciones correspondientes.

Consejo de administración
El trato igualatorio en el consejo de administracion no es equitativo por que este depende de la jerarquia que se tenga dentro
de la empresa por lo que es importante aclarar este punto para hacer que la empresa se vea como una unidad.
El codigo de etica se debe de reforzar dando lectura a este mis mo ya que si se cuenta con un codigo pero hace falta ponerlo
en practica en las isntalaciones administrativas.
En la cosstitución respecto a una normativa no se esta llevando adecuandamente empezando por el numero de individuos
que deben de participara como norma, esto se debe de regular. Lo mas pronto posible y hacer compañas de liderzgo con las
cuales se despierte un espiritu de liderzgo y de esa manera voluntariamente se propongan mas persona sin tener que darles
uns responsabilidad mayor.
Los organos propietarios no son propietarios independientes, los consejeros que ayudan no teienen experiencia se necesita
a personal interno que haga estas auditorias de otras empresas no de una misma ya que podria haber un apoyo y lo que se
busca con hacerlo algo externo pero de la misma compañía es que otras se den cuenta de los errores y a si evitar un gasto
más ya que esta tarea encargada se le consede al departameto de calidad o recuersos humanos.

Los dias de anticipacion para la revision de una auditoria tendria que hacerse a lo largo de todo un año y evaluar estos
combios con indicadores ya establecidos para poder llegar a una certificacion.

La parte de consejo se debe de reforzar ya que en muchas areas no estan cumpliendo de una manera eficiente para que todo
el sistema funcione como uno mismo es de suma importancia el reforzamiento de esta area.