DEFINICIÓN DE ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

De ahí, que la estructura organizacional de una empresa sea el sistema jerárquico elegido
por el que se gestiona un grupo de personas para cumplir con el crecimiento continuo de la
compañía.

A través de una tabla en donde se refleja la estructura y diseño organizacional de una

empresa, todos los empleados tienen claro cuál es su posición dentro del sistema. Este
orden permite establecer protocolos de actuación, procesos optimizados, trabajos
productivos y resultados controlados.

Según la definición del académico Mintzberg (1984), «una estructura organizacional es el

conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior
coordinación de las mismas».
Mientras que Strategor (1988) explica que una estructura organizacional «es el conjunto de
las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada
unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad».

CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

Antes de definir el mejor sistema para implementar en nuestra empresa, es preciso ver
algunas de las principales características de la estructura organizativa de una empresa.

 Se trata de un proceso continuo y versátil con el tiempo.

 Puede ser centralización o descentralizada, dependiendo si las decisiones parten de
un conjunto de altos cargos o de los propios equipos de trabajo, respectivamente.
 Especialización de las distintas áreas. Cuanto mayor es la empresa, más
especialización.
 Coordinación y colaboración entre equipos o departamentos.
 Estandarización de protocolos, burocratización y procedimientos.
  Debe representar realmente a las personas que componen la empresa.
 Adaptada a la estrategia que persigue la organización.
 Dirigida a los objetivos alcanzables.
 Acorde con la tecnología y herramientas disponibles.
 El entorno sectorial de la empresa es un elemento que condiciona su estructura.
 Cada persona debe saber dónde encontrar lo que necesita para ejecutar sus funciones.
 Funciones definidas claramente y entendidas por todo el equipo.
 Toda estructura organizacional formal tiene paralelamente una estructura
informal de relaciones entre las personas de los equipos de trabajo. Es lo que se
denomina estructura organizacional real.
Cada empresa sigue un sistema organizacional adecuado a sus funciones y objetivos. Según
la misión y visión de la misma se define una estructura organizacional a seguir. Por eso,
hay organizaciones cuyo modelo dispone de más niveles jerárquicos, otras establecen un
sistema matricial, por ejemplo.

Las pequeñas empresas más innovadoras y actuales suelen utilizar una estructura
horizontal. Esto les otorga un ritmo acelerado en la toma de decisiones y en los cambios a
la hora de pivotar rápido en sus estrategias. Lo que supone que la transparencia y un
continuo feedback serán los principales elementos de la estructura organizacional que las
define.
Además, a medida que la empresa crece, su sistema organizacional se complica. Por eso
decimos que una estructura organizacional es un proceso continuo, versátil y en constante
actualización.