TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4

ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD

APELLIDOS: Samayoa Magaña NOMBRES: Yeni Yolanda

CARNÉ: 16006430 CEI: IMB PC San Juan FECHA: 27-07-2019

TUTOR: MANUEL LÓPEZ VÁSQUEZ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Describa cómo pueden establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones.

Los objetivos verificables establecen que al final del periodo debe ser posible determinar si los
objetivos se consiguieron, los objetivos claros y verificables facilitan la medición del excedente, asi
como la efectividad, la eficiencia y por tanto, la eficacia de las acciones generales.

No ir detrás de los objetivos irreales.

Observar la realidad de nuestro ambiente y ver si realmente es posible lograrlos.

2. Como se determinar cursos alternativos.

Reduciendo la cantidad de alternativas para solucionar un problema analizando la más

prometedora.

Teniendo claro el objetivo principal para analizar correctamente la alternativa más accesible.

Aun con las técnicas matemáticas y la computadora, hay un límite a la cantidad de alternativas que
pueden examinarse a fondo

3. Qué tipos de planes existen, explíquelos.

 Todas las organizaciones deben llevar a cabo una planeación, lo cual conlleva a seleccionar
proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlos, elegir una acción entre varias
alternativas.

Misión o propósito:

En esta se debe identificar el propósito básico o tareas primordiales de la empresa.

Objetivos y Metas:

Son fines hacia donde se dirige la actividad de la empresa o lo que se va lograr a un plazo.

Estrategias:

La manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo de la empresa, las estrategias o los
medios y formas a utilizar para alcanzar las metas con los recursos necesarios.

Políticas:

Son políticas guiadas para la conducta de la organización, en general establecen premisas amplias
y limitaciones dentro de las cuales tienen un lugar. Las políticas ayudan a solucionar los problemas
antes de que se vuelvan serios. La Organización debe tener todavía políticas que sean
comprendidas y conocidas claramente aunque se hayan establecidos y conocidas claramente.

Procedimientos:

Los procedimientos son menos generales que las políticas y establecen procedimientos y métodos
más definidos para el cumplimiento de ciertas actividades. Los tres pasos del procedimiento son:
1. Establecer los objetivos de desempeño 2. Realizar una revisión de los objetivos a medio año. 3.
Realizar análisis del desempeño al final del periodo,

Reglas:

Son las que establecen acciones o falta de acción las cuales no permiten que existan desviaciones
por lo común son el tipo más simple. La finalidad de una regla es reflejar una decisión gerencial
que de cierta acción deba o no deba seguirse. Por lo cual orienta la toma de decisión.

Programas:

Son un complejo de metas, políticas procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir
recursos a emplear y otro elemento necesario para realizar un curso de acción determinado.

Presupuesto:

Es el informe numeral delos resultados esperados, lo cual expresa, lo que se logro mediante toda
la planeación. Puede expresarse en términos financieros, laborales, unidades de producto o en
cualquier termino numérico con mensurable.
***Deberá explicar cada punto que se le pide para obtener su nota.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.

Tarea debe contener lo siguiente:

Caratula, índice, introducción, contenido, conclusiones, bibliografía.