MODELOS DE INVENTARIO

Los sistemas de inventario son tan variados e implican tantas consideraciones que seria imposible
desarrollar un modelo para todas las situaciones posibles. Desarrollaremos 5 modelos de inventarios.

CLASIFICACION DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS

Sistemas de Inventarios

1. 1. Orden Repetitivo, Demanda Independiente

2. 2. Una sola Orden, Demanda Independiente
3. 3. Orden repetitivo, Demanda Dependiente

Donde Orden Repetitivo, Demanda Independiente se refiere a diversos pedidos de productos, durante un
año pero sin que un producto dependa de la demanda de otro. Una sola Orden, Demanda Independiente
se refiere al hacer un solo pedido de productos en el año pero sin que un producto dependa de la
demanda de otro. Orden Repetitivo, Demanda Dependiente se refiere al hacer varios pedidos al año pero
sabiendo que un producto dependerá de la demanda de otro.

Se analizará en este primer capitulo el Sistema de Orden Repetitivo, Demanda independiente.

Otra forma de clasificar los inventarios es de acuerdo con la clasificación: Abastecimiento, materias
primas, Productos en Proceso, Productos Terminados. Esta son las transformaciones que sufren los
productos a lo largo del proceso.

La productibilidad de la demanda también es importante para clasificar los inventarios.

En este capitulo analizáremos los sistemas de inventarios con demanda constante, como los artículos de
consumo: Autos, lavadoras, etc.

CLASIFICACION DE LOS MODELOS DE INVENTARIOS

1. 1. Modelo de cantidad fija de Reordene: Es el modelo que controla la cantidad en inventario

2. 2. Modelo de periodo fijo de Reordene: Es el que controla el tiempo de pedido. Ej. hacer 5
pedidos al año

Ambos modelos responden a las preguntas de inventario

¿Cuanto ordenar? y ¿Cuando Ordenar?, es decir, que cantidad de artículos y en que época o
que tanto tiempo para hacerlo.

COSTOS DE INVENTARIOS

Los costos generan por una parte costos y por otra parte originan beneficios pues permiten brindar un
buen servicio al cliente. El reto de un buen administrador es alcanzar el nivel deseado de servicio al
cliente al menor costo posible.

Los costos considerados en los modelos de inventarios son:

1. 1. Costo de Compra: Incluye el precio del articulo, el impuesto a la renta y el costo de transporte.
Si la empresa fabrica el producto corresponde al precio de producción.

Usaremos Precio como Sinónimo de costo de compra o de producción.

Precio: p con sus unidades ( $ /unidad ) à ($/Ud)

2. 2. Costo de Ordenar: Incluye la mano de obra para preparar la orden del pedido, papelera,
gastos postales, llamadas, etc.

Si el articulo se genera en la empresa se incluye todos los costos tales como la mano de obra, planos,
lubricantes, en este caso el costo de preparación es proporcional al tiempo de preparación. “Cuantos
artículos se producen anualmente en una empresa”.

Costo de preparación o alistamiento o costo de Ordenar Co dado en ($/Orden) ,($/Pedido),

($/Lote)
3. 3. Costo de mantenimiento de Inventarios: Este incluye 2 clases de costos:
   El Costo de Conservación: Incluye costos de almacenamiento, refrigeración, manejo,
perdida, obsolescencia, vigilancia, seguros, Etc.
  El Costo de Oportunidad: Es el costo de capital invertido en los materiales, y es el valor
de los artículos que están congelados, si estos no se tocan deja de ganar dinero por mantener
un inventario.

El costo de mantener inventario Co con sus unidades ($/ud*año)

Ej. 10 ($/(ud*año)) à tener una unidad le cuesta 10 $ durante un año.

Ch = Cc + Cop
Donde Cc à $/(ud*año) y Cop à i * p donde i es la tasa de interés anual.

Ch = Cc + i*p
Ej. Para un articulo dado el costo de conservación es de 8 ($/(ud*año)) el precio del articulo es de
100 $/ud y la tasa de interés es del 20 (%/año).

Solución: Tenemos Cc = 8 ($/(ud*año)), p = 100 $/ud, tasa de interés del 20 %/año

Ch = Cc + i * p à Ch = 8 ($/(ud*año)) + 0.20/año * 100 $/ud

Ch = 8 ($/(ud*año)) + 20 ($/(ud*año))
Ch = 28 ($/(ud*año)) à el costo de mantener el inventario será de 28 ($/(ud*año)) por cada unidad
28 $ durante un año.

4. 4. Costos de Faltantes: puede haber faltantes o no en un inventario y posee riesgos.

Cuando no se tiene un articulo en inventario se pueden presentar 2 situaciones:

1. 1. El cliente se va insatisfecho, pierde la venta, prestigio. Esto se presenta en el caso de

abarrotes, se dice entonces que no se admiten faltantes.
2. 2. En otro caso la situación no es tan grave como por ejemplo en el caso de motocicletas o
computadores, en la mayoría de los casos el cliente no espera encontrar el articulo sin hacer un
pedido, en este caso se dice que admite faltantes.

Si el articulo forma parte de un proceso de fabricación puede llegar a detener toda la línea de producción,
lo que indica un alto costo.

Indicaremos el costo de faltantes como Cs con unidades ($/(ud*año)) estimativo de el faltante de una
unidad al año.

Los costos totales de mantener un inventario son: los costos de compra, costos de ordenar, costos de
mantener inventario, costos de faltantes.

CT = Costo de Compra + Costo de Ordenar + Costos de Mantener Inventario + Costo de Faltantes

Es de anotar además que estos costos son estimativos utilizados en la toma de decisiones. En este caso
se consideran los costos totales existentes relevantes.

El análisis matemático de estos costos nos permite establecer cuanto comprar.

El análisis de tiempo de espera y la demanda anual nos permite establecer cuando comprar.