PROYECTO DE APLICACIÓN PRACTICA:

1. OBJETIVO
Lograr plantear un reordenamiento del Almacén de Repuesto.

INSTRUCCIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

a. Desarrollar en hoja de calculo un Inventario ABC de sus repuestos de la compañía donde

laboran.
b. Lista de repuestos de la maquina seleccionada si hizo el curso Gerencia de Sistemas de
Mantenimiento.
c. Elaborar el Costo del Almacén.
d. Elaborar el Costo de Compras.
e. Asignar costo a cada repuesto.
f. Desarrollar la lista de repuesto con su costo.
g. Elaborar el Plano del Almacén
h. Aplicar 5S
i. Elaborar el Plano Propuesto
j. Elaborar un flujo grama Actual de la requisición hasta el pago de la factura de un repuesto.
k. Elaborar un flujo grama Actual de la solicitud de mantenimiento hasta el reporte de
mantenimiento.

1.1. Primer entregable:

Listado de Repuestos de la Maquina con sus costos ordinarios
Costo del Almacén de Repuestos
Costo de Compras de Repuestos
Listado de Repuestos de la Maquina con sus costos ordinarios+almacen+compras
1.2. Segundo entregable
Proyecto 5S

Flujograma de Requisión a Pago

Flujograma de Orden de Mantenimiento a Reporte Final

2. CONSIDERACIONES PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

2.1. Tomar las precauciones de tiempo.

2.2. Presentar en Office no en PDF.
2.3. Todo en Excell
2.4. Solo el Proyecto 5S en Power Point