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SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA Y SUPERIOR

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA
COORDINACIÓN DE LA UNIDAD DE INSTITUTO DE DIFUSIÓN TÉCNICA
INSTITUTO DE DIFUSIÓN TÉCNICA NÚM. 4

2DA RECUPERACIÓN TEMAS DE ADMINISTRACIÓN

NOMBRE DEL ALUMNO: ___________________________________________________________

FECHA: _______________________________
CONTESTE SEGÚN SEA EL CASO:
1.-Empresa se define como una entidad que desarrolla una actividad _______________
independiente de su forma jurídica:
a) Comercial b) Económica c) Social d) Financiera
2.-Según los criterios económicos para clasificar una empresa se pueden dividir en:
a) Nuevas, básicas, semibásicas.
b) Capital variable, sociedad anónimas y sociedad en
comandita.
c) Micro, pequeña y mediana empresa
d)Con ánimo de lucro o sin fines de lucro
3.- Son empresas que producen bienes a partir de moldear y transformar recursos que
de otra forma no podrían ser utilizados, su clasificación en el sector económico es:
a) Extractivas
b) Comerciales
c) Manufactureras
d) Industriales
4.- Los servicios médicos pertenecen a este tipo de clasificación de empresas:
a) Origen de capital.
b) Función.
c) Sector económico.
d) Criterios económicos.
5.- Esta clasificación establece el tipo de sociedad legal que tiene una empresa y la
actividad comercial con la cual trabaja.
a) Tamaño de la empresa
b) Origen de capital.
c) Constitución legal.
d) Propiedad.
6.- Este tipo de recurso está conformado por los bienes tangibles que posee la empresa
para poder funcionar adecuadamente:
a) Materiales
b) Físicos
c) Tecnológicos
d) Financieros.

7.- ¿Qué son las áreas funcionales de una empresa?

PROFR. ROBERTO DE LOS SANTOS HERNÁNDEZ

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a) Son las distintas áreas en las que puede dividirse la empresa
b) Son aquellos departamentos que requiere la empresa para funcionar
adecuadamente
c) Es la división que se realiza en una empresa de acuerdo a sus funciones.
d) Es la división de las funciones para completar los objetivos
8.- Esta es el área encargada de estipular los alcances que requiere la empresa para su
buen funcionamiento:
a) Administrativa
b) Personal
c) Dirección general
d) Finanzas.
9.- ¿A qué parte del proceso administrativo se enfoca el área de recursos humanos?
a) Planeación
b) Organización
c) Dirección
d) Control.
10.- Es aquella área funcional de la empresa que se encarga en fabricar, manufacturar
o brindar los productos para satisfacer las necesidades del consumidor.
a) Área de dirección general.
b) Área de finanzas.
c) Área de producción.
d) Área de personal.
11.- Se dice que la administración ayuda a utilizar todos los recursos correctamente a
esto se le conoce como:
a) Eficiencia
b) Eficacia
c) Valoración
d) Organización
12.- Son parte del proceso administrativo:
a) Planeación y coordinación
b) Dirección y organigrama
c) Organización y control
d) Controles y direcciones
13.- Define los objetivos de la empresa y el camino para llegar a ellos
a) Planeación
b) Coordinación
c) Control
d) Organigrama

14.- Se utiliza para medir el rendimiento de la organización.

a) Coordinación

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b) Control
c) Dirección.
d) Planeación
15.- Ciencia que auxilia a la administración a entender la relación que existe entre las
personas que conforman la organización:
a) Psicología
b) Ciencias sociales
c) Derecho
d) sociología
16.- Para una adecuada elección de personal, la administración se auxilia de:
a) Psicología
b) Economía
c) Derecho
d) Pedagogía
17.-Es la persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones
de una organización:
a) Emprendedor
b) Administrador
c) Coordinador
d) Contador.
18.- La asertividad es una característica de un buen:
a) Emprendedor
b) Administrador
c) Coordinador
d) Comunicador.
19.- Se refiere a la capacidad de percibir un problema de forma integral, identificando
las partes que lo conforman:
a) Habilidades técnicas
b) Habilidades conceptuales
c) Habilidades de comunicación
d) habilidades humanas.
20.- Este proceso se refiere a recopilar información e ideas nuevas, basado en la
comparación de una parte de la empresa con empresas líderes del mercado
a) Benchmarking
b) Marketing
c) Administración por objetivos
d) Empowerment

21.-Este proceso administrativo involucra a todos los miembros de la empresa, exige un

proceso de mejoras continuas y la plena satisfacción del cliente.
a) Administración por objetivos

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b) Administración por calidad total
c) Desarrollo organizacional
d) Reingeniería
22.-Técnica administrativa en la cual los trabajadores y equipos de trabajo pueden
tomar decisiones dentro de su ámbito de responsabilidad, en las tareas que les competen
directamente:
a) Desarrollo organizacional.
b) Reingenierías
c) Bechmarking
d) Empowerment
23.-¿Para qué sirve el plan de negocios en una empresa?
a) Para conocer las necesidades futuras de las
empresas
b) Para realizar planes
c) Funciona como una visión de lo que se quiere lograr
d) Para invertir dinero en la empresa.
24.-Los pasos esenciales para hacer un plan de negocios son:
a) Descripción del producto y el mercado que se desea abarcar.
b) Análisis de mercado y obtención de recursos
c) Descripción de la empresa, análisis de mercado y establecimiento de acciones
d) Descripción de la empresa, análisis de recursos y realizar acciones
25.-El plan de negocios minimiza el riesgo que conlleva la creación de una empresa y
ubica las áreas de_____________ que se enfrentan.
a) Financiamiento
b) Recursos
c) Incertidumbre
d) Oportunidades
26.-Las actividades del proceso administrativo comprenden:
a) Planeación, recursos, personal, dirección y
control.
b) Planeación, organización, coordinación y control.
c) Planeación, organización, dirección y control.
d) Planeación, organismo, dirección y control.
27.-Documento formal en el que se expresa detalladamente y en términos cuantitativos
y financieros lo que requiere la empresa para funcionar adecuadamente.
a) Presupuesto
b) Planeación
c) Programas
d) Procedimientos

28.-Forma Parte de la organización y se define como la subdivisión del trabajo y

asignación de este a grupos especializados al interior de una organización:
a) Estructura organizacional

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b) Especialización
c) Estandarización
d) Departamentalización
29.-¿Cómo se denomina al método de control que se realiza simultáneamente al proceso
de operaciones en una empresa?
a) Control de retroalimentación.
b) Control concurrente
c) Control simultaneo.
d) control correctivo.

PROFR. ROBERTO DE LOS SANTOS HERNÁNDEZ