EMPRENDIMIENTO

CASO PRACTICO UNIDAD 3

UNIDAD 3 CASO PRÁCTICO
ZARA-INDITEX

Tras la lectura del resumido Zara y sus hermanas, proporcionado dentro de la bibliografía de la
unidad, tienes que ser capaz de analizar, conforme al esquema seguido de clasificación de las ideas
innovadoras, los cambios realizados por Zara en los aspectos financiero, de procesos, de producto y
de distribución.

De esta forma, llegarás a conocer cuál ha sido su propuesta de valor en el mercado.

RESPUESTA:

ZARA es una cadena de tiendas de moda española, fundada en 1975, Amancio Ortega Uno de los
hombres más ricos de España), fundador de Inditex, propietario y emprendedor el cual a los 27 decidió
independizarse y dejar de ser un asalariado para cumplir sus sueños e ideales. Abrió la primera
tienda en La Coruña, cerca de las fábricas situadas en la cercana localidad de Arteixo, donde vendía
ropa de mujer, hombre y niño, distribuida en mesas grandes esparcidas con gran variedad prendas y
creatividad en sus diseños y exposición al público con la cual ya tenía más relación directa y cercana.

Es una de las marcas mas renombradas a nivel internacional, ya que crea en su forma de negocio la
combinación de calidad, atención y precio, también en su forma de producción y distribución es muy
exclusiva.

1. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES: La estrategia de una empresa es el plan ideado para

dirigir un asunto y para designar en cada momento el conjunto de reglas que aseguran una
decisión óptima. Las estrategias que adopta una empresa están relacionadas con su misión y
visión. Se entiende por visión el camino a largo plazo al cual se dirige la empresa y sirve de
rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a la de competitividad.
Paralelamente, se denomina misión a la razón de ser, al propósito, fin u objetivo último de la
empresa.

2. ESTRATEGIAS DE MARKETING: Sus colecciones van destinadas a diferentes públicos

y con diferentes estilos. Existe una oferta muy variada para conectar con los gustos de
distintos tipos de hombres y mujeres.

3. PUBLICIDAD: Desde sus comienzos ha innovado en su estrategia de marketing y

publicidad. Utiliza una publicidad no convencional que le aporta diferenciación a la marca
frente a sus competidores.

4. DISTRIBUCION: Para poder introducir prendas nuevas semanalmente y reponer las

colecciones existentes, se necesita de un sistema de distribución ágil, flexible y eficaz. Utiliza
el sistema de producción ‘’just in time’’ o ‘’fast fashion’’, es decir, produce gran parte de su
ropa al momento, a la carta y únicamente la que se va a vender.
 5. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Los resultados económicos de una empresa no solo
dependen de las condiciones estructurales de la industria, sino también de su habilidad
específica para crear valor de cara al consumidor. La estrategia competitiva, tiene como
objetivo crear y reforzar la competitividad de la compañía a largo plazo.

En sintesis podemos resaltar los siguientes puntos, que mas resaltan de la empresa:

 Una facturación de 10.000 millones de euros, y cobertura en cuatro de los cinco continentes.
 No hay intermediarios innecesarios, se dejan guiar del cliente en cuanto a sus necesidades,
ya que examinan para ver cuáles son sus preferencias.
 Sus productos son de alta calidad, sus tiendas son ordenadas y el cliente se siente a gusto en
ellas, puede pasear por la tienda y disfrutarlo. Esto influye en las ventas.
 Lo interesante del caso es la la distribución, todas las tiendas alrededor del mundo tienen el
mismo horario de distribución.
 En el aspecto financiero es el primer lugar en empresa de textiles y moda en España y una de
las más exitosas del mundo.
 En cuanto los procesos es una empresa que carece de la figura de jefe, cada uno sabe lo que
tiene que hacer y están en la capacidad de liderar y ordenar producción según sus criterios.
 El criterio de especialización por destinos, suministrando a Europa, Asia y Oriente medio,
transportando por aire y tierra.

Todo lo anterior hace de esta compañía una de las más exitosas y más vendidas del mundo,
reconocida a nivel mundial por calidad, innovación y prestigio.
Bibliografia:

 https://i-d.vice.com/es_es/article/la-nueva-era-de-zara
 PLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” Obtenido de:
https://docs.google.com/document/d/1-
TwdtMkbBZjI6rEOvqwoiOChPCdj04HkWlmutf_GQ8c/edit?hl=es
 Estrategias de Marketing de Zara - Infofol
 www.infofol.net/index.php?option...estrategias-de-marketing-de-zara..