ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA

PARTE 1

Msig. Marjorie Chalén T.

Simulación de Negocios
FIEC FIEC06445
Objetivo

▪ Definir la empresa para el análisis de sus

funciones y los grupos interdisciplinarios que la
constituyen.

▪ Trabajar de manera grupal compartiendo su

conocimiento previo al curso, acerca de las
funciones de la empresa.
Agenda del Capítulo

▪ ¿Qué es una empresa?

▪ Áreas funcionales de las empresas

▪ Formas de departamentalización de las empresas

▪ Conceptos Básicos

▪ Trabajo práctico.
Agenda del día
▪ ¿Qué es una empresa?
▪ Áreas funcionales de las empresas
▪ Formas de departamentalización de las empresas
¿Qué es una empresa?
▪ Según la RAE, una empresa es la unidad de
organización dedicada a actividades industriales,
mercantiles o de pestación de servicios con fines
lucrativos. También, la define como un lugar en que
se realizan estas actividades.
Áreas funcionales de las empresas
Corresponde a una de las diferentes formas de
departamentalización, la cual agrupa a los puestos de trabajo
según las funciones desempeñadas.

Administración Stephen Robbin y Mary Coulter. Pág. 200.

Ejemplo de áreas funcionales:

▪ Investigación y desarrollo
▪ Manufactura
▪ Marketing
▪ Talento Humano
▪ Finanzas
Formas de Departamentalización
▪ Funcional
▪ Por productos
▪ Geográfica
▪ Por procesos
▪ Por Clientes
Formas de Departamentalización

Fuente: Administración, 10ma Ed. 2010. Stephen P. Robbins & Mary Coulter
Figura 9-2 Las cinco formas comunes de departamentalización
Formas de Departamentalización

Fuente: Administración, 10ma Ed. 2010. Stephen P. Robbins & Mary Coulter
Figura 9-2 Las cinco formas comunes de departamentalización
Formas de Departamentalización

Fuente: Administración, 10ma Ed. 2010. Stephen P. Robbins & Mary Coulter
Figura 9-2 Las cinco formas comunes de departamentalización
Formas de Departamentalización

Fuente: Administración, 10ma Ed. 2010. Stephen P. Robbins & Mary Coulter
Figura 9-2 Las cinco formas comunes de departamentalización
Formas de Departamentalización

Fuente: Administración, 10ma Ed. 2010. Stephen P. Robbins & Mary Coulter
Figura 9-2 Las cinco formas comunes de departamentalización
Conceptos Básicos…
▪ Organización.- Dos o más personas que trabajan juntas,
de manera estructurada, para alcanzar una meta o una
serie de metas específicas.

Administración 6ta Edición Stoner , Freeman Gilbert. Pág. 6.

Ejemplos de Organizaciones:

<Participación de los estudiantes>

.
Conceptos Básicos…
▪ Meta.- Fin que pretende alcanzar la organización; con
frecuencia las organizaciones tienen más de una meta;
las metas son elementos fundamentales de las
organizaciones.

Administración 6ta Edición Stoner , Freeman Gilbert. Pág. 6.

¿ Cómo plantean sus metas las organizaciones?

<Participación de los estudiantes>

.
Conceptos Básicos…
▪ Administración.- Proceso de planificación,
organización, dirección y control del trabajo de los
miembros de la organización y de usar los recursos
disponibles de la organización para alcanzar las
metas establecidas.

Administración 6ta Edición Stoner , Freeman Gilbert. Pág. 7.

▪ Entonces, ¿cuáles son las funciones de la

administración?
Conceptos Básicos…
 Gerente.- “Alguien que coordina y supervise el
trabajo de otras personas para lograr los objetivos
de la organización”.

Eficacia Eficiencia

“se refiere a obtener “realizar aquellas

los mejores resultados actividades que
a partir de la menor ayudarán a la
cantidad de organización a
recursos”. alcanzar sus metas”.

Administración, 10ma Ed. 2010. Stephen P. Robbins & Mary Coulter

Presentaciones
Participación de estudiantes, profesor.
Conceptos Básicos…
▪ Planificación.- Proceso para establecer metas y un
curso de acción adecuado para alcanzarlas.
Entonces, planificar para los administradores
significa establecer metas y definir de qué manera
van a alcanzarlas.

Administración 6ta Edición Stoner , Freeman Gilbert. Pág. 11.

Conceptos Básicos…
▪ Organizar.- Proceso de ordenar y distribuir el
trabajo, la autoridad y los recursos entre los
miembros de una organización, de tal manera que
éstos puedan alcanzar las metas de la
organización.

Administración 6ta Edición Stoner , Freeman Gilbert. Pág. 12.

Conceptos Básicos…
▪ Dirección.- Proceso de dirigir e influir en las
actividades de los miembros de un grupo o una
organización entera, con respecto a una tarea.

Administración 6ta Edición Stoner , Freeman Gilbert. Pág. 13.

▪ ¿De qué manera se logra influir en las actividades de

los miembros de una organización?
Conceptos Básicos…
▪ Control.- Proceso para asegurar que las
actividades reales se ajustan a las actividades
planificadas.

Administración 6ta Edición Stoner , Freeman Gilbert. Pág. 13.

▪ ¿De qué manera se logra controlar que se ejecuten

las actividades planificadas?
Conceptos Básicos…
Conceptos Básicos…
Funciones de la Administración
Conceptos Básicos…
 ¿Quiénes se encargan de planificar, organizar, dirigir
y controlar dentro de las empresas?
Siguiente clase…
▪ Presentaciones

▪ Roles Gerenciales
▪ Habilidades Gerenciales.