Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DE CONTEXTO DE LA EMPRESA
I. SOBRE LA ORGANIZACIÓN
MISION VISION VALORES
Liderazgo con cercania
atisfacer las necesidades de los Innovación y versatilidad
Ser una organización global que trascienda en el Excelencia
onsumidores a nivel mundial.
tiempo. Con presencia dentro de los 5 continentes,
ediante la producción y oferta de Integridad
centrada en el desarrollo profesional y ético de sus
roductos innovadores, con calidad Austeridad y Pertenencia
colaboradores, siendo socialmente responsable.
ternacional, de manera competitiva.
II. ANALISIS DEL ENTORNO (ahora) III. ANALISIS DEL INTORNO (ahora)
Dimensión Variables / Elementos Dimensión Variables / Elementos
SOCIAL / PARTES Clientes, proveedores, Trabajadores,accionistas,
PERSONAL
INTERESADAS sociedad contratistas
POLITICA Migraciones INFRAESTRUCTURA Propia (pequeña)
PBI, capacidad de ESTRUCTURA Mof, organigrama, perfil
ECONOMICO
consumo ORGANIZACIONAL de puesto
PROCESO
LEGAL 42 f, 29783, rm 050, Obsolecencia
PRODUCTIVO
Sunafil, mintra,digesa,
ORNISMOS REGULADORES SEGURIDAD
sunat
SISTEMA DE GESTIÓN
COMPETENCIA Lindley, Escosesa Trinorma
INTEGRADO
Partes Interesadas internas Partes interesadas externas
Denominación Expectativa Cumplimiento Resultado Denominación Expectativa Cumplimiento Resultado
Cumplimien
Alinearse a los
Almacen to de Mayoristas 3 B’s
procedimientos
estandares
IV: ANALISIS FODA
1
FORTALEZA 2
3
1
OPORTUNIDAD 2
3
1
DEBILIDADES
2
1
AMENAZAS
2
V: ACCIONES ESTRATÉGICAS
Metas
Objetivo estratégico N° Estrategia Indicadores
mínimo medio óptimo
P-GES-01-F03 REV. 01
REV 01
Aprobado por: Alta Dirección
Reincide Actividades
Auditoria Queja
ncia diarias
Incumpli Servicio no
ORIGEN Observación Otros
miento conforme
Descripción de otros
Proceso / Área
Informado por Fecha
Cláusula (s) de la N°
Norma (s)
DESCRIPCIÓN
Responsable Fecha
CORRECIÓN
Responsable Fecha
ANALISIS DE
CAUSA
Responsable Fecha
ACCION ¿Por
¿Eficaz? SI NO
CORRECTIVA qué?
Explique:
P-SGC-04-F02 Rev. 01