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1.-HISTORIA
2.-GESTION PREVENCIÓN DE RIESGO
3.-LEY 16744 (ACCIDENTE DEL TRABAJO Y ENFERMEDAD PROFESIONAL): QUIEN PARTICIPA, PAGO
DE COTIZACIÓN, SANCIONES.
4.- DS 132 (DECRETO SUPREMO SOBRE SEGURIDAD MINERA)
LEY 16.744:
A) ACTIVIDADES DE PREVENCION:
- ACTIVIDADES DE RIESGOS LABORALES
-EMPRESA Y TRABAJADORES DEBEN PREVENIR
B) ACTIVIDADES DE REPARACION
-AYUDA-BENEFICIO
-ECONOMICAS
-MEDICAS (GRATIS PARA TRABAJADOR): TRASLADO, OPERACIONES, ESTADIA, MEDICOS,
MEDICAMENTOS Y TERAPIAS
A) ACTIVIDADES PREVENTIVAS:
RESPONSABILIDADES:
-ESTADO: FISCALIZA MEDIANTE TODOS LOS SISTEMAS Y ORGANISMOS DE PREVENCION DE RIESGO
-EMPRESA: SISTEMA DE PREV. DE RIESGOS Y PROGRAMAS (PREVENCIONISTA)
EMPRESA GENERADORA DE TRABAJO: PAGA LA COTIZACION DEL TRABAJO
EMPRESA QUE ADMINISTRA EL SEGURO: RECIBE DINERO EN CUANTO AL SEGURO
ADM. DE SEGURO -> MUTUALES: CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCION, ACHS, IST.
SERV. MEDICO LEGAL (PERTENECE AL ESTADO): SIST. ESTATAL DE SALUD
-TRABAJO: ACTITUD PREVENTIVA
SEGURO: ES UNA COTIZACION QUE SE DEBE REALIZAR PARA SOLVENTAR LOS GASTOS DE
PREVENCION Y REPARACION. DEPENDIENDO DEL TIPO DE EMPRESA, DE LOS RESULTADOS DE
PREVENCION DE RIESGO, SE FIJA EL MONTO DE LA CUOTA DEL SEGURO.
A) COTIZACION FIJA BASE: 0,9% POR REMUNERACION BASE QUE TIENE LA EMPRESA POR CADA
TRABAJADOR (LO PAGAN TODAS LAS EMPRESAS).
B) COTIZACION VARIABLE: DEPENDIENDO DEL TIPO DE EMPRESA Y DE RESULTADO DE PREV. DE
RIESGO.
MAGNITUD DEL RIESGO: SIRVEN PARA TOMAR DECISIONES. EXISTE UN RANKING DE RIESGOS
(PERDIDAS)
VALOR ESPERADO DE LA PERDIDA (V.E.P = C*P*E)
C = COSTO
P = PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
E = EXPOSICION AL RIESGO (CUANTAS VECES POR MES, DIAS)
EJERCICIO: (PERFORACION)
C = 20; P = 40; E = 5
VEP = C*P*E = 4000
ANALISIS DE RIESGOS
SE DEBE HACER UN ANALISIS DE RIESGO V.E.P, ES UNA OBLIGACION LEGAL.
CONTROL DE RIESGO:
PAPEL DE GERENCIA: PAPEL ESTRATEGICO (CONTROL DE RIESGO) Y CONTROL DEL PLAN RIESGO
PLAN ESTRATEGICO
-DEBE ESTAR INCORPORADO EL PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGO
-ESTA RELACIONADO CON LA ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA
-DEBE ESTAR ORIENTADO A LAS PERSONAS
-DESARROLLO EFECTIVO Y CONTINUO
-COMPRENDER ACCIONES SISTEMATICAS PARA DETECTAR CAUSAS QUE GENERAN DESEMPEÑO
BAJO LOS NIVELES CONSIDERADOS COMO ACEPTABLES
-ES UNA HERRAMIENTA DE LA DIRECCION PARA EXAMINAR TODAS LAS AREAS DE PERDIDA DE LA
EMPRESA.
TIPO DE INCIDENTES:
1) ACCIDENTE: SUCESO QUE RESULTA EN DAÑO FISICO A LAS PERSONAS Y/O A LA PROPIEDAD
(BIENES FISICOS DE LA EMPRESA), GENERALMENTE INVOLUCRA UN CONTACTO CON UNA FUERTE
ENERGIA CUYA POTENCIA SUPERA LA CAPACIDAD LIMITE DE RESISTENCIA DEL CUERPO HUMANO
O DE LAS ESTRUCTURAS.
2) FALLA OPERACIONAL: ACONTECIMIENTO QUE SIN HABER CAUSADO DAÑO FISICO A PERSONAS
O A LA PROPIEDAD, DETERIORA LOS RESULTADOS OPERACIONALES AL AFECTAR LA CANTIDAD, LA
CALIDAD O LOS COSTOS DE PRODUCCION.
EJEMPLO: SE ACABA EL PETROLEO (NO HA FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO) INCIDENTE: FALLA
OPERACIONAL GENERA UN DAÑO OPERACIONAL.
EJEMPLO: MALA FRAGMENTACION (BOLONES) CAUSA COSTOS POR CACHORREO.