Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1. Determinación de la cantidad de artículos que la empresa desea vender y que el consumidor estaría en
capacidad de consumir.
3. Los costos o desembolsos necesarios para la comercialización del producto (publicidad y promoción).
4. Los costos de distribución (admón y ventas) que son necesarios para llevar el producto hasta el sitio de
consumo.
2 PRODUCCION
1. A la cantidad que se debe producir para satisfacer las ventas planeadas dejando un margen o stock
razonable para satisfacer futuras ventas o ventas no previstas.
2. al costo de esa producción haciendo referencia a los materiales, mano de obra y cif que serán
indispensables para costear esa producción.
2. El inventario final esperado el cual se fija teniendo en cuenta principalmente las políticas del inventario
(decisión de gerencia o de producción).
3. El inventario inicial que se haya estimado y con el cual deseamos iniciar el proceso presupuestario.
3 USO DE MATERIALES
Determina el número de unidades de materiales directos que serán necesarios para la elaboración de una
cantidad de producción requerida
2. el número de unidades de cada tipo de material que deben ser usados por cada unidad de producto
terminado.
Materia prima Y 0 2
(0 para A 2 para B) 0 120,000 120,000
Materia prima Z 1 3
(1 para A 3 para B) 150,000 180,000 330,000
1. Cantidad Usada en
Producción: 420,000 120,000 330,000
Se determina el número de unidades que se deben adquirir para hacer frente al consumo, de manera que
haya una producción normal y que se tenga una cantidad razonable de inventario que no implique
mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o det
En las empresas manufactureras son muchos los elementos que se inlcuirían en el concepto de compras
pues se adquieren tanto materiales directos como materiales indirectos, suministros de fábrica y repuestos.
Pero aquí sólo estamos tocando los mat. direc
2. Los inventarios final e inicial estimados y los cuales se fijaron teniendo en cuenta principalmente las
políticas del inventario (decisión de gerencia o de producción).
Inventario de Materiales
De acuerdo con la capacidad de almacenjae, durabilidad y requerimientos cada empresa fija sus propias
políticas y decide que cantidad desea tener tanto al final y al comenzar el periodo a presupuestar.
Un control más adecuado de los inventarios podría hacerse con el uso de kárdex y adoptando un sistema
de evaluación más acorde a la empresa.
De acuerdo a la cantidad de clases de materiales que vamos a utilizar, así habrá inventarios iniciales y
finales para cada uno.
6 MANO DE OBRA
Comprende la determinación de requerimientos de personal, del número de4 horas que son necesarias
para hacer frente a una cantidad de productos por elaborar, el cálculo de la tarifa por hora y el costo de la
mano de obra. Estos datos tienden a estandariza
###
En Colombia hay factores que inciden en gran medida en la determinación del costo de mano de obra, los
cuales están conformados por el porcentaje de las prestaciones sociales básicas (cesantias 8.33%,
intereses 1% ,primas 8.33%, vacaciones 4.16%) y por ot
1. La producción requerida
2. Las horas empleadas en
produccion cada unidad
3. Total Horas
Departamto Moldeado 15,000 12,000 27,000
Departamto Ensamblado 45,000 24,000 69,000
Departamto Empacado 15,000 6,000 21,000
Incluye una variedad de conceptos cuya característica esencial es su heterogeneidad y que, para efectos
de control, se acostumbra a presupuestarlos, así se trabaje en un sitema de costos históricos. En este
caso, sólo se clasificarán en fijos y variables
Supervisión 500,000
Ingeniería 360,000
Impuesto 200,000
Seguros 25,000
Depreciación 500,000
Total Cif Fijos 1,585,000
Total Cif Presupuestados 2,905,523
Según las políticas y normas (punto 3) se fijó respecto a los productos en proceso su invariabilidad en el
período y en cuanto a su costo se supone un valor igual al que tenía el 31 de Diciembre del año anterior.
Los inventarios de productos terminados se evaluarán a costo estándar según las tarjetas de estándares
que aparecen posteriormente.
Según las políticas fijadas (punto 4) para los inventarios finales se estableció (en unidades):
MATERIALES
Material X 2 2.50 5.00
Material Y 0 5.00 0.00
Material Z 1 10.00 10.00 15.00
MANO DE OBRA
Departamto Moldeado 0.1 10.00 1.00
Departamto Ensamblado 0.3 10.00 3.00
Departamto Empacado 0.1 10.00 1.00 5.00
CIF
Aplicados con base en unidades
producidas 14.17
MANO DE OBRA
Departamto Moldeado 0.2 10.00 2.00
Departamto Ensamblado 0.4 10.00 4.00
Departamto Empacado 0.1 10.00 1.00 7.00
CIF
Aplicados con base en unidades
producidas 14.17
Materiales 4,950,000
Mano de Obra 1,170,000
CIF Presupuestados 2,905,523
Costo de producción del período 9,025,523
(+-) Inv. Prod. En proceso 0
Costo de productos en proceso 9,025,523
(+) Inv. Inicial prod. Terminados * 999,000
Costo de productos disponibles para la venta 10,024,523
(-) Inv. Final prod. Terminados ** -1,014,250
Costo de ventas presupuestado 9,010,273
Su presupuesto se presentará
10 PRESUPUESTO
Muchas empresas DE GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
utilizan
describiendo los diferentes
métodos diferentes
elementos que conformanpara
calcularlos
estos gastose incluso
con susalgunas,
importes
emplean estándares.
correspondientes. No
obstante existan estas
técnicas, aquí se supone que
todos son fijos y se recurrirá a
la forma más simple de
presupuestación.
Ventas
Salario de Vendedores 375,000
Comisiones 100,000
Publicidad 150,000 625,000
Administración
Sueldos 500,000
Papelería y útiles 75,000
Servicios públicos 25,000
Honorarios profesionales 125,000 725,000
Total 1,350,000
Nota: El saldo inicial se revisa en el Balance Inicial y los pagos del primer trimesre
La distribución de los gastos se realiza teniendo en cuenta la producción trimestral frente a la anual
Las producción trimestral queda: 1 Trim 20% ###
(Hacer el cálculo de acuerdo a los valores de 2 Trim 25%
la cédula trimestral dividiendo la producción 3 Trim 15%
trimestral entre la anual) 4 Trim 40%
Estado de Resultados
Ventas 13,500,000
Menos: Costo de Ventas 9,010,273
Utilidad bruta en ventas 4,489,727
Menos: Gastos Operacionales 1,350,000
Utilidad en Operaciones 3,139,727
Menos: Gastos Financieros 60,000
Utilidad antes de impuestos 3,079,727
Menos: provisión impuesto (35%) 1,077,904
Utilidad Neta 2,001,823
ACTIVO PASIVO
Corriente Corriente
Caja y Bancos 185,477
Cuentas por cobrar 1,620,000 Obligaciones Financieras 400,000
Documentos por cobrar 150,000 Impuesto por pagar 1,077,904
Inv. Materia prima 200,000 Provisión prestac. Sociales 351,000
Inv. Prod. En proceso 140,000 Total Pasivo 1,828,904
Inv. Prod. Terminado 1,014,250
Inversiones 1,500,000 PATRIMONIO
Total Activo Corriente 4,809,727
Capital - acciones comunes 0
Propiedad Planta y Equipo Utilidades retenidas 850,000
Maquinaria y Equipo 1,700,000 Utilidad ejerc. Presupuestada 2,001,823
Menos: Deprec. Acumulada -480,000 Total Patrimonio 2,851,823
Total Prop. Planta y equipo 1,220,000