Pregunta 16 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes

afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la Estrategia

Competitiva de la Organización

La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe adquirir la

Compañía

La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia Competitiva

de la Organización

La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de

Tecnología que debe desarrollar la compañía

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Pregunta 26 ptos.
¿Cuáles son los tipos eventos?

Inicio, Variables y Fin

Inicio y Fin

Intermedios y Fin

Inicio, Intermedios y Fin

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Pregunta 36 ptos.
¿Qué es Workflow?

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos de

Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio

definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre

los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de negocio
predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre

los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

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Pregunta 46 ptos.
Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas que
involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una salida que genera
valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como un proceso de negocio.
Esta afirmación es:

Incorrecta

Correcta

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Pregunta 56 ptos.
En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del cliente. Esta
afirmación es:

Correcta

Incorrecta

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Pregunta 66 ptos.
Qué es un Subproceso Embebido?

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que

depende del proceso padre

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que no

depende del proceso padre

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes
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Pregunta 76 ptos.
¿Cuáles son los factores en IT Estratégica?

Estratégico y de soporte

Estratégico, de modelamiento y de optimización

Estratégico, de cambio y de soporte

Estratégico, de cambio, de fábrica y de soporte

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Pregunta 86 ptos.
¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de evaluación del
impacto de las IT en las organizaciones?

BPMS

Cambio

KPI´s

BAM

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Pregunta 96 ptos.
¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?

proporciona agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el entorno

Automatización de procesos

mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos

Cambios de mentalidad organizacionales

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Pregunta 106 ptos.
¿Qué es una Actividad?
Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado dentro de un proceso de
negocio

Una actividad Representa el las reglas dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa los cambios dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa un proceso de negocio

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Pregunta 116 ptos.
Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia para
generar un determinado . Esta afirmación es:

Falso

Verdadero

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Pregunta 126 ptos.
¿Qué es un Subproceso Reusable?

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que no

depende del proceso padre

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que

depende del proceso padre

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes

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Pregunta 136 ptos.
¿Cuáles son los tipos de compuertas?

Paralelo, Inicio, Fin, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Embebidas, Reusables, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

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Pregunta 146 ptos.
Las dimensiones de la metodología BPM son:

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Valor, Transformación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Medición, Formulación, Capacitación

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Pregunta 156 ptos.
Una regla de Negocio es:

Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un proceso

de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un proceso de

negocio

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio

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Pregunta 166 ptos.
¿Qué es IT Estratégica?

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con el

objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en
tecnologías para el beneficio de las organizaciones
consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con el
objetivo de poder medir y cuantificar cual es el sobrecosto de las tecnologías al
interior de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de poder

medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías para el
beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el objetivo de

poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en tecnologías
para el beneficio de las organizaciones

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Pregunta 176 ptos.
Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan:

Actividades y Subprocesos

Inicio, Intermedios y Fin

Objetos de Datos y Compuertas

Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

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Pregunta 186 ptos.
Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál de las
Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la estrategia

competitiva

La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación estratégica

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Pregunta 196 ptos.
¿Cuáles son los patrones importantes en el modelamiento de los procesos de
negocio?
Identificación de áreas funcionales, Identificación de Tareas, Identificación de
Eventos

Identificación de áreas funcionales e Identificación de Tareas

Identificación de artefactos, Identificación de Tareas, Identificación de Eventos e

identificación de áreas funcionales

Identificación de áreas funcionales, Identificación de Eventos e Identificación de

Artefactos

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Pregunta 206 ptos.
Un BPMS es:

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de negocio a

través del análisis de los BAM y KPI

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los procesos

de negocio

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener una

completa administración de los procesos de negocio