COMPETITIVIDAD DEL SECTOR INDUSTRIAL AL QUE PERTENECE LA EMPRESA.

La multinacional Philip Morris International (PM) es una de las mayores productoras

y comercializadoras de cigarrillo en Colombia, sostiene una dura competencia para
quedarse con el mercado nacional de cigarrillos.

La fuerte competencia entre Philip Morris (PM) y (BAT), les ha llevado, incluso,
hasta los estrados judiciales. Esto por cuenta de varias demandas ante la
Superintendencia de Industria y Comercio.
Otra competencia de bastante fuerza es JTI Japan Tobacco Internacional, tercera
empresa tabacalera en el mundo, que se ha destacado por ser la empresa de mayor
crecimiento orgánico en los últimos diez años.
 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DEL NEGOCIO:

Los lineamientos estratégicos de BAT están orientados al consumidor, ofreciendo

productos de tabaco. Ubicándose entre las organizaciones número uno del mundo,
en distribución de productos del tabaco, ofreciendo diferentes opciones en marcas
con el fin de suplir las necesidades del consumidor.

Las principales estrategias están encaminadas en dar a conocer los productos

comercializados por la marca.

Por ser una marca internacional los lineamientos estratégicos se rigen por políticas
internacionales. Por otro lado una de las estrategias más exitosas de la compañía
ha sido asociarse, adquirir y absorber compañías similares a nivel internacional,
llevando así sus productos a todo el mundo, teniendo como prioridad el respeto por
las política de producción y comercialización de cada país, creando conciencia en
su personal, accionistas, proveedores, distribuidores y demás socios comerciales.

Los lineamientos estratégicos que cubre todas las dependencias de esta empresa
y los cuales se ajustan constantemente a los avances tecnológicos, tienen en la
actualidad a la marca posicionada en 180 países y más de 55.000 empleados a
nivel mundial.

Es así que BAT toma como lineamiento para la formulación de planes estratégicos
en todos los campos; la importancia del consumidor al finalizar la cadena de
producción y comercialización.

Sin duda la incorporación y mejoramiento continuo de TI de vanguardia, se

encuentra dentro de los proyectos a corto, mediano y largo plazo de BAT,
permitiéndole de esta forma arraigar al objetivo final la satisfacción al cliente con
información clara, veraz y en tiempos reales, tal como se desea.