FORMATO UNICO ACTA DE INFORME DE GESTION

(Ley 951 de marzo 31 de 2005)

1. DATOS GENERALES:

A. NOMBRE DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE Patricia Inés Martínez

B. CARGO: Patricia Inés Martínez

SECRETARIO DE DESPACHO
C. ENTIDAD (RAZON SOCIAL)

MUNICIPIO DE DOSQUEBRADAS –

SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA.

D.CIUDAD Y FECHA

DOSQUEBRADAS, NOVIEMBRE 18 DE 2015.

E. FECHA DE INICIO DE LA GESTION

VIGENCIA 2012-2015
F. CONDICION DE LA PRESENTACION

INFORME COMISION DE EMPALME

2.-INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTION:

Dando cumplimiento al Plan de Desarrollo “Empresa de Todos 2012-2015”, la Secretaría de

Obras Públicas e Infraestructura del municipio de Dosquebradas, ubicada en la Línea
Estratégica DESARROLLO URBANO, ARMÓNICO Y AMABLE, realizó durante este periodo
administrativo obras destacables y de gran impacto para el municipio que permitieron
mejorar considerablemente la infraestructura, aumentando el número de kilómetros
pavimentados tanto en la zona urbana como rural, lo que sin duda alguna contribuyó en
gran medida al desarrollo y competitividad de la localidad, reflejado en mejores vías de
acceso y en la buena calidad de vida de sus habitantes.

La Secretaría de Obras Públicas, logró beneficiar a 200 mil personas con obras de gran
impacto para el municipio, cumpliendo hasta la fecha con el 98 % de ejecución total,
mediante la gran capacidad de gestión y compromiso para continuar con el desarrollo
sostenible de la localidad y con los objetivos que esta administración se trazó en el Plan de
Desarrollo para hacer de Dosquebradas un municipio competitivo.

Asimismo se realizaron grandes gestiones en materia de proyectos ante el Gobierno

Nacional, convirtiéndolo en uno de los municipios con capacidad eficiente para lograr el
bienestar de sus habitantes.
 “Un total de 72 proyectos fueron gestionados ante el Gobierno Nacional por valor de $
256 mil millones de pesos”

Representados de la siguiente manera: aprobados 24 ejecutados 13, aprobados para

ejecución 11, radicados y en espera de respuesta 35, proyectados 10 y rechazados 3.

A pesar de los limitados recursos con los que cuenta el Municipio, se logró administrar una
Cifra casi 10 veces mayor gracias a la iniciativa, carisma y gestión de Diego Ramos y su
equipo de trabajo.

Inversión total de la Secretaría de Obras Públicas es de $ 53.440 millones de pesos.

3-ASPECTOS RELEVANTES DE LA GESTIÓN

La Administración Municipal a través de la Secretaría de Obras Públicas e Infraestructura,

adelanta el proyecto de Pavimentación Masiva por Autogestión Comunitaria, en el cual se
han desarrollado intervenciones importantes que benefician a la comunidad
dosquebradense, mejorando su movilidad y transversalidad siguiendo los lineamientos del
Plan de Desarrollo Dosquebradas “Empresa de Todos 2012-2015”.

“Meta de pavimentación 5 kilómetros

Superadas con más de 24.05 kilómetros de vías pavimentadas

Barrio Vallarta Pavimentación sector Bohío

EL PLAN DE PAVIMENTACIÓN HA TENIDO UNA INVERSIÓN DE $ 23 MIL MILLONES DE

PESOS
CON 200 MIL PERSONAS BENEFICIADA

Sector Nicole Sector Nicole

ANTES AHORA
Sector La Macarena Sector La Macarena
“Servientrega” “Servientrega”
ANTES AHORA
  COMPROMISOS SOCIALES
Se mejoró la malla vial
mediante
mantenimiento en los
barrios: Japón, Frailes,
Aurora Alta, La Sultana,
Altos de Santa Mónica,
Comuna 3: Campestre
A, Los Olivos, Campestre
Japón D, Comunas 4, 5 y 8
Primavera Azul, Barro
La Aurora
Blanco y Nueva
Granada, Venus, Llano
Azul, Camilo Torres,
Pueblo Sol Alto y Bajo,
Comuna 9, Comuna 10,
Campestre C La Capilla, La Soledad,
Camilo Torres, El
Diamante, Santa
Teresita, Los Naranjos
Altos de Santa
Primero de Agosto, Vía
Mónica Aledaña al sector de
La Capilla “Mercados”,

Vías rurales: Aguazul,

Alto de la Cruz, Alto
Vásquez, El Rodeo –
Boquerón, Colinas.
 MANTENIMIENTO VIAL

La Secretaría de Obras Públicas realiza mantenimiento a la red vial Municipal, urbana y rural,
con el fin de proporcionar seguridad, comodidad y bienestar a los habitantes de la localidad
realizo un total de 340 kilómetros en mantenimiento vial para todo el municipio de
Dosquebradas
 Reparcheo sector Reparcheo anillo vial
La Macarena Japón- La Pradera

Mantenimiento Mantenimiento
Mantenimiento vial
vial Turín La Popa vial Turín La Popa
en zona rural

Mantenimiento Zona Mantenimiento La Mantenimiento La

Rural Soledad – La Gilma Soledad – La Gilma

RECUPERACIÓN VIAL
ALIANZA PÚBLICO PRIVADA Y COMUNIDAD DE ZONA RURAL

La unión hace la fuerza, esta frase sin duda refleja el trabajo en equipo entre 6 actores del
desarrollo como son El Batallón San Mateo quien aporto con mano de obra de sus soldados,
aporte empresarial aporto en especie el suministro de llantas, Ecopetrol aportó tubería
Galvanizada, UNGRD participo mediante maquinaria, comunidad con su trabajo y mano de
obra y la Administración Municipal gestión del proyecto, materiales, maquinaria y talento
humano, con un objetivo común, recuperar las vías de la zona rural.

Hortensias
Hortensias
Muro de estabilización
Muro de estabilización
 CHAQUIRO, CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO FLEXIBLE
Construcción de pavimento mediante mezcla densa en frío reciclada, donde entidades
como Invías y Autopistas del Café aportaron alrededor de 1.500 m3 de material (fresado),
el cual fue aplicado con mano de obra aportada por la comunidad y la Secretaría de Obras
Públicas.

3.5 kilómetros intervenidos

 HUELLAS: Se realizó la construcción y/o adecuación de 11.15 kilómetros.

MEJOR MOVILIDAD: El mejoramiento de las vías terciarias permitió disminuir los tiempos
de recorrido y aumentar la comercialización de los productos del campo, lo que significa
mayor competencia agropecuaria.

MAYOR CONECTIVIDAD INTRAMUNICIPAL: Con Santa Rosa mediante el mejoramiento del

Alto del Oso, Boquerón y Chaquiro-El Chuzo, Pereira a través de la vereda Gaitán y La
Esperanza y Marsella por medio de las veredas La Argentina-San Andrés.

TURISMO: Incentivamos el turismo y el deporte a nuestra zona rural.

 Huellas Alto del
Hullas vereda Huellas vereda
Toro
Sabanitas Buenavista

Huellas sector Las Boquerón Rio

Boquerón Rio
Marcadas Bamba 2 fase
Bamba 1 fase

33 mil Habitantes beneficiados con estas obras

 SENDEROS PEATONALES

Andenes calle 37

Ya han sido mejoradas las posibilidades de locomoción por avenidas principales en

Dosquebradas, gozando con andenes en sectores como La Badea, se realizaron 13376
metros lineales de senderos.

 Realizamos obras de estabilización de acuerdo al riesgo por 2227m3

 Construimos y adecuamos obras de arte por 384.22 m3.
 Construimos y adecuamos cunetas por 16.000 ml.
 Se repotenciaron 6 máquinas y se ha garantizado siempre el mantenimiento del
parque automotor existente así como el suministro de combustibles y lubricantes
necesarios para su adecuado funcionamiento.
 En materia de puentes peatones y puentes vehiculares se llevó a cabo la
construcción de dos estrategias con el fin de establecer una herramienta para
construir o adecuar los puentes vehiculares y peatonales del municipio.
  MAQUINARIA NUEVA, UN COMPROMISO CUMPLIDO AL CAMPO DOSQUEBRADENSE
1.079 MILLONES DE PESOS

Entrega de Maquinaria
Amarilla

Con la compra de una motoniveladora y dos retrocargadores fue renovado el parque automotor
el cual no había sido fortalecido desde hace 20 años y que fue presentado a la comunidad
mediante una caravana que recorrió el municipio industrial.

Maquinaria Amarilla Caravana de entrega de

CAM Maquinaria amarilla

Esta maquinaria de última tecnología es destinada exclusivamente para el campo

dosquebradense, un compromiso adquirido por el alcalde Diego Ramos con los campesinos.
  CONVENIOS

Debido a la gran demanda de trabajo y necesidades en el municipio, Buscamos apoyo en

instituciones como el Batallón Francisco Javier Cisneros de Armenia y Batallón San Mateo de
Pereira.

BATALLÓN CISNEROS 120 kilómetros de vías fueron sido recuperadas en el sector rural durante
la actual administración con el apoyo del Batallón Francisco Javier Cisneros de Armenia gracias
a dos convenios por 290 millones de pesos que incluyen 8 máquinas, personal de ingeniería y
soldados profesionales.

SAN MATEO

El Batallón San Mateo de Pereira realiza un gran aporte social con mano de obra de las fuerzas
militares al desarrollo de las regiones, en este caso aportaron su trabajo para los pavimentos
por autogestión comunitaria en el municipio de Dosquebradas.

Pavimentación Campestre B
  GESTIÓN DE PROYECTOS
“Un total de 72 proyectos fueron gestionados ante el Gobierno Nacional por valor de $ 256
mil millones de pesos

MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS

CAMPESTRE C
COLDEPORTES
ECOPETROL
Construcción y adecuación de parque y cubierta
Construcción y adecuación canchas Campestre C
metálica
(microfútbol y futbol).
$ 285 MILLONES DE PESOS
$ 300 MILLONES DE PESOS

Gobernación de Risaralda
ECOPETROL
Adecuación parque Campestre C. Gimnasio al Aire
Adecuación parque Campestre C.
Libre $ 40 MILLONES DE PESOS
Ludoteca $ 148 MILLONES DE PESOS

$ 148 MILLONES DE PESOS

 ECOPETROL
Parque Lineal Fase I.
 Centro de Salud Villa Carola.
 Sala de Fisioterapia. VALOR: $ 4.200 MILLONES DE PESOS

Parque lineal Villa

Sala de fisioterapia
Carola

Centro de Salud Villa

Carola

UNGRD
Recuperación de 9 acueductos comunitarios y puente vehicular aguazul afectados por
ola invernal
$ 2.170 MILLONES DE PESOS

Acueductos Puente Aguazul

Comunitarios

Construcción de obras para

recuperación de vías afectadas
por la ola invernal (boxcoulvert
vereda Santa Ana sector Alpaca,
boxcoulvert vereda la
esmeralda, estabilización ladera
vereda las hortensias, obra de
estabilización barrio primero de
agosto)
$ 300.000.000

Obras de mitigación y
estabilización de taludes en los
sectores de: comuneros,
Maracay, santa teresita,
naranjos y san Fernando.

$359.363.659
 COLDEPORTES
Construcción cinco
5 cubiertas metálicas y adecuación canchas barrio Santiago Londoño, Camilo Torres,
Martillo, Campestre C, Guadalupe

$ 1.416 MILLONES DE PESOS

Cubierta Metálica Guadalupe

COLISEO MUNICIPAL
860 MILLONES DE PESOS

Coliseo Municipal Coliseo Municipal

Adecuación de parqueaderos

Construcción de parques biosaludables Millenium y el Ensueño

$ 1.100.000.000
 INVIAS
4 CONVENIOS PARA MEJORAR LA ZONA RURAL POR $4.702 MILLONES DE PESOS

Mejoramiento vial en las veredas: Santa Ana Baja Alta, El Chaquiro, la Argentina, anillo vial
vereda La Esmeralda, Alto del toro, - la Fría - Independencia - Las Hortensias - la Palma.

Construcción del puente acceso a la vereda

Alto el Toro
$ 650 MILLONES DE PESOS
DPS

MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Construcción Megacolegio La Macarena
$ 7.000.000.000
 GOBERNACIÓN RISARALDA REGALIAS 2012

Construcción box coulvert la unión

Recuperación banca vereda la unión

Recuperación puente y mejoramiento vial playita -

comuneros
$ 1.258.572.016

Nota: se anexa el cuadro de los proyectos gestionados, según el nombre y la entidad a la

que fue presentado.

 ROCERIAS

El mantenimiento mediante el componente de rocerías ha sido una meta de mantenimiento

durante la actual administración, por lo cual el abastecer las peticiones allegadas a la
secretaria ha sido un arduo trabajo que requiere de inversiones de tiempo y de dinero.

La secretaria cuenta con un cronograma semanal que se establece para realizar el debido
mantenimiento, a continuación se anexa una tabla de la programación de rocerías (de los
últimos meses), donde se especifica la procedencia de la petición, el contacto y el estado
actual de dicha petición.

Roceria

Escombros

Resuelto

No Resuelto
 FECHA SOLICITUDES ROCERIAS Y REMOCION DE ESCOMBROS CONTACTO RESUELTO NO RESUELTO
AGOSTO-NOVIEMBRE 2015

Rosemberg Gonzales Osma . Calle 27 # 7-63 Quintas de Santa

Agosto 21 2015 Remocíon de escombros quintas de Santa Isabel Calle 27 # 7-63 Isabel.

Septiembre 15 2015 Remocíon de escombros Carrera 18 Calle 10 esquina. Bodegas Frisby Elia Martinez Celular: 322 691 24 86

Septiembre 15 2015 Roceria Panorama Conuntry II, Lote Manzana 5 Ana Cardona Celular 310 439 15 88 RESUELTO RESUELTO

Roceria de las Zonas Verdes aledañas al Colegio Agustin Nieto Caballero y

Septiembre 21 2015 canchas multiples ubicadas en el Barrio Santiago Londoño. Oscar Augusto Ospina Celular: 310 543 16 56 RESUELTO RESUELTO

Septiembre 21 2015 Roceria de las Zonas Verdes Quintas de San Rafael Elia Martinez Celular: 322 691 24 86 RESUELTO RESUELTO

Septiembre 23 2015 Roceria Raquelita frente al Barrio La Estancia Harbey Rivera Celular : 310 398 0356 RESUELTO RESUELTO

Septiembre 25 2015 Roceria Campestre B Cancha Carlos salgado Celular: 318 329 91 63 RESUELTO RESUELTO

Septiembre 25 2015 Roceria Barrio Catalan Transversal 24 Calle 38 Rita Beatriz Caldas Telefono 310 825 32 61 RESUELTO RESUELTO

Septiembre 28 2015 Roceria tramo Japon a Frailes Octavio Moncada Telefono 316 723 41 56 RESUELTO RESUELTO

Septiembre 29 2015 Roceria Barrio Modelo Parque, Carrera 19 a Calle 50 Jorge Quintero Telefono 314 77 83 92 RESUELTO RESUELTO
Octubre 14 2015 Escombros Barrio Jupiter, Cancha Barrio William Alvarez Celular 312 8 60 25 37 RESUELTO RESUELTO
Remocíon de escombros ubicados frente a la manzana C Bis y D Bis, Barrio
Octubre 15 2015 Alvaro Patiño 1 Frailes. Martha Lucia Guerra Rojas Celular 312 8 60 25 37

Octubre 15 2015 Recoleccion de escombros en el Parque del Barrio Valher Mario Saenz Telefono 3308332 RESUELTO RESUELTO

Octubre 21 2015 Roceria zonas verdes panorama country II Ana Cardona, presidenta Junta Telefono 310 439 15 88 RESUELTO RESUELTO

Octubre 26 2015 Remocion de escombros Barrio Parque Valher Mario A Saenz , calle 12 N 21-24 Telefono 3308332

Octubre 26 2015 Remocion de escombros carrera 20 # 53 A -01 Barrio San Diego Alba Ligia Gonzalez , calle 12 N 21-24 celular 3137857297

Manzana 2 Casa 5 BARRIO LAS VEGAS, Celular 311 6209513 , Cruz

Octubre 27 2015 ESCOMBROS URGENTE helena RESUELTO RESUELTO

Remocíon de escombros, Carrera 14 # 49- 57, Barrio Los Naranjos, frente a la

Octubre 27 2016 Escuela San Pedro y San Pablo Francy Monica Grisales Celular 316 871 45 04 RESUELTO RESUELTO

Remocion de escombros sobrantes, despues de la pavimentacion de la via Daniel Gonzalez Rayo. Rector Institucion educativa Juan Manuel
Noviembre 9 2015 de la calle 50 entre carreras 14 y 15. Gonzalez. Telefono 3422

Noviembre 10 2015 Roceria Parque Valher Raul Benitz Director Deportes y Recreacion. Celular: 310 894 0022 RESUELTO RESUELTO

Solicitud de remocíon de escombros , calle 49 entre carreras 14 A y 14 del

Noviembre 10 2015 Barrio Los Naranjos. Gloria Ines Jaramillo Celular: 317 817 9596 RESUELTO RESUELTO

Remocion de Escombros despues de adecuacion de andenes , Manzna 1

Noviembre 13 2015 Casa 10, Villa del Lago Nohora Andrea Lopez, Manzana 1 Casa 10

Solicitud de remocíon de escombros , Barrio Guadalupe frente a la calle 33 #

Noviembre 18 2015 10-05 Dago Roberte Sanchez Osorio. Barrio Guadalupe Calle 33 # 10-05

Noviembre 18 2015 Remocíon de escombros Barrio Valher, Calle 15 # 18 - 01 Carmen Helena Sierra Celular: 312 861 01 35

Hasta el momento la meta establecida para el mantenimiento de rocerías ha sido superada

en un 100%, logrando no solo cumplir la meta, si no que a su vez se ha buscado satisfacer
las necesidades que se presentan a diario en el municipio.
En conclusión la secretaria de obras públicas tuvo a cargo 17 metas al principio de la actual
administración, las cuales fueron cumplidas por encima de lo presupuestado, así mismo
conto con 6 metas transversales para las cuales la participación de la secretaria fue
fundamental con el fin de alcanzar los objetivos propuestas.

Como cuadro resumen se cuenta:

DESCRIIPCION UND TOTAL META %

PAVIMENTOS KM 24,05 5 481,0%

HUELLAS KM 11,15 8 139,4%
CUNETAS ML 59384,40 16000 371,2%
OBRAS DE ARTE M3 384,22 500 76,8%
OBRAS DE ESTABILIZACION M3 2227,34 1000 222,7%
ANDENES Y SENDEROS ML 17376,00 2000 868,8%
COMB Y LUB. GLB 4,00 4 100,0%
MANT. Y REP. GLB 4,00 4 100,0%
ROCERIA M2 1727321,22 840000 205,6%
COMPRA DE MAQ. (MOTONIV + 2 RETROCARG) UND 3,00 2 150,0%
PUENTES PEATONALES UND 3,00 1 300,0%
PUENTES VEHICULARES UND 3,00 1 300,0%

 LAS ESCOMBRERAS

La Secretaria de Obras Públicas e Infraestructura a liderado el proceso para la gestión y

administración de las escombreras en El Municipio de Dosquebradas, partiendo del
principio de cumplir con la normatividad ambiental vigente y las recomendaciones de la
autoridad ambiental CARDER, con este propósito se han emprendido acciones con el fin de
contar con sitios para la disposición final con obras aprobadas y permisos vigentes.
Actualmente el municipio de Dosquebradas cuenta con dos sitios autorizados para realizar
disposición final de material sobrante de descapote, excavación y escombros, la primera
denominada Escombrera La Gilma ubicada en el sector de la Soledad, vereda Sabanitas y la
segunda ubicada en el barrio Panorama Country II, a continuación se relacionan la
capacidad y los permisos de cada una:

ESCOMBRERA CAPACIDAD PERMISOS

Resolución 1730 de 2009 Mediante la cual se modifica
la Resolución CARDER1644 de 2007, concede permiso
Escombrera La 30 mil m3 de ocupación de cauce, disposición de material
Gilma sobrante y se dictan otras disposiciones.
Resolución 3196 por medio de la cual se autoriza la
cesión de derechos y obligaciones de las Resoluciones
CARDER Nº 1644 del 14 de noviembre de 2007 y Nº
1730 del 7 de septiembre de 2009 se concedió a la
señora
Resolución 0125 de 2014 por la cual se autoriza
Panorama 35.933m3 disposición de material sobrante de descapote y
Country II excavación, otorga permiso de ocupación de cauce y
se dictan otras disposiciones.

ESTADO ACTUAL
Escombrera La Gilma: alcanzo la capacidad autorizada, actualmente es necesario dar inicio
a las obras de cierre y clausura de esta escombrera dentro de las cuales está contemplado
la adecuación de terrazas, Taludes y Manejo de aguas superficiales para evitar
deslizamientos, así mismo finalizar la construcción de una de las cámara en sector
occidental
Localizacion
Ubicada en la vereda Sabanitas, sector La Soledad municipio de Dosquebradas en las
Coordenadas 4º50`30.41”N 75º39`08.81O

Escombrera La Gilma 2015

Registro Fotografico

Botadero Panorama Country II: actualmente alcanza el 86% del total de su capacidad, de
acuerdo a la proyección que maneja la Secretaria de Obras Publicas de las vías que se van a
pavimentar, las excavaciones alcanzarían un volumen aproximado de 5000m3 con lo cual
se alcanzaría el volumen total, por tal motivo una vez se tope su capacidad es necesario dar
inicio a las obras de cierre y clausura de esta sitio de depósito, dentro de las cuales está
contemplado la adecuación de terrazas, Taludes y Manejo de aguas superficiales para evitar
deslizamientos, así mismo finalizar la construcción de una de las cámara.

Localización
Entre el barrio Panorama Country II y el barrio la Soledad, municipio de Dosquebradas,
coordenadas 4º50`17.06”N 75º39`38.76O

Botadero Panorama Country II

Registro Fotografico

CONCLUSIONES
Las escombreras con permisos vigentes que actualmente administra la Secretaria de Obras
Publicas según proyección a fecha de 31 de diciembre de 2015, alcanzaran los volúmenes
totales autorizados para la disposición de material sobrante de descapote, excavación y
escombros.
Es necesario iniciar el plan de obras para clausura y cierre de escombreras, el cual incluye
la conformación y nivelación de taludes, capa de nivelación final y terrazeo de todo el
predio.
Como medida de contingencia ante la inminente clausura de las escombreras en el
municipio, la Secretaria de Obras Publicas ha venido adelantando labores con el fin de
habilitar un botadero en el sector de la sultana, el cual tendría capacidad de 12 mil m3
aproximadamente y con lo cual se garantiza la continuidad de la avenida las torres, para
esta gestion se viene trabajando en el tema de levantamiento topográfico y diseño de obras
de ocupación de cauce posteriormente tramitar los permisos ambientales, con el fin de
utilizar este sitio mientras se adelantan las acciones necesarias para establecer una nueva
escombrera municipal

RECOMENDACIONES
Una vez se clausuren se debe garantizar Servicio de vigilancia y cerramiento en el lugar, en
el sitio se deberá construir una cerca perimetral con alambre de púas con el objeto de evitar
que vehículos o similares viertan los residuos en este lugar o zonas aledañas al botadero.
Instalación de vallas informativas, la valla deberá contener la información general necesaria
y aclarar la prohibición sobre la reiteración en el vertido de residuos sólidos.
Recuperación edáfica, reacondicionar el terreno de acuerdo a las condiciones topográficas,
para lo cual se deberá suavizar pendientes, rellenar depresiones, nivelar, y consolidar el
terreno con tierra de buena calidad, o cuando menos de las mismas características que la
del entorno.
Efectuar la restauración de las áreas intervenidas y el restablecimiento de la vegetación., se
efectuara empradización en el sitio específico donde se viene disponiendo.
Para el botadero de panorama Country II la comunidad ha realizado varias solicitudes para
que una vez se finalice el lleno se realice las adecuaciones necesarias para convertir este
sitio en un polideportivo.

 RELACIÓN DE ESTUDIOS PREVIOS NECESARIOS PARA LA SIGUIENTE VIGENCIA:

Con el fin de darle continuidad al proceso de la secretaria de obras públicas para la siguiente
vigencia se hace una relación de los estudios previos necesarios para el inicio de las
funciones. Cabe destacar que es necesario tener información acerca de los recursos
proyectados para el nuevo plan de desarrollo con el fin de establecer las cifras precisas,
para establecer el presupuesto, el tiempo de ejecución y el determinado banco de
proyectos.

Dichos procesos son: el suministro de combustible y lubricantes para abastecer los

vehículos y maquinaria del parque automotor de la secretaria de obras públicas e
infraestructura y la administración central del municipio de Dosquebradas, suministro de
repuestos y mantenimiento de los vehículos, maquinaria y equipo del parque automotor de
la secretaria de obras públicas e infraestructura y la administración central del municipio,
suministro de montallantas para el parque automotor adscrito a la secretaria de obras
públicas e infraestructura en el municipio, suministro de materiales, maquinaria y equipo
para la construcción de vías mediante el proyecto, ampliación de la cobertura y
mantenimiento de la malla vial en el municipio de Dosquebradas.
  PUNTOS CRITICOS

 La Secretaría de Obras Públicas, debe tener una fuerza laboral suficiente que
garantice la demanda de infraestructura operativa y administrativa.
(recomendación).
 No cuenta con una secretaria nombrada que cumpla horario.
 La planta física con la que cuenta actualmente la Secretaría de Obras Públicas es
deficiente y precaria para la gran demanda de trabajo que implica esta dependencia.
No tiene ni el espacio, ni los implementos necesarios para desarrollar un buen
trabajo. Carece de computadores, impresoras, scanner, escritorios, sillas,
archivadores. (Recomendaciones: pasar el diseño a la propiedad horizontal que
incluye ampliar con la construcción de la placa entre obras y jurídica). (Este
proyecto puede ser presentado por la Secretaría de Obras Públicas bajo la figura
de compensación financiera con el banco o en su defecto pagar alquiler en una
oficina digna para la dependencia).
 Existen pocos implementos de seguridad para los funcionarios de la parte operativa
tales como: cascos, chalecos reflectivos entre otros.

Zona rural
En las 32 veredas existen 1.300 transversales. Al inicio del Gobierno del Alcalde Diego
Ramos se encontraban en funcionamiento 290 transversales, en la mayoría de los casos por
el mal manejo que la comunidad le da a estas obras se tapan y obstruyen. En la actual
Administración se han recuperado 60.
Las vías rurales y/o terciarias cuentan con 165 kilómetros

 JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL

En la presente vigencia, la Secretaria de Obras Públicas e Infraestructura fue participé en la

atención a las juntas de acción comunal, proceso el cual lideró el alcalde Jorge Diego Ramos
y con el que se pretendía escuchar cada una de las peticiones que se tenían en las diferentes
comunidades de nuestro municipio.
En total fueron atendidas 122 juntas de acción comunal, de las cuales 116 realizaron
solicitudes en diferentes aspectos competentes para esta dependencia.
A continuación se relacionan las peticiones realizadas de forma resumida:
 Pavimentaciones
Área total solicitada: 40.341.20 m2
Solicitudes atendidas: 4.922,47 m2
 Andenes: estas solicitudes fueron incluidas en el contrato de andenes que adelantó
la secretaria por un valor de dos mil millones de pesos m/cte ($2.000.000,00).
 Placa huella:
Área solicitada: 1.045 m2
Solicitudes atendidas: 400 m2
 Mantenimiento vial: Se han suplido varias solicitudes tanto en la parte rural como
en la parte urbana.
 Casetas Comunales:
Construcción de casetas: 27 solicitudes
Adecuación y mantenimiento: 18 solicitudes
Casetas solicitadas incluidas en el proyecto: 24 (subrayadas en el anexo)
Se presentó un proyecto denominado “CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE
CENTROS DE DESARROLLO COMUNITARIO EN EL MUNICIPIO DE DOSQUEBRADAS”
 al Departamento para la prosperidad social (DPS), en el mes de marzo por un valor
de $2.140.000.000,00, el cual busca construir y mejorar 31 casetas comunales en
diferentes barrios del municipio. En este momento el proyecto se encuentra
radicado.
 Parques infantiles: en total fueron 20 solicitudes entre suministro, adecuación y
mantenimiento de parques.
 Gym al aire libre: 12 solicitudes.
 Escuelas: 5 solicitudes entre las cuales se encuentran cubiertas, mantenimiento y
adecuación de los sitios.
 Muros de contención: 8 muros en total fueron solicitados por las diferentes juntas.
 Puentes vehiculares: 3 reparaciones a puentes existentes.
 Canchas: 27 solicitadas.
 Resaltos: 6 en varios puntos del municipio.

 PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS

Se realiza Control y seguimiento de los diferentes oficios allegados a la secretaria;

entiéndanse como PQRS, PQRS contraloría/ personería/ procuraría, circulares, invitaciones,
documentos informativos, permisos del Sindicato, autorizaciones, informes a otras
entidades, etc.
Aproximadamente llegan al mes 108 oficios, los cuales se muestran en la siguiente gráfica.

OFICIOS

PQRS
9%

9% PQRS contraloría/ personería/

procuraría
Sindicales
11%
circulares
60%
5%
invitaciones
6%
informativos

El seguimiento a los PQRS allegados a la secretaria se hace a través de una matriz

establecida con el fin de poder contar con información precisa, a través del uso de un
formato se establece la fecha límite de respuesta y la persona encargada de llevarla a cabo.
  SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL.

La salud y seguridad ocupacional son tomadas como herramientas básicas e indispensables

para mejorar las condiciones de trabajo, como la calidad de vida de todos los empleados de
una organización.

La salud ocupacional permite desarrollar y promover la salud de los trabajadores,

previniendo y controlando enfermedades ocupacionales y accidentes; de esta manera se
elimina los factores de riesgo de la salud y seguridad en el trabajo.
El diseño e implementación del proceso de salud y seguridad ocupacional, permite
incrementar la salud física, mental y social del trabajador; promoviendo y desarrollando la
capacidad del colaborador así como su desarrollo profesional y social de este.

Es por eso que para LA SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS es de gran importancia realizar
cambios a corto a medio y largo tiempo que permitan el mejoramiento continuo de cada
una de las actividades que se desarrollan .

La Secretaria de Obras Públicas no cuenta con un emplazamiento adecuado para el flujo

de personas que visitan estas oficinas ni para el personal que allí trabajamos una de las
consecuencias más frecuentes son dolores en el área lumbar, Stress, dolores de cabeza
Se hace necesario contar de manera urgente con un espacio más amplio se recomienda
el traslado de las oficinas a otro sitio más amplio o la otra opción es poder ampliar con
la utilización de una estructura rígida hacia uno de los espacios de la oficina principal.
 En este espacio se ubican tres de las personas que trabajan en la Secretaria de Obras
públicas

En este lado se ubican hasta 8 personas

Este lugar lo compartimos 6 trabajadores

Aquí trabajan 2 personas y el resto del personal administrativo en cualquier espacio que
no esté siendo ocupado en ese momento.
 La Secretaria de Obras Públicas tiene falencias en muebles y enseres adecuados a los
espacios y al personal que allí trabajamos ocasionando trastornos en la salud por dolor en
la región lumbar, dolor de cabeza

Primeros Auxilios

En el taller se cuenta con un botiquín de primeros auxilios que esta regularmente dotado
para la atención de cualquier posible emergencia

No se cuenta con la señalización adecuada y suficiente para ser instalada tanto en el taller
como en las diferentes obras que se realizan en el municipio, indicando a las personas que
transitan alrededor de estas. Con esto se evitaría posibles accidentes de terceros y
demandas para el municipio.

Visitas a los Puestos de Trabajo

Se han llevado a cabo visitas en los diferentes puestos de trabajo permitiendo mejorar
las condiciones de los trabajadores en algunas partes.
Uno de los mayores obstáculos es el de no contar con un presupuesto para la compra
general de elementos de protección personal y de elementos de protección contra caídas.

ELEMENTO DE PROTECCION PERSONAL

ZONA DEL ELEMENTO PROTECCION CARACTERISTICAS DE
NORMA QUE CUMPLE
CUERPO PERSONAL PROTECCIÓN

NTC 1523 Proteger la cabeza contra impactos de

ANSI Z89.1 objetos en caída libre, golpes contra
CASCO objetos objetos en caída libre, golpes
(Clase B, E y G) contra objetos fijos, salpicaduras
químicas, choques eléctricos y radiación
solar o térmica moderada
CABEZA

Los apoyos laterales que salen

N/A directamente hacia el mentón, evitan
que el casco se caiga hacia atrás si este
es golpeado en la parte frontal.
El tercer punto de apoyo (atrás), ejerce
un soporte en la nuca del usuario,
BARBUQUEJO DE TRES
disminuyendo al máximo la posibilidad
APOYOS que el casco se salga de su cabeza hacia
adelante, en caso recibir un impacto con
una estructura o cualquier elemento en
la parte trasera del mismo.
Hebilla de Ajuste y puntos de anclaje en
materiales polímeros no conductivos.
 NA

CAPUCHA DE Proteger la cabeza, parte de la cara y el

PROTECCIÓN EN cuello contra temperaturas extremas,
SOLDADURA salpicaduras y chispas de soldadura.

NTC 2272
ANSI S3.19
OIDOS

Atenúa los niveles de ruido

PROTECTOR AUDITIVO
perjudiciales para la salud, sin afectar la
EN ESPUMA TIPO TAPON audición en la conversación normal.

NTC 2272
ANSI 3.19/74

PROTECTOR AUDITIVO Atenúa los niveles de ruido

TIPO TAPÓN EN SILICONA perjudiciales para la salud, sin afectar la
CON CORDÓN audición en la conversación normal.

NTC 2272ANSI 3.19/74

PROTECTOR AUDITIVO Atenúa los niveles de ruido

TIPO TAPÓN EN SILICONA perjudiciales para la salud, sin afectar la
CON CORDÓN audición en la conversación normal.

NTC 2272
ANSI S3.19
Atenúa los niveles de ruido
PROTECTOR AUDITIVO
perjudiciales para la salud, sin afectar la
TIPO COPA audición en la conversación normal.

ANSI Z87.1
OJOS Y CARA

PROTECCION VISUAL
Protección de ojos contra impactos y
ANTEOJOS DE rayos UV
SEGURIDAD
 NTC 1825NTC 1826ANSI Z87.1

MONOGAFA DE
Protección de ojos contra impactos y
VENTILACION DIRECTA / rayos UV
INDIRECTA

NTC 1825
NTC 1826
ANSI Z87.1
MONOGAFA DE
VENTILACION Protege de baja radiación térmica.
INTEGRADA

NTC 3610
ANSI Z.87.1
Protege los ojos y la cara de polvo,
virutas, chispas, calor, salpicaduras
CARETA ESMERILAR químicas, y otras sustancias que puedan
afectar el rostro del trabajador.

NTC 1825
NTC 1826
OJOS Y CARA

ANSI Z.87.1 Protección contra los rayos infrarrojos y

MONOGAFA PARA
ultravioleta. Facilita el uso de anteojo
SOLDADURA AUTOGENA formulado

NTC 3610ANSI Z87.1

Protección contra radiaciones calóricas

CARETA PARA SOLDAR y lumínicas - infrarrojas
 NTC 3852
Norma 42CFR-84 de NIOSH
con aprobación N95 para
material particulado libre de
neblinas aceitosas.

MASCARILLA
Protección de vías respiratorias,
DESECHABLE CON retienen MP no toxico
VALVULA Y SIN VALVULA
PROTECCION RESPIRATORIA

NTC 1584
NTC 1733
RESPIRADOR GASES DE Protección de vías respiratorias en
1/3 DE CARA ambientes con bajas concentraciones

NTC-3852

RESPIRADOR CONTRA Protección de vías respiratorias,

POLVO DE 1/3 DE CARA retienen MP en bajas concentraciones
PROTECCION RESPIRATORIA

NTC 1584NTC 1728NTC 1733

RESPIRADOR CONTRA
GASES Y VAPORES 1/2 Protección de vías respiratorias
CARA
EXTREMIDADES

NTC 2190
SUPERIORES

Protección manual contra riesgos como

abrasión, golpeteo, punzonado,
GUANTES DE rozamiento, temperaturas, chispas,
CUERO calor radiante, calor directo
intermitente,
 NTC 2190

Protección manual contra riesgos como

GUANTES EN CARNAZA abrasión, golpeteo, rozamiento,
MANGA LARGA temperaturas, chispas, calor radiante,
calor directo intermitente,

NTC 2190

Protección manual contra riesgos como

GUANTES EN CARNAZA abrasión, golpeteo, , rozamiento,
MANGA CORTA temperaturas, chispas, calor radiante,
calor directo intermitente,

NTC 1726

GUANTES REVESTIDOS
Protección manual
EN NITRILO

NTC 1726
EXTREMIDADES SUPERIORES

GUANTES DE CAUCHO Protección manual

NTC 2190

GUANTES PARA
Protección manual
SOLDADOR

Protección brazo y antebrazo de las

MANGAS salpicaduras y proyecciones de
soldadura
 NTC 2396NTC 2257ANSI Z41

BOTAS DE CAUCHO CAÑA

Protección para pies
ALTA
EXTREMIDADES INFERIORES

Protección del calzado y la espinilla de

POLAINAS las salpicaduras y proyecciones de
soldadura

NTC 2396
NTC 2257
ANSI Z41
DIM 4843 (EUROPEA)
BOTAS PUNTA DE ACERO

NA
Protección de las proyecciones de
la soldadura y de partículas
PETO EN CARNAZA O
incandescentes así como del
CUERO
contacto de corta duración con el
fuego

Protección contra salpicaduras

PETO EN POLIESTER químicas, y para trabajos húmedos

PONCHO / ABRIGO EN
POLIESTER RECUBIERTO Protección contra la intemperie
CON PVC

Protección de los trabajadores que

PROTECCION CORPORAL

ROPA PARA RIESGO desarrollan trabajos en vías

NOCTURNO E permitiendo su identificación a
IDENTIFICACION A una distancia adecuada evitando
LARGAS DISTANCIAS incidentes en días opacos y en la
noche

Protege al personal del contacto

ROPA DE TRABAJO
directo con materiales de
(Overoles, dril dos piezas)
construcción
 ANSI Z359.1
ARNES PARA Protección al trabajador contra
POSICIONAMIENTO caídas, limita y detiene la caída
DETENCION Y libre accidental desde altura.
RESTRICCIÓN DE CAIDAS Permite el traslado o movimiento.

ANSI Z359.1
Arnés en “H” proporciona máxima
comodidad, fácil uso y libertad de
movimiento, de cuerpo entero para
aplicaciones como: ascenso y descenso
PROTECCION CONTRA CAIDAS

controlado, ascenso por escaleras tipo

ARNES MULTIPROPOSITO gato (cuando exista un sistema de línea
"H" vertical fijo o portátil) gracias a la argolla
“D” frontal, para posicionamiento,
mediante sus dos argollas-D laterales a
nivel de la cadera, y para detención de
caídas o restricción con su argolla-D
dorsal.

ANSI A10.14-1991 Arnés de cuerpo entero para

aplicaciones como: ascenso y descenso
controlado, ascenso por escaleras
verticales gracias a la argolla
“D”pectoral con izamiento a nivel de la
ARNES DE RESCATE pelvis, para posicionamiento, mediante
sus dos argollas-D laterales, para
detención de caídas o restricción con su
argolla-D dorsal y para rescate asistido
por su argolla-D frontal

ANSI Z359.1
ARNES PECTORAL Protección al trabajador contra caídas

ANSI Z359.1
Protección contra caídas; tiene como
función unir el cuerpo de una persona
ESLINGA PARA con el arnés, sujetador de caída anclaje.
POSICIONAMIENTO Y Eslinga con mosquetón en acero de
RESTRICCIÓN DE CAIDAS doble sistema de seguro en ambos
extremos. 3/4” de apertura. Resistencia
5000 lb.
PROTECCION CONTRA CAIDAS

ANSI Z359.1 Eslinga con mosquetón de doble seguro

ESLINGA CON
en cada uno de sus extremos. Apertura
ABSORBEDOR DE
3/4”, Resistencia 5000 lb Sistema de
CHOQUE (LÍNEA DE absorción de energía que en caso de
SUJECIÓN) caída reduce la fuerza de impacto a 816
Kgf (1800 lb) o menos. El dispositivo
para absorción de energía tiene una
elongación de 1.07 m. (42 Pulg).

ANSI Z359.1
ESLINGA EN REATA PARA Eslinga para restricción y
RESTRICCIÓN Y posicionamiento en trabajo de altura.
POSICIONAMIENTO Eslinga tipo Manila con mosquetón
americano de doble seguro en cada una
de sus extremos.
No debe ser utilizado para riesgos de
caída libre
 La Secretaria de Obras Públicas no cuenta con presupuesto para mantener capacitado al
personal en temas inherentes a sus funciones

CUADRO SEGUIMIENTO DE ACCIDENTALIDAD EN OBRAS

NOMBR
DIAS PARTE DEL
MES DEL FECHA E
DEL AT TRABAJ
DESCRIPCION DEL ACCIDENTE PERDID CUERPO CAUSAS INMEDIATAS CAUSAS BASICAS ACCION A IMPLEMENTAR
AT OS AFECTADA
ADOR

SEGÚN VERSION DEL TRABAJADOR

LLEGUE A LAS 7 AM, COMO DE
COSTUMBRE A LOS TALLERES DE
OBRAS PUBLICAS, EL SR ALIRIO
PINEDA, OBRERO TAMBIEN , APOYO
DEL JEFE OPERATIVO, ME ENVIO A LA
ESTACIÓN DEL MEGABUS PARA QUE
FACTORES
AYUDARA A AMARRAR LOS TUBOS A
PERSONALES:
LA RETRO (TUBOS QUE
CAPACIDAD DE
SOPORTABAN LA CARPA DE LA
MOVIMIENTO
ESTACION DE MEGABUS),; DESPUES
RESTRINGIDO,
DE AMARRARLOS A LA RETRO ME
ORIENTACION
SUBI A LA CAMA BAJA, PARA
DEFICIENTE,
AYUDAR A DESAMARRARLOS, PARA ACTOS INSEGUROS :
INSTRUCCIÓN
QUE LA RETRO LOS DESCARGARA, NO USO DE
INICIAL 1, ESTABLECER PROTOCOLO
NICOLAS ALZATE ROMAN

CUANDO LA PLUMA ESTABA EN EL ELEMENTOS DE

INSUFICIENTE, DE IZAJE DE CARGAS. 2,
AIRE Y IZANDO LA CARGA EL TUBO PROTECCION
FALTA DE INDUCCION Y REINDUCCION
SE GIRO Y AUNQUE TRATE DE PERSONAL.
5-ene-15

(3.33) ENTRENAMIENTO. DEL TRABAJADOR. 3.

ENERO

ESQUIVARLO, SE VINO CONTRA MI CONDICIONES

2 ABDOME FACTORES DEL CAPACITACION SOBRE
GOLPEADOME EL ABDOMEN AL INSEGURAS:
N TRABAJO: PREVENCION SOBRE ACTOS
LADO DERECHO, DEBAJO DEL AUSENCIA DE
DELEGACION INSEGUROS, PREVENCION DE
COSTADO, GENERANDO RASPON Y METODOS Y
INSUFICIENTE O ACCIDENTES DE TRABAJO Y
GOLPE. PROCEDIMIENTOS
INADECUADA, USO DE EPP.
CONTINUE LAS LABORES NORMALES, PARA ISAGES DE
RELACIONES
YA EN HORAS DE LA TARDE SENTI CARGAS
JERARQUICAS
DOLOR EN EL ABDOMENAHI FUE
POCO CLARAS O
QUE DECIDI IR AL MEDICO, FUI A LA
CONFLICTIVAS,
CLINICA AVELLANA EN SANTA
INSTRUCCION,
MONICA Y ME ATENDIENRON COMO
ORIENTACION Y/O
ACCIDENTE DE TRABAJO Y ME
ENTRENAMIENTO
RECETARON MEDICANTOS QUE NO
DEFICIENTE
RECUERDO EN ESTE MOMENTO
CUALES FUERON.
EL DIA DE LOS HECHOS ME
ACOMPAÑABAN DOS CONTRATISTAS
EL SR. JHON FREDDY VIVAS-
OPERADOR DE RETROEXCAVADORA
Y ARPIDIO (OBRERO CONTRATISTA)
FACTORES
PERSONALES:
FALTA DE 1.REALIZAR INSPECCION DE
IDENTIFICACION DE SEGURIDAD DE CORTADORA
ACTOS INSEGUROS:
RIESGOS Y RADIAL
SEGÚN VERSION DEL TRABAJADOR, FALTA VERIFICACION
PELIGROS, EXCESO 2.DISEÑAR ESTANDAR DE
JORGE MARIO CANDAMIL CANDAMIL

INFORMO QUE EL DIA 6 DE ABRIL DE CONDICIONES DE

DE CONFIANZA, NO SEGURIDAD PARA
DEL 2015 ME ENCONTRABA EN LA MAQUINA, FALTA
USO DE EPP CORTADORA RADIAL,
TALLERES DEL MPIO CORTANDO UN CAPACITACION O
FACTORES DE SOCIALIZAR, IMPLEMENTAR Y
HIERRO CON UNA CORTADORA CONOCIMIENTO DE
TRABAJO: VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO
RADIAL, CUANDO BRINO UNA LA OPERACIÓN DE LA
6-abr-15

INDUCCION POR PARTE DE LOS

ABRIL

VARILLA QUE ESTABA CORTANDO, (4.46) MAQUINA

0 DEFICIENTE, TRABAJADORES EXPUESTOS
POR CERRARSE EL CORTE Y ME MANOS CONDICIONES
AUSENCIA DE 3.CAPACITAR AL TRABAJADOR
MANDO EL DEDO CONTRA LA INSEGURAS: DISEÑO
PROCEDIMIENTOS EN PREVENCION DE AT POR
LAMINADE LA CORTADORA DE PUESTO DE
O PROTOCOLOS DE MANIPULACION DE
(GUARDA DE SEGURIDAD), ME TRABAJO,
OPERACIÓN DE LA MAQUINAS, EQUIPOS Y
CORTE EL DEDO 1 DE MI MANO CONDICIONES DE
MAQUINA, HERRAMIENTAS
DERECHA, HACIENDOME HERIDA EN ORDEN Y ASEO,
DISTRIBUCION DE 4.REALIZAR MANTENIMIENTO
LA UÑA. ALMACENAMIENTO
AREAS Y DISEÑO DE PREDICTIVO, PREVENTIVO Y
INSEGURO
PUESTOS DE CORRECTIVO DE MAQUINARIA,
TRABAJO EQUIPO Y HERRAMIENTA
DEFICIENTES E
INSEGUROS
 SEGÚN LA VERSION DEL
TRABAJADOR EL DIA SABADO 11 DE
ABRIL DE 2015 SIENDO LAS 11 A.M
DE LA MAÑANA TUVE UN
ACCIDENTE DE TRABAJO EN LA
VOLQUETA OCA 096 QUE ME HABIA
ENVIADO EL INGENIERO JORGE
1.REALIZAR PROTOCOLO
JUAN MANUEL VALENCIA JIMENEZ CASTILLO POR 200 VARILLAS, ESTABA
ACTOS OPERACIONAL PARA
AMARRANDOLAS CUANDO ME SAFE
INSEGUROS:METODO MAQUINARIA
DEL VOLCO Y ME FUI AL PISO DE LA
S O PROCEDIMIENTOS PESADA.REALIZAR
VOLQUETA ESTABA EN PEREIRA EN
(5) PELIGROSOS Y ACTOS MOVIMIENTOS INSPECCIONES DE SEGURIDAD
LA FERRETERIA LA GRAN FERRETERIA
11-abr-15

MIEMBR INSEGUROS.CONDICI RESTRINGIDOS, Y 2. VERIFICAR CERTIFICACION

ABRIL

EN LA BODEGA RA 7 No 27-65 YA ME
3 OS ONES INSEGURAS: FALTA DE PARA TRABAJO EN ALTURA
VINE PAR TALLERES EN
INFERIOR SUPERFICIES LISAS O ENTRENAMIENTO 3.REALIZAR INSPECCIONES DE
DOSQUEBRADAS Y DE AHI DE DIRIGI
ES RESBALOSAS Y ADECUADO SEGURIDAD PARA VEHICULOS.
ALA CASA Y EL DOLOR ME
OBJETOS 4. CAPACITAR EN PANORAMA
DESESPERO Y EL DOMINGO ME
INADECUADAMENTE DE FACTORES DE RIESGO.5.
DIRIGI A LA EPS DONDE ME
ASEGURADOS. SENSIBILIZAR EN EL
REMITIERON PARA LOS ROSALES,
AUTOCUIDADO
ME FUI PARA HALLA A LAS 10 A.M Y
SALI A LAS 3 PM ME DIERON 3 DIAS
DE INCAPACIDAD, ME FORMULARON
UNAS INYECCIONES QUE ME LAS
APLICARON AHI Y UNOS
MEDICAMENTOS PERO NO ME HA
SIDO POSIBLE LA ENTEGA .
SEGÚN VERSION DEL TRABAJADOR
LA PRESENTE ES CON EL FIN DE
INFORMARLES A USTEDES LOS
HECHOS OCURRIDOS EL SABADO
16/05/2015 SIENDO ALREDEDOR DE
LAS 2 P.M ME ENCONTRABA
TRABAJANDO EN EL BARRIO LA
CAPILLA DE LA CIUDAD EN LA
REMOCION DE ESCOMBROS Y
PERFIALNDO UN ANDEN CON UNA
BARRA DE REPENTE SE ME DESLIZO Y
EL FILO CORTANTE DEL PAVIMENTO
FRANCISCO JAVIER CARDONA MORENO

ME ROMPIO EL GUANTE Y ME
AFECTO EL SEGUNDO DEDO DE LA ACTOS INSEGUROS:
MANO DERECHA CONSIDERE A MI PROCEDIMIENTOS
1. REALIZAR LA INDUCCION Y
CRITERIO PROPIO QUE ME INSEGUROSY
REINDUCCION AL
COLOCARIA ALGUNOS REMEDIOS MANIPULACION FALTA DE
16-may-15

TRABAJADOR. 2.CAPACITAR EN
MAYO

CASEROS POR NO FALTAR AL (4.46) INADECUADA DE ENTRENAMIENTO

3 PREVENCION DE AT. 3.
TRABAJO LO CUAL NO SURTIO EL MANOS HERRAMIENTA - ACORDE CON LA
IMPLEMENTAR, SOCIALIZAR Y
EFECTO QUE ESPERABA. EL MARTES CONDICIONES LABOR
EVALUAR EL PROGRAMA DE
19/05/2015 YA EM LOS TALLERES DE INSEGURAS:
ORDEN Y LIMPIEZA
OBRAS PUBLICAS TIPO 6,45 A.M LE SEPERFICIES NO
INFORME A DON ALIRIO PINEDA EL DEMARCADAS
CUAL ME MANDO
INMEDIATAMENTE CON EL MEDICO.
ME COLOCARON
ANTITETANICA,LAVADO Y
RADIOGRAFIA Y DEMAS EXAMENES
DE RUTINA Y ME MANDARON
MEDICAMENTOS ME DIRON 3 DIAS
DE INCAPACIDAD DE LA CUAL DEJE
COPIA EN LOS TALLERES DE OBRAS
PUBLICAS PARA SER ENTREGADA AL
INGENIERO CASTILLO.EN EL
MOMENTO DEL ACCIDENTE NO
HUBO TESTIGOS.

SEGÙN VERSIÒN DEL

TRABAJADOR,SE ENCONTRABA
1. CONTAR CON PROTOCOLOS
TRABAJANDO EN EL TALLER DE
DE SEGURIDAD PARA LA
NELSON JARAMILLO

OBRAS PÙBLICAS,EN LA SECCIÒN DE EXPOSICIÒN A

TAREA. 2. REALIZAR
SOLDADURA;AL CORTAR UNAS PROCESOS DE ALTO
22-jul-15

INSTRUCCIÒN Y INSPECCIONES DE EPP.3

JULIO

VARILLAS DE HIERRO,CAYÒ SOBRE (1.12) RIESGO Y SIN LA

1 ORIENTACIÒN REALIZAR CAPACITACIONES
SU OJO IZQUIERDO LMADURAS,R OJO PROTECCIÒN
INSUFICIENTE. SOBRE LA IDENTIFIACIION DE
ESULTADO DE LA ACTIVIDAD QUE PERSONAL
FACTORES DE REISGO. 4.
DESEMPEÑABA,SINTIÒ DE ADECUADA.
REALIZAR INSPECCIONES
INMEDIATO DOLOR Y ARDOR;LO
SEGURIDAD
QUE LO OBLIGÒ A DESPLAZARCE ALA
HOSPITAL SANTA MÒNICA.
 SEGÙN VERSIÒN DEL TRABAJADOR
SE ENCONTRABA REALIZANDO
LABORES DE PAVIMENTACIÒN EN EL
BARRIO LAURELES DE LA ZONA
1. CAPACITAR EN EL USO Y
URBANA DEL MUNICIPIO DE
MANTENIMIENTO DE LOS

NICOLAS ALZATE ROMAN

DOSQUEBRADAS,AL LEVANTAR UNA
EPP. 2. INSPECCIOIN DE LOS
PIEDRA DE REGULAR TAMAÑO Y AL
EPP. 3. REALIZAR
SEPTIEMBRE

CAMBIAR DE SITIO SE DESLIZÒ

8/09/2015

EXPOSICIÒN A PROTOCOLOS DE SEGURIDAD

CAYENDO SOBRE EL PRIMER DEDO (4.46) EXCESO DE
2 MATERIALES ÀSPEROS PARA LA TAREA. 4. REALIZAR
DE LA MANO MANOS CONFIANZA
Y TOSCOS. ( PIEDRAS ) INDUCCION Y REINDUCCION
IZQUIERDA,CAUSÀNDOLE UNA
AL TRABAJADOR.5. REALIZAR
HERIDA SUPERFICIAL EN LA YEMA
PROTOCOLOS PARA EL
DEL DEDO,PRESENTÒ SANGRADO ,LO
REPORTE DE CONDICIONES
QUE LO OBLIGÒ DIRIJIRSE AL
INSEGURAS.
HOSPITAL SANTA MÒNICA;PARA
RECIBIR LA ATENCIÒN MÈDICA Y
RECIBIR UUNA INCAPACIDAD DE 2
DIAS.

1. FALTA DE
COMUNICACION
SEGÙN VERSIÒN DEL TRABAJADOR 1. FALTA DE ENTRE OPERARIOS
GUILLERMO ANTONIO VANEGAS TABORDA

SE ENCONTRABA LABORANDO EN EL PRECAUCION AL Y AYUDANTES

PARQUE VALHER DE LA ZONA SOBREPASAR EL 2. FALTA DE
URBANA Y CUMPLIENDO LAS RADIO DE ACCION DE COMUNICACION ESTA BLECER PROTOCOLO
LABORES DE CHEQUEO DE NIVELES LA RETRO EN DE IDENTIFICACIÒN PARA EL MANEJO DE
EN LA PAVIMENTACIÒN QUE SE (5) MOVIMIENTO DE PELIGROS Y MÀQUINAS Y REALIZAR EL
SEPTIEMBRE

24-sep-15

LLEVARÀ ACABO.DICE EL MIEMBR 2. EXCESO DE RIESGOS , ANTES INVENTARIO PARA VERIFICAR

TRABAJADOR QUE ESTABA EN 30 OS CONFIANZA POR DE INICIAR LOS EL ESTADO Y CONOCER LOS
POSICIÒN BOCA ABAJO,CUANDO INFERIOR PARTE DEL TRABAJOS ESTÀNDARES DE CALIDAD.
SORPRESIVAMENTE SINTIÒ LA ES TRABAJADOR AL 3. ORIENTACIÒN CAPACITAR EN
MÀQUINA ENCIMA DE SU PIE UBICARSE EN LOS DEFICIENTE PROCEDIMENTOS SEGUROS DE
DERECHO AL RETROCEDER Y PUNTOS CIEGOS DE AUSENCIA DE MAQUIINARIA PESADA.
OCACIONANDO TRAUMA; QUE LO LA MAQUINA. 3. PROCEDIMIENTOS
OBLIGA A DIRIGIRSE AL HOSPITAL TERRENOS SEGUROS PARA EL
SANTA MÒNICA. IRREGULARES MANEJO Y
UTILIZACIÒN DE
ESTAS MÀQUINAS
SEGÚN VERSION DEL TRABAJADOR
SE ENCONTRABA TRABAJANDO EN
FRANCISCO JAVIER CARDONA MORENO

LABORES DE PAVIMENTACION EN EL FALTA DE

1 ESTABLECER ESTANDARES DE
BARRIO FRAILES. EL CARRO QUE COORDINACION
SEGURIDAD PARA
TRANSPORTABA EL CONCRETO TUVO (3) SUPERFICIES PARA LA TAREA,
TRANSPORTE DE MATERIAL
INCOVENIENTES PORQUE SE FUE A TRONCO IRREGULARES CON FALTA DE
2. CAPACITAR EN MANEJO DE
UNA CUNETA, LO QUE OBLIGO AL (Incluye DESNIVEL, CONOCIMIENTO
SEPTIEMBRE

CARGAS,
30-sep-15

TRABAJADOR Y SU CUADRILLA A espalda, TRASPORTE DE SOBRE MANEJO DE

3 CAPACITAR EN FACTORES DE
TRASPORTAR EL MATERIAL EN 8 columna MATERIAL DE POR SI CARGAS, FALTA DE
RIESGO.
BUGGYS. DICE QUE POR vertebral, RIESGOSO, PROTOCOLOS DE
4. REALIZAR INDUCCION Y
SOBREESFUERZO SUFRIO LESION EN médula EXPONERSE SEGURIDAD PARA
REINDUCCION AL
SU MANO IZQUIERDA, LO QUE espinal, INNECESARIAMENTE EL MANEJO
TRABAJADOR.
IMPIDIO TRABAJAR NORMALMENTE. pélvis) A CARGAS PESADAS SEGURO DE
5.CAPACITAR EN EL USO
AL DIA SIGUIENTE POR DOLOR FUE HERRAMIENTAS Y
SEGURO DE HERRAMIENTA.
AL HOSPITAL SANTA MONICA PARA EQUIPOS
RECIBIR ATENCION Y LE CERTIFICAN
UNA INCAPACIDAD DE 8 DIAS
SEGÙN VERSIÒN DEL TRABAJADOR
SE ENCONTRABA REALIZANDO
LABORES DE PAVIMENTACIÒN Y
ALAN ESTIVEN ARBOLEDA VELASQUEZ

APENAS INICIABA LABORES;SOBRE

LAS 8:30 AM.TRATABA DE SACAR LA (3)
COLOCACIÒN
MÀQUINA ( REGLA ) QUE SE UTILIZA TRONCO
INSEGURA DE FALTA DE
PARA CORTAR PAVIMENTO Y POR (Incluye
MÀQUINAS,QUE CONOCIMIENTO EN PLAN DE CAPACITACIÒN EN EL
19-oct-15
OCTUBRE

EVITAR LESIONARSE POR EL PESO espalda,

PUEDEN CREAR EL MANEJO DE MANEJO DE CARGAS Y
EXCESIVO,REALIZÒ SOBREESFURZO 2 columna
RIESGOS DE CAIDAS Y CARGAS Y TRANSPORTE SEGURO. RIESGO
EN LA ESPALDA PRODUJÈNDOLE vertebral,
RESBALONES.EXPOSIC HERRAMIENTAS DE ERGONÒMICO
INTENSO DOLOR QUE DE INMEDIATO médula
IÒN A CARGAS TRABAJO
PARA SUS LABORES;Y LE INFORMA espinal,
PESADAS.
AL SEÑOR JHON JAIRO pélvis)
ARBOLEDA,QUIEN LE RECOMIENDA
SOLICITAR LA ATENCIÒN MÈDICA EN
EL HOSPITAL SANTA MÒNICA,DONDE
LO INCAPACITAN POR DOS (2 DIAS )

AÑO: 2015
NUMERO N DIAS
N
MES EMPLEADO HHT AUSENCI TASA IF IS
EVENTOS
S A
ENERO 88 1 13024 2 1,14% 15,36 30,71
FEBRERO 88 0 14784 0 0,00% 0,00 0,00
MARZO 88 0 15892,8 0 0,00% 0,00 0,00
ABRIL 88 2 13965,6 3 2,27% 28,64 42,96
MAYO 88 1 14203,2 3 1,14% 14,08 42,24
JUNIO 88 0 13789,6 0 0,00% 0,00 0,00
JULIO 88 1 16940 1 1,14% 11,81 11,81
AGOSTO 88 0 14537,6 0 0,00% 0,00 0,00
 SEPTIEMBRE 88 3 14537,6 40 3,41% 41,27 550,30
OCTUBRE 88 1 14537,6 2 1,14% 13,76 27,51
NOVIEMBRE 0 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
DICIEMBRE 0 0 #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!
TOTALES 88 9 146212 51 10% 12,31 69,76

Con el fin de dar cumplimiento a las normas nacionales de Transito Y transporte obras
públicas se recomienda contar con transporte adecuado para su personal y no infringir las
leyes existentes al igual que un vehículo para transporte adecuado de sustancias peligrosas
con su respectiva señalización que identifique estos elementos.

 AUTOGESTIÓN VS A TODO COSTO.

La estrategia utilizada por la actual administración con el fin de generar mayor cobertura
en la demanda del municipio fue la autogestión comunitaria, la cual consistía en la
vinculación de la comunidad, el sector privado y el municipio; juntos unidos por el trabajo
en pro del desarrollo del municipio.
La figura de autogestión comunitaria ha sido un modelo a seguir durante la actual
administración, sirviendo de insumo inclusive para la aspiración de premios nacionales e
internacionales. Dicha estrategia ha garantizo que los recursos sean maximizados y que los
costos se reduzcan a la mitad, un metro cuadro pavimentado bajo la figura cuesta alrededor
de $150.000, mientras que a todo costo cuesta $300.000, por tal motivo es que hasta la
fecha se ha permitido incrementar casi al doble la meta propuesta en el plan de desarrollo
en cuanto al incremento de los kilómetros pavimentados en el municipio.

 HOJAS DE VIDA DE LA MAQUINARIA Y DE LAS OBRAS

Para que el programa de pavimentación por autogestión comunitaria llegue a los

resultados esperados se requiere de la planificación, ejecución, control y
seguimiento de las obras; es por ello que se realiza la inspección de las mismas; que
consiste en identificar cada una de ellas, inspeccionar que se lleven a cabo conforme
a los diseños, la planificación, medición y control, al igual que revisar las
especificación de obra, revisión de materiales, calidad de los mismos; Verificar que
las obras se realicen con las normas técnicas aplicables al programa; todo esto se
verá reflejado en la recopilación de la información técnica y social de cada obra
(hoja de vida) en la que se encuentran:

 Parte social:

Ubicación, barrio, comuna, quien realiza la solicitud, tipo de obra, personal

encargado por pate de la comunidad ingeniero encargado de la obra; socialización
que se realiza con la comunidad, conformación del comité de pro- pavimentación;
autorización por parte de la comunidad de inicio de labores donde son ratifican de
que están listos con el personal requerido por el ingeniero para el desarrollo de la
obra y finalmente actas de entrega de la obra a satisfacción de la comunidad.

 Estado de redes:

Al igual vamos a encontrar el estado de redes de la vía a intervenir con el fín de

realizar las realizar la reposición de las redes de alcantarillado en los casos que se
requiere intervención por parte d ela empresa prestadora de los servicios de
acueducto y alcantarillado; así mismo como adecuar las recámaras y sumideros al
igual que en los casos en que se pavimenta por primera vez.
  Diseño de pavimento rígido:

Acorde a la necesidad de resistencia de cada vía con base en estudios preliminares

hechos por el Municipio de Dosquebradas; en los que se tiene en cuenta los
esfuerzos a los que van a ser sometidos las losas (carga impuesta); características de
la sub- rasante, el módulo de reacción al diseño (K) y recomendaciones generales
con lo que arroja un diseño final.

 Actas de vecindad:

Visita técnica a las viviendas aledañas a la vía a intervenir en la mayoría de los

sectores o sectores críticos según sondeo de la zona en cuanto al terreno y
construcción de las viviendas; con el de verificar su estado y concientizar a la
comunidad de los efectos producidos por el uso de maquinaria pesada cerca de sus
viviendas según el estado en que se encuentran y su sistema constructivo para evitar
reclamaciones posteriores.

 Plan de manejo ambiental:

Con el fin de dar un buen manejo al entorno se diseña un plan de manejo ambiental
en el cual se brindan las recomendaciones para el manejo de residuos y escombros;
control de emisiones atmosféricas y ruido; manejo de fuentes de agua y redes se
servicios públicos; manejo de vegetación y paisaje; manejo de maquinaria y equipos
en obra; manejo del taller y señalización.
Ensayos de laboratorio:
De dos clases: Resistencias del concreto y densidades
-Resistencias del concreto:
La empresa fabricante del concreto premezclado nos entrega la resistencia del
concreto acorde a parámetros de medición según la NSR 10 en la que constan los
ensayos realizados que es la garantía del concreto puesto en obra.

-Densidades:
Son los ensayos realizados a la sub-base con el fin de conocer y alcanzar las
resistencias acordes a parámetros de medición y al diseño para obtener resultados
esperados

 Registro fotográfico:

Donde se registra el estado antes de la construcción de la vía; durante el proceso

constructivo y después construido la vía.

 Plano record:

Levantamiento topográfico de la vía indicando el área total construida.

 Cuadro resumen:

En el cual se registra información técnica de la intervención realizada tales como:

áreas construidas, espesores de pavimento; huellas, placa huellas, otras áreas
 intervenidas para complementar el proyecto, como andenes, muros, filtros,
transversales, obras de arte, sardineles, cunetas, pasos peatonales, boxcoulvert, y
demás obras que requiera el proyecto.
Al igual que los materiales, la maquinaria y los equipos utilizados en la obra.

3. SITUACION DE LOS RECURSOS

 Proyección financiera

A pesar de que no se cuenta con un presupuesto suficiente con el fin de dar inicio a las
actividades necesarias para realizar la labor, la secretaria realizo una proyección estimada
de lo necesario para el inicio de funcionamiento durante el próximo año.
TIPO DE
DESCRIPCION VALOR META / AÑO
CONTRATO
PERSONAL ADMINISTRATIVO D $ 500.000.000
PERSONAL OPERATIVO D $ 600.000.000
6,869,87 ML
95,645,01 M2 ROCERIA 80 KM ROCERIA
ROCERÍA MC $ 200.000.000 LIMIPIEZA
CORREDOR VIAL ANCHO Y ALTO 3 M
CUNETAS
TOPOGRAFÍA D $ 120.000.000
50M3 OBRA DE AUTOGESTI
MATERIALES L $ 4.450.000.000 4KM VÍA 1KM ANDEN Y SARD 1KM HUELLA 1KM CUNETA 50KM MANT VIAL
ARTE ON
COMBUSTIBLE L $ 900.000.000
REPOTENCIACIÓN 1
MANT. Y REPUESTOS L $ 500.000.000 MANT GNRAL
MAQ
MONTALLANTAS D $ 30.000.000
PUENTES VEHICULARES L $ 1.000.000.000 1 UND
PUENTES PEATONALES L $ 500.000.000 1 UND

$ 8.800.000.000

DESCRIPCIÓN RUBRO VALOR CUATRENIO VALOR/ANUAL

CRÉDITO $ 30.000.000.000 $ 7.500.000.000

ICLD 1101 $ 2.400.000.000 $ 600.000.000
SGP 2305 $ 2.800.000.000 $ 700.000.000
$ 35.200.000.000 $ 8.800.000.000

TOTAL CUATRENIO
PUENTE REPOTENCIACIÓN
MANT VIAL PAVIMENTO ANDEN Y SARD HUELLA OBRA DE ARTE CUNETA PUENTE PEATONAL
VEHICULAR MAQUINAS
200 16 4 4 200 4 4 4 4
KM KM KM KM M3 KM UND UND UND

Nota: las obras civiles se realizaran bajo la figura de autogestión comunitaria.

4.-PLANTA DE PERSONAL SECRETARIA

PERSONAL ADMINISTRATIVO (CONTRATISTAS)

N. NOMBRE TELEFONO OBJETO

1 ALEJANDRA MARIA GIRALDO GONZALEZ 3148900071 ABOGADA

2 HUVER VELEZ GUERRERO 3226507918 ABOGADO
3 VICTORIA EUGENIA GIRALDO SANCHEZ 3147797093 PERIODISTA
4 VIVIANA VELEZ MONTOYA 3217588779 SEGUIMIENTO A LOS PROCESOS CONTRACTUALES
5 SARA VALENTINA LAVERDE MARTINEZ 3325195 PLAN DE DESARROLLO
6 JUAN DAVID URREA GIL 3104538029 CONTRATACION, DESARROLLO INSTITUCIONAL
7 ELOY CLAVIJO LEMOS 3380301 INGENIERA CIVIL
8 DAHIANA MARCELA MEJIA RAMIREZ 3403721 INGENIERA CIVIL
9 WILSON ANDRES ORTIZ COY 3300247 ADMINISTRADOR AMBIENTAL
10 EDISON BERNAL OSPINA 3012562386 SALUD OCUPACIONAL
11 MARCELO ANDRES NEIRA MEJIA 3103951031 APOYO DIRECTOR OPERATIVO
12 JULIAN GIRALDO MUÑOZ 3154040799 INSPECTOR DE OBRA
13 RUBEN DARIO HOYOS RESTREPO 3205276438 INSPECTOR DE OBRA
14 XIMENA CARMONA GIRALDO 3206339581 INSPECTORA DE OBRA
15 RUBEN DARIO CORREA URIBE 3205276438 APOYO A LA GESTION
16 SANDRA VIVIANA VASQUEZ LOPEZ 3003101227 APOYO A LA GESTION
17 KATERIN JASMINT HURTADO ROJAS 3007369241 APOYO A LA GESTION EN AUTOGESTION
18 SANDRA MILENA ARIAS AMAYA 3206655268 SECRETARIA
19 MANUELA FERNANDEZ MONTES 3147445833 MANEJO LOGISTICO DE MATERIALES
20 CARLOS ALBERTO OSORIO GIRALDO 3146743665 INSPECTOR DE OBRA
22 DIEGO FERNANDO ARENAS SARMIENTO 3176982111 ARQUITECTO

PERSONAL ADMINISTRATIVO NOMBRADO

1 PATRICIA INES MARTINEZ SOLARTE 3207550799 SECRETARIA DE DESPACHO
2 JORGE IVAN CASTILLO BEDOYA 3217675137 DIRECTOR OPERATIVO
3 FLAVIO ALEXANDER CASTAÑO 3116418090 PROFESIONAL UNIVERSITARIO
4 LUIS FERNANDO NOREÑA 3007190957 PROFESIONAL UNIVERSITARIO
5 IVAN GALEANO 3166224376 PROFESIONAL UNIVERSITARIO
6 ANA MARIA ESTRADA 3137373466 PROFESIONAL UNIVERSITARIO
7 PRICILA MOJICA 3147077869 TECNICO 2
8 GONZALO GUTIERREZ 3127880511 AUXILIAR ADMINISTRATIVO
9 EDISON BERNAL 3012562386 TECNICO ADMINISTRATIVO
10 FELIX ALBINO BOCANEGRA 3218002283 AUXILIAR ADMINISTRATIVO
 PERSONAL OPERATIVO (CONTRATISTAS)
N. NOMBRE TELEFONO OBJETO

1 ALFIDIO OSORIO CASTAÑO 3127646451 MAESTRO DE OBRA

2 JHON JAIRO ARBOLEDA MAZO 3148079496 MAESTRO DE OBRA

3 JUAN GUILLERMO RAMIREZ 3146955491 OFICIAL DE CONSTRUCCION

4 LUIS ORLANDO CASTAÑEDA MELCHOR 3207415840 OFICIAL DE CONSTRUCCION

5 GUILLERMO ALBERTO URIBE BELTRAN 3208977535 OFICIAL DE CONSTRUCCION

6 JULIO CESAR MORALES OSPINA 3112566693 OFICIAL DE CONSTRUCCION

7 GERSAIN DIAZ 3136410346 OFICIAL DE CONSTRUCCION

8 ISRAEL DE JESUS ARISTIZABAL 3218434944 OFICIAL DE CONSTRUCCION
9 WILLIAM DARIO OSORIO TABARES 3127758580 OFICIAL DE CONSTRUCCION
10 GUILLERMO ANTONIO VANEGAS TABORDA 3117552229 OFICIAL DE CONSTRUCCION
11 ALVARO CORREA PESCADOR 33205556 OFICIAL DE CONSTRUCCION
12 JUAN GREGORIO CATAÑO QUINTERO 3125573490 OFICIAL DE CONSTRUCCION
13 CARLOS JULIO REYES TORRES 3304716 OFICIAL DE CONSTRUCCION
14 EUSEBIO SILVA PELAEZ 3177585982 OFICIAL DE CONSTRUCCION
15 SONIA ALEXANDRA LOPEZ HERNANDEZ 3114679433 AYUDANTE DE OBRA
16 PEDRO NEL ZAPATA GARCIA 3117285101 AYUDANTE DE OBRA
17 JOSE ALBERTO MESA GAVIRIA 3124973577 AYUDANTE DE OBRA
18 JOSE JESUS PEREZ ARTEAGA 3305859 AYUDANTE DE OBRA
19 FRANCISCO JAVIER FRANCO HERRERA 3177996226 AYUDANTE DE OBRA
20 LUIS FERNANDO OSPINA PEREZ 3127354543 AYUDANTE DE OBRA
21 JOSE GILBERTO GALEANO MORALES 3128895091 AYUDANTE DE OBRA
22 FLORICELDA ZULUAGA FLOREZ 3145626150 AYUDANTE DE OBRA
23 FERNANDO ANTONIO LOPEZ MEJIA 3148874133 AYUDANTE DE OBRA
24 LUIS ALFONSO YEPES RIOS 3116116970 AYUDANTE DE OBRA
25 DORA NELCY GOMEZ GONZALEZ 3127758580 AYUDANTE DE OBRA
26 FRANCISCO ANTONIO VARGAS IGLESIAS 3118926205 AYUDANTE DE OBRA
27 LUIS EDUARDO LOPEZ 3320532 AYUDANTE DE OBRA
28 FRANCISCO JAVIER CARDONA MORENO 3122089680 AYUDANTE DE OBRA
29 SEBASTIAN BUILES CARDENAS 3165784063 AYUDANTE DE OBRA
30 CARLOS ALBERTO TREJOS BEDOYA 3126538389 AYUDANTE DE OBRA
31 ALAN ESTIVEN ARBOLEDA VELASQUEZ 3127477301 AYUDANTE DE OBRA
32 GABRIEL ALBERTO MENESES ALARCON 3153656807 AYUDANTE DE OBRA
33 JHON FREDY VIVAS RAMIREZ 3113124572 OPERADOR DE MAQUINARIA
34 JOSE GUILLERMO RAMIREZ HERNANDEZ 3136512321 OPERADOR DE MAQUINARIA
35 GABRIEL ARCANGEL SERNA SALAZAR 3147705220 OPERADOR DE MAQUINARIA
36 LUIS ALEXANDER JURADO JIMENEZ 3104324897 CONDUCTOR
37 JORGE ELIECER RENGIFO SANABRIA 3105235301 CONDUCTOR
38 DAGOBERTO MUÑOZ VERGARA 3148868355 CONDUCTOR
39 RUBEN DARIO CASTAÑO CASTAÑO 3320556 CONDUCTOR
40 DIEGO ALEJANDRO HENAO RIVERA 3394070 CONDUCTOR
41 LUIS FERNANDO ARANZAZU CARDONA 3320532 SOLDADOR
42 LUIS GERARDO OBANDO ESCOBAR 3117495959 SOLDADOR
 NOMBRADOS OPERATIVOS Y SINDICALIZADOS
N. NOMBRE
1 HECTOR F ARROYAVE RODRIGUEZ SINDICATO
2 NICOLAS ALZATE SINDICATO
3 JORGE HERNAN ESCOBAR SINDICATO
4 PATRICIA GONZALEZ MUÑOZ SINDICATO
5 LUIS ALBERTO GRISALES ZAPATA SINDICATO
6 JUAN CARLOS OSPINA SINDICATO
7 WILLIAM GARCIA FRANCO SINDICATO
8 JESUS ALIRIO P SINDICATO
9 GERMAN RIVERA BEDOYA SINDICATO
10 GERARDO SANCHEZ SANCHEZ SINDICATO
11 ROSEMBERG LAM SERNA SINDICATO
12 DUVAN ARANGO OSORIO SINDICATO
13 DIEGO ALBERTO LEON GARCIA SINDICATO
14 JORGE IBAN GONZALEZ SINDICATO
15 MARIA CENELIA SERNA SINDICATO
16 HEBER MONTEALEGRE CALDERON SINDICATO
17 ALVARO SERNA CRUZ SINDICATO
18 JORGE IVAN TORO GONZALEZ SINDICATO
19 NELSON JARAMILLO SINDICATO
20 JOSE GERMAN DEL RIO SINDICATO
21 NELSON DE JESUS MUÑOZ SINDICATO
22 ALVARO IVAN RAMIREZ SINDICATO
23 LUIS ECHEVERRY NOREÑA SINDICATO
24 JAVIER BALLESTEROS ZULUAGA SINDICATO
25 CARLOS SALAZAR CASTAÑO SINDICATO
26 J MARIO CANDAMIL CANDAMIL SINDICATO
27 GUSTAVO ADOLFO VIVAS ANGEL SINDICATO
28 JORGE ENRIQUE CARVAJAL SINDICATO
29 CARLOS FERNANDO DUQUE SINDICATO
30 ALBEIRO MEJIA NO PERTENECE AL SINDICATO
31 HEBERTO ALONSO LOPEZ NO PERTENECE AL SINDICATO

CUADRO RESUMEN
TOTAL CONTRATISTAS ADMINISTRATIVOS 22
TOTAL ADMINISTRATIVOS NOMBRADOS 10
CONTRATISTAS OPERATIVOS
MAESTROS DE OBRA 2
OFICIALES DE OBRA 12
AYUDANTES DE OBRA 18
OPERARIOS DE MAQUINARIA 3
CONDUCTORES 5
SOLDADORES 2
TOTAL CONTRATISTAS OPERATIVOS 42
OPERATIVOS NOMBRADOS 31
5. PROGRAMAS Y PROYECTOS

 Plan de pavimentación masiva: mantenimientos viales, pavimentaciones,

construcción de huellas, limpieza y construcción de cunetas, construcción de obras
de estabilización, obras de arte, entre otras actividades de la secretaria.
 Presentación de proyectos a entidades de orden nacional con el fin de llevar a cabo
la gestión de recursos. (cuadro anexo proyectos gestionados).

6.-EJECUCIONES PRESUPUESTALES

 CREDITOS: El pago de las deudas se encuentra establecido hasta 2022, del crédito
aprobado a través del plan de desarrollo se ha abonado hasta la deuda solo interés
y del crédito desembolsado para el 2015 no se ha efectuado ningún pago.

El presupuesto durante estos 4 años se distribuyó de la siguiente manera (archivo anexo

presupuesto 2012-2013-2014-2015).
7-CONTRATACION

La secretaria cuenta con el cuadro de seguimiento y control a los procesos contractuales

sobre el cual se especifica el número de contrato, el rubro, el link de seguimiento, los
archivos escaneados y otros datos que se requieren para el debido seguimiento.

Así mismo se tiene que

N. DESCRIPCION VALOR AÑO SUPERVISOR CONTRATISTA ESTADO
APEI
INGESTRUC- CONSORCIO LA
Pasa como
CONSTRUCCIÓN MEGACOLEGIO SECTOR LA FABIO MACARENA- JULIO
251 $ 6.509.611.992 2015 reserva
MACARENA, EN EL MUNICIPIO DE DOSQUEBRADAS ANDRES CESAR GAVIRIRA /
presupuestal
PATIÑO / TEL: TEL: 3351556
311 4191629
INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA Y APEI INGESTRUC-
LUIS Pasa como
FINANCIERA DE LA CONSTRUCCION MEGACOLEGIO FABIO ANDRES
704 $ 489.994.803 2015 FERNANDO reserva
SECTOR LA MACARENA, EN EL MUNICIPIO DE PATIÑO / TEL: 311
NOREÑA presupuestal
DOSQUEBRADAS RISARALDA 4191629
MEJORAMIENTO, MANTENIMIENTO Y CONSERVACION
DE LA VIA EL ESTANQUILLO LA FRIA- LA PALMA- LAS OSCAR JAIRO Pasa como
IVAN
700 HORTENCIAS- LA NUEVA INDEPENDENCIA, PROGRAMA $ 1.798.784.347 2015 TABARES CASTAÑO / cuenta por
GALEANO
CAMINOS PARA AL PROSPERIDAD, MUNICIPIO DE TEL: 3340928 pagar
DOSQUEBRADAS, RISARALDA

CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR SOBRE LA JOSE

QUEBRADA LA SOLEDAD EN LA CRA 15 ENTRE CALLES ASDRUBAL Pasa como
JOHNNY HERNANDEZ
929 55 Y 56 PARA CONECTAR LOS BARRIOS SANTA $ 801.645.937 2015 LOAIZA / cuenta por
/ TEL: 3630807
TERESITA Y LOS NARANJOS DEL MUNICIPIO DE FERNANDO pagar
DOSQUEBRADAS, RISARALDA NOREÑA
JOSE CONSORCIO
ASDRUBAL ANDENES Pasa como
CONSTRUCCION DE ANDENES Y SARDINELES DEL
940 $ 2.000.000.000 2015 LOAIZA / DOSQUEBRADAS cuenta por
MUNICIPIO DE DOSQUEBRADAS, RISARALDA
FERNANDO 2015 / JUAN DAVID pagar
NOREÑA JOYA BUSTOS
JOSE
CONSTRUCCIÓN DE PUENTE PEATONAL SOBRE LA ASDRUBAL CARLOS MARIO Pasa como
1011 AVENIDA FERROCARRIL A LA ALTURA DEL CENTRO $ 863.966.059 2015 LOAIZA / ZAPATA RAMIREZ / reserva
VIDA, DEL MUNICIPIO DE DOSQUEBRADAS FERNANDO TEL: 301 4366941 presupuestal
NOREÑA
CONSTRUCCION DE CUBIERTAS METALICAS Y LUIS Pasa como
1025 ADECUACION DE ESCENARIOS DEPORTIVOS EN $ 843.820.377 2015 FERNANDO MAURICIO CASTRO cuenta por
ESCUELAS Y COLEGIOS EN ZONA RURAL Y URBANA NOREÑA pagar
FLAVIO Pasa como
CEVI ( SE ENCUENTRA EN PROCESOS PRECONTRACTUALES) ALEXANDER cuenta por
CASTAÑO pagar

8.-REGLAMENTOS Y MANUALES:

 El manual establecido para la contratación.

9. CONCEPTO GENERAL:

En general la secretaria de obras públicas llevo a cabo una excelente gestión pues no solo
logro las metas propuestas al inicio de la actual administración, si no que a su vez logro
superarlas en gran manera maximizando los recursos y minimizando los costos, buscando
satisfacer las necesidades del municipio y buscando el desarrollo del municipio

Atentamente

PATRICIA INÉS MARTINEZ SOLARTE

SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA

Proyecto: Sara Laverde