http://www.t13.

cl/videos/programas/como-lo-hizo/video-comolohizo-guante-zapateria-partio-
puerta-puerta
https://www.24horas.cl/economia/la-historia-detras-de-los-283-despidos-en-la-fabrica-guant
e--3162324
https://www.latercera.com/pulso/noticia/calzados-guante-cierra-planta-despide-283-persona
s-se-enfoca-importaciones/565604/
https://prezi.com/bedy8f2smy9f/calzados-guante/

Caso de análisis a Empresa Nacional de Calzados Guante Ltda.

Información Básica de Guante Ltda

ØE
​ mpresa chilena dedicada a la fabricación de calzados, fundada en el año

1928 por Felix Halcartegaray Duhalde

Ø​ ​Empresa ligada a la familia de inmigrantes vascos Halcartegaray.
Ø E
​ n año 2009 se compra la firma de GACEL fundada en el año 1950 al

fondo de inversiones Capital Trust.

ØP
​ rincipal planta de fabricación de calzados Guante ubicada en 706, Álvarez

de Toledo, San Miguel, Región Metropolitana perímetro aproximado de

18.000 metros cuadrados.
Ø​ ​Presencia física de tiendas
Chile: Cuenta con 41 tiendas físicas hasta este pasado 2018 repartidas
desde la Zona Norte siendo la primera tienda en Iquique, y hasta el Sur del
país con la tienda ubicada en Castro.
Argentina​: Cinco locales de los cuales se encuentran principalmente en la
ciudad de Córdoba, Mendoza, y Buenos Aires en el barrio de Palermo.
Perú​: Sin tiendas físicas pero miembro de Alianzas RIPLEY S.A para la
distribución de calzados a ese país
Paraguay y Bolivia​: No se encuentran tiendas físicas pero se distribuye
calzado guante por medio de franquicias de tiendas de calzados acordados
en ese país. (Guante, 2018)
Ø D
​ atos económicos: En 2014 la fábrica Guante producía cerca de 500 mil

pares de zapatos anuales con ventas por US$ 70 millones.

La Producción en porcentajes de la rentabilidad de la planta nacional alcanzó
un 92% hasta los últimos años llegando así en el 2018 a un 20% según
informa Diario Financiero (Rodrigo Olivares , 2019)
Desde sus inicios en 1928, Guante se caracterizó por tener una colección
completa y actualizada de zapatos, aplicando tecnologías de alta gama que
reflejan y avalan su trayectoria en el mercado. Sin embargo, a pesar de todo
de su éxito, este año se dio a conocer el cierre de su fábrica que provocó el
despido de casi 300 trabajadores. (Carolina Undurraga B., 2019)

¿A qué se debió esta inesperada noticia?

La principal causa de cierre de la fábrica fue la gran diferencia de costos que
existe actualmente con los productores de otros países, lo cual habría
impedido el desarrollo de la fabricación nacional, es por esto que desde ahora
en adelante la marca nacional dejará de producir en Chile y se dedicaría a la
venta de zapatos importados en sus locales de Guante y Gacel. Cabe
mencionar que en la actualidad a la Empresa se les hizo insostenible crear
una competencia de igual a igual con el mercado de afuera que llegaba
importado, señalando además que era muy dificultoso fabricar en Chile.

Inicios de conflictos en la rentabilidad de Guante

Esteban Hacaltegaray en la entrevista dada para las últimas noticias entrega
como data de inicio de momentos difíciles para la compañía Guante el año
1982 en el cual para salir adelante debió efectuar una serie de ajustes en el
modelo de plan de ventas y fabricación.
Siguiendo con el paso de los años nos es importante mencionar que en el
año 2010 desde el mes de Mayo hasta Junio Guante sufrió una huelga donde
el 90% de sus trabajadores voto a favor aquejando mejoras salariales, en
condiciones laborales y condiciones mínimas sanitarias exigidas por la ley
Chilena. (Alvaro Flores, 2001)

Análisis final de cierre de planta de fabricación Guante Ltda

En base a lo anterior, se hace necesario reflexionar y deliberar el porqué de

esta situación.
● Falta de capacidad en adaptarse e innovarse para las necesidades del
mercado. Si bien Guante albergaba a un gran segmento de Clientes
que fueron fieles a sus zapatos tradicionales, es inevitable pensar que a
la Empresa le faltó adaptarse e innovarse con diseños llamativos para
un público más joven.
● Falta de flexibilidad en los precios de sus productos debido a su misión
de entregar productos de una calidad superior hizo que su precio se
hiciera a la vez superior en relación a sus competidores dejándolo en
desventaja frente a sus clientes
● Planificación a largo plazo de sus costos. Es sabido que la Empresa
exportaba cierta cantidad de sus zapatos fabricados a países de
Latinoamérica, pero esto hizo que también tuviese una gran
responsabilidad a la hora de incurrir en todos los gastos que conlleva la
exportación y distribución periódica de los productos desde la planta
nacional hacia esos países.
Referentes Digitales

Alvaro Flores. (Mayo de 2001). ​Revista Gerencia​. Recuperado el 17 de Marzo

de 2019, de
http://www.emb.cl/gerencia/articulo.mvc?xid=3220&sec=12
Carolina Undurraga B. (12 de Marzo de 2019). ​El mercurio.​ Recuperado el 17
de Marzo de 2019, de Economia y Negocios:
http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=553210
Guante. (2018). ​Guante .​ Recuperado el 16 de Marzo de 2019, de
https://www.guante.cl/tiendas
Rodrigo Olivares . (2019 de Marzo de 2019). ​Diario Financiero .​ Recuperado
el 16 de Marzo de 2019, de
https://www.df.cl/noticias/empresas/industria/el-fin-de-una-era-guante-
baja-la-cortina-de-planta-en-san-miguel-y-deja/2019-03-11/152933.htm
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