1idea de Negocios Juan Dilmer Bladimir

Idea de negocio
Dilmer Antonio Cortez
Bladimir Díaz Chaves
Juan David Oviedo
Docente: Gilberto García Aldana
Asignatura: Fundamentos de Administración
Instituto de educación superior ITFIP
Facultad en ingeniería y ciencias agroindustriales
Espinal-Tolima
2019
Contents
2. Presentación del Negocio ........................................................................................................... 5
2.1 Razón social o Nombre comercial del negocio ................................................................. 5
2.2 Objeto Social o Sunción Comercial del Negocio .............................................................. 5
2.3 Barrio, Municipio y Departamento de la Sede Principal del Negocio ............................ 6
2.4 Localidad, Zona o Región que Abarcará y Atenderá el Negocio ................................... 7
2.5 Misión del Negocio ................................................................................................................ 7
2.6 Visión del Negocio ................................................................................................................. 7
2.7 Objetivos Empresariales del Negocio ................................................................................. 7
3. PASOS O ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO PARA GENERAR Y EVALUAR UNA
BUENA IDEA DE NEGOCIO .......................................................................................................... 8
UTILIZANDO EXPERIENCIAS PROPIAS Y AJENAS. ........................................................ 27
INVESTIGANDO EN SU PUEBLO O LOCALIDAD. ............................................................. 30
VISITAS AL AREA DE NEGOCIO DE SU PUEBLO O LOCALIDAD .................................... 31
ANALICE SUS IDEAS DE NEGOCIOS Y SELECCIONE LAS MEJORES QUE
QUEDARÁN VIGENTES ............................................................................................................... 32
APLIQUE EL MACROFILTRO PARA SELECCIONAR LAS TRES (3) MEJORES IDEAS
DE NEGOCIO ................................................................................................................................. 33
3.8. REALICE EL ANÁLISIS DOFA O FODA A LA IDEA DE NEGOCIO SELECCIONADA COMO ............... 54
Resumen del Ejecutivo
El Sandwich o Emparedado es una comida, a modo de tentempié, aperitivo y la

comida que se suele hacer a diario típica de la gastronomía inglesa. Suele
consistir en dos rebanadas de pan de molde inglés, o de cualquier tipo de pan,
entre las cuales se coloca otros alimentos tales como carne, queso, verduras u
otros, a veces con condimentos, salsas u otros acompañantes,
En Colombia es frecuente probar este tipo de comida ya sea en la calle o en un

restaurante puesto que es muy saludable y deliciosa, en LA RICURA DE LOS
CHICOS se busca innovar este tipo de producto probando diferente
combinaciones de ingredientes y seleccionar las mejores para así llevar estas idea
al mercado y satisfacer el paladar de nuestros cliente; por el momento tenemos 3
tipos de sándwiches aprobados para la elaboración y distribución, esto son: 1
sandwish de pollo dulce, 2 sandwish Elvis y 3 sandwish Montreal. Y se piensa
implementar el sándwich cubano y BLT, con precios muy accesible para todos.
Estamos ubicados en la calle 4 N,8-13 B.san Rafael Espinal-Tolima.
Tendremos puntos de venta estratégicos centrales en dichas ciudades e

igualmente se tendrán 2 vehículos que recorrerán los distintos barrios de la
mismas ciudad, también se contara con servicio a domicilio siempre enfocados en
la excelente atención al cliente con el fin de atraer muchos más clientes.
Se le dará un descuento considerable a clientes tales como hospitales, clínicas,

desarrolladores de eventos con el fin de generar más ganancias y tener un flujo de
caja muy bueno.
2. Presentación del Negocio
2.1 Razón social o Nombre comercial del negocio
Las Ricuras de los Chicos
Es el comienzo de una idea de negocio que buscar satisfacer las necesidades del
paladar con nuestra variedad de sándwiches producto para todo tipo de gustos.
2.2 Objeto Social o Sunción Comercial del Negocio

La elaboración distribución y venta de nuestra variedad de sándwiches en el
municipio del Espinal-Tolima
2.3 Barrio, Municipio y Departamento de la Sede Principal del Negocio
Sede Principal: Calle 4 # 8-13 San Rafael, Municipio del Espinal-Tolima

2.4 Localidad, Zona o Región que Abarcará y Atenderá el Negocio
Se atenderá en la zona urbana del municipio del Espinal-Tolima

2.5 Misión del Negocio
Deleitar a las personas con nuestros asombrosos y ingeniosos sándwiches, como
los del pollo, ranchero, BBQQ, Mexicano etc., con una gratificante atención al
cliente para que así ellos se sientan a gusto con el producto y servicio para que
difundan nuestro negocio y vuelvan con más personas.
2.6 Visión del Negocio
Ser uno de los negocios más competitivos y conocido por sus buenos precios y
calidad del municipio del Espinal-Tolima, con una gran taza de empleos para el
año 2025
2.7 Objetivos Empresariales del Negocio
 Ofrecer una gran variedad de Sandwichs para diferentes gustos

 Una generación de empleo para nuestro municipio
 Invertir el 15% de los Ingresos mensuales en Publicidad para el negocio
 Incrementar la demanda de nuestros Productos en un 20% cada año
3. PASOS O ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO PARA GENERAR Y EVALUAR
UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO
ACTIVIDAD
Ahora averigüe algunas ideas de negocio con posibilidades de éxito para usted.
Piense en tres (3) negocios existentes en su pueblo o localidad que usted cree
que tienen éxito. Seleccione de preferencia negocios que tengan por lo menos
tres (3) años de antigüedad. Escriba en los espacios de abajo el nombre de
cada uno de los tres negocios y los productos (bienes y/o servicios) que venden.
 restaurante
 chata burger
 MILFRUIT
1. Salga y converse con cada uno de los tres (3) propietarios de los
negocios seleccionados y a cada uno de ellos hágale las siguientes
preguntas y registre (escriba) sus respuestas en los espacios de abajo:
3.1. RESPUESTAS DE LASPREGUNTAS
A .1 RESTAURANTE LAS 3 MARIAS

- A) ¿Cómo decidieron entrar en ese negocio?
RTA/: para experimentar que se siente ser un jefe responsable y

también de dejar de ser empleada
- B) ¿Identificaron una necesidad en el mercado que no estaba siendo

satisfecha?
RTA/ SI LOS CLIENTES DECIAN QU LA COMIDA ERA MUY RICA

PERO MUY MALA ATENCION
- C)¿Tuvieron alguna experiencia previa, contactos y/o habilidades que le
sirvieron como base?
RTA/ si claro mi experiencia como jefe de cocina y la avilidad de

tratar al cliente
D)¿conocían a alguien más en esa rama de negocio?
RTA/ si tengo bastante amistades, pero lo más importante es saber
tratar a la clientela
- E)¿Era su primer negocio?
RTA/ si, como propietaria por la mayor parte de mi vida avia cido
empleada de cocina
3.2. RESPUESTAS DE LAS PREGUNTAS
B NEGOCIO (Chata Burger)

- ¿Cómo decidieron entrar en ese negocio?
RTA/: siempre soñé con poner un negocio de comidas rápidas así

que me arriesge y cuando me di cuenta que el negocio me era
rentable deje mi trabajo y le dedique el 100% de mi tiempo para
hacerlo crecer porque lo que ganaba en mi trabajo (un salario
minimo) no me alcanzaba para sostener a mi familia.
- ¿Identificaron una necesidad en el mercado que no estaba siendo

satisfecha?
RTA/: no identifique nada al momento de poner mi negocio, solo

pensaba en sostener a mi familia y el primer mes fue muy
productivo, pague arriendo, surti todos los ingredientes y me sobro
para mi.
- ¿Tuvieron alguna experiencia previa, contactos y/o habilidades que le
RTA/ no, la verdad siempre pensaba en vender y le ponía mucho

cariño a mis comidas e iba mucho a misa.
¿conocían a alguien más en esa rama de negocio?
RTA/ si, mi hermana tenia un restaurante y fue la que me asesoro de
contratar 2 empleados ya que el año el negocio me es productivo
- ¿Era su primer negocio?
RTA/ si claro, y no lo cambiaria por nada

- C NEGOCIO (MILFRUIT)
- A) ¿Cómo decidieron entrar en ese negocio?
RTA/: Oportunidad de adquirir un corte es decir una parcela de ½

hectárea y asi no tener la necesidad de ir a buscar el producto o la
fruta con intermediarios.
- B) ¿Identificaron una necesidad en el mercado que no estaba siendo

satisfecha?
RTA/ actualmente muchas personas trabajan la fruta.

- C)¿Tuvieron alguna experiencia previa, contactos y/o habilidades que le
RTA/ si experiencias de los demás comprandores de los cortes y

con muchos contactos fueron la base fundamental del negocio.
D)¿conocían a alguien más en esa rama de negocio?
RTA/ amistades de infancia y casuales
- E)¿Era su primer negocio?
RTA/ no, ya que e trabajado en diversos mercados
 ¿Qué hace cuando un empleado incumple los regalas

Primero que todo llamarle la atención dependiendo de la falta que
cometa para evaluar si se le podrá dar una segunda oportunidad
 ¿se arrepiente de haber puesto el negocio?
No me arrepiento por lo contrario buscaría expandirlo
 ¿Han pensado en establecer una sucursal y ampliar la cobertura
en otro pueblo o región del país?
RTA/ Si para Cundinamarca
1. Terminada la conversar con los tres (3) propietarios, diligencie el
“Formato de análisis de ideas de negocios” para cada uno de los tres (3)
propietarios entrevistados. Incluya tantos detalles como le sea posible.
4 ESCRIBA TODOS LOS FACTORES POITIVOS QUE CREE CADA UNO DE

LOS 3 PROPIETARIOS QUE HA HECHO PARA LLEGAR ATENER ÉXITO.
 Manejar con calma y seguridad las decisiones que hay que tomar en los
momentos determinados
 Ofrecer un buen producto pensando en la satisfacción del cliente y en la
presentación del negocio
 Ser muy devoto a Dios, tener los objetivos claros del negocio
5) ADICIONE ALAS 9 PREGUNTAS DEL FORMATO SIGUIENTE,

ENCUENTRE USTED SUS PROPIAS RESPUESTAS A CADA UNA DELAS
SIGUIENTES PREGUNTAS Y REGISTRELAS (ESCRIBALAS EN PUNTO EN
PUNOTOS DE NOTAS DEL FORMATODE CADA UNO DELOS TRES
PROPIETARIOS DEL NEGOCIO
A) ¿Qué lecciones puede usted obtener de las experiencias de cada uno de los tres
propietarios de los negocios?
R/ la vida es un riesgo hay que asumir las consecuencias ya sea a ganar o

perder
R/ tomar en cuenta las opiniones de las demás personas para así tomar una
sabia decisión
R/ Pensar en cómo hacer crecer el negocio cada vez que obtengamos

ganancias para no malgastarlo en cosas innecesaria
B) ¿Qué errores piensa usted que ha cometido que cometido cada uno de los tres
propietarios de los negocios?
R/ tener muchas deudas
R/ una simple presentación en sus productos
R /no tener empleados confiables

C) ¿Cómo puede usted evitar cometer los mismos errores que cometieron cada uno
de los tres propietarios?
R/ Buscar información y asesoramiento a la hora de invertir en el negocio y hacer uso del

internet para mayor publicidad
D) ¿Qué factores cree que ha contribuido al éxito del negocio de cada uno de los tres
propietarios de negocio?
R/ ser innovador a la hora de comercializar el producto
R/ ser constante en el horario del negocio para así llevar una buena imagen
de atención al cliente
R/ apoyo familiar en momentos de crisis
FORMATO DE ANALISIS DE IDEAS DE NEGOCIOS
1. Nombre del negocio: restaurante las 3 marías cra 10 #1309

2. Productos o servicios vendidos: desayunos, almuerzos y platos
especiales
3. Principales clientes: comunidad en general del municipio de Espinal
4. Cuando y porque el propietario decidió iniciar este negocio:
La propietaria buscaba nuevas entradas económicas para el desarrollo
de su hogar por esa razón opto en un restaurante ya que tenía bastante
experiencia
5. Por qué el propietario piensa que fue una buena idea iniciar esa clase de
negocio:
Puso en práctica sus habilidades como mujer y el buen gusto para la
las preparación de comidas sobre la rentabilidad de este tipo de
negocios
6. Cómo averiguo el propietario lo que la gente de la localidad deseaba:
Al haber sido aconsejada por personas como clientes donde
laboraba antes
7. ¿Qué fortalezas o activos uso el propietario para iniciar este negocio?
(ejemplo: experiencia previa, entrenamiento, contactos personales,
aficiones):
Utilizo la experiencia propia de sus conocimientos administrativos y
gran parte la ayuda de contactos y ganas de sacar el negocio
adelante
8. Qué problemas tuvo que enfrentar el propietario al iniciar el negocio:
uno de los dilemas fue dar a conocer el restaurante por que eran
mas los gastos que las ganancias
9. Han cambiado el producto o servicio del negocio en el transcurso del
tiempo:
No mucho, solo cambios en la calidad que el producto se exquisito
para el cliente
1. Nombre del negocio: Chata Burger

2. Productos o servicios vendidos: Comidas rapidas y Refrigerios
3. Principales clientes: Todo tipo de personas
El 13 de diciembre del 2013 decidí poner en marcha mi negocio, y lo
puse porque se cocinar varios platillos
negocio:
No fui consiente si era o no una buena idea, pero varios conocidos
se volvieron clientes rápidamente.
Fui aconsejada por mi familia para que pusiera un local de comidas
rápidas ya que ellos eran sabia lo buena cocinera que era.
aficiones):
Desde joven me enseñaron a cocinar y poco a poco fui mejorando
mis habilidades y gracias mi familia tome la dedición de hacer un
curso en el sena de manipulación de alimentos y asi pude poner mi
negocio
El único problema que tuve fue la falta de proveedores para que me
trajeran el pedido.
tiempo:
No, y si llega a cambiar será para bien es decir ampliar mi menú y
expandirme en el espinal.
1. Nombre del negocio: MILFRUIT

2. Productos o servicios vendidos: MANGO DE DIVERSAS VARIEDADES
3. Principales clientes: MAYORISTAS
En chicoral Tolima el 02 de FEBRERO del 2018 Se inició el negocio con
1 corte como ya le comentaba ¼ de hectárea con el fin de crear
empresa y oportunidades de empleo
negocio:
Fue una buena idea de negocio ya que primero se había
experimentado como comprador intermediario y luego ser el
productor
Se trata de satisfacer una necesidad con un producto interno muy
común que se deja trabajar y lo mas importante que muchos
productores no tienen que es la clientela
aficiones):
La capacidad de ingenio del ser negociante o mejor comerciante
desde muy joven ya que cuando se empezó el negocio no se
contaba ni con un solo millón de pesos y reitero mis palabras la
oportunidades que papito dios nos da.
Talvez el único inconveniente claro está que como todo tiene
solución y medios para averiguar con gente de experiencia el que
productos tales como floréales, fungicidas, abonos se necesitaban
para aplicarle al cultivo y en qué tiempo se aplicaban los mismos.
tiempo:
Si algo a cambiado es la calidad ya que nos preocupamos como
empresa para que todo nuestro fruto se pueda cosechar de una
excelente calidad y claro está algo que no se debe dejar nunca del
lado la atención al cliente.
NOTAS.
 Negocios aseados y bien presentados para uso y servicio general para la comunidad.
ACTIVIDAD
LISTA DE SUS IDEAS DE NEGOCIO RESULTANTES DE SU LLUVIA DE

IDEAS
N° IDEA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN BREVE DE SU
IDEA
1 Hacer una variedad de panes para
Panadería
la comunidad
2 Bar Lugar para pasar bien el rato con

amigas
3 Café internet Ofrecer servicio de internet en sus

computadores ya sea para imprimir
o sacar copias
4 Ferretería Tener una gran variedad de

herramientas para el trabajo de obra
5 Pañalera Ofrecer servicio de venta para

bebes ya sea ropa o productos para
el aseo
6 Carpintería Hacer productos en madera
7 Piñatería Variedad en decoraciones para toda

ocasión
8 Pastelería Ofrecer un gran variedad de postres

y pasteles
9 Restaurante Ofrecer a la comunidad toda clase

de comidas
10 Taller de mecánica  Ayudar con el mantenimiento y

reparación de los vehículos
UTILIZANDO EXPERIENCIAS PROPIAS Y AJENAS.
ACTIVIDAD
Siga los pasos para obtener información acerca de los negocios existentes y
nuevos negocios potenciales en su localidad o en el lugar donde desea empezar
su propio negocio.
1. Recorra el área y use el formato de abajo para describir los tipos

diferentes de negocios y cuantos de cada tipo están funcionando. Por
ejemplo, cuente los locales comerciales, las bodegas, las estaciones de
gasolina, los bancos, las inmobiliarias, los restaurantes y negocios que se
realizan en domicilios particulares.
NEGOCIOS QUE EXISTEN EN MI PUEBLO O LOCALIDAD
MINORISTAS MAYORISTAS FABRICANTES PROVEEDORES

DE SERVICIOS
● Restaurante ● Almacenes de ● Fabricas de ● Droguería

● Tiendas de cadena bloques ● Estaciones
ropa ● Supermercado de servicio de
● Cacharrerías ● Venta de gasolina
● Tiendas de insumos ● Estación de
barrio agrícolas gas
● Salsamentaría ● molinos ● Empres de
● Locales de servicios
comida rápida públicos
● Bancos
● Servicios de
taxis
NEGOCIOS QUE NO EXISTEN EN MI PUEBLO O LOCALIDAD
MINORISTA MAYORISTAS FABRICANTES PROVEEDORES

S DE
SERVICIOS
● Actividad ● Variedad de ● Ladrilleras ● de entrega de

es de ver electrodom ● Calzado artículos
películas ésticos ● De telas ● empresas de
los fines ● Venta seguridad
de semillas ● empresas de envíos
semana agrícolas
ACTIVIDAD
2. Estudie la relación y trate de encontrar respuestas a las siguientes

preguntas:
● Qué tipo de negocios hay en abundancia.
✔ Restaurantes,
✔ taller de motos
✔ ferreterías,
✔ almacenes de repuestos para motos,
✔ almacenes de ropa,
✔ tornillerías,
✔ salas de belleza,
✔ barberías,
✔ droguerías
● Cuales son escasos.
✔ SPA
✔ Consultorio de Pediatras 24 horas
✔ Centros médicos de atención canina
● Puede pensar usted en el motivo.
Por la falta de adquisición que se tiene para conseguir estos
servicios.
● Que le dice su relación sobre el mercado local y la manera en la

que las personas gastan su dinero en su localidad. Escriba a lo
menos cinco observaciones sobre su mercado local.
- motocicletas
- consumo de licor o alcohol
- Productos para el hogar
- Compra de televisores
- Adquisición de automóviles
3. Hay lugar para más negocios. Piensas que hay oportunidad de negocios
para usted.
Si ya que hay productos que no se han desarrollado en su totalidad
por ejemplo las panaderías las 24 horas
INVESTIGANDO EN SU PUEBLO O LOCALIDAD.
ACTIVIDAD
Observe cuidadosamente a su alrededor y tome notas para cada uno de los

siguientes rubros
1.RECURSOS NATURALES: IDEA DE NEGOCIO
Agregados Elaboración de albercas

prefabricadas
2.HABILIDADES Y CONOCIMIENTO
DE LA GENTE:
Restaurantes de comidas típicos
gastronomía típica de la región
3.INSTITUCIONES: escuelas y Asesoras académicas a estudiantes

colegios
4.INDUSTRIAS: Productos no perecederos con la

fruta
Mango
5.SUSTITUCION DE exportación
IMPORTACIONES: mango
6.PRODUCTOS DE DESECHO: chatarrería
reciclaje
7.PUBLICACIONES: Elaboración de pancartas

publicitarias
vallas informativas
8.FERIAS Y EXIBICIONES: ferias del Cooperativa para establecer los
mango precios del mismo
VISITAS AL AREA DE NEGOCIO DE SU PUEBLO O LOCALIDAD
ACTIVIDAD
Anote en el espacio a continuación su experiencia como cliente o con negocios

y lo que escucha de otras personas sobre sus experiencias como clientes.
Escriba la idea de negocio relacionada que proveería a la clientela a los
productos o servicios que ellos necesitan o deseen.
EXPERIENCIA IDEA DE NEGOCIO
Compra de ladrillos a un precio muy

fábrica de ladrillos
alto y adquisición en otras ciudades
Se presentan mucha inseguridad en empresa de vigilancia y seguridad

el en municipio privada
No hay una manera confiable de Empresa de servicios de envíos

enviar paquetes y regalos a
amistades y familiares que viven en
otras ciudades”
consultorías Empresa de consultorías en las

construcciones
Falta de diversidad de almacenes de Almacén de repuestos para

repuestos para automóviles automóviles
ANALICE SUS IDEAS DE NEGOCIOS Y SELECCIONE LAS MEJORES QUE
QUEDARÁN VIGENTES
ACTIVIDAD
LISTA DEFINITIVA DE SUS IDEAS DE NEGOCIO QUE QUEDAN VIGENTES
N° IDEA DE NEGOCIO DESCRIPCIÓN BREVE DE SU

IDEA
1 Venta de sandwiches Elaboración y venta de todo tipo

de sandswiches para todo tipo de
personas
2 PANADERIA Lugar en la cual los diferentes

clientes puedan degustar tanto
como del pan y hasta una picada
en la misma panadería
3 RESTAURANTE Lugar donde los clientes

encuentre un espacio que sea
agradable con el ambiente y que
cumpla los estándares de calidad
y así un producto económico
4 TALLER DE MECANICA Lugares donde las personas

puedan adquirir los repuestos y
accesorios, para tener en buen
estado su vehículo tanto como en
el dia como en horas de la noche
y evitar que el vehículo dure
mucho tiempo varado
5 CARPINTERÍA Lugar donde se aproveche los
hasta el material menor para asi
obtener muchas mas ganancias y
siempre desarrollar productos de
buena calidad
6 PIÑATERIA ● muy pocas las empresas que se

dedican a este oficio desarrollar
nuevas ideas para todo tipo de
fiestas
7 FERRETERÍA Manejar grandes volúmenes de

hierro para así poder dejar más
cómodo el producto en función
del precio
8 TALLER DE MECÁNICA Es un sitio en el que se ofrecen

INDUSTRIAL servicios de soldadura
especiales, torno, fresadora,
prensa hidráulica y cepilladora.
9 PAÑALERA Manejar siempre al por mayor

para obtener utilidades y un flujo
de caja, mayor
10 BAR Es un local donde se brinda una

ambiente diferente y cómodo
para la comunidad
APLIQUE EL MACROFILTRO PARA SELECCIONAR LAS TRES (3) MEJORES

IDEAS DE NEGOCIO
ACTIVIDAD
APLICACIÓN DEL MACROFILTRO
A continuación, siga estos pasos para aplicar el macrofiltro a las ideas de negocios
de la actividad anterior:
1. Coloque en el formato o cuadro siguiente el mismo número de orden que tiene la

idea de negocio en la lista definitiva de las ideas de negocios que quedaron vigentes.
2. En el espacio que está debajo de dicho número de orden transcriba la descripción

de la idea de negocio que le corresponde en la lista definitiva de las ideas de
negocios que quedaron vigentes.
3. Aplique el macrofiltro a cada una de las ideas de negocio de la lista definitiva de

las ideas de negocios que quedaron vigentes; para aplicarlo, proceda a utilizar el
formato o cuadro de preguntas siguiente.
4. Realice esta actividad con cada una de las ideas de negocio respondiendo con una
X en el SI o NO.
5. Las TRES (3) ideas de negocios que obtengan el mayor número
IDEA DE NEGOCIO No. 1
Venta de sandswich
PREGUNTA SI NO
1) ¿Conoce lo necesario sobre los productos y/o servicios X

para este negocio?
2) ¿Tiene la experiencia necesaria que pueda ayudarle a X
operar este negocio?
3) ¿Tiene los conocimientos y habilidades necesarias para X
4) ¿puede obtener informacion y asesoria sobre este X
negocio
5) ¿identifica bien la necesidad de este negocio en su X
localidad?
6) ¿sabe quienes seran los clientes para este negocio en X
particular?
7) ¿habra suficiente clientela? X
8) ¿podra la clientela pagar por los productos o servicios? X
9) ¿sera este el unico negocio de su tipo en su localidad? X
10) ¿si hay otros negocios similares, podra competir con X

éxito?
11) ¿podra proporcionar la calidad de productos y servicio X
que su clientela desea?
12) ¿son buenas las probabilidades de que el negocio sera X
rentable?
13) ¿si el negocio necesita equipo, local y/o personal X
calificado, piensa que podra obtener la financiacion
necesaria para comprar y/o contratar lo que se requiere?
14) ¿podra obtener lo recursos que se requieren para iniciar X
este negocio?
15) ¿puede imaginarse a usted mismo/a operando o X
manejando ese negocio dentro de 10 años?
16) ¿esta usted lo suficientemente interesado/a en este tipo X
de negocios como para dedicarle la gran cantidad de
tiempo y esfuerzo que sea necesario a fin de lograr su
éxito?
17) ¿se adapta ese negocio a sus caracteristicas y X
habilidades personales?
TOTAL DE RESPUESTAS SI y NO 16 1
PANADERIA
PREGUNTA SI NO
1. ¿Conoce lo necesario sobre los productos y/o servicios x

para este negocio?
2. ¿Tiene la experiencia necesaria que pueda ayudarle a X
3. ¿Tiene los conocimientos y habilidades necesarias para X
4. ¿puede obtener informacion y asesoria sobre este X
negocio
5. ¿identifica bien la necesidad de este negocio en su X
localidad?
6. ¿sabe quienes seran los clientes para este negocio en X
particular?
7. ¿habra suficiente clientela? X
8. ¿podra la clientela pagar por los productos o servicios? X
9. ¿sera este el unico negocio de su tipo en su localidad? X
10. ¿si hay otros negocios similares, podra competir con X

éxito?
11. ¿podra proporcionar la calidad de productos y servicio X
12. ¿son buenas las probabilidades de que el negocio sera X
rentable?
13. ¿si el negocio necesita equipo, local y/o personal x
14. ¿podra obtener lo recursos que se requieren para iniciar x
este negocio?
15. ¿puede imaginarse a usted mismo/a operando o x
16. ¿esta usted lo suficientemente interesado/a en este tipo x
éxito?
17. ¿se adapta ese negocio a sus caracteristicas y X

RESTAURANTE
PREGUNTA SI NO
1. ¿Conoce lo necesario sobre los productos y/o servicios X

para este negocio?
negocio
localidad?
particular?

éxito?
rentable?
13. ¿si el negocio necesita equipo, local y/o personal X
14. ¿podra obtener lo recursos que se requieren para iniciar X
este negocio?
15. ¿puede imaginarse a usted mismo/a operando o X
16. ¿esta usted lo suficientemente interesado/a en este tipo X
éxito?
17. ¿se adapta ese negocio a sus caracteristicas y x
TALLER DE MECANICA
PREGUNTA SI NO

para este negocio?
negocio
localidad?
particular?

éxito?
rentable?
este negocio?
éxito?
34. ¿se adapta ese negocio a sus características y X
CARPINTERÍA
PREGUNTA SI NO

para este negocio?
negocio
localidad?
particular?

éxito?
rentable?
este negocio?
éxito?
PIÑATERIA
PREGUNTA SI NO
18. ¿Conoce lo necesario sobre los productos y/o servicios x

para este negocio?
negocio
localidad?
particular?

éxito?
rentable?
30. ¿si el negocio necesita equipo, local y/o personal x
31. ¿podra obtener lo recursos que se requieren para iniciar x
este negocio?
32. ¿puede imaginarse a usted mismo/a operando o x
33. ¿esta usted lo suficientemente interesado/a en este tipo x
éxito?
FERRETERÍA
PREGUNTA SI NO
18) ¿Conoce lo necesario sobre los productos y/o servicios x

para este negocio?
19) ¿Tiene la experiencia necesaria que pueda ayudarle a x
20) ¿Tiene los conocimientos y habilidades necesarias para x
21) ¿puede obtener informacion y asesoria sobre este negocio x
22) ¿identifica bien la necesidad de este negocio en su x

localidad?
23) ¿sabe quienes seran los clientes para este negocio en x
particular?
24) ¿habra suficiente clientela? x
25) ¿podra la clientela pagar por los productos o servicios? x
26) ¿sera este el unico negocio de su tipo en su localidad? x
27) ¿si hay otros negocios similares, podra competir con éxito? x
28) ¿podra proporcionar la calidad de productos y servicio que x

su clientela desea?
29) ¿son buenas las probabilidades de que el negocio sera x
rentable?
30) ¿si el negocio necesita equipo, local y/o personal x
31) ¿podra obtener lo recursos que se requieren para iniciar x

este negocio?
32) ¿puede imaginarse a usted mismo/a operando o x
33) ¿esta usted lo suficientemente interesado/a en este tipo x
éxito?
34) ¿se adapta ese negocio a sus caracteristicas y x
TALLER DE MECÁNICA INDUSTRIAL
PREGUNTA SI NO

para este negocio?
4) ¿puede obtener informacion y asesoria sobre este x
negocio
5) ¿identifica bien la necesidad de este negocio en su X
localidad?
particular?
10) ¿si hay otros negocios similares, podra competir con x

éxito?
11) ¿podra proporcionar la calidad de productos y servicio x
rentable?

este negocio?
éxito?
PAÑALERA
PREGUNTA SI NO

para este negocio?
negocio
localidad?
particular?

éxito?
rentable?

este negocio?
16) ¿esta usted lo suficientemente interesado/a en este tipo X
éxito?
BAR
PREGUNTA SI NO

para este negocio?
negocio
localidad?
particular?

éxito?
rentable?
calificado, piensa que podra obtener la financiación

este negocio?
éxito?
3.8. REALICE EL ANÁLISIS DOFA O FODA A LA IDEA DE NEGOCIO
SELECCIONADA COMO
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Excelente servicio  Falta de reconocimiento en el

 Buena presentación y higiene espinal
 Delicioso Producto  Insuficiente publicidad y
 Precio muy accesible notoriedad del producto
 Producto sobresaliente
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Excelente punto estratégico de  Alta competencia

ventas
 Mayor demanda de trabajo por la
gran variedad de ingredientes
que se manejan
Estrategias FO-DO-FA-DA
ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO
 Se elaborara una gran variedad  Hacer uso de las paginas wed
de productos con nuevos para ser reconocidos, así
ingredientes y así mismo también contratar personal muy
innovarlos para que a la hora de capacitado para que nuestros
que el cliente los consuma se productos sean los mejores a la
sienta satisfecho y sorprendido, hora que llegue a la mesa de
también cada cierto tiempo se nuestros consumidores, formar
desarrollaran eventos y planes y grupos con otros
descuentos especiales porque negocios para así fortalecernos
nuestro lema es ( el cliente es mutuamente y generar
primero notoriedad
ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA
 nos enfocaremos en saciar el  perseverar y siempre buscar la
gusto del consumidor porque en forma para salir adelante con el
la ricura de los chicos todos los negocio así mismo las ganancias
clientes son primero, se brindara se usaran esencial mente en los
un excelente trato y respeto al gastos y rente del negocio.
cliente

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Dilmer Antonio Cortez

Bladimir Díaz Chaves

Juan David Oviedo

Docente: Gilberto García Aldana

Asignatura: Fundamentos de Administración

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Facultad en ingeniería y ciencias agroindustriales

El Sandwich o Emparedado es una comida, a modo de tentempié, aperitivo y la

En Colombia es frecuente probar este tipo de comida ya sea en la calle o en un

Tendremos puntos de venta estratégicos centrales en dichas ciudades e

Se le dará un descuento considerable a clientes tales como hospitales, clínicas,

Las Ricuras de los Chicos

2.2 Objeto Social o Sunción Comercial del Negocio

Sede Principal: Calle 4 # 8-13 San Rafael, Municipio del Espinal-Tolima

Se atenderá en la zona urbana del municipio del Espinal-Tolima

2.7 Objetivos Empresariales del Negocio

 Ofrecer una gran variedad de Sandwichs para diferentes gustos

A .1 RESTAURANTE LAS 3 MARIAS

RTA/: para experimentar que se siente ser un jefe responsable y

- B) ¿Identificaron una necesidad en el mercado que no estaba siendo

RTA/ SI LOS CLIENTES DECIAN QU LA COMIDA ERA MUY RICA

RTA/ si claro mi experiencia como jefe de cocina y la avilidad de

B NEGOCIO (Chata Burger)

RTA/: siempre soñé con poner un negocio de comidas rápidas así

- ¿Identificaron una necesidad en el mercado que no estaba siendo

RTA/: no identifique nada al momento de poner mi negocio, solo

RTA/ no, la verdad siempre pensaba en vender y le ponía mucho

RTA/ si claro, y no lo cambiaria por nada

- A) ¿Cómo decidieron entrar en ese negocio?

RTA/: Oportunidad de adquirir un corte es decir una parcela de ½

- B) ¿Identificaron una necesidad en el mercado que no estaba siendo

RTA/ actualmente muchas personas trabajan la fruta.

RTA/ si experiencias de los demás comprandores de los cortes y

RTA/ no, ya que e trabajado en diversos mercados

 ¿Qué hace cuando un empleado incumple los regalas

4 ESCRIBA TODOS LOS FACTORES POITIVOS QUE CREE CADA UNO DE

5) ADICIONE ALAS 9 PREGUNTAS DEL FORMATO SIGUIENTE,

R/ la vida es un riesgo hay que asumir las consecuencias ya sea a ganar o

R/ Pensar en cómo hacer crecer el negocio cada vez que obtengamos

R/ tener muchas deudas

R/ una simple presentación en sus productos

R /no tener empleados confiables

R/ Buscar información y asesoramiento a la hora de invertir en el negocio y hacer uso del

R/ ser innovador a la hora de comercializar el producto

R/ apoyo familiar en momentos de crisis

FORMATO DE ANALISIS DE IDEAS DE NEGOCIOS

1. Nombre del negocio: restaurante las 3 marías cra 10 #1309

FORMATO DE ANALISIS DE IDEAS DE NEGOCIOS

1. Nombre del negocio: Chata Burger

FORMATO DE ANALISIS DE IDEAS DE NEGOCIOS

1. Nombre del negocio: MILFRUIT

LISTA DE SUS IDEAS DE NEGOCIO RESULTANTES DE SU LLUVIA DE

2 Bar Lugar para pasar bien el rato con

3 Café internet Ofrecer servicio de internet en sus

4 Ferretería Tener una gran variedad de

5 Pañalera Ofrecer servicio de venta para

6 Carpintería Hacer productos en madera

7 Piñatería Variedad en decoraciones para toda

8 Pastelería Ofrecer un gran variedad de postres

9 Restaurante Ofrecer a la comunidad toda clase

10 Taller de mecánica  Ayudar con el mantenimiento y

1. Recorra el área y use el formato de abajo para describir los tipos