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Toma de Decisión Objetivos y Planes Vol 2 PDF
Toma de Decisión Objetivos y Planes Vol 2 PDF
Philip Ochman
Todos los derechos reservados. Ninguna parte de este libro puede ser reproducida o
transmitida en cualquier forma o por cualquier medio sin el permiso por escrito del
autor, excepto por la inclusión de breves citas en una reseña.
Copyright © 2014 por Philip Ochman.
Primera edición de 2014
ISBN: 9781483538822
En la memoria de mi abuelo Shulem Keilis (1924-2001), siempre un soldado y un
verdadero luchador por lo que es correcto, siempre mi primer "estudiante del ajedrez",
por enseñarme que un maestro tiene mucho que aprender de cada uno de sus
estudiantes.
CONTENIDO
Prefacio
Agradecimientos y datos
Tabla de aplicaciones de procesos
Presentación de la aplicación práctica - un ejemplo de motivación
Desde el proceso completo a los más cortos
Observación
Observación táctica
La naturaleza de una posición
El método "casillas críticas"
Clasificación de las oportunidades tácticas
Análisis de amenazas
Nuestros recursos tácticos
La iniciativa
Observación posicional
Estudio de los criterios posicionales
Estudio de la estructura de peones
Tipos de estructura
Debilidades estructura de peones
Final de partida, planificación
Debilidades de casillas
Los principales ejemplos de ilustración - etapa de observación:
Principiante: Apertura | medio juego | Final de partida
Intermedio: Apertura | medio juego | Final de partida
Avanzado: Apertura | medio juego | Final de partida
Experto: Apertura | medio juego | Final de partida
Identificación de los objetivos
Objetivos defensivos
Objetivos ofensivas
Los principales ejemplos de ilustración - objetivos etapa:
Principiante: Apertura | medio juego | Final de partida
Intermedio: Apertura | medio juego | Final de partida
Avanzado: Apertura | medio juego | Final de partida
Experto: Apertura | medio juego | Final de partida
Planes
El cumplimiento de los objetivos
Establecer las prioridades
La solución concreta
El diseño final
Orden de movimiento
"Plan B"
Verificación de seguridad
Los principales ejemplos de ilustración - planes etapa:
Principiante: Apertura | medio juego | Final de partida
Intermedio: Apertura | medio juego | Final de partida
Avanzado: Apertura | medio juego | Final de partida
Experto: Apertura | medio juego | Final de partida
¡Felicitaciones!
Apéndice 1 - Aprender del trabajo de las páginas
Apéndice 2 - Empleo de Páginas de aplicación
Apéndice 3 - Cumplir con los jugadores
Mi hijo más querido,
Este libro fue escrito especialmente para ti, jugador de ajedrez que mejora, para
aprender a aplicar con éxito la teoría de la toma de decisiones en el ajedrez.
Juntos, vamos a estudiar nuevas ideas de cómo acercarse a una posición, la manera de
entender por lo que estamos jugando, y cómo identificar y lograr todos los objetivos
que nacen de la observación.
Vamos a reforzar los conceptos aprendidos a partir del pr imer volumen de la serie,
concentrándose en su aplicación práctica. El proceso de pensamiento práctico que se
describe en este libro tendrá la siguiente estructura:
• Táctica
Observación • Posicional
• Objetivos de Ataque
Identificación
de objetivos • Objetivos de Defensa
Para los estudiantes que son nuevos en el proceso de toma de decisiones en el ajedrez,
este libro ofrecerá nuevos puntos de vista y una revolución a gran escala en todo el
proceso de pensar en el ajedrez, por lo que es mucho más efectivo y eficiente.
Después de leer este libro, su capacidad para tomar decisiones - incluso en las más
duras de las posiciones de ajedrez – se elevará a nuevas alturas, y encontrar su camino
en un laberinto de estrategias y tácticas se convertirá en su segunda naturaleza
intuitiva…………………Philip Ochman, Sep 2014
Reconocimiento
Me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer a mi querido amigo y alu mno
Sr. Michael Shpizner por su gran ayuda y contribución en la fabricación de este libro
fácil de leer. Este libro no existiría sin su ayuda.
Un enorme agradecimiento va a los lectores del Volumen 1 - sus correos electrónicos y
comentarios realizados cada día, y estoy muy feliz de estar en contacto con ustedes! Me
hacen sentir como una persona útil.
A mis estudiantes-gracias por ayudarme a dar forma a este método de enseñanza por
sus comentarios y sugerencias en nuestras lecciones. Ustedes son la razón por la que
originalmente he pensado poner lo que hemos trabajado en lecciones escritas, y se
merecen todo el crédito que sea posible!
Información del contacto
Usted es siempre bienvenido a ponerse en contacto conmigo por correo electrónico:
Philip@strongerchess.com o
Spochman@gmail.com, mediante un mensaje en mi página web (StrongerChess.com),
o través de Skype (me encuentran:
philip.ochman).
Introducción a la aplicación práctica del proceso, un ejemplo de
motivación
Antes de embarcarnos en nuestro camino hacia el dominio de las formas prá cticas de
aplicar el proceso de la toma de decisiones en el ajedrez, es el momento para una rápida
demostración.
Quizás hayas encontrado el proceso por primera vez, o es posible que ya tenga leído el
volumen 1, no importa. Haga todo lo posible para estudiar este libro (mi intención era
hacer esta tarea lo más fácil posible para usted, para el jugador que aspira a mejorar), y
usted será capaz de aplicar los patrones de pensamiento que se describen a
continuación de forma independiente y de manera intuitiva, como si fuera su segunda
naturaleza.
Ya tiene la capacidad de analizar una situación compleja y utilizar dicho a nálisis para
crear un plan correcto; mi intención en este libro es que usted lleve a cabo esta
capacidad oculta suya, y utilizar su potencial para que sea más fácil, como muestra el
siguiente ejemplo.
Larsen era un campeón danés seis veces, y candidato al campeonato global en cuatro
ocasiones. Él era conocido por su estilo de juego agresivo, innovador y muy entretenido.
Botvinnik fue el campeón del mundo tres veces, y el primer jugador de clase global de
la Unión Soviética. Considerado como el inventor de la escuela de ajedrez de Rusia, se
le recordará por su profunda comprensión posicional y la tendencia a crear
desequilibrios favorables.
A lo largo del libro el lado que mueve se mostrará en el color de un círculo en la esquina
inferior izquierda de cada Diagrama. Los tres puntos suspensivos antes de un
movimiento simbolizan una jugada para las negras.
Pues bien, sin más dilación vamos a obtener un sabor rápido de lo que se s entirá para
usted cuando aplica el proceso, después de leer este libro:
ANÁLISIS DE AMENAZAS
No hay amenazas reales en el inmediato ni el largo plazo para las negras en la posición
dada. Si... h3, g3 es aceptable para las blancas.
OBSERVACIÓN POSICIONAL
El alfil de casillas oscuro de las negras es malo (el alfil de casillas claras se puede
ubicar en c6).
El rey las negras están todavía en el centro, donde apuntan las piezas pesadas de
las blancas.
Los caballos a las blancas no tienen un papel activo.
OBJETIVOS
PLANES
PLAN 1
Ca4!? Nos dimos cuenta de una idea curiosa, basado en la clavada actual del peón d6
por el alfil de casillas claras de las negras.
Básicamente, queremos abrir el centro para aprovechar que el rey sigue estando allí.
Aquí, al menos a primera vista, parece que podemos preparar esto (C4-C5, por ejemplo)
con un tiempo sobre la dama negra.
Ahora, si... Da7, las blancas tienen Cac5! y obtiene un caballo mucho más activo.
Entonces, si... dxc5, Dxd7 + es fuerte, aprovechando de inmediato que el rey está todavía
en el centro. En ese escenario, las blancas hace activo progreso mientras que el las
negras pierde permanentemente la opción de llevar el rey a la seguridad en el flanco de
dama.
En el caso de que las negras no capturen en c5, podemos reubicar el caballo de c5 a d3,
en una posición mucho más agresiva que pueda soportar la tormenta de peones
centrales.
Una segunda opción para las negras después de Ca4 es... Dc7. En este caso, podemos al
menos forzar a las negras a jugar una concesión; ahora que Cc5 ya no funciona, nos
damos cuenta de la posible coordinación sobre la casilla débil b6. Por lo tanto, De3!,
preparando Cb6. Esto fuerza... Ad8 o si no, las blancas consiguen un buen lugar para su
caballo en b6 en el siguiente movimiento.
Después Dc7 otra idea que se ve bien para las blancas es empujar adelante la simple c4,
con la intención seguir con c5 y atacar directamente el centro.
Una tercera respuesta para las negras en lugar de Ca4 podría ser... Db4. En ese caso,
vamos a ver la línea más forzada primero:
Las blancas continúan con a3 para expulsar el caballo de las negras. Si el caballo se
retira de nuevo a c6 podemos continuar el ataque usando nuestra iniciativa, por
ejemplo Ca5 o Tf3 (defendiendo la tercera fila mientras se prepara el doblaje de las
torres), o incluso la inmediata c4- jugado directamente para abrir el centro de las negras
con el
Posterior c5.
Sin embargo, si las negras deciden responder a a3 con avidez con... Cxc2, después de Tf3
el caballo queda atrapado.
Para concluir, el esquema propuesto responde a dos de nuestros objetivos, activa r los
caballos y aprovechar la posición del rey las negras.
Ahora, después de haber encontrado un plan exitoso, es el momento de ver si hay más
ideas para que consideremos.
PLAN 2
Cb1-Ca3-Cc4; Las blancas quieren mejorar sus caballos, se puede tratar de transferir el
caballo de c3 a la casilla más activa c4, con un tiempo sobre la dama negra.
Las negras en realidad no pueden luchar contra esta secuencia, ya que...d5 está fuera de
la cuestión, pues sólo ayuda a las blancas con sus objetivos.
Luego, desde c4, el caballo puede posiblemente ayudar a apoyar un futuro e5, y en caso
de que el peón a las blancas se quede en e5, también existe el potencial de puesto de
avanzada en d6 a considerar. Sin embargo, un problema de este plan es que es un poco
lento, lo que permite a las negras, mientras tanto, el enroque en el flanco de dama.
Para resumir el segundo plan que tenemos a nuestra disposición, este plan inte nta
lograr los mismos dos objetivos como en el plan 1, la activación de un caballo y la
preparación de un asalto en el centro destinado al aprovechamiento de la posición de
rey las negras.
La diferencia entre los dos planes es la iniciativa. En el primer plan, las blancas hacen
progresos hacia la consecución de los objetivos con los tiempos y con iniciativa. Esto le
permite lograr ambos objetivos, ya que las negras no tienen tiempo para luchar contra
ello. En el segundo enfoque, la ejecución del plan no se apodera de la iniciativa, y por lo
tanto las negras tienen tiempo para prepararse y la eficacia del plan es
considerablemente menor.
Por último, se evalúa las ventajas e inconvenientes de ambos planes, teniendo en cuenta
los objetivos que establecimos.
¿CUAL ES EL PROBLEMA?
Hemos visto que la aplicación del proceso en una posición práctica pue de ser natural e
intuitiva. La razón de una aplicación de tipo "suave" sólo puede lograrse mediante la
comprensión profunda y teniendo en cuenta características y conceptos tales como
casillas críticas, las opciones tácticas, la iniciativa, la observación de la posición, evaluar
intuitivamente los cuatro criterios posicionales (espacio, desarrollo, calidad de piezas,
material), la estructura de peones, debilidad de casillas. A continuación, utilizamos toda
la información recopilada para identificar objetivos, dar prioridad a ellos, desarrollar
planes de solución, ponerlos a prueba en correcto orden de movimiento, considerar las
posibles refutaciones y los chequeos de seguridad, y llegar al plan final.
En los siguientes capítulos voy a tratar de dar, ahora al estudiante motivado, las
herramientas necesarias para seguir el mismo patrón de pensamiento, y para aplicar
fácilmente las mismas herramientas, métodos y conceptos como hemos acabamos de
ver en este ejemplo de la introducción.
Entonces, ya han desarrollado una cierta comprensión de la teoría detrás del p roceso
de toma de decisiones en ajedrez. Es posible que haya leído el primer volumen de esta
serie, o aprendido mediante la adquisición de conocimientos por la combinación de
lecturas de otra literatura sobre el tópico, este no es el punto. Lo que importa es la forma
de aplicarlo en un juego real (sobre el tablero o en línea), sin tener en cuenta el control
de tiempo.
Lo ideal es que vamos a llegar al punto en que utilizamos el proceso corto de toma de
decisiones de forma regular como base, independientemente del control de tiempo. La
parte principal de este proceso es identificar rápidamente los movimientos candidatos
y decidir entre ellos en función de sus efectos posicionales eventuales, si los efectos son
inmediatos en un movimiento puramente posicional, o en el punto de reposo en los
movimientos de las variantes tácticas.
Los movimientos sólo serán herramientas para ejecutar los planes que encontramos.
Vamos a comenzar nuestro viaje a una aplicación completa y práctica del proceso de
toma de decisiones de la manera más compacta y corta posible!
La naturaleza de una posición es la suma de todos los motivos tácticos que ambas partes
puedan generar, es decir, las líneas forzadas que están disponibles para cada lado. Si la
posición incluye motivos tácticos que un lado puede jugar para mejorar su posición en
relación con la posición del oponente, vamos a identificar la posición como de carácter
táctico.
Diagrama 1.1 - los múltiples
golpes tácticos disponibles en
esta posición la clasifican como
táctica.
* 1Desafío: es el turno de las
negras; ¿se puede resolver la
amenaza de Axc6 y la catástrofe
que sigue?
Si, por el contrario, la posición
no tiene opciones tácticas útiles
para cada lado (es decir, sin
opciones para nada u opciones
que no benefician al iniciador),
se identificará la posición como
puramente estratégica.
1 La mayoría de los ejemplos particulares en este libro incluyen un reto para el trabajo personal. Es
una cuestión abierta, diseñada para que usted piense más profundamente sobre el material
estudiado y experimente su aplicación en escenarios del "mundo real " que pueden aparecer. La
discusión abierta es muy aconsejable en grupos de estudio en línea
(http://www.chess.com/groups/home/ochmans-study-group) Para una mayor discusión y ayuda en
línea, visite aquí . O consulte con un ordenador, una vez pensada la posición (las negritas es
nota del traductor)
Para determinar si la naturaleza de una posición es táctica o estratégica, primero
buscaremos las amenazas que el oponente podría tener, mediante el análisis de todas
sus opciones forzadas. El uso de la visión, también explorará secuencias a largo plazo.
Al terminar este análisis para el oponente, entonces vamos a hacer lo mismo para
nosotros.
Pero antes de buscar motivos tácticos, tenemos que estudiar un método constructivo
para insertarlo en nuestro pensamiento intuitivo, para que la búsqueda de tácticas no
sea una búsqueda inútil esporádica, sino un procedimiento cuidadosamente diseñado,
un enfoque centrado.
Al aprender y practicar el método "casillas críticas" para identificar las tácticas, vamos
a hacer la búsqueda mucho más intuitiva en términos de dónde centrar nuestra
atención en el tablero.
Motivación
Algunos antecedentes:
LA "PURA DISPUTA”
LA "DEBILIDAD ÚTIL"
Nos referimos a "debilidades utilizables” como las casillas que son o pueden ser
ocupadas de una manera que crea amenazas.
2.2- Diagrama mirando la
posición, nos imaginamos a nuestro
caballo e6 en la casilla débil f3 sin
protección con un doble. Esto hace
de f3 una “Debilidad utilizable".
Desafío: ¿las blancas pueden tratar
con éxito sus intentos de tomar
ventaja de la debilidad f3?
Un factor atacable es una pieza o peón a que se le puede crear presión. Si un factor puede
ser atacado (No capturamos - estamos buscando posibilidades de crear o añadir
presión), lo llamaremos una factor atacable.
PUESTA EN PRÁCTICA
En una posición dada, nos encontraremos con todas las disputas puras y debilidades
utilizables en el tablero. Estas serían las casillas críticas de la posición.
A continuación, vamos a proceder a la búsqueda de todos los factores atacables.
Las casillas críticas serían los puntos de concentración para nosotros, llevando nuestro
ojo táctico a eso puntos del tablero. Vamos a examinar no sólo las casillas críticas, sino
también las casillas adyacentes a ellos.
Sólo en esta etapa vamos a empezar a buscar opciones forzadas inmediatas (jaques,
capturas, presión2), y más tarde para las ideas de más largo plazo utilizar la visión
táctica (tormentas de peones, configuraciones de piezas peligrosas, preparativos de
tácticas). Esta búsqueda se realiza tanto para el oponente (como parte del análisis de
amenazas) y para nosotros (como parte de la identificación de nuestras opciones
tácticas).
2 En este volumen de la serie, el concepto de "tensión " se incluye en la presión. Cada tensión es
también presión (pero no toda la presión es también tensión), por lo que la subcategoría de tensión
está cubierto en la búsqueda de la presión para ahorrar tiempo de análisis.
Diagrama 3.2 (Evgeni Vasiukov- Zoltán Ribli, Wijk aan Zee 1973)
Habiendo determinando f2 como una casilla crítica, y la dama blanca, el alfil de b3 y las
dos torres como factores atacables, buscamos motivos tácticos: no hay jaques, capturas:
Cxf2, y Axa4. Presión: Ab5. Observe cómo los motivos que encontramos (pero aún no hemos
calculado) circulan alrededor de los resultados de la etapa de identificación.
El cálculo concreto (las líneas más forzadas primero): Línea 1 - ... Axa4, incluso hxg4- igual
cambio, abre la torre de h1 de las blancas.
Línea 2 - ... Cxf2, Dxf2... Axa4 gana un peón (al menos temporalmente, podemos continuar
con el cálculo Dc5! Pero no es necesarios para este ejemplo) y cambiar las piezas sin el
beneficio añadido para las blancas de la apertura de su torre.
Línea 3 - ... Ab5, Dd2 (o e1, para mantener la conexión con el peón f2)... Cxf2, Dxf2 ... Axa4
esta línea hace lo mismo que la línea 2, solamente con un beneficio adicional de mejorar
el alfil d7 con la iniciativa (jugando el movimiento forzados Ab5).
Después de haber aplicado el método de las casillas Críticas, tu sabes por dónde buscar
las tácticas, ahora comenzaremos la búsqueda de golpes tácticos para ambas partes.
Desafío: ¿hay una manera para las blancas de evitar la secuencia peligrosa de antemano?
LA INICIATIVA
Otra observación que podemos utilizar para ayudar a identificar los objetivos es la
iniciativa. La iniciativa se define como que tiene una secuencia de movimientos
forzados o amenazas a largo plazo a la que debe responder el oponente.
"BUENA INICIATIVA”
(Es decir, ya sea mejorando la posición inicial, o hacer la posición de su oponente peor).
Este tipo de la iniciativa, por definición, es una amenaza para el lado que la recibe.
6.1- Diagrama las blancas tienen
una serie de movimientos forzados
que mejoran su posición, al tiempo
que la posición de las negras
empeora: f5! ... Cd8,
e6! (Incluso Tc7 funciona aquí) con
una gran ventaja para las blancas.
Independientemente de estar
actualmente con un peón de
menos, la iniciativa letal de las
blancas decide el juego.
Desafío: seguir la variante después
e6; ¿es realmente todo está
perdido para el las negras?
MALA INICIATIVA
A veces hay una secuencia de movimientos forzados que puede ser jugado por una de
las partes que no hace mejorar la posición inicial, o incluso la hace peor. Ejemplos
incluidos:
Una serie de jaques que llevan al rey del oponente a una posición más segura o mejor;
Un ejemplo de buena iniciativa del mismo tipo en la que se dan una serie de jaques para
aprovechar la posición del rey;
Vamos a dar un ejemplo de una buena iniciativa del mismo tipo- pero que persigue una
pieza a una casilla peor:
Diagrama 6.4.2- aquí son las
negras las que tienen una posible
iniciativa, con una serie de
movimientos para echar al alfil
de su buena diagonal en c4: ...
b5,... axb5 axb5, Ad3 (única)... Cb4
con una posición mucho mejor
para las negras. Entonces, si Ae4,
las negras tienen f5, con el costo
de un peón para las blancas con
Ad3... Cxd3, cxd3 y ... Txd3. En este
ejemplo, perseguir la pieza nos
conduce a una mejora
significativa de la posición de
quien inicia la secuencia.
Desafío: si las blancas juegan en
la posición original y no las
negras, hay una manera de hacer
frente a la amenaza b5?
Buena iniciativa del mismo tipo- la creación de una fuerte presión útil:
Desafío: ¿cómo podría prevenir las negras la poderosa iniciativa de las blancas en la
posición original del Diagrama 6.9.1?
En el Volumen 1 se estudió cómo llevar a cabo una evaluación posicional completa para
cualquier posición dada. Ahora, después de haber practicado esa habilidad, vamos a
seguir para optimizarlo y encontrar atajos.
Una sugerencia del volumen 1 era utilizar el proceso corto eventualmente como base
regular, pero otros atajos se alentaron también. Si se siente seguro en su comprensión
de la evaluación posicional, puede decidir por sí mismo qué atajos son apropiados para
una posición dada.
Espacio
Desarrollo
Calidad de Piezas
Material
También vamos a buscar ciertos problemas que se pueden identificar para cada lado en
base a los criterios posicionales, como tener una mala pieza (independientemente de la
situación del adversario a los mismos criterios, simplemente la identificación del
problema, independientemente de la ventaja), estando significativamente por detrás en
el desarrollo, tener la posición abierta del rey y muchos otros casos de problemas
posicionales de resolver.
La relevancia de la ventaja se basa en la "importancia de los criterios " como filtro que
hemos estudiado en el primer volumen y la posibilidad práctica de que podemos
traducir la ventaja en un logro concreto.
Desafío: como un adelanto de lo que vamos a aprender más tarde (¡Muy pronto!),
podemos decir que, al hacer esta observación, prácticamente hemos identificado tres
objetivos: mejorar el alfil g7, desclavar el caballo, y mantener pasivo el alfil de casillas
claras rival. ¿Puede sugerir ideas (en un futuro próximo lo denominaremos "planes")
para ayudar a lograr los objetivos que nos encontramos?
Espacio Desarrollo
Calidad de
Material las piezas,
global y local
•¿Hay suficiente •¡Las diferencias en la
compensación? calidad global son la
•Implicaciones del prioridad más alta!
•final •Actual diferencia en el
balance de la calidad local
7.3- Diagrama haciendo la
observación posicional
rápidamente vemos que las
blancas tienen mucho más
espacio. Además, el alfil de c8 es
muy malo.
La posición abierta
Una posición abierta favorece a los alfiles y las torres, ya que tienen buena calidad
global (el concepto que se utiliza para determinar lo bien que la pieza puede llegar a ser
en la posición dada).
PEONES
AISLADOS
8.1- Diagrama un caso clásico
de posición abierta; la posición
está abierta en ambas
diagonales de color, y contiene
las columnas abiertas y
semiabiertas. Esta observación
explica por qué todas las piezas
aquí tienen buena calidad
global.
La observación en esta posición, por tanto, es que los alfiles de las blancas son mucho
mejores que los alfiles de las negras, bajos de calidad global. Esta observación es resultado
directo de la primera observación con respecto a la estructura de peones.
Desafío: ¿tienen las negras un plan para abrir diagonales para sus alfiles en la posición
dada?
8.3- Diagrama, esta posición
surge de la Maroczy ligada a la
apertura de Siciliana, está abierta
sólo en las casillas negras. Las
diagonales principales de casillas
d claras están cerradas o son
inútiles.
La posición cerrada
Una posición cerrada favorece el lado que tiene caballos, ya que no dependen de una
configuración de peones particular, para tener una buena calidad global (a excepción
de algunos casos muy raros de estructuras súper-cerradas).
8.4- Diagrama, una posición
típica cerrada. Nótese que como
resultado de esta observación
podemos sacar inmediatamente
la conclusión de que todos los
alfiles son malas, para ambos
lados.
Después de haber hecho la observación anterior de que los alfiles de las negras son malos,
uno de los objetivos será, por tanto, para evitar que se mejoren. Por lo tanto, ¿deben las
blancas tratar de prepararse para a5?
Tener cadenas de peones como parte de su estructura de peones puede ser tanto una
ventaja como un inconveniente. Esto ayudará a su posición cuando:
La cadena ayuda a asegurar un puesto de avanzada para sus piezas con el peón
avanzado protegido.
Desafío: ¿las blancas deben jugar Cc6 de inmediato? Si es así, ¿es bueno para las negras
entonces tomar en c3?
La cadena ayuda a mantener una ventaja de espacio que puede restringir las
piezas del oponente.
8.7- Diagrama claramente, la
larga cadena de peones de las
negras restringe el caballo de las
blancas y alfil; Sin embargo, las
blancas no han dicho aún su
última palabra en esta posición.
Puede ser una ventaja fuerte en los finales, creando una situación en la que hay
menos puntos débiles para que el oponente ataque, mientras desencadena una
masa de peones que pueden avanzar para crear un peón pasado. Un peón pasado
a la cabeza de una cadena de peones es el mejor de los casos - un peón pasado
protegido.
La base de la cadena de peones está en algún grado superior (es decir, la tercera
fila o superior de su campo), por lo que es posible al oponente atacar y socavar
los peones avanzados.
Diagrama 8.12- la observación muestra que la cadena d5-e4 es corta y avanzada, puede
atacarse con facilidad por el peón c de las blancas y por tanto, posiblemente se rompa.
Desafío: ¿puede la inmediata c4 ser considerada como una amenaza? Calcular la variante
que surge, y si de hecho hace que la posición de las negras sea peor, sugerir una solución.
Podemos concluir:
Debilidades en la estructura de peones
Una parte importante de la observación es ser consciente de los peones débiles actuales
y reconocer peones débiles que podemos crear para el oponente o eliminar los para
nosotros.
Algunas aperturas basan el juego contra peones débiles, y muchos finales perdidos son
salvados como resultado de que el oponente tiene peones débiles. Las debilidades de
peones también puede ser la principal función estratégica de todo un juego, en todas
sus etapas.
Desafío: ¿existen beneficios para las blancas ejecutando este tipo de línea, que permite a
las negras crear esta estructura de peón débil? ¿Cuál es la compensación por la debilidad
de la posición de las blancas?
En los siguientes diagramas veremos ejemplos de cada uno de los puntos débiles
mencionados en la tabla anterior.
Diagrama 9.4- el peón aislado
de f4 de las blancas está en una
columna abierta, lo que hace
que sea fácil para las negras
atacarlo, poniendo así a las
blancas a la defensiva con la
torre de f1 pasiva.
A partir de la observación podemos formular una idea. Vamos a utilizar el hecho de que
los peones c se bloquearon al dominar las casillas oscuras, y lo haremos con la iniciativa
mientras se ataca c6: Dc3! Con tiempo, seguido de Ac5 y posiblemente un futuro Cd4. La
estructura de peones doblados retrasados nos permite dominar las casillas oscuras sin
posibilidad de contrarrestarlo por las negras, y creamos el progreso con la iniciativa
mientras obligamos a las negras a responder con movimientos que sólo defienden los
peones débiles (como Dd7 en respuesta a Dc3).
Desafío: parte del plan sugerido era jugar Ac5 después Dc3; ¿Puede encontrar la razón
por la que esto es mejor que Cc5 después de Dc3?
Diagrama 9.9.1- haciendo
análisis de amenazas,
encontramos Cd4 de las negras,
con la gran continuación
amenazante... Axf3, gxf3 ... Df6:
Promover
De esta manera, seremos capaces de decidir si ir al final del juego nos conviene más que
al rival. Si no es así, es posible que queramos abstenernos de intercambios y mantener
el juego en la fase de medio juego.
Diagrama 10.1- las negras tienen
una opción de intercambio de torres,
manteniendo la tensión al tiempo que
permite el intercambio, o mover la
torre a algún lugar. Realizando una
observación de las características de
la estructura de peones, las negras
ven que su oponente está muy cerca
de la creación de un peón pasado en
el flanco de rey. Además, la
observación muestra que la calidad
del caballo es mucho mejor que la del
alfil. Por lo tanto, el intercambio de
torres favorece fuertemente a las
blancas, prácticamente ganando el
juego, ya que después del intercambio
de torres nada puede detener con
éxito los peones del flanco de rey. Como resultado, las negras deciden evitar el
intercambio.
Desafío: ¿cómo debería las negras evitar el cambio de torres? Sugerir una solución y
proporcionar su evaluación de la situación que surge en base a las posibilidades de cada
lado para seguir avanzando.
Otro de los objetivos que podemos deducir de esta observación, además de los objetivos
de tratar de llegar al final del juego o tratando de mantenerse en el medio juego, es la
preparación de una estructura de peones adecuada para el final del juego. En este
enfoque, vamos a identificar los objetivos para hacer que la estructura de peones nos
convenga mejor al ir al final del juego.
Diagrama 10.2- ¿cómo pueden
luchar las blancas por una
ventaja en la posición dada? Una
de las ideas que pueden emplear
es la de preparar la posición de
intercambio en masa en el
columna d. Por lo tanto, ¿cómo
pueden las blancas extraer el
máximo provecho de estos
intercambios? La posición que
surja será un final con alfiles del
mismo color. Por lo tanto, vamos
a tratar de restringir el alfil rival
y crear objetivos para nuestro
alfil, creando las condiciones
para que nuestro alfil brille a
expensas de la pieza del
adversario.
Nos gustaría, por tanto, mantener los peones de las negras en casillas oscuras, y esto se
puede hacer de varias formas-A4, C4, o incluso Rg4 que se jugó por primera vez antes de
ir por los intercambios. De esta manera tratamos de maximizar nuestras posibilidades de
ganar.
Desafío: si a las blancas juegan g4, claramente esto fija los peones de las negras en casillas
oscuras en el flanco de rey. ¿Es esta idea preferible a Rg4?
Ejemplos de casos de la tabla anterior:
Desafío: sería la evaluación de la posición (tablas) si el las negras no tienen el peón e5?
Las casillas débiles se definen como las casillas que no están protegidos en absoluto,
casillas que son controlados por un bando, o las casillas cuyo uso permite a un bando
lograr ventajas posicionales o beneficios tácticos. En algunos casos, vamos a hablar de
"conjunto" de este tipo de casillas, casillas muy comúnmente débiles de un determinado
color.
CASILLA INDIVIDUAL
CASILLAS INDIVIDUALES
COMPLETAMENTE
DESPROTEGIDAS
CONTROLADA
CASILLAS
DEBILES
Casos de ejemplo:
Desafío: después de la
sugerencia Cd5, ¿hay alguna
manera para las blancas de
hacer frente al plan de las
negras?
Diagrama 11.4- en la búsqueda de casillas débiles como parte de nuestra observación
posicional, inmediatamente vemos los "agujeros de las negras" en su campo, todas las
casillas oscuras de las negras en el flanco de rey y el centro son débiles, debido a la
estructura de peones en casillas blancas. El problema para el las negras es que su alfil de
casillas oscuro se ha intercambiado, lo que no deja ninguna manera fácil de compensar
las debilidades. Llamamos a este tipo de posición "conjunto de debilidades en casillas
negras."
Observe que una situación similar ocurre para las blancas también, aunque no tan grave;
sus casillas blancas son un poco débiles (c4 en su mayoría, y la diagonal a6-f1 no está
disponible) y no hay forma útil para compensar esas debilidades ya que también se
intercambió su alfil de casillas claras.
Desafío: ¿pueden las negras volver a luchar por las casillas oscuras después de todo? o si
no ¿hay una manera de desviar la atención de las debilidades negras a las de las blancas?
Una vez más, la principal característica que vamos a buscar aquí no es la existencia de
casillas débiles, sino su facilidad de uso por un bando. Por ejemplo, si usted tiene una
casilla débil en su territorio, pero el oponente no puede utilizarla en su propio beneficio,
prácticamente no tiene valor y no será considerada una debilidad real.
A continuación, vamos a utilizar la información obtenida de la observación de casillas
débiles para identificar los objetivos pertinentes, ya sea si somos quien las posee o el
explotador potencial de las debilidades.
Desafío: ¿no tiene las negras ninguna debilidad que las blancas puedan soñar (y
planificar) de utilizar?
Desafío: ¿si no hubiera un peón en g4, podrían salvarse las negras de perder aun con sus
debilidades?
Ejemplos de ilustración
Para concluir esta etapa de nuestro análisis, ahora vamos a mirar los ejemplos de
ilustración que nos sucederán a lo largo de este manual al final de cada etapa. Vamos a
aprender cómo el método puede ser aplicado en una situación sobre el tablero.
Todos los ejemplos ilustrativos a lo largo del libro se dividen en niveles, para dar cabida
a la fuerza actual del estudiante y para ofrecer una visión de los s iguientes niveles.
Espero que encuentren el nivel de los ejemplos por encima de lo que actualmente
consideran accesible y solucionable, y completamente dentro de sus capacidades, una
vez que se acostumbren a la aplicación del enfoque sugerido en este libro.
En esta sección vamos a realizar sólo la etapa de observación. Después de cada etapa
de los ejemplos pueden retornar a la ilustración con el análisis adecuado.
En todos los diagramas, de ciertos ejemplos, están inter-conectado; por debajo de los
Diagramas hay enlaces que le permiten navegar a otras etapas del análisis. Durante la
primera lectura tratar de seguir la estructura natural del libro, para evitar "spoilers"
saltando hacia adelante antes de que haya terminado de estudiar los capítulos
correspondientes.
Apertura
Análisis de amenazas:
Antes de pasar a las soluciones, vamos a identificar en primer lugar los objetivos
secundarios mediante la realización de una observación posicional. La razón es que
queremos una solución que se hará cargo de tantos objetivos como sea posible, además
de la amenaza.
La observación posicional:
Nuestro alfil el g7 es una gran pieza, con una muy agradable diagonal abierta (el
caballo no actúa como un factor de bloqueo, ya que se puede mover se muy
fácilmente).
Medio juego
La observación posicional:
La casilla f7 (un casillas críticas en esta posición) es débil y que está atacada, el
caballo en f6 tapa la dama de atacar una vez más.
El caballo de f6 está clavado por cubrir f7, y está atacado y defendido dos veces
(f6 es también un casillas, por lo tanto, crítica).
Final de partida
La observación posicional:
Los peones de las blancas en el flanco de rey son peones conectados y alejados,
lo que significa que tienen la capacidad teórica para crear un peón pasado
alejado (g4-h5)
Nivel intermedio
Apertura
Roman Dzindzichashvili- Andrew Soltis, Chicago abre 1992
Las blancas amenazan dxc6 y el colapso del centro de las negras con Dxd6 (dxc6... bxc6,
Dxd6).
La observación posicional:
Otras observaciones tales como una torre inútil en a8 van a ser resueltas una vez
se hay completado el desarrollo, por ejemplo Cc5-Ag4-De7-Tad8. La observación
por sí misma es correcta, pero es general- basada en la etapa de desarrollo en
lugar de cualquier característica específica que caracteriza a esta posición.
No hay buenos jaques ni capturas de las negras; la presión... Cc4 merece una mirada
más cercana.
... Cc4 (amenaza con socavar el caballo c3 con Cxb2), Tab1... Cxb2, Txb2 ... Dxc3, Txb7:
Y no hay... Dxc2 debido a Dxc2 ... Txc2 y Tb8 + ganadora. Por lo tanto,... Cc4 es seguro
para las blancas.
La observación posicional:
d6 es débil.
Análisis de amenazas:
No hay amenazas tácticas inmediatas de las blancas; bxa7 es bueno para las negras y
Ce5 simplemente no es peligroso.
Amenazas a largo plazo: nos encontramos con una tormenta de peones en el flanco de
dama. Las blancas quieren empujar su mayoría de peones tanto como le sea posible,
aquí a6! merece especial atención:
a6... axb6, a7! ... Cc7 (las negras tienen que perder un pieza para detener el peón de a7.
Y las blancas después juegan a8
= D. Veamos otra forma posible
para las negras de hacer frente a
a6.
Apertura
El las negras está actualmente un poco limitadas, y por detrás en el espacio. Además de
eso, no hay ninguna manera obvia de luchar por el espacio en la posición dada. Por lo
tanto, el plan B para las negras sería reducir el efecto de la ventaja de espacio al mínimo.
Esto se puede lograr mediante el intercambio de tantas piezas como sea posible.
Para la aplicación de estas ideas en la posición anterior, Cxd4 se convierte en una
amenaza grave; desencadena una serie de intercambios de pieza después de lo cual la
ventaja de las blancas se disipa.
Así, Cxd4 es una amenaza. Nos gustaría evitar cualquier intercambio de piezas, si es
posible, y las negras tienen un tiempo difícil de luchar por el espacio directamente.
Medio juego
Es difícil de creer, pero las blancas se las arreglaron para eventualmente ganar el juego.
Vamos a tomar juntos los primeros pasos hacia ese resultado sorprendente.
Análisis de amenazas:
El caballo de c3 está colgando: ... Dxc3, Dxc3... Txc3, Axf6- ¿acabamos de igualar
recuperando el material?
Como siempre, antes de proponer alguna solución, en primer lugar vamos a hacer la
observación posicional:
2. La dama blanca y el alfil están mal situados, en cuanto al potencial doble de caballo
rival como se describe en la segunda amenaza.
4. El peón e5 es débil.
5. Todos los peones de las blancas son débiles, y más prácticamente débiles f3 y c2; Las
negras se adaptan mejor para simplificar y juagar el final, debido a la estructura de
peones.
6. La casilla g7 es débil, más el peón que lo ocupa está clavado por la torre frente al rey.
No toda observación debe ser convertida en un objetivo; sólo aquella en que nos
podemos imaginar al menos remotamente una posible forma de lograrlo. Esto es aún
sin entrar en variantes concretas y específicas en las que los objetivos se alcanzan-
hacemos esto en la etapa de los planes.
Aquí, solo tratamos de imaginar una posible idea, y si podemos, entonces la observación
pasa a la etapa objetivos.
Esto es, por supuesto, una sugerencia de atajo, sin dudas puedes elaborar un objetivo
de cualquier observación que hagas y ver más adelante si existe una posible solución,
de esta manera está bien también, especialmente para la práctica de este enfoque.
Vamos a ver para cuales observaciones podemos imaginar posibles ideas de soluciones:
1. Es fácil imaginar una mejor ubicación para el caballo, por ejemplo e4.
3. Dado que un peón en e5 “cuelga”, tal vez podemos manejar esta observación también.
4. Dado que existe una posible captura de la dama, lo vamos a mantener como un
objetivo.
6. Las posibles capturas están disponibles, en f6 y g7, por lo tanto, vamos a mantener
esta observación y elaborar un objetivo fuera de él.
En general, esta vez logramos filtrar sólo una única observación. A medida que
practique el método sugerido, usted descubrirá que en algunos casos la mayor parte de
las observaciones pueden ser descartadas.
Final de partida
Análisis de amenazas:
Axg6
La observación posicional:
Apertura
Análisis de amenazas:
La observación posicional:
Análisis de amenazas:
La observación posicional:
Final de partida
Análisis de amenazas:
... c3 fuerzas a las blancas a sacrificar su alfil para impedir la coronación de las negras.
La observación posicional:
Ahora que hemos completado nuestra observación, vamos a identificar los objetivos
examinado los aspectos más destacados de la posición que hemos encontrado.
Podemos dividir los posibles objetivos en dos tipos principales: objetivos ofensivos y
defensivos.
LIDIANDO CON
RESOLVIENDO OBJETIVOS
PROBLEMAS
AMENAZAS A
POSICIONALES DEFENSIVOS CORTO/LARGO
PLAZO
DISIPANDO LA
INICIATIVA/CREANDO
CONTRAJUEGO
Desafío: ¿hay una manera de responder a los dos objetivos con un solo plan (una
secuencia de movimientos)?
En otros casos, la igualdad dinámica se puede conseguir con el contra juego, si nuestra
observación posicional llegó a la conclusión de que es posible.
Lo mismo podría decirse del segundo objetivo "hacer frente a la fuerte pareja de alfiles".
Hemos identificado el problema, y creado una meta que, posiblemente, se puede lograr
con más de un enfoque, tal como el intercambio de uno de los alfiles, el bloqueo de su
alcance, la creación de contra juego que mejore tanto nuestras piezas que la pareja de
alfiles no será tan poderosa, o simplemente eliminando todo a su alcance para que el
sentido práctico de sus diagonales abiertas no tengan qué atacar. Estos son sólo
posibilidades generales comunes para este tipo de casos, y tenemos que ver lo que se
ajusta mejor a esta posición específica. La declaración de la meta no debe ser sugerente,
como "tratar de intercambiar los alfiles", "bloquear el alfil casillas oscuro" o cualquier
otra expresión que implica un cierto camino, ya que la solución debe ser adaptada a la
posición dada.
Si nuestra observación posicional nos dice que estamos por delante en ciertas áreas, o
que las condiciones son adecuadas, podemos establecer objetivos ofensivos para tomar
ventaja de los desequilibrios que encontramos en la posición, traduciéndolos en
desafíos para que resuelva el oponente.
CREANDO
CASILLAS
CRITICAS
MEJORANDO
CREANDO
LOS CRITERIOS
OBJETIVOS AMENAZAS A
POSICIONALES
OFENSIVOS CORTO/LARGO
MÁS
PLAZO
RELEVANTES
LUCHANDO
POR LA
INICIATIVA
Diagrama 12.3- pasando por
el proceso no vemos ninguna
amenaza contra las blancas. La
observación posicional nos
muestra que casi todas las
piezas negras son malas; los
alfiles están bloqueados, el
caballo de c6 no tiene buenas
casillas, ambas torres están
inactivas y la dama es más bien
pasiva también. En cuanto a la
estructura de peones del
oponente, tiene debilitado su
flanco de rey, avanzados los
peones delante de su rey, en una
posición en la que el rey blanco
no está enrocado en el mismo
flanco. Esto llama para una
carrera de ataque, donde las blancas estarán por delante debido al rápido contacto que
se puede crear con los peones de las negras en el abierto flanco de rey. También hay un
peón bloqueado retrasado en una columna abierta (d6). Hay casillas débiles en f7 en
campo de las negras (una casilla crítica), d5, f5.
Esto lleva a la conclusión de que las blancas deben tener grandes posibilidades de ataque.
Vamos a tratar de identificar objetivos específicos:
1. Sacar ventaja de tus mejores piezas y los puntos de ataque que las negras tienen en el
flanco de rey determinando si atacar (tácticas inmediatas o amenazas a largo plazo)
posibles puntos en el flanco de rey.
Tenga en cuenta que los dos objetivos en esta posición son ofensivos. No tenemos
cuestiones defensivas para atender en la posición dada.
Desafío: ¿qué tiene planes puede sugerir para responder a los objetivos que hemos
identificado? ¿Puedes responder a los dos objetivos con un solo plan?
También puede haber situaciones mixtas que dictan dos objetivos ofensivos y
defensivos. En estos casos vamos a aplicar los principios de la priorización que
discutiremos más adelante, para determinar qué planes serían más adecuados para
lograr nuestros objetivos y cuales más urgentes en la posición dada.
Diagrama 12.4- La observación
muestra que las negras tienen un
alfil malo en g7 (no del todo malo,
ya que su ámbito de aplicación se
extiende a d4 porque está
apoyando el peón de e5), y un
mal caballo en e7. Además,
siempre que la actual estructura
de peones se queda como está, o
tanto tiempo como el caballo se
queda en e7, la dama de las
negras es pasiva. Las blancas
tienen un caballo mal ubicado en
c4 (aunque está avanzado y
centralizado, no está haciendo
nada y puede ser atacado con
facilidad). También hay una
casilla débil en d4 que puede ser
utilizada por el caballo de c6.
Los objetivos:
1. Encontrar una manera de mejorar el alfil g7 (ya sea abrir o hacerla más útil, ya que
es).
2. Prepararse para la mejora del caballo e7.
3. Verificar posibles opciones ofensivas como el uso de la debilidad d4 o expulsar el
caballo de c4 (también se puede hacer como parte de la observación táctica para
nosotros).
En este caso, hay dos objetivos defensivos (los dos primeros) destinadas a la solución
de nuestros problemas posicionales y objetivos ofensivas dirigidas a tratar de explotar
las posibilidades tácticas que la posición nos ofrece.
Un plan para resolver el primer objetivo puede ser abrir el centro (empezando por d5
o f5 o incluso ambos de forma consecutiva). Si el oponente captura (ya sea en f5 o e5),
esto también resolvería el segundo objetivo. Si d5 no se captura, esto también resuelve
parte del tercer objetivo.
Un plan separado para resolver el segundo objetivo, y como parte de la tercera meta
puede ser Cd4 para despejarle la casilla c6 al otro caballo.
Desafío: llegar a una conclusión en cuanto a cual plan elegir- ¿la tormenta central de
peones central o las maniobras de los caballos? ¿Es que chocan (una desactiva la otra)?
Nivel principiante
Apertura
Objetivos:
Principal
Secundario
Medio juego
Maia Chiburdanidze- Elizbar Ubilava, campeonato del equipo Unión Soviética,
Tiflis 1976
Dado que todos los objetivos aquí son ofensivos, podemos esperar un plan para las
blancas para tratar de sacar provecho de las ventajas posicionales actuales y
convertirlas en una posición ganadora.
Final de partida
José Raúl Capablanca- Alexander Alekhine, Nueva York 1924
Las negras están claramente a la defensiva aquí, puesto que las blancas tienen peón de
más y las negras no tienen ninguna compensación a cambio. Pero aun así, no todo está
perdido todavía. Tenemos que entender cuidadosamente sobre la base de nuestra
observación de cómo las blancas pueden crear progreso.
Ambas torres son prácticamente igual de activas, nuestro rey está activo, por lo que la
única puerta abierta restante para las blancas para tratar de ganar aquí es la creación
de un peón pasado. Esto se puede hacer como se ha descrito anteriormente, con g4-h5.
Por lo tanto, la única meta requerida de las negras para detener a las blancas de avanzar
(y por lo tanto para mantener la igualdad) es detener la creación de un peón pasado en
la columna h.
Nivel intermedio
Apertura
Romano Dzindzichashvili- Andrew Soltis, Chicago abre 1992
Secundario
Resolver la debilidad de d6
Medio juego
Objetivos:
En este tipo de posiciones en las que hay dos objetivos ofensivos y defensivos, siempre
vamos a tratar de encontrar este tipo de soluciones "multi-tarea"; queremos resolver
nuestros objetivos defensivos con algún tipo de iniciativa que surge de hacer frente a
los objetivos ofensivos también. De lo contrario, la solución de los objetivos defensivos
solamente podría dar la iniciativa al rival.
En la siguiente etapa vamos a ver si este enfoque es posible aquí, y si no es así vamos a
elegir para hacer frente a un determinado tipo de meta en primer lugar, por ejemplo,
las ofensivas.
Final de partida
David Bronstein- Tigran Petrosian, Portoroz 1958 interzonal
Principal
Secundario
Nivel avanzado
Apertura
Viktor Kortschnoj- Anatoly Karpov, Cheliabinsk 1962
En este caso, dado que no existen formas imaginables para utilizar realmente la falta de
espacio de las negras a nuestro favor, el objetivo sería desactivar a las negras de
resolver su problema de espacio.
Medio juego
Objetivos:
Principal
Final de partida
Ilya Smirin- Mikhail Shereshevsky, Sokolsky conmemorativa 1985
Objetivos:
Principal
Resolver la amenaza de Axg6.
Secundario
Activar la torre
Nivel de expertos
Apertura
Kurnosov Igor- Bartolomiej Macieja, Najchiván abrir 2013
Objetivos:
Resolver el problema de la clavada del caballo.
Medio juego
Objetivos:
Final de partida
Vassily Smyslov- Lajos Portisch, Reggio Emilia-1986
Objetivos:
Ahora, es el momento para que nosotros diseñemos los medios con los que se van a
lograr los objetivos establecidos; vamos a imaginar secuencias de movimientos que
serán nuestro plan.
Cuando hallemos las soluciones a los objetivos, vamos a tratar de acumular tantos
objetivos como sea posible en un único plan, es decir, en una sola secuencia.
En los casos en que hay que crear más de un plan para lograr las objetivos factibles,
tendremos que determinar el orden de aplicación de nuestros planes, y en algunos
casos, cuando un plan entra en conflicto con otro, tendremos que decidir qué plan (s )
descartar.
Posibles planes:
3. Cxd4 inmediatamente. El
cálculo: ... Cxd4, Cxd4... Txe1,
Dxe1 y Dxd4 gana un peón.
... Cxd4, Ce5... Te7 (f7 defensa) todavía gana un peón sin concesiones reales.
Una vez que hemos hecho nuestra lista de objetivos, a fin de que seamos capaces de
diseñar una secuencia de movimientos para lograrlos, necesitamos determinar qué
objetivo es más importante para nosotros. A continuación, vamos a tratar de adaptar
tantos otros objetivos como sea posible en esta secuencia.
Si las soluciones a los objetivos implican más de un plan, a continuación, vamos a dar
prioridad a los planes una escala de importancia.
Urgencia
Esto significa que hay que considerar en primer lugar los planes que respondan a los
objetivos de seguridad, resolución de amenazas, o conseguir objetivos con iniciativa al
jugar variantes tácticas. Vamos a avanzar en estos planes primero a menos que no se
ajusten a la definición de ser urgentes - es decir, a menos que claramente se puedan
ejecutar más tarde.
CREANDO ACTIVIDAD
MEJORANDO
POSICIONALMENTE
Además, el espacio será cada vez más relevante en la etapa final del juego, en los casos
en que tenga más espacio en ciertas estructuras de peones mejorará nuestras
posibilidades de promocionar un peón.
a. la calidad local (lo bueno que una pieza es en este momento y la rapidez con que se
puede mejorar) se vuelve relevante cuando la diferencia entre la calidad local en su
conjunto de las dos partes es significativa, es decir, algo más que una ventaja mínima.
b. la calidad global (lo bueno que la pieza puede llegar a ser) - siempre vamos a dar a
la calidad global una prioridad superior. Entre todos los criterios de posición, la calidad
global es el factor más determinante en el juego.
Podemos concluir de la observación dos grandes objetivos diseñados, luchar por el espacio
y permitir la realización de nuestro desarrollo. (Estos dos objetivos no están
completamente separados, pues ganar más espacio nos va a dar casillas adicionales
posibles para nuestras piezas, que están actualmente muy restringidas en esta posición.)
Un posible plan para luchar por el espacio podrían ser movimientos individuales como a5
o c6, que atacan la cadena de peones de las blancas. La mejora de las piezas se puede
lograr mediante la conexión de las torres, mejorar la flexibilidad de la dama. Esto se puede
lograr mediante... b6,... Ab7 (el alfil no está realmente mejor, pero se corre a un lado para
permitir conectar las torres). Claro, b6 también lucha por el espacio, pero sólo como un
subproducto. Dado que no cambia fundamentalmente el equilibrio del espacio, el efecto es
mínimo.
El espacio es importante en la posición dada ya que la mayoría de las piezas están todavía
en el tablero.
Luchar para mejorar rápidamente las piezas y permitir el desarrollo es aún más
importante, ya que las negras no sólo están dos tiempos detrás en el desarrollo, sino
también el desarrollo futuro requiere preparación y las piezas negras son mucho peores
que las blancas.
Como resultado, llegamos a la conclusión de que el segundo objetivo es más relevante para
la posición, y por lo tanto deberán dirigirse en primer lugar.
Desafío: ¿es posible combinar ambos planes en una sola secuencia coherente?
La solución concreta
Una vez establecidas las prioridades, y que sabemos cuáles son los objetivos más
importantes y más urgentes, es el momento de desarrollar una secuencia de
movimientos para lograr la solución requerida.
La solución puede ser una serie de movimientos tácticos, una serie de movimientos
puramente estratégicas, o en algunos casos un solo movimiento puede responder a una
serie de objetivos.
Vamos a discutir dos casos: cuando se encuentra una solución, o cunado no exista una
solución aparente.
Eureka!
Puesto que hay una amenaza, el logro del segundo objetivo debe combinarse con la
solución de la amenaza. Por lo tanto, si hay una manera de lograr el segundo objetivo,
va a ser una parte del plan que responde a ambos objetivos.
En una posición táctica como esta, nos fijamos en nuestras opciones tácticas (la mayoría
de las líneas forzadas primero, cuando estamos bajo una amenaza). La disciplina da sus
frutos; las blancas encontraron Txa7! Y sólo después que las negras muevan su torre
(nuestra torre es inmune debido al mate en b8), podemos intercambiar damas.
1. Resolver la debilidad del peón aislado (ya que requiere una protección constante por
piezas).
2. Activar el alfil g2 que actualmente está bloqueado por la cadena de peones negras.
Para responder al primer objetivo, el peón aislado tiene que dejar de ser aislado o dejar
de ser bloqueado para avanzar. El jugador de las blancas hizo todo lo posible, realmente
lo hizo, pero fue en vano, no encontró ningún plan. Así que decidió pasar a otros objetivos,
y tal vez más tarde volver al primer objetivo con nuevos puntos de vista.
Para responder al segundo objetivo, las blancas pueden tratar de romper la cadena de
peones b7-c6. Encontraron b5! amenazando bxc6, y si cxb5 Axb7 logrando el segundo
objetivo en cualquier caso.
Por último, el cuarto objetivo se puede lograr fácilmente si el peón aislado podría moverse.
Ahora, vamos a volver al primer objetivo- hacer frente a la debilidad del peón aislado. Ya
tenemos un plan: empujar b5; mirando a las otras implicaciones de este movimiento
vemos que, como resultado, nuestro peón ya no estará bloqueado, se creará una nueva
debilidad en c6 para las negras, en caso de que decida proteger el peón con Tc8. La nueva
debilidad nos permitirá crear contra juego y desviar la atención de nuestra debilidad,
causando el mismo tipo de debilidad para el oponente.
Desde que cxb5 es la mejor respuesta para las negras (la única que no se deja a las blancas
mantener una fuerte presión sobre la debilidad de las negras), también se logrará el
cuarto objetivo.
Para concluir este ejemplo, la solución que no era natural para el jugador de blancas
detectar de inmediato fue finalmente encontrada a través de la solución de otros objetivos.
Este escenario va a ser muy común para el jugador que quiere mejorar, cuando se dirige
a nuevas posiciones menos familiares.
Desafío: tratar de encontrar planes de las blancas para crear progreso después b5... cxb5,
Axb7... Ab8, Ag2 ... a5. Base sus planes en los objetivos que usted identifica como resultado
de su observación cuidadosa.
¿NO ES SU DÍA?
El mayor problema en estos casos "sin salida" es cuando el objetivo surge de l análisis
de amenazas. Si es sólo un tipo específico de mejora que estamos hablan do, no puede
ser tan malo que no podemos encontrar un plan adecuado - siempre podemos
encontrar otras mejoras a introducir, mediante la maximización de los cuatro criterios
posicionales. Pero si encontramos una amenaza, y que no podemos resolver el objetivo
de tratar con ella, entonces eso es un problema!
Y, sin embargo, no hay que darse por vencido tan rápido; hay algunas herramientas
prácticas que podrían salvar nuestro día:
1. Crear complicaciones - Si nada más está disponible para enfrentar la amenaza, vamos
a ver si podemos crear complicaciones tácticas. Dos casos son más comunes aquí:
Este tipo de soluciones a las amenazas a primera vista par ecen ser "salvadas
milagrosas"; pero en realidad, demuestran que nuestra evaluación inicial de la posición
no era correcta, y que en realidad lo estamos haciendo bien una vez que nos damos
cuenta de que existe este plan.
Desafío: La posición final de la variante descrita parece razonable para las blancas; ¿las
negras deben jugar algo más en respuesta a Tc7 que no sea Txd6?
Una vez más, es muy importante entender que este es el último intento práctico para
sostener una posición clara y objetivamente perdida, y no una herramienta
convencional para usar. Esto debe ser visto sólo como una última oportunidad antes de
renunciar - siempre hay una posibilidad de que el oponente no encuentre parte de la
solución, considerando la complejidad de su último intento.
Naturalmente, estas ideas funcionan mejor cuando se está perdiendo y el oponente está
en apuros de tiempo. Para renunciar nunca es demasiado tarde, ¿por qué no tirar un
último puñetazo y esperar que sea un knock-out?
Diagrama 13.8- las blancas
están completamente contra las
cuerdas; no hay ninguna
esperanza real, y el peón e5 va a
ser perdido por zugzwang. Las
blancas dispara un último tiro,
g5; si tontamente las negras o
instintivamente capturan hxg,
pensando que ya han ganado y
no hay necesidad de calcular
cuidadosamente más, serán las
que han quedado perdidas, las
blancas serán las que coronaran
dama.
Desafío: si fuera el turno de las negras, ¿debe ir por el peón de a3? ¿Está ganando de
esta manera?
2. Crear una desviación - Otra forma de hacer frente a las amenazas que parecen no
tener ninguna solución puede ser jugar un movimiento forzado entre jugadas, tratando
de no permitir que el oponente tenga tiempo suficiente para llevar a cabo su amenaza.
La desviación intentará hacer aún más que esto: tratará de hostigar al oponente en una
parte diferente del tablero de aquella donde se produce su amenaza. Por ejemplo, una
amenaza en el centro se puede ejecutar con una desviación en uno de los flancos, y
viceversa.
La razón de esto es lógica: si el oponente tiene una fuerte amenaza en una cierta parte
del tablero, significa que sus piezas serán menos coordinadas o menos disponibles para
satisfacer la agresión en la otra parte del tablero elegida por usted. Por esta razón, la
desviación es tratada como un método separado, en lugar de estar sólo incluida en las
complicaciones.
Diagrama 13.9- las negras tienen una fuerte tormenta de peones en el flanco de dama, y
no hay manera de detener la llegada de... b4, y la eventual apertura de la posición del rey
de las blancas. Dado que este destino no se puede evitar, al menos, las blancas pueden
ganar algo de tiempo y obtener oportunidades para atacar en otra parte del tablero. Las
blancas tienen que ser muy rápidas, ya que el contacto en el flanco de dama está dispuesto
a pasar en el siguiente movimiento.
El centro está cerrado, por lo que la única opción que queda es en el flanco de rey: h5,
creando un ataque de distracción, contando con la idea de combinar Ah6 con doblaje de
torres en la columna abierta h.
Desafío: se puede encontrar una solución para las negras contra el plan de las blancas?
a. El final que surge después de las simplificaciones esta al menos bien para nosotros
(lo que significa que no es peor; esperamos al menos un empate). Este es un caso
sencillo, en el que el cambio de la fase de juego es una solución convencional a una
amenaza y la evaluación de la situación no ha cambiado mucho como resultado de esta
acción.
Diagrama 13.10- las blancas
sufren una inconveniente
presión constante en f7; aunque
no es actualmente una
amenaza, sin duda restringe la
dama de las negras. Las negras
pueden resolver esta amenaza y
transformar la posición en un
final de damas en la que tiene
una mejor estructura de peones:
... Cd4, Dd3... y a Cxb3 las blancas
retoman con la dama o el peón,
y las negras terminan en un final
mejor.
b. La posición final del juego que surge es peor, pero tenemos posibilidades teóricas de
tablas. Si nada mejor pudimos encontrar, esta opción será nuestro último recurso. En
este caso, no vamos un lance con la esperanza de que el oponente juegue un error, como
en el método de complicación poco sólida, sino más bien transformamos un final
inferior que no está claramente perdido.
Hay muchos ejemplos, como ser un peón de menos en un final de torres, estando más
que un peón en un final de alfiles de distinto color, o una final de juego donde sus piezas
son pasivas y las del adversario activas.
Diagrama 13.11- las negras están bajo la amenaza de h5, y luego seguir empujando el
peón h adicional. Además, después de h5, el peón g5 sigue estando débil.
Solución: a las negras le gustaría transformar un final de torres donde las blancas tienen
el peón de caballo adicional, un empate teórico. ... gxh4, Txh4... Ta3 (si Rxh4 ... Th8)
asegura la transición a la fase final deseada. Las negras permanece con una posición
inferior, pero la evaluación práctica es tablas.
Desafío: en el final que surge, ¿es suficiente para las negras mantener al rey en g8 y
mover de un lado a otro su torre de forma pasiva en la octava fila con el fin de lograr el
empate?
Los casos mencionados son sólo algunos de los ejemplos, existen otras variantes,
demasiadas para contarlas. Claro, algunos conocimientos teóricos de los finales no
estarían de más para ayudar a decidir si debe o no entrar en un final inferior, pero la
aplicación del proceso de toma de decisiones que se describe en este libro será
suficiente la gran mayoría de los casos.
c. La posición final del juego que surja está perdida en teoría, pero (a) se requiere que
el oponente juegue con precisión, o (b) tienen actividad suficiente para crear
complicaciones prácticas, sin embargo, poco sólidas.
Bueno, querido estudiante, ¿qué podemos decir acerca de esta opción? Por desgracia, si
esta es la única opción de vida que le queda, seguro que ha tocado fondo. Sin embargo,
esto no quiere decir que ya has perdido.
La idea principal de entrar en este tipo de plan es que por muy mala que sea la situación,
todavía hay una cierta posibilidad práctica. Si puede retener la actividad, en cuyo caso
las posibles complicaciones (aunque poco sólidas) requieren un alto nivel de precisión
por el oponente para demostrar que su posición está perdida realmente, o, por
supuesto, otra razón para ejecutar este tipo de plan de nuevo puede ser el rival en
apuros de tiempo.
Con suerte, la lectura de este libro le ayudará a evitar estas situaciones por completo;
tomar ésta arma cuando ya no quede nada por hacer.
Después de haber encontrado el plan, tenemos una pauta general de cómo su ejecución
se vería en el tablero. Ahora es el momento de aplicar el pulido final, perfeccionando el
plan y asegurarse de que es plenamente aplicable.
Al inspeccionar el orden de jugadas, las ideas básicas del plan son para proporcionar
una respuesta a tantos objetivos como sea posible, y sea mientras tanto lo más
compacto posible. En otras palabras, preferimos planes más cortos que alcanzan
nuestros objetivos más rápidamente.
Desafío: ¿funciona para las blancas responder a... d5 con g4 y una tormenta de peones
en el flanco de rey?
Este mirada final también nos permite una última oportunidad para ver si hay algunas
mejoras que se pueden hacer para el diseño inicial - tal vez podemos acortar el plan,
incluir un objetivo, o simplemente mejorar los efectos de cada movimiento en los
criterios posicionales.
"PLAN B"
A veces, las posibles respuestas del oponente pueden obstruir nuestr o orden de
movimiento original. El oponente podría tener opciones tácticas entre los movimientos,
podría crear amenazas poco sólidas, o él podría cambiar la posición de modo que el plan
original ya no se aplicará como una solución a los objetivos.
La primera idea que vino a la mente de las blancas era f3, forzando a las negras a
capturar... exf3 (o de lo contrario el peón e4 está perdido), Axf3 con una fuerte presión
sobre d5 que no puede ser resuelta y una posibilidad futura con e4 de activar el alfil de
casillas oscuras.
Diagrama 13.14.3- el peón e3 se clavado por el alfil en d2, por lo tanto, toda la idea de
las blancas era defectuosa, debido a esta respuesta Ah6. Puesto que después de Ah6 la
presión que las blancas tienen en el centro prácticamente no es significativa y el peón
e3 no puede avanzar, podemos decir que el plan fue refutado en su mayoría por las
negras.
La conclusión: este plan no era lo suficientemente robusto. Como resultado de ello, ya
que todos los movimientos fueron diseñados para logr ar un objetivo principal y más
envolviendo una concesión (en general, la mayor concesión fue debilitar la estructura
de peones centrales, con un peón retrasado e3 en una columna abierta), no se alcanzó
el objetivo y terminamos en una situación peor.
Para hacer frente a esta posibilidad, vamos a tratar de encontrar un plan robusto con
movimientos de usos múltiples, en lugar de un plan estrecho con un solo propósito, o
un plan en el que cada movimiento tiene un solo propósito.
La nueva idea es jugar Ca4-Cb6, Ab4 y luego preparar el terreno para Ad1-Aa4 o Ab3.
(El orden aún no se ha determinado, en este momento es más una lluvia de ideas para
encontrar ideas sólidas que resistirán las respuestas de las negras.) Este plan no es
vulnerable a las respuestas de las negras, porque crea más opciones para las blancas de
progresar, y no contiene ninguna concesión o movimientos que se ocupan sólo de un
objetivo específico.
Recuerde: el cambio de los movimientos que componen su plan será siempre una
concesión, a menos que las alternativas acortan el plan o aumentan su eficacia en el
logro de los objetivos. Por lo tanto, si es necesario un cambio en nuestro diseño original,
como resultado de las acciones del oponente, primero tratamos de cambiar sólo el
orden de movimiento. Sólo si esto no es suficiente vamos a empezar a buscar
alternativas a los propios movimientos.
Una vez identificada la amenaza, las negras decidieron añadir un movimiento adicional a
su plan, jugar... c6 en respuesta a Cc3, con la intención de proceder con el plan original
justo después.
Desafío: ¿agregó el movimiento extra una concesión? ¿Se podría lograr una solución a la
amenaza usando los movimientos que componen el plan original?
La Verificación De Seguridad
Nivel principiante
Apertura
Posibles planes:
1... dxc5 (comenzando una variante táctica, tenemos que calcularla hasta el punto de
reposo así como también la realización de un control de seguridad), e5 (no es lo más
forzado, pero aquí la mayoría de las líneas forzadas no son peligrosos: Dxd8... Txd8) ...
Dxd1, Axd1 ... Cg4;
En general, parece razonable para las negras, responde a los objetivos: sólo resolvió la
amenaza y aprovechó el peón indefenso en c5.
Inconvenientes: dejamos a las blancas cerrar la diagonal del alfil de g7 con un tiempo
sobre el caballo en f6.
2. Nos damos cuenta de que el caballo en c3 es el único defensor del peón débil de e4.
Basado en eso, vamos a ver si algún activo contra juego táctico funciona en esta
posición:
... Da5 !? , Si las blancas intentan ganar material: cxd6... Cxe4! , dxe7... Te8
Las blancas están con dos peones de ventaja, pero las negras van a perder al menos dos
de ellos; e7 está colgando y está amenazada una doble captura en c3, después de lo cual
las blancas también tendrán un peón débil en c2-las negras lo están haciendo mejor
aquí.
Pero ¿y si las blancas no tratan de ganar el material? ... Da5, 0-0... Dxc5 +, Rh1;
Esta posición es más o menos igual, las negras están haciéndolo absolutamente bien,
sin aparentes desventajas de jugar la línea sugerida. Y ¿qué pasa con los beneficios? Las
negras responden a la amenaza, y encima satisfacen sus cuatro objetivos secundarios.
Los dos planes anteriores son todas las opciones posibles para responder a la a menaza
con éxito, y se basados en las ventajas e inconvenientes de cada plan, vamos a escoger
el segundo plan, ya que incluso en el peor de los casos lo estamos haciendo bien y
responde a nuestras objetivos.
¿Qué ha pasado en el juego? En el juego de los jóvenes Grischuk jugó el segundo plan
con Da5, y alcanzó la posición igual descrita en la variante 2 del plan 2.
Medio juego
Maia Chiburdanidze- Elizbar Ubilava, campeonato del equipo Unión Soviética,
Tiflis 1976
Para nosotros, para alcanzar el primer objetivo, aprovechando la debilidad f7, tenemos
que hacer que el caballo de f6 se mueva o de alguna manera eliminarlo y crear una
conexión a f7 al mismo tiempo. Sólo capturar en f6 no ayuda, ya que el oponente retoma
con el alfil y todavía no hay conexión con f7.
Para que el oponente sea capaz de mover su caballo de f6 necesita proteger f7 una vez
más, supongamos... Tf8, pero luego Axf6 ... Axf6 y Cd7 destroza las defensas de las
negras (doble en f8 y f6).
Por lo tanto, el oponente no será capaz de desclavarse y mover el caballo con éxito, por
lo tanto ya sospechamos que su posición podría estar dañada sin posibilidad de
reparación; eso significaría una ventaja ganadora para las blancas.
Pero aun así, ¿cómo convertir estas ideas en un progreso real hacia la victoria?
Entonces, el caballo no puede moverse, ¿podemos debilitarlo aún más con el fin de
amenazarlo para realmente ganarlo?
Bueno, no podemos hacer nada sobre el alfil e7. Pero ¿qué pasa con el peón de g7? Si no
está en g7 el caballo está perdido. ¡Bonito! Empujar el peón h hasta h6 y capturar en g7!
Esto también expone seriamente el rey de las negras. Llevar el peón hasta h7 en lugar
de hxg7 también es posible, atrayendo al rey hacia h7:
Este plan responde a los dos primeros objetivos, aprovecha los problemas que las
negras tienen en f6 y f7. No hay inconvenientes o factores de riesgo para este plan.
Las blancas jugaron h4 todo el camino a h7 y las negras renunciaron en una posición tal
como se describe en nuestro plan de empujar a h7.
Final de partida
José Raúl Capablanca- Alexander Alekhine, Nueva York 1924
Plan:
Las negras buscan la manera de restringir a las blancas en el flanco de rey, impedirle
ganar el peón pasado alejado. Dado que estamos tratando de mantener la posición igual,
vamos a ver la más obvia (y en este caso obligada idea- ... Th8! , g3 es forzada. Ahora,
para mantener nuestra torre activa y no sólo como una defensa pasiva de la columna h
podemos tratar de activarlo a través de la quinta fila: ... Th5! E incluso podemos
empezar a amenazar peones débiles de las blancas.
La posición derivada es de
igualdad, ya que las blancas no
pueden avanzar para intentar
coronar su peón extra. Por
ejemplo, si Th2 (amenazando
g4) podemos utilizar la torre
activa con... Ta5! Y si a
continuación, g4,... Re5! Y lo
estamos haciendo muy bien, las
negras son las que van a ganar el
material ahora con Ta3-Txa2 o
Ta3+ y Txe4:
Planes:
En primer lugar, para resolver una amenaza hay que cavar profundamente en la raíz
del problema. En este caso, la fuente del problema, lo que hace que dxc6 sea peligroso
es que d6 está indefenso.
Por lo tanto, la solución del objetivo secundario también puede ser la mejor solución
para la amenaza en sí. No siempre, sin embargo, ya que a veces la mejor solución sería
la creación de una amenaza propia, si es posible. Aquí no es el caso, no se pueden crear
ningunos motivos tácticos peligrosos.
En general, cuando se trata de una debilidad, se puede hacer a través de dos enfoques
principales:
Plan 1
Dado que es una amenaza, vamos a empezar con el mayor número de intentos forzados.
... Cxd5; si el oponente retoma ya sea con cualquier peón las negras están muy bien, ya
que esto impedirá cualquier acceso de las blancas en la debilidad d6 a lo largo de la
columna d, previamente abierta. Por lo tanto, para poner a prueba esta línea tenemos
que mirar continuaciones para las blancas en las que la columna d permanece abierta.
Cxd5 es el único intento que poseen las blancas para guardar la columna abierta.
Continuando con la línea más forzada- ... Cxd5, Dxd5... Cf6, Dd3 (o un retiro similar):
Surge una posición más o menos igual, en el que d6 es todavía débil, pero es más fácil
de defender. Además, ahora hay contra juego con... b5 (el intento de las blancas para
ganar material sobre b5 permitirá... Aa6).
Por lo tanto, si la línea más desafiante para esta solución está muy bien para las negras,
podemos concluir que la solución es aceptable.
Inconvenientes: el peón d6 todavía puede estar bajo una fuerte presión. Aunque como
se ha mencionado, no será tan fácil para las blancas superar posibles defensores de d6
(y al mismo tiempo mantener la protección del débil peón e4).
Plan 2
Plan 3
... c5!?
El cierre del centro por completo, eliminando cualquier posibilidad de acceso a las
blancas a d6, resolviendo así la amenaza y el objetivo secundario.
Conclusión:
Para concluir, objetivamente ambos son más o menos iguales en fuerza, todo se reduce
a una cuestión de gusto para el jugador de las negras.
Mi favorito personal es el plan 1, porque las negras intentan tomar la iniciativa en esa
línea.
Sorprendentemente, Soltis jugó c5, dando a Dzindzi un juego muy activo que finalmente
logró ganar.
Medio juego
Planes:
Vamos a empezar con un único objetivo, y luego ver si podemos aplicar al plan que
encontramos de esa manera responda también a otros objetivos, por ejemplo mediante
la adición de movimientos a la secuencia original o alterar el orden de movimiento.
Plan 1
Dd2- tratando de ejercer presión sobre el peón débil d6;... Cc4! se ve bien para el las
negras con un tiempo de sobre la dama. Por lo tanto, vamos a poner este plan a un lado,
al menos por el momento, y volveremos a él sólo si no podemos encontrar nada mejor
o si podemos encontrar una buena manera de prepararlo.
Plan 2
Plan 3
Si Cc4 es tan molesta en todos los planes que registramos hasta el momento, debido a
la amenaza de b2, ¿por qué no Tab1, en primer lugar, y deshacerse de ese problema
primero?
Tab1; comprobación de seguridad: ... Cc4 es el más desafiante movimiento que las
negras tenían hasta ahora, aunque ya no es claramente un problema, las blancas no se
ven obligadas a responder de ninguna manera.
Sin embargo, teniendo en cuenta nuestro objetivo de resolver la debilidad c2, Cc4 ahora
en realidad permite a las blancas ejecutar una idea muy inteligente, aunque de aspecto
poco natural. Antes que la veamos, recuerda: nunca es importante cómo se ve un
movimiento, sólo preocúpate por lo que logra! Este es el concepto básico de la
objetividad en el ajedrez.
Y aquí,... Cc4 venía muy bien a las blancas para ese propósito. Permite Ca2! Después, o
bien c3 o incluso b3-c4 resolviendo el principal objetivo defensivo.
Por lo tanto, podemos concluir que... Cc4 después Tab1 es realmente bueno para las
blancas, y así logramos preparar el terreno para la solución de los otros objetivos. Tras
Tab1 las blancas pueden entonces continuar con Dd2, por ejemplo, en una posición en
la que... Cc4 no es ya tan fuerte.
Conclusión:
Tab1 crea un papel profiláctico para la torre de la columna A, permitiendo a las blancas
responder fácilmente a los objetivos restantes.
Final de partida
Planes:
Plan 1
Podemos prevenir a6 jugando... a6 nosotros mismos. En ese caso, el oponente tendrá
un peón pasado b6 protegido de forma permanente.
A pesar de que es una ventaja para las blancas, todavía debe probarse que el peón de
b6 no será bloqueado.
Plan 2
Vamos a ver si podemos crear la misma situación que en el plan 1, pero donde el peón
b6 será un peón aislado en lugar de uno protegido.
... axb6, axb6 y ahora... Cc5 trayendo el caballo al control de b7 y bloqueando el peón b6:
La posición que se plantea es más o menos igual; el peón b está bloqueado y las negras
tienen su propio peón pasado, y las blancas también deben bloquearlo.
¿Y si... axb6, Cxb6 en su lugar? Esto es aún más fácil para las negras de enfrentar, ya que
el peón es bloqueado más fácilmente con... Ta7:
La misma conclusión se aplica si
las blancas no recapturan en b,
pero avanzan a6
inmediatamente (... axb6, a6 ?...
Ta7).
Esto es por supuesto un gran error, ya que no resuelve la amenaza a6. Después de a6
las negras quedan perdidas por completo, ya que ahora tendrían que sacrificar material
para detener el peón:
Un gran número de enfoques podría ser utilizado en una situación como la anterior, en
la que queremos evitar que el oponente resuelva su problema de espacio.
Planes:
1. Podemos evitar por completo los intercambios mediante quitando nuestro caballo de
d4. De esta manera las blancas mantienen la ventaja de espacio actual, pero ¿a qué
costo? Por ejemplo, Cf3 es en realidad una concesión- el caballo es peor. Además, las
negras pueden luego tratar Ce5 con un doble ataque, prácticamente refuta la idea básica
detrás de la retirada del caballo.
Otros retiros del caballo d4 son aún más pasivo y perjudiciales para la calidad de
nuestras piezas, tales como Cb3 o Ce2.
En conclusión, el plan de evitar por completo los intercambios falla aquí, y por lo tanto
debe ser desechado.
2. Si evitar del todo el intercambio de cualquier pieza es imposible, vamos a ver si
podemos reducir al mínimo el número de intercambios.
El análisis del plan 1 nos mostró que el caballo d4 necesita mantenerse en d4. En ese
caso, no queremos permitir intercambios adicionales posibles de las negras, además del
forzado cambio de caballos. En cuanto al propio cambio de caballos, no es tan malo
para las blancas, ya que se desarrolla la dama blanca. Sólo tenemos que asegurarnos
que las negras no tendrán más para seguir capturando.
Lo primero que viene a la mente es Ac4, poniéndolo en una bonita diagonal abierta.
¿Qué inconvenientes puede haber en eso? Bueno, en primer lugar vamos a ver si pasa
la inspección de seguridad:
Por todo ello nos da dudas acerca de la colocación del alfil en c4, en primer lugar; y si lo
pienso, ¿qué tiene que hacer exactamente allí el alfil de c4? Sí, es en una diagonal
abierta, pero el alfil no tiene actividad en esa diagonal o ningún efecto real sobre el
juego, aparte del efecto positivo que encontramos para las negras.
Por lo tanto, ahora vemos que el alfil no pertenece a c4 en absoluto. ¿Dónde debe ir a
continuación en la posición dada original? A d3 cuelga el caballo en d4, e2 bloquea
nuestra torre en e1; lo que queda es f1-¿cierto simplemente pasiva? Bueno, sí, Af1 es
pasiva. Sin embargo, la pasividad en este caso es exactamente lo que logra nuestro
objetivo! La pieza no se coloca bien en cualquier otra casilla como hemos demostrado
anteriormente, por lo que debe "ponerse en almacenamiento" para la activación más
tarde, y por ahora no debería afectar a otras piezas o ser una vulnerabilidad.
Tenga esto en cuenta, y no se distraiga por los efectos visuales y su s prejuicios- la única
guía deben ser sus objetivos cuando se tiene en cuenta un plan!
Viktor jugó Af1, que conserva una pequeña ventaja para las blancas.
Medio juego
Eugene Znosko-Borovsky- Max Euwe, congreso BCF Londres 1922
Planes:
Dado que hay una amenaza, vamos a echar un vistazo primero a las soluciones
candidatas más forzadas.
2. Dxe5... Cg6, y ... Dxc3 seguido de cualquier respuesta de las blancas. Este plan no es
realizable tampoco.
3. Axf6... Dxf6, y las blancas tienen tiempo suficiente para mejorar el caballo de c3 con
un tiempo, resolver de manera efectiva todas las amenazas: Ce4. Ahora la casilla d6 es
un puesto de avanzada para las blancas, y después de la retirada de dama lejos del
ataque, las blancas tendrán una decisión difícil de tomar, ¿ocupar d6 con el caballo o
con la torre?
... Dc6, ahora vamos a ver las dos opciones:
a. Cd6 da a las negras medio tiempo... Cd5 !, Dh6 !? ... g6, Cxc8... Txc8:
Planes:
Como de costumbre, ya que existe una amenaza vamos a empezar con las soluciones
potenciales más forzadas primeros.
1... Th3, si Axg6... Txf3 +, por lo tanto, Ae4; la amenaza se detiene por ahora, sin embargo
las negras siguen estando más bien pasivas y las blancas serán capaces de activar su
rey.
Apertura
Kurnosov Igor- Bartolomiej Macieja, Najchiván abrir 2013
Planes:
1. Preparar Cbd2 y mover la dama sin correr el riesgo de una estructura de flanco de
rey con peones doblados. Por ejemplo la configuración d3-Cbd2-Dc2, las negras no
pueden impedirnos llegar a ella.
Este plan alcanzaría ambos objetivos, pero es poco ambicioso y no exactamente activo;
estos son "medios inconvenientes”, ya que básicamente con el plan estamos logrando
los objetivos, pero hace la vida más fácil para su oponente, no crear ningún problema
práctico para que él resuelva.
3. ¿Qué pasa si elegimos el camino más directo para resolver la clavada del caballo?
Echemos un vistazo a g4: ... Ag6 por ahora hemos abordado el primer objetivo, d4!?
tratando de agregarle el segundo objetivo. Veamos dos posibilidades de captura de las
negras- en e4 (con el alfil o el caballo) y cxd4:
A... Cxe4, d5! ... Cb8 (o en cualquier otro lugar, que no cambiaría la conclusión a la que
estamos a punto de llegar), Txe4... Axe4, Da4 + doble al rey y alfil de e4. En general a las
blancas dan una torre y un peón por dos piezas menores, y también obtienen una
posición superior en el punto de reposo.
B... Axe4, Txe4... Cxe4, d5 tratando de hacer lo mismo que en la variante A; pero ... Cxf2!
Si el caballo está perdido después del doble de la dama en A4 como en la variante A,
dejarlo tomar al menos otro peón:
Y después... Txf2 Cb8; esta vez
las blancas han dado dos
peones y una torre por dos
piezas menores de las negras.
Sin embargo, en este caso la
ventaja de desarrollo de las
blancas es mayor.
Planes:
Vamos a tratar primero en abordar la cuestión alfil de g7. f6 no debe ser avanzado por
las debilidades que daría lugar en la estructura de peones, la diagonal h6-c1 ya está en
uso por la dama. Podríamos tratar de luchar por ella vía h5-Rh7-Ah6; pero esta idea
lamentablemente no logra pasar el control de seguridad, porque después... h5, e5! Y
todo el flanco de rey de las negras se abre, puesto que cuelga g6 y luego h5 cuelga
también.
Como sucede muchas veces, al tratar de encontrar una solución a los objetivos
existentes, identificamos un objetivo; las blancas dominan la columna abierta c, y aquí
nos damos cuenta que para disputarla necesitamos otro factor de apoyo para la casilla
Cc7, por lo que podríamos luego poner nuestra torre allí y quedaría defendida dos
veces.
Se puede combinar este objetivo con el objetivo de activar nuestro alfil de g7?
Hasta que el alfil llegue a d8, cualquier invasión de la torre blanca a c8 puede
enfrentarse fácilmente con la ayuda de nuestra torre, o yendo Rg7.
Este plan responde a todos los objetivos aparte de tomar ventaja de las debilidades de
casillas oscuras en el campo de las blancas, que de todos modos no se puede hacer hasta
que activamos el alfil g7.
¡Entonces vamos! Af8-e7-d8-Tc7; de esta manera nos gustaría resolver todos nuestros
problemas posicionales!
Hikaru jugó Af8, y el alfil ha recorrido un largo camino para llegar a d8 como habíamos
planeado. Finalmente, esta solución al problema de las negras en la columna c y la
pasividad de sus piezas reteniendo la igualdad, disolvió la ventaja blanca.
Final de partida
Vassily Smyslov- Lajos Portisch, Reggio Emilia-1986
Planes:
Las blancas luchan por la supervivencia; el peón c es imparable, por lo tanto, está claro
ya que el alfil d2 tendrá que ser sacrificado en algún momento.
Por lo tanto, todo se reduce a la creación de las mejores oportunidades para las blancas.
Si las blancas capturan los peones indefensos de a7 y h4, obtienen dos peones pasados.
Además de eso, el rey de las blancas es muy activo en el apoyo futuro de coronación del
peón g. Para concluir con esta línea de pensamiento, las blancas quieren conseguir tres
peones por el alfil de d2 (c3 que es actualmente el peón de c4, h4 y a7). Esto dará dos
problemas para hacer frente a las negras, la coronación de dos peones a y g.
Puesto que las blancas pueden lanzar el peón g muy rápidamente hacia adelante, y el
peón a ya está casi allí, este plan debe ser por lo menos lo suficiente para entablar. Esto
se debe principalmente a que el peón que queda de las negras en d5 va a ser muy lento
para hacer cualquier progreso.
La pregunta que queda es cual orden de movimientos elegir- ¿qué capturar primero a7
o h4?
Una vez más, las blancas tienen que estar seguras de que su elección le permitirá
capturar rápidamente tanto h4 como a7. Las blancas deberían poner su orden de
movimientos seleccionado para poner a prueba a las negras, para que busquen cómo
retrasar significativamente la captura del segundo peón, cualquiera sea el peón que las
blancas capturen primero.
Plan 1
Vamos a empezar con la a7: Txa7, mirando las líneas forzadas primero encontramos...
Cf2 +! Y las blancas no pueden capturar en h4- Rxh4... Th8 +! Y cualquiera que sea la
casilla que el rey elija, el siguiente movimiento de las negras gana gratis el alfil de las
blancas con Ce4 +.
Plan 2
El peón de a7 puede esperar, ya que para protegerlo las negras tienen que dejar de lado
la idea de c3. Por lo tanto, podemos decir que el peón de a7 es nuestro de todos modos.
Bueno, eso es todo, usted lo ha hecho! Ahora ya sabe cómo aplicar el proceso de toma
de decisiones en el ajedrez por su cuenta, de una manera independiente y práctica.
Cuanto más aspectos de este libro tome en cuenta en sus juegos (ya sea en un primer
momento consciente o eventualmente intuitiva y de manera inconsciente), será mayor
su ventaja competitiva sobre sus oponentes. Y, cuanto más lo practiques, más y más
partes de él convertirán en intuitiva para usted, sin requerir su esfuerzo consciente.
La aplicación del proceso sugerido está diseñado para ser utilizado en cualquier
situación- sobre el tablero, en los controles estándar o relámpago de tiempo, en vivo,
por correspondencia o juegos en línea, cualquier forma de ajedrez que pueda imaginar.
La razón de ello es que tú decides cómo utilizarlo; toma en cuenta cada aspecto por
separado en un primer momento, luego practícalo, basa algunas conclusiones y
observaciones sobre la experiencia que has adquirido con la práctica aplicada, hasta
alcanzar el punto en el que la mayor parte del proceso ya estará completado con su
primera mirada rápida de la posición, siguiendo así – por caminos recorridos tallados
en su mente- acumulando experiencia.
El destino final que se alcance en la aplicación del proceso de toma de decisiones está
en dejar sólo las partes de cálculo tácticas a la mente consciente. El resto, como si tiene
el casco de Iron Man en adelante, está hecho para usted-al igual que el cambio de
marchas durante la conducción en un coche manual, o incluso simplemente caminar, el
cerebro hace el resto de manera automática.
Naturalmente, cuantas más posiciones usted solucione utilizando el nuevo método que
has estudiado, más fácil se convertirá hacerlo de forma independiente, en situaciones
reales sobre el tablero. De esta manera también estudiará qué atajos puede permitirse
hacer, dentro de su comprensión actual del material estudiado, y las partes que necesita
reforzar.
Les deseo un gran éxito con su nueva habilidad ajedrecística, sal y muéstrales lo que
tienes, tigre!
Apéndice
Etapa 1- Observación:
Casillas Críticas
Análisis de Amenazas
____________________________________________________________;
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
Conclusión- ¿es una real amenaza que requiere preparación para anticipar, o puede ser
manejable después de que pase? Amenaza/ no Amenaza (marca la clasificación
correcta).
____________________________________________________________;
Posibles respuestas después de que suceda:
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
Conclusión- ¿es una amenaza real que requiere preparación para anticiparla?
Amenaza/ no a Amenaza (marca la clasificación correcta).
____________________________________________________________;
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
Conclusión- ¿es una amenaza real que requiere preparación para anticiparla?
Amenaza/ no es Amenaza (marca la clasificación correcta).
____________________________________________________________;
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
Conclusión- ¿es una amenaza real que requiere preparación para anticiparla?
Amenaza/ no es Amenaza (marca la clasificación correcta).
____________________________________________________________;
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
Conclusión- ¿es una amenaza real que requiere preparación para anticiparla?
Amenaza/ no es Amenaza (marca la clasificación correcta).
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___; ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …
¿Logró su refutación? Sí / No, por tanto, ¿es real la amenaza? Si/No (marca)
___, ___, ___, ___, ___, ___, ___; ¿la secuencia sugerida, jugada sólo por el oponente, mejora su
posición considerablemente? Si/No (marque la respuesta correcta) Si es así, ¿esta vez
teniendo en cuenta nuestros posibles ideas contrarias, podemos refutar la amenaza a
largo plazo del rival?
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¿Logró su refutación? Sí / No, por tanto, ¿es real la amenaza? Si/No (marca)
___, ___, ___, ___, ___, ___, ___; ¿la secuencia sugerida, jugada sólo por el oponente, mejora su
posición considerablemente? Si/No (marque la respuesta correcta). Si es así, ¿esta vez
teniendo en cuenta nuestros posibles ideas contrarias, podemos refutar la ame naza a
largo plazo del rival?
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¿Logró su refutación? Sí / No, por tanto, ¿es real la amenaza? Si/No (marca)
___, ___, ___, ___, ___, ___, ___; la secuencia sugerida, jugada sólo por el oponente, mejora su
posición considerablemente? Si/No (marque la respuesta correcta). Si es así, ¿esta vez
teniendo en cuenta nuestros posibles ideas contrarias, podemos refutar la amenaza a
largo plazo del rival?
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¿Logró su refutación? Sí / No, por tanto, ¿es real la amenaza? Si/No (marca)
___, ___, ___, ___, ___, ___, ___; ¿la secuencia sugerida, jugada sólo por el oponente, mejora su
posición considerablemente? Si/No (marque la respuesta correcta). Si es así, ¿esta vez
teniendo en cuenta nuestros posibles ideas contrarias, podemos refutar la amenaza a
largo plazo del rival?
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …
___; ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …
___; ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …
___;
¿Logró su refutación? Sí / No, por tanto, ¿es real la amenaza? Si/No (marca)
Para concluir el análisis de las amenazas, existen ____ (número de amenazas) amenazas
reales en la posición dada:
____________________________________________________________.
____________________________________________________________.
____________________________________________________________.
____________________________________________________________.
____________________________________________________________.
Vamos a echar un vistazo para asegurarnos de que estamos en el camino correcto, sin
perder ningún lance ganador obvio que nos puede ahorrar la necesidad de ir a través
de la mayor parte del resto del proceso.
Vamos a mirar sólo a las tácticas inmediatas, ya que la táctica a largo plazo implica tener
un plan basado en objetivos.
____________________________________________________________;
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
___________________________________________________________.
Considerando las mejores respuestas del oponente, ¿cómo mejora nuestra posición (si
lo hizo)?
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Considerando las mejores respuestas del oponente, ¿cómo mejora nuestra posición (si
lo hizo)?
_____________________________________________________________.
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Considerando las mejores respuestas del oponente, ¿cómo mejora nuestra posición (si
lo hizo)?
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Considerando las mejores respuestas del oponente, ¿cómo mejora nuestra posición (si
lo hizo)?
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Considerando las mejores respuestas del oponente, ¿cómo mejora nuestra posición (si
lo hizo)?
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Si has encontrado un recurso táctico exitoso, tenerlo en cuenta para compararlo con los
planes que va a desarrollar más tarde.
La iniciativa
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____________________________________________________________;
Negras:
____________________________________________________________;
____________________________________________________________;
____________________________________________________________;
De acuerdo con los nuevos hallazgos, si hay alguno, estas son las amenazas adicionales
u oportunidades tácticas para nosotros que acabamos de encontrar:
Amenazas:
____________________________________________________________;
____________________________________________________________;
____________________________________________________________;
____________________________________________________________;
____________________________________________________________;
____________________________________________________________;
Aquí vamos a ver las características de la posición “con las que podemos trabajar”, que
significa tomar ventaja de los beneficios que tenemos o de los problemas que el
oponente tiene, o hacer frente a nuestros problemas o beneficios del oponente.
Una vez que se hace una observación, nos preguntamos si hay alguna manera que
podamos imaginar para trabajar con ella. No hay necesidad de encontrar planes
complejos en esta Etapa, sólo para decidir si la observación debe convertirse en un
objetivo realista o, si no hay manera imaginable para trabajar con esta característica
particular de la posición, no se convertirá en un objetivo.
¿Tiene algún bando una ventaja notable con efecto real en el juego en cualquiera de los
criterios (el espacio, el desarrollo, la calidad de las piezas, material)?
Específicamente, ¿Cuál?
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Resuelve el problema de:
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Otros:
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Ahora, vamos a centrarnos en ciertas observaciones específicas que tienen una buena
oportunidad de producir objetivos.
Espacio
Observación detallada:
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¿Crea mejores oportunidades relevantes en el final del juego, sobre todo si estamos
cerca de esa Etapa? Sí/No.
Observación detallada:
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Observación detallada:
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¿Hay algún otro aspecto de la ventaja de espacio, que puede ser aprovechada
prácticamente por el propietario o que causa un verdadero problema práctico para el
otro bando? Sí / No.
Observación detallada:
_____________________________________________________________
Si ha marcado" Sí " al menos dos veces en lo que va de este criterio, ¿se imagina alguna
idea que le ayudará a trabajar con la observación? Sí / No. En caso afirmativo, la
observación se convierte en una meta.
Objetivos en total hasta el momento (en cualquier posición esperar a tener no más de
cuatro objetivos factibles en total, Si usted tiene más, aunque posible, compruébalo
nuevamente)
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Otros:
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Desarrollo
¿Tiene cada lado una ventaja en el desarrollo de al menos dos tiempos (es decir, dos
piezas desarrolladas más que el otro jugador)? Sí / No. Si es sí, continua. Si no, pasa al
siguiente criterio posicional.
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¿El lado con la ventaja de desarrollo tiene la iniciativa? Sí/No.
Observación detallada:
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¿Hay algunas piezas que serán difíciles de desarrollar por ambos lados ? Sí/No.
Observación detallada:
_____________________________________________________________
¿Hay alguna otro aspecto de la ventaja de desarrollo, que puede ser aprovechada
prácticamente por el propietario o que causa un verdadero problema práctico para el
otro lado? Sí/No.
Observación detallada:
_____________________________________________________________
Si ha marcado " Sí " al menos dos veces en lo que va de este criterio, ¿se imagina alguna
idea que le ayudará a trabajar con la observación? Sí / No. En caso afirmativo, la
observación se convierte en una meta.
Objetivos en total hasta el momento (en cualquier posición esperar a tener no más de
cuatro objetivos factibles en total, Si usted tiene más- aunque posible, compruébelo de
nuevo.
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Resuelve el problema de:
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Otros:
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Calidad de piezas
¿Tiene cada lado una pieza especialmente mala (sin papel o muy vulnerable) o una
pieza especialmente fuerte? Sí/No.
Observación detallada:
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¿Tiene cada lado mejor influencia de piezas en una cierta parte del tablero (flanco de
rey, centro, flanco de dama)? Sí/No.
Observación detallada:
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¿Tiene el lado con mejores piezas la iniciativa? Sí/No.
Observación detallada:
_____________________________________________________________
¿Hay algunas piezas que serían difíciles de mejorar para cada bando? Sí/No.
Observación detallada:
_____________________________________________________________
¿Hay algún otro aspecto sobre la ventaja en la calidad de las piezas de las que se pueda
sacar ventaja práctica el propietario, o causar problemas prácticos reales para el otro
lado? Sí/No.
Observación detallada:
_____________________________________________________________
Si ha marcado “Sí“ al menos dos veces en lo que va de este criterio, ¿se imagina alguna
idea que le ayudará a trabajar con la observación? Sí / No. En caso afirmativo, la
observación se convierte en una meta
Objetivos en total hasta el momento (en cualquier posición esperar a tener no más de
cuatro objetivos factibles en total Si usted tiene más, aunque posible, compruébalo
nuevamente)):
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Otros:
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Material
Observación detallada:
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¿Si estas por detrás en el material, puedes crear más compensación? Sí/No.
Observación detallada:
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¿Si vas por delante en el material, puedes disminuir la compensación del oponente?
Sí/No.
Observación detallada:
_____________________________________________________________
¿Hay alguna otro aspecto de la ventaja en la calidad de las piezas ventaja que puede ser
aprovechada prácticamente por el propietario, o que causa un verdadero problema
práctico para el otro bando? Sí/No.
Observación detallada:
_____________________________________________________________
Si ha marcado “ Sí “ al menos dos veces en lo que va de este criterio, ¿se imagina alguna
idea que le ayudará a trabajar con la observación? Sí / No. En caso afirmativo, la
observación se convierte en una meta
Objetivos en total hasta el momento (en cualquier posición esperar a tener no más de
cuatro objetivos factibles en total Si usted tiene más, aunque posible, compruébalo
nuevamente)):
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Otros:
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¿Tiene cada lado una característica notable en la estructura de peones (peones débiles,
cadenas de peones débiles, peones poderosos, fuertes cadenas de peones, la idoneidad
de la estructura con el tipo de piezas en el tablero, las características de planificación
final del juego) que tenga un efecto real en el juego? Específicamente, ¿cuál?
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Objetivos en total hasta el momento (en cualquier posición esperar a tener no más de
cuatro objetivos factibles en total Si usted tiene más, aunque posible, compruébalo
nuevamente)):
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Otros:
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Debilidades de casillas
¿Tiene cada lado una casilla notablemente débil (casilla débil sola, es posible puesto
avanzado, conjunto de casillas débiles, debilidad de la primera fila, características
tácticas de los puntos débiles) que tiene un efecto real en el juego? Específicamente
¿Cuál?
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¿Podemos trabajar con esta observación? Si / No (Marca). En caso afirmativo, añadirlo
a la lista de objetivos.
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Objetivos en total hasta el momento (en cualquier posición esperar a tener no más de
cuatro objetivos factibles en total Si usted tiene más, aunque posible, compruébalo
nuevamente)):
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_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
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_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
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Otros:
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El plan
Priorizando Objetivos
_____________________________________________________________.
_____________________________________________________________.
_____________________________________________________________.
_____________________________________________________________.
_____________________________________________________________.
La solución concreta
Visión para usted (una secuencia de movimientos solamente jugados por nosotros- si
son tácticos, tenga en cuenta las respuestas razonables del oponente) para resolver el
objetivo 1 (no necesariamente tiene que utilizar todos los siete movimientos):
¿En caso de que no se encontró ningún plan para resolver cualquiera de nuestros
objetivos, podemos aplicar métodos prácticos (complicaciones, desviaciones, juego de
cambio de fase)?
Detalles:
________________________________________________________________
_________________________________________________________________
El diseño final
Ahora vamos a poner las visiones de solución para probar su realidad, teniendo en
cuenta las posibles ideas de refutación por el oponente:
Plan 1:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
¿Puede el oponente refutar con éxito nuestro plan? Si/No Si es así, vamos a ver si
podemos cambiar el orden de movimientos o cambiar alguno de los movimientos para
evitar que refuten las ideas:
Plan B:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
Chequeo de seguridad:
__________________________________________________________________;
Aprobado/No aprobado
Plan 2:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
¿Puede el oponente refutar con éxito nuestro plan? Si/No Si es así, vamos a ver si
podemos cambiar el orden de movimientos o cambiar alguno de los movimientos para
evitar que refuten las ideas:
Plan B:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
Chequeo de seguridad:
__________________________________________________________________;
Aprobado/No aprobado
Plan 3:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
¿Puede el oponente refutar con éxito nuestro plan? Si/No Si es así, vamos a ver si
podemos cambiar el orden de movimientos o cambiar alguno de los movimientos para
evitar que refuten las ideas:
Plan B:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
Chequeo de seguridad:
__________________________________________________________________;
Aprobado/No aprobado
Plan 4:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
¿Puede el oponente refutar con éxito nuestro plan? Si/No Si es así, vamos a ver si
podemos cambiar el orden de movimientos o cambiar alguno de los movimientos para
evitar que refuten las ideas:
Plan B:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
Chequeo de seguridad:
__________________________________________________________________;
Aprobado/No aprobado
Plan 5:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
¿Puede el oponente refutar con éxito nuestro plan? Si/No Si es así, vamos a ver si
podemos cambiar el orden de movimientos o cambiar alguno de los movimientos para
evitar que refuten las ideas:
Plan B:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
Chequeo de seguridad:
__________________________________________________________________;
Aprobado/No aprobado
Planes alternativos/adicionales:
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___;
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___;
___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___;
Concreto - ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
Use las siguientes hojas para practicar la aplicación del proceso de toma de decisiones
en un juego real.
Observación
Análisis de amenazas:
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para nosotros después que el movimiento de amenaza es
jugado? Sí / No. Si no es así, se considera como una verdadera amenaza.
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para nosotros después que el movimiento de amenaza es
jugado? Sí / No. Si no es así, se considera como una verdadera amenaza.
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para nosotros después que el movimiento de amenaza es
jugado? Sí / No. Si no es así, se considera como una verdadera amenaza.
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para nosotros después que el movimiento de amenaza es
jugado? Sí / No. Si no es así, se considera como una verdadera amenaza.
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para nosotros después que el movimiento de amenaza es
jugado? Sí / No. Si no es así, se considera como una verdadera amenaza.
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para el oponente después de que se juegue el movimiento
táctico? Sí / No. Si no es así, añadir a nuestras opciones tácticas.
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para el oponente después de que se juegue el movimiento
táctico? Sí / No. Si no es así, añadir a nuestras opciones tácticas.
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para el oponente después de que se juegue el movimiento
táctico? Sí / No. Si no es así, añadir a nuestras opciones tácticas.
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para el oponente después de que se juegue el movimiento
táctico? Sí / No. Si no es así, añadir a nuestras opciones tácticas.
____________________________________________________________;
¿Hay una respuesta correcta para el oponente después de que se juegue el movimiento
táctico? Sí / No. Si no es así, añadir a nuestras opciones tácticas.
Observación Posicional
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
Características de la Estructura de peones.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
Casillas débiles
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
____________________________________________________________.
¿Se imagina remotamente una manera posible de trabajar con la observación? Sí / No.
En caso afirmativo, la observación se convierte en una meta.
1. _______________________________________________________.
2. _______________________________________________________.
3. _______________________________________________________.
4. _______________________________________________________.
5. _______________________________________________________.
1. _______________________________________________________.
2. _______________________________________________________.
3. _______________________________________________________.
4. _______________________________________________________.
5. _______________________________________________________.
Otros:
1. _______________________________________________________.
2. _______________________________________________________.
3. _______________________________________________________.
Planes
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
¿Pasa el chequeo de seguridad? Sí/No. (Si no, o en caso que puede ser refutado, trata
con la aproximación del plan b).
Plan B:
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
¿Pasa el chequeo de seguridad? Sí/No. (Si no, o en caso que puede ser refutado, trata
con la aproximación del plan b).
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
¿Pasa el chequeo de seguridad? Sí/No. (Si no, o en caso que puede ser r efutado, trata
con la aproximación del plan b).
Plan B:
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
¿Pasa el chequeo de seguridad? Sí/No. (Si no, o en caso que puede ser refutado, trata
con la aproximación del plan b).
_________________________________________________________________
Plan B:
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
¿Pasa el chequeo de seguridad? Sí/No. (Si no, o en caso que puede ser refutado, tra ta
con la aproximación del plan b).
Plan B:
_________________________________________________________________
¿En caso de que los objetivos no pueden ser alcanzados, y todavía no hay necesidad de
aplicar métodos prácticos (complicaciones, desviaciones, cambios de fase), son una
mejora general se mueve disponibles?
___.
___.
___.
Por último, sobre la base de nuestro juego real en el tablero, la aplicación práctica del
proceso de toma de decisiones, la fórmula elegida para ser jugada inmediatamente es:
En Concreto: - ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___, ___ …___;
Nivel principiante
Apertura
|Volver a la observación|
Ruslan es el más joven campeón del mundo FIDE; obtuvo el título a la edad de 18 años,
en 2002. Sus características de trofeo vitrina (entre muchos otros) el primer lugar en el
Memorial Tal, Sparkassen Dortmund, y el campeonato de Ucrania. Puntuación pico de
Ponomariov es 2764 puntos ELO FIDE.
Su oponente Sasha (Alex) fue el campeón de Rusia en 2009. También ganó el prestigioso
torneo de Linares ese mismo año. Además de eso, Grischuk es el campeón mund ial de
ajedrez relámpago 2 veces, en 2006 y 2012. Su calificación máxima es 2.786.
Medio juego
| Volver a la observación |
Maia es una jugadora legendaria de Georgia, después de haber reinado como campeona
mundial de ajedrez de las mujeres durante 14 años consecutivos (1978 -1991). En su
mejor momento en la década de 1980, alcanzó una calificación de 2560.
| Volver a la observación |
Estas dos leyendas del ajedrez realmente no necesita ninguna presentación; Capa era
campeón del mundo en los años 1921-1927, conocido sobre todo por su estilo
universal, sin embargo, de apariencia sencilla y preciso en sus capacidades sobre los
finales.
Apertura
| Volver a la observación |
| Volver a la observación |
Efim Geller fue el campeón de la Unión Soviética en dos ocasiones (1955 y 1979), y fue
candidato al campeonato del mundo seis veces. Obtuvo un doctorado en educación del
ajedrez, y entrenó a Spassky y Karpov. Recordado por su estilo táctico agudo, su índice
pico era de 2620 en 1976.
Misha Tal se convirtió en campeón del mundo en 1960, y era conocido sobre todo por
su estilo de ataque ultra-agresivo y su muy entretenido ajedrez. Tal en realidad tiene el
récord mundial por una serie de 95 partidos seguidos sin una pérdida durante un año
completo, entre 1973 y 1974.
Final de partida
| Volver a la observación |
Bronstein fue el campeón de la URSS dos veces, pasando muy cerca del título mundial
contra Botvinnik en 1951 por muy poco. Autor de algunos de los mejores libros de
ajedrez que se han escrito, creía en un enfoque romántico de ajedrez y de la enseñanza,
una verdadera inspiración para todo el mundo en este campo !
Tigran Petrosian fue campeón del mundo en los años 1963-1969, y un campeón de
cuatro veces de la URSS. Se le conoce mejor por su estilo de juego similar a pitón,
apretando a sus oponentes hasta que se quedaran sin en su tenaz defensa. Considerado
como el jugador más fuerte en la historia de batir, sólo perdió un juego de 129 en todas
las olimpiadas de ajedrez que participó.
Nivel avanzado
Apertura
| Volver a la observación |
Viktor es el más conocido por no ser un campeón del mundo; que es considerado como
el jugador más fuerte que nunca llegó a tener el título. Cuatro veces el campeón
soviético, fue segundo en dos partidos por el título mundial. Debido a una falta de apoyo
abierto del gobierno antes de su primer partido por el título con Karpov, que finalmente
desertó a Occidente en 1976.
Anatoly Karpov fue campeón del mundo 1975 a 1985, el entonces campeón de la FIDE
en los años 1993-1999. Su común método ganador de superar a sus oponentes
posicionalmente para convertir pequeñas ventajas en grandes victorias.
Medio juego
| Volver a la observación |
Dr. Max Euwe fue campeón del mundo en los años 1935-1937. También fue el campeón
holandés de 32 años, de 1921 a 1952. El estilo de Euwe era muy técnico, empleando
cálculos muy precisos.
Final de partida
| Volver a la observación |
| Volver a la observación |
Igor Kurnosov mostró una gran habilidad en todo a lo largo de su corta carrera de
ajedrez, por desgracia termina en un accidente de tráfico en agosto de 2013 a los 28
años. Igor ganó el prestigioso Masters de Hastings en 2008; ganó el Masters de Abu-
Dabi sólo un mes antes de su trágica muerte.
Medio juego
| Volver a la observación |
Estos dos jugadores son grandes rivales en el tablero de ajedrez; Carlsen fue el campeón
del mundo 2013, a la edad solamente de 23. Su carrera de ajedrez fecunda y corta hasta
el momento no necesita presentación, ¡es el mejor ajedrecista “humano computadora”
por lejos!
Final de partida
| Volver a la observación |
Vasili Smyslov fue el campeón del mundo en 1957 y 1958, y dos veces el campeón
soviético. Será recordado en la comunidad de ajedrez por sus obras maestras
posicionales educativas, habilidades legendarias de finales, y ojo agudo para las
tácticas.
Portisch es un GM húngaro, que se clasificó ocho veces para los torneos de candidatos
del campeonato del mundo, el mismo número de veces que ganó el campeonato
húngaro. Considerado como uno de los jugadores más fuertes no soviéticos de todos los
tiempos, su pasatiempo favorito es ¡cantante de ópera!