Contenido

Introducción................................................................................................................................. 2
Antecedentes ................................................................................................................................ 3
Análisis FODA ............................................................................................................................. 5
Lomas El Mirador ................................................................................................................... 5
Análisis del territorio .................................................................................................................. 6
Delimitación del territorio ...................................................................................................... 6
Lomas de Amancaes. ........................................................................................................... 6
Polígono arqueológico. ........................................................................................................ 6
Área de conservación regional. .......................................................................................... 6
Problemas medioambientales ................................................................................................. 7
Fenómenos meteorológicos relevantes ................................................................................... 7
Flora ......................................................................................................................................... 7
Flor de Amancaes (Ismene Amancaes). ............................................................................. 7
Fauna ...................................................................................................................................... 10
Aves permanentes. ............................................................................................................. 10
Aves migratorias................................................................................................................ 10
Análisis poblacional .................................................................................................................. 10
Calidad de vida de la población ........................................................................................... 10
Análisis del recurso turístico .................................................................................................... 11
Recursos turísticos .................................................................................................................... 12
¿Qué desea la demanda?....................................................................................................... 13
¿Qué oferta posee? ................................................................................................................ 14
Recursos básicos potenciales y reales. ............................................................................. 15
Recursos complementarios. .............................................................................................. 15
¿Qué actividades se pueden realizar?.................................................................................. 15
¿Qué servicios existen? ......................................................................................................... 16
Mercado (tipo de mercado/ nicho de mercado) ...................................................................... 17
Producto definido ...................................................................................................................... 18
Plan de gestión de un recurso turístico.................................................................................... 19
Fase de diagnóstico ................................................................................................................ 19
Objetivos del estudio. ........................................................................................................ 19
Objetivos generales. ................................................................................................................ 19
Delimitación del área de estudio ...................................................................................... 20
Criterios político-administrativos....................................................................................... 20

1
 Inventario y diagnóstico integral. .................................................................................... 20
Identificación de problemas con la matriz integral. ....................................................... 21
Hipótesis causa-efecto. ...................................................................................................... 21
Conclusiones ...................................................................................................................... 21
Fase de planificación ............................................................................................................. 22
Definición de objetivos y metas del plan de desarrollo integral. ................................... 22
Visión .......................................................................................................................................... 23
Mision ......................................................................................................................................... 23
Estrategias.................................................................................................................................. 24
Tácticas....................................................................................................................................... 24
Anexos ........................................................................................................................................ 25
Referencias ................................................................................................................................. 30

Introducción

En este presente trabajo daremos a conocer las potencialidades de las lomas El

Mirador, uno de los pocos lugares conocidos, ubicado en la ciudad de Lima y distrito de

San Juan de Lurigancho. Esta integra el circuito de lomas de Amancaes, el cual abarca

Independencia, Rímac y San Juan de Lurigancho.

Desde sus inicios, las lomas han acaecido en problemas de invasión y

delincuencia por lo que hacía de esta zona insegura, en todos los aspectos, y poco valorada

por la población asentada. No hubo preocupación por las lomas hasta que un grupo de

jóvenes estudiantes organizados “Haz tu mundo verde” decidiera protegerla.

A través de diversos trabajos que se han ido elaborando desde el 2013, han logrado

incorporar la actividad turística en la zona como una actividad complementaria que

reemplazará los criaderos de cerdos, los cuales impactaban negativamente el ecosistema

por lo que hubo un arduo trabajo de sensibilización para hacer entender a la población

sobre la importancia de conservar las lomas. De la misma forma, generar involucramiento

2
de la población mediante acciones que beneficie tanto al proyecto como a la comunidad

como emprendimientos.

Actualmente, las lomas cuentan con el apoyo de la municipalidad de Lima para

llevar a cabo capacitaciones que ayuden a mejorar los servicios que se le brindan a los

visitantes y ha despertado interés por crear una dirección de turismo en la municipalidad

del distrito.

Antecedentes

Lomas El Mirador hace un par de años no era como lo conocemos ahora. Para

empezar en los años 90, existía la Asociación de Porcicultores, quienes compraron el

terreno exclusivamente para criar cerdos, posteriormente empezaron a establecer sus

viviendas en el lugar, asimismo cambiaron el nombre a Asociación de Pocicultores.

Ya que a dichos criaderos les dieron aproximadamente 2 años para que

desaparezcan debido a que los pobladores que vivían cerca al lugar se veían afectados por

los fuertes olores que emanaba las chancherías. Además, que propiciaba la invasión y

daño al ecosistema. Por ello se les comunicó que debían cerrar mas no una alternativa

para reemplazar su actividad económica, aquí entro en acción la organización juvenil Haz

tu Mundo Verde que en el año 2013 decidió recuperar las Lomas que se veían amenazadas

por la contaminación y foco infeccioso generado por los criaderos.

Desde el 2013 esta organización se ha encargado de la conservación y

preservación de Las Lomas El Mirador y de potenciar el recurso turístico que posee. Han

logrado involucrar a la comunidad cercana en la actividad turística, pues algunos de los

vecinos del lugar ofrecen servicios a los visitantes, como por ejemplo una pequeña tienda,

3
venta de comidas, baños públicos, y el alquiler de bastones para las caminatas que se

ofrecen en el lugar.

La comunidad ha llegado a involucrarse a lo largo de estos años, aunque no del

todo, en el servicio turístico, y ha recibido ciertos beneficios de los ingresos generados,

por ejemplo, se logró la construcción de escaleras que hacen más accesible el camino

hacia las lomas y que beneficia a la misma población. En los próximos años se espera que

el asentamiento humano Nuevo Perú pueda obtener los servicios básicos como agua,

desagüe y luz, que lamentablemente aun no tienen por la ubicación de sus casas, además

de que existe cierto conflicto, pues según un plano del Ministerio de Cultura se encuentran

en una zona arqueológica, pero quienes visitan el lugar pueden observar que la limitación

del lugar esta unos metros más arriba de las ultimas casas, esta limitación está

representada por un muro construido por Enel (antiguo Edelnor) quien haciendo

excavaciones se dio cuenta que estaba dañando una zona arqueológica pero que el

Ministerio de Cultura no había delimitado con hitos, es por ello que esta entidad decidió

construir el muro como forma de enmendar su error, dicho mucho actualmente es el límite

y la señal de que ya no deben seguir invadiendo.

Haz tu Mundo Verde es la única organización que representa a esta extensión de

las Lomas de Amancaes, lamentablemente hasta ahora no reciben apoyo de la

municipalidad del distrito, sin embargo, ellos han logrado crecer y conseguir el apoyo de

las asociaciones de las comunidades que viven cerca al lugar. Todas estas poblaciones

trabajan a favor de la conservación y reciben beneficios de las ganancias. Un claro

ejemplo es la empresa de mototaxistas “Los Selectos” quienes fueron capacitados por la

organización junto a la municipalidad de Lima, y actualmente son la empresa que se

encarga de llevarte al inicio del recorrido de las lomas

4
 Análisis FODA

Lomas El Mirador

Tabla N°1
FORTALEZA OPORTUNIDADES

-Destino con mucho potencial para -Creación de una dirección de turismo en

deporte de aventura. la municipal de San Juan de Lurigancho

- Destino para la práctica del ecoturismo. lo que permitirá realizar proyectos.

-Involucramiento de la comunidad San - Cuenta con medios de contacto

Francisco, Ampliación San Francisco y (Municipalidad del distrito y la de Lima y

Porcicultores. organizaciones ambientales)

Aprovechan la estacionalidad del

ecosistema.

DEBILIDADES AMENAZAS

-Falta de materia de apoyo para el -Delincuencia, inseguridad

recorrido.
-Posible crecimiento poblacional
-Falta de registro formal para los
-Contaminación por residuos sólidos, por
visitantes.
quema de basura y por desechos de
-No cuentan con la suficiente
animales.
infraestructura interna (señaléticas,

sendero, -El riesgo de contraer enfermedades a

través de las heces de animales como

quistes, aborto en gestantes y problemas

gastrointestinales

5
 Análisis del territorio

Delimitación del territorio

Los límites que determinan la superficie de Lomas el Mirador pueden ser

analizados desde tres puntos de evaluación.

Lomas de Amancaes.

Se encuentra ubicado a las faldas del cerro San Jerónimo, en las zonas de Amancaes,

Independencia y San Juan de Lurigancho [ver anexo 1]. Presenta una superficie de 230.7

Ha. (2307000 m2) y está conectado a los distritos de Rímac, Independencia y San Juan de

Lurigancho (delimitación de ecosistema frágil hecha por SERFOR)

Polígono arqueológico.

Edelnor, ahora conocido como Enel, realizó construcciones de cables de alta tensión

cerca de la zona en el año 2017. Producto de las excavaciones que se efectuaron, se

encontraron restos arqueológicos. Sin embargo, la empresa prosiguió con los trabajos y

“justificó” sus acciones colocando hitos a la zona (cabe mencionar que ya existía una

delimitación hecha por el Ministerio de Cultura y el Instituto Cultural Ruricancho en el

año 2005). Actualmente, la organización utiliza esta delimitación [ver anexo 2] para evitar

que los pobladores invadan cerca a los terrenos del polígono.

Área de conservación regional.

En el futuro, se espera que Lomas el Mirador se convierta en un ACR, por lo que

proponen una delimitación que permita la protección de flora y fauna de la zona y el

aprovechamiento de recursos de una manera sostenible; que además mejore la calidad de

vida de la asociación [ver anexo 3].

6
Problemas medioambientales

Uno de los grandes problemas que enfrenta la asociación es la contaminación por

residuos sólidos, debido a la quema de basura constante. El motivo se debe a que la

población no puede bajar cuesta abajo el cerro San Jerónimo todos los días para eliminar

sus residuos (lugar donde se encuentran los recipientes de basura que recoge la

municipalidad).

Asimismo, existe un fuerte riesgo de contraer enfermedades e infecciones a través de

las heces de los animales. Al no existir una respectiva esterilización, gatos y perros se

reproducen sin ningún control de natalidad debido a que no todos se encargan de cuidar

a los animales de manera correcta.

Fenómenos meteorológicos relevantes

En el año 1993, a raíz de las fuertes lluvias en la zona, se registró un huaico que arrasó

con varias casas y dejó a varias familias sin hogar. Afortunadamente no se ha registrado

otro tipo de desastre natural hasta el momento; sin embargo, el lugar es considerado zona

de riesgo debido al posible desprendimiento de rocas.

Flora

Lomas el Mirador presenta un aproximado de 51 especies de plantas, sobre las cuales

destaca la flor de Amancaes.

Flor de Amancaes (Ismene Amancaes).

Planta con bulbos blancos, hoja de color verde intenso alargadas con nervaduras

paralelas. Flores terminales amarillas con interior verdoso. Florece una vez al año (entre

julio y agosto) y tiene un tiempo de vida corto de 2 a 4 días. Su tamaño oscila entre los

30 y 60 cm) y se encuentra clasificada como una especie endémica en categoría de

amenaza Vulnerable.

7
 Su área de distribución en lomas se ha visto drásticamente reducida, debido a la

expansión urbana y al pastoreo de ganado. La organización evita en sus circuitos turísticos

cruzar por las zonas donde esté presente esta planta.

Tabaco silvestre (Nicotiana paniculata)

Planta erecta, perenne. Estructura predominantemente herbácea, al tacto puede

percibirse algo pegajoso o glutinoso. Hojas grandes de hasta 25 cm de longitud, con
peciolos largos. Flores verdosas de forma tubular y fruto en forma de cápsula. Se
encuentra clasificada como una especie endémica que no se encuentra amenazada.

El tabaco se ha adaptado al ecosistema de lomas, donde contribuye al servicio

ecosistémico de captura de agua de neblina, además de atraer a diversos insectos
nectaríferos y picaflores, favoreciendo la polinización

Ortiga negra (Nasa urens)

Planta erguida de hojas opuestas, pinnatificadas, pubescentes, setosas y urticantes con

tallos pubescentes. Flores amarillas de cinco pétalos aovados al revés y frutos tipo
cápsula. Se encuentra clasificada como una especie no endémica que no se encuentra
amenazada

Originario de América subtropical, es una especie ampliamente distribuida y con

poblaciones estables. Proporciona hábitat adecuado a pequeños mamíferos y reptiles.
Asimismo, es atrayente de insectos polinizadores.

Siempre viva (Tillandsia latifolia)

Planta terrícola. Hojas simples, lineales, coriáceas, envainadoras, con epidermis

densamente cubierta de pelos escuamiformes (escamas). El tallo tiene como función
principal la acumulación de agua y la formación de nuevos brotes. Flores pequeñas de
color rosado, rodeadas de brácteas de color rojizo.

Especie endémica encon baja cobertura y biomasa en las lomas visitadas. Se encuentra
en amenaza por la degradación de su hábitat, principalmente por la actividad extractivas,
para la obtención de arenas y agregados. Especie indicadora de suelos salinos y
ligeramente ácidos. Importante en la captura de humedad atmosférica.

8
 Rabo de zorro de Lima (Haageocereus acranthus)

Cactus columnar, perenne, erecto o rastrero con tallos con 20 a 22 costillas. Presenta
una flor tubular blanco -verdosa, con numerosos estambres y pétalos. Su fruto es globoso,
rojo pálido cuando está maduro y que conserva los restos florales hasta su maduración.
Los frutos son comestibles con alto contenido de agua, muy apreciados por los
pobladores. Se encuentra clasificada como una especie endémica en peligro crítico.

Sus flores y frutos son de alta importancia ecológica, favoreciendo la presencia de

especies de fauna asociada a las lomas.

Nolana (Nolana humifusa)

Planta de porte herbáceo, suculenta, postrada, con hojas alternas engrosadas. Flores
hermafroditas, con pétalos soldados, color violáceo blanquecino, con el centro azul
intenso. Fruto tipo folículo

Esta especie endémica se encuentra amenazada por las actividades antrópicas, las
cuales ocasionan la destrucción de su hábitat natural, tales como la extracción de
materiales de construcción y la disposición de materiales de desecho.

Heliotropo (Heliotropium arborescens)

Planta perennifolia de hojas alternas, algo rugosas, simples, alternas, ovadas elípticas
u oblongas, rugosas, de color verde oscuro en el haz; pubescentes y grisáceas en el envés,
con una longitud aproximada de 5 a 10 cm de largo. Presenta flores pequeñas de color
blanco con matices morados, dispuestas en inflorescencia de tipo escorpioidea, semejante
a la cola de un alacrán. Frutos pequeños de color blanco compuesto por 4 núculas, que
maduran entre el otoño y el invierno. Clasificada como una especie no endémica que no
se encuentra amenazada

Debido al color de sus flores y por su perfume tan particular, similar al de la vainilla
(que se desprende por las mañanas y al atardecer); es ampliamente utilizada como planta
ornamental en jardines, balcones y terrazas, protegidas por otras plantas. Es una planta
que, en las lomas, actúa como atrayente para los insectos, aportando al servicio
ecosistémico de la polinización.

9
Fauna

Aunque no exista un registro de los animales de la zona, a diferencia de la flora,

se pudo atisbar la presencia de aves (22 contabilizadas hasta la actualidad) divididos en

dos categorias

Aves permanentes.

Encontramos a la lechuza, el guaco, el aguilucho y el cernícalo

Aves migratorias.

Encontramos al Huerequeque y la Santa Rosita.

En el futuro, se espera la instalación de bebederos que capten la neblina y la

conviertan en agua para las aves. De esta manera, las aves migratorias se mantengan

perennes en el área.

Análisis poblacional

Calidad de vida de la población

En la actualidad no existe un registro especifico que detalle la situación

económica, educativa y de salud de la zona. Aunque es de resaltar que próximamente se

estará realizando un censo a la Asociación que servirá para futuras investigaciones (la

exploración se realizará a través de una estudiante, mas no del Estado o la Municipalidad

de San Juan de Lurigancho). El presente análisis es en base a las estadísticas del distrito

brindadas por el INEI y a la información brindada por la organización Haz tu mundo

verde.

La comunidad se encuentra en la situación de pobreza extrema [ ver anexos 4 y

5], debido a que no cuentan con los servicios básicos de agua, luz y desagüe; además las

familias no cubren con la canasta básica de S/732 soles al mes y la canasta básica

alimentaria de S/183 por persona. La población económicamente activa se encuentra

10
trabajando en el sector informal (mototaxistas, mercados y, mayoritariamente, en el sector

de la construcción) y no cuentan con seguro o SIS.

La asociación de pocicultores ha ido enfrentando diversas problemáticas como

han sido las invasiones y la eliminación de delincuencia y chancherías. La organización

continúa trabajando juntamente con ellos para brindar a la población servicios de calidad

y que ayuden al desarrollo turístico de la zona.

Análisis del recurso turístico

En el mundo, el sector turismo ha ido en crecimiento continuo y, por ende,

considerado en los países como una de sus principales actividades económicas y con

mayor potencial. El Perú no es ajeno a esta actividad y por ello el aumento del turismo

receptivo e interno han contribuido a su producto bruto interno (PBI) que representan,

aproximadamente, el 3,9% y ocupando el puesto de la tercera principal actividad que

desarrolla nuestro país.

Debido a esto, el país se debe organizar para que los destinos que se ofrezcan sean

sostenibles, estén planificados y la oferta que se brinde sea diversa. Entonces el primer

paso que se debe confirmar es que el lugar que se piensa potenciar como oferta turística

tenga atractivos, por ello es elemental realizar un análisis de sus recursos, del cual se

puede elaborar un inventario para reconocer las existencias, las cualidades naturales y/o

culturales que puede haber en el lugar y se puedan disponer.

De lo anterior, se concluye que el inventario de recursos pasará a constituir el

proceso para registrar de manera ordenada los recursos potenciales y qué tanta relación

exista para que contribuyan a la oferta turística, por lo tanto, es una excelente herramienta

e instrumento de gestión para una planificación turística y brindar información

actualizada para el desarrollo del turismo en esa zona.

11
 Para la elaboración de los inventarios se deben seguir cinco etapas, según el

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), la primera es definir las

categorías, tipos, subtipos y elementos de información; un ejemplo de esto es la siguiente:

Tabla N°2
Recursos
N° Distrito Jerarquía Categoría Tipo Subtipo
Turísticos
Provincia Lima
San Juan de Lomas El Sitio
1 3 1 Loma o colina
Lurigancho Mirador Natural

El segundo paso es la recopilación de información secundaria, donde se

considerarán bibliografías, revistas, páginas web, reportajes, información técnica, hasta

los datos remitidos por el gobierno regional o local; para ello, nosotros como equipo

hemos utilizado los recursos tecnológicos, como las páginas webs, ya sean mediante

blogs, noticias online, Facebook o videos en YouTube acerca de las Lomas El Mirador.

Como tercera etapa se abarca lo que es el trabajo de campo, in situ para verificar y

registrar la información mediante el llenado de la ficha de Recopilación de Datos; en

nuestro caso, en cuanto a esto hemos realizado la visita de estudios al área para la

apreciación del lugar, los recorridos, la comunidad aledaña y realizar entrevistas al

encargado que se encuentre disponible. Luego, en la cuarta etapa se organiza la

información mediante una base de datos, la cual se estructura y ordena los recursos

turísticos; y como última etapa se elabora un informe preliminar; en nuestro caso la

elaboración de este proyecto enfocado a una visión de desarrollo turístico.

Recursos turísticos

Los recursos turísticos se han definido por diversos autores y de distintas formas,

una de ellas es propuesta por la Organización Mundial del Turismo (OMT) citada en

Navarro (2015), donde se declara que “aquellos elementos que por sí mismos o en

12
combinación con otros pueden despertar el interés para visitar una determinada zona o

región. Es decir, seria todo elemento capaz de generar desplazamientos turísticos”; se

puede agregar, además, que forman parte de ella las expresiones naturales, arqueológicas,

históricas, ya sean materiales o inmateriales con valor para potenciar y que forman parte

del producto turístico, pero que por si solos no garantizan la realización de la actividad

turística en ese lugar.

Para llevar a cabo el desarrollo o la puesta en valor de cierto lugar turístico, como

los son, por ejemplo, las Lomas El Mirador, en San Juan de Lurigancho, debe cumplir

ciertos requerimientos que se pueden observar mediante el análisis de su inventario de

recursos y verificar su potencialidad para ser introducida en el mercado de atractivos

turísticos y así, simultáneamente, contribuir a su cuidado y sostenibilidad.

Para ello, será necesario resolver ciertas interrogantes para fortalecer su

competitividad en el mercado turístico; por ejemplo:

¿Qué desea la demanda?

La demanda se relaciona con la toma de decisiones para satisfacer sus necesidades

de ocio, estas pueden estar determinadas por factores personales como gustos,

preferencias y motivaciones, factores económicos, psicológicos, físicos y sociológicos.

Se pueden diferenciar tres tipos de demandas turísticas:

1. La demanda efectiva o actual: aquellos que viajan, normalmente, y participan en

la actividad turística, por ende, se encuentran dentro de las estadísticas mundiales.

2. La demanda no efectiva: aquí se encuentran los que no viajan por diversos

motivos, entre ellos se encuentran la demanda potencial, o que piensa viajar en el

futuro; la demanda diferida, que no ha podido viajar aun por circunstancias del

entorno propio o nacional.

13
 3. La no demanda: aquellos que no tienen ningún interés en viajar, ni a corto ni largo

plazo.

Para brindar cualquier tipo de producto turístico a las demandas debemos enfocarnos

en sus motivaciones de viaje, las cuales impulsarán al individuo a tomar la decisión de

trasladarse. Dado todo lo escrito, anteriormente, se deduce que de acuerdo con sus

motivaciones, necesidades y deseos se conformarán distintos tipos de productos turísticos

para satisfacer a los demandantes. Entre algunos de estos se encuentran:

1. Turismo de sol y playa

2. Turismo ecológico(ecoturismo)

3. Turismo de aventura

4. Turismo rural

5. Turismo de salud

6. Turismo cultural

7. Turismo de formación

8. Turismo lúdico-festivo

9. Turismo de negocios

10. Turismo de excursiones

A partir de estos, si se requieren realizar estadísticas de acuerdo al número de

visitantes según el tipo de turismo que practiquen, se podrán llevar acabo definición

y mejoramiento de los actuales y próximos productos turísticos en cada uno de ellos.

¿Qué oferta posee?

Primero se debe definir y enmarcar la línea de diferencia entre la oferta que puedan

poseer y ofrecer los recursos turísticos y el producto turístico que engloba todo el

14
desarrollo y proceso de estudio de la investigación que luego se pondrá en valor en el

mercado.

Los recursos como antes determinados se relacionan a la naturaleza, historia,

cultura y lo más importante es que puedan ser determinados como potencialmente

turísticos y ofrecerlos en el producto definido.

Los componentes que agrupan los recursos y que permiten identificar la oferta que

poseen se dividen en dos:

Recursos básicos potenciales y reales.

Se subdividen a su vez en directos e indirectos. Los directos engloban los atractivos

y equipamientos; estos pueden ser aquellos que por si mismos y sin ningún agregado

puedan atraer turistas. En nuestro caso, entre estos podemos aportar que se encuentran los

recursos naturales, como especies endémicas y silvestres de flora y fauna, ya sean

migratorias o perennes; una de ellas es la flor de Amancaes. En cuanto los indirectos se

encuentran los recursos como transporte, servicio y comunicaciones. En cuanto a las

facilidades para un mejor acercamiento a los recursos, se encuentran la habilitación de

caminos en tierra y asfaltado, espacios de descanso, etc.

Recursos complementarios.

Sirven de apoyo para el funcionamiento de la actividad y facilitar su desarrollo. Entre

estos están las futuras relaciones con otras instituciones para mejorar el producto turístico

en el mercado.

¿Qué actividades se pueden realizar?

Para entender las actividades turísticas se debe tomar en cuenta que son todas

aquellas actividades que se le ofrece al turista para que ocupe su tiempo de ocio o visita

15
en una diversidad de opciones que podrá realizar de acuerdo a sus preferencias y

posibilidades.

En cuanto a las Lomas El Mirador las actividades que se podrían realizar de acuerdo

al estudio de los espacios son las siguientes:

 Caminata/ trekking

 Campamento/camping

 Escalada en roca

 Fotografía profesional

 Estudios e investigación

 Canoping

 Observación de la naturaleza

 Observación de la flora/fauna

 Observación de aves

 Observación del paisaje

¿Qué servicios existen?

Por brindar servicios dentro de la actividad turística se entiende que son todas

aquellas acciones, hechos o actividades enfocadas para satisfacer las necesidades a los

distintos tipos de turistas, para que de esa manera se contribuya al goce y disfrute de la

oferta turística.

Los servicios que se puedan ofrecer en el mercado turístico cumplen con el mismo

proceso de puesta en marcha de su servicio en cualquier empresa, solo que estas se dirigen

a ofrecer facilidades como agencias de viajes, alojamiento, de transporte, etc.

Los servicios turísticos se clasifican en privados y públicos, en cuanto a las Lomas

El Mirador estas se encuentran bajo el manejo, para su conservación, de la organización

16
juvenil “Haz Tu Mundo Verde”, por ende, los servicios que se brinden por el momento

vienen de parte de sus iniciativas.

En las lomas se aprecian servicios y se proponen otros a futuro continuación ambas

propuestas:

 Servicios de orientadores turísticos (encargados de la organización)

 Servicios de restaurante (mínima, venta de comidas solo en temporadas de mayor

afluencia)

 Servicios de turismo de aventura (en suspensión) y ecoturismo (uno de los

principales servicios)

 Servicios de observación (apreciación de flora y fauna)

 Servicios de disfrute del paisaje (pausas durante la caminata)

 Servicios de descanso (en simultáneo con la explicación del orientador; entre

estos: muro blanco, zona de refugio, zona B, zona de campamento, El Mirador de

Lima y La Torre)

Mercado (tipo de mercado/ nicho de mercado)

Su mercado está definido por grupos de edades que oscilan entre (18-35 años) en

su gran mayoría estudiantes universitarios provenientes de la misma ciudad de Lima, lo

cuales eligen destinos de naturaleza con el objetivo de investigación o de recreación.

Durante la época de invierno hay mayor afluencia de visitantes y se calcula entre

70 a 100 personas por fin de semana. Mientras que en época de verano se calcula unos

30-70 personas.

Sobre el nicho mercado, el cual recientemente se está atendiendo, se encuentran

enfocados en la observación de flora y fauna silvestre, propia de la zona, por personas

que gustan de esta actividad como investigadores, fotógrafos entre otros.

17
Producto definido

Las lomas El Mirador es un ecosistema que brinda un espacio para la interacción

con la naturaleza a través de una ruta turística ya establecida por la organización “Haz tu

mundo verde”.

Durante la época de invierno (etapa de humedad), este se llena de verdor albergando una

variada gama de plantas, siendo la más resaltante la flor de Amancaes y animales.

Mientras que en época de verano (etapa seca), las formaciones rocosas les permiten atraer

personas para realizar caminatas en el sunset, campamento y fogatas. Asimismo, por los

meses de mayo y junio (etapa intermedia) se evita actividad turística con el objetivo de

darle el tiempo al ecosistema para su regeneración y recuperación.

Las lomas cuentan con rutas que se le da a escoger al visitante, y que depende de las horas

de caminata y la estacionalidad. Esta abarca un recorrido entre 3 a 5 horas, las cuales, son

guiadas por voluntarios que son convocados cada temporada. Las rutas largas son

especialmente para invierno por lo que las personas están interesadas en apreciar la

naturaleza del lugar, mientras que en el verano se ofrecen rutas cortas y generalmente son

por las tardes, esto debido a que se puede apreciar el atardecer y prestarse a sesiones de

fotos increíbles que son parte del recorrido.

18
 Plan de gestión de un recurso turístico

Fase de diagnóstico

Objetivos del estudio.

Objetivos generales.

 Mejorar la calidad de vida de la población aledaña al recurso turístico a

través de la implementación de los servicios básicos (energía eléctrica,

agua y desagüe) como producto del servicio turístico ofrecido.

 Incrementar el flujo del turismo a través de la implementación de un

mejor producto turístico y una adecuada estrategia de promoción.

Objetivos específicos.

 Promover la inclusión social desde el presente año, para permitir la

activa participación de la población local en la actividad turística.

 Implementar el pavimento y muro de contención en los próximos tres

meses, los cuales facilitaran la accesibilidad y seguridad tanto de la

población como el de los turistas.

 Reforestar el área afectada por las chancherías (aquellas que estaban

establecidas en las lomas antes de la intervención de la población), antes

del 2020.

 Esterilizar a los animales callejeros de los alrededores de las lomas con el

fin de reducir la contaminación y enfermedades causadas por las heces de

estos.

 Promocionar el atractivo turístico para el incremento de la demanda a

través de los medios de comunicación nacional y materiales publicitarios.

 Solucionar los problemas de delimitación del territorio el cual impide el

acceso a la implementación de los servicios básicos.

19
 Delimitación del área de estudio

Criterios político-administrativos.

Lomas El Mirador posee una delimitación realizada por SERFOR en el año 2013,

en donde se le reconoce como Ecosistema Frágil de Lomas Costeras, mencionándola

como parte del circuito de Lomas de Amancaes, la cual está contemplada por los distritos

del Rímac, San Juan de Lurigancho e Independencia, ubicada en las faldas del Cerro San

Jerónimo, contando con un área de 2’ 307, 979. 153 m2 (Municipalidad de Lima, 2019)

Inventario y diagnóstico integral.

Recursos Naturales.

Flora.

 Ismene Amancaes

 Nicotiana Paniculata:

 Nasa Urens

 Tillandsia Latifolia

 Heliotropium arborescens

 Nolana humifus

 Haageocereus acranthus limensis

Fauna.

 Lechuza

 Aguilucho

 Cernícalo

Recursos Poblacionales

Salud:

 Hospital Jesús Oropeza Chota

20
  Población asegurada por el SIS.

Educación.

 Colegios Estatales y Particulares Aledaños a la zona.

Ocupación.

 Las principales actividades realizadas por los pobladores son tres:

albañilería, carpintería y por último el rubro de la costura.

Identificación de problemas con la matriz integral.

 Mala delimitación de la zona arqueológica por parte de la empresa

Enel.

 Infraestructura débil (casas prefabricadas, techos de calamina, etc.)

 Falta de Servicios Básicos (energía eléctrica, agua y desagüe).

Hipótesis causa-efecto.

La mala delimitación de la zona arqueológica por parte de la empresa ENEL en

registros públicos causó una confusión entre la zona habitada por los pobladores de la

asociación pocicultores y la zona arqueológica, negándose así la instalación de los

servicios básicos para los pobladores, impidiendo así una mejora en la calidad de vida

de la población.

Conclusiones

1. Para poder mejorar de la calidad de vida de la población se debe solucionar

el conflicto de delimitación del ecosistema, así como el de la asociación,

obteniendo así los servicios básicos, necesarios para una vida digna.

2. Se necesita un inventario actualizado para lograr identificar y proteger las

especies endémicas del ecosistema frágil.

21
 3. La nula participación de la municipalidad de San Juan de Lurigancho retrasa

y entorpece el posicionamiento de las Lomas El Mirador en la demanda

turística.

Fase de planificación

Definición de objetivos y metas del plan de desarrollo integral.

Objetivos del subsistema de Recursos de Naturales.

 Instalar bebederos para aves, mediante un sistema de atrapa

nieblas en el 2020.

 Mejorar la señalización y la accesibilidad hacia el recurso.

 Convertir Lomas El Mirador en un área de conservación regional

antes del 2021.

Objetivos del subsistema de Recursos Poblacionales.

 Capacitar a los pobladores aledaños del recurso turístico, durante

el año 2019, para la creación de emprendimientos, guiados

turísticos y el uso adecuado del recurso, de una manera sostenible

en el tiempo, utilizándolo como herramienta para la mejora en la

calidad de vida de la población.

Objetivos del subsistema de Recursos Técnicos, Científicos y Productivos.

 Adecuar el uso de deportes de aventura (Canopy, Rapel), para el

2021, a la nueva reglamentación del MINCETUR, incrementando

así la oferta para el turista, de una manera legal y segura buscando

así una experiencia inolvidable.

22
 Diseño de proyectos.

Proyecto sobre RR. NN.

“Pocicultores Respira”

Reforestación del área dañada producto de la entonces existencia de las

chancherías.

Proyectos sobre RR. PP.

“EMINSAP” (Emprende e Innova San Francisco, Ampliación San Francisco y

Pocicultores)

Implementar talleres de emprendimiento, donde la comunidad pueda fortalecer y

mejorar sus capacidades, aprovechando la demanda turística del recurso para proponer

productor y servicios innovadores. Los emprendimientos más destacables serán

financiados por el ingreso generado del recurso turístico.

Visión

Convertir a Lomas el Mirador en un Área de Conservación Regional que afiance

la participación de manera sostenible de toda la comunidad, a través de la actividad

turística responsable, garantizando la mejora de calidad de vida de la comunidad.

Asimismo, que toda la población cuente con los servicios básicos necesarios para brindar

un servicio turístico adecuado, que responda a las necesidades de los diferentes tipos de

turistas.

Mision

Involucrar a la población de la zona a que participe y tome conciencia de la

importancia de las Lomas como potencial turístico, obteniendo retribución por servicios

ambientales, de tal manera que puedan generar beneficios a todos y conviertan a las

Lomas en uno de los atractivos principales de SJL.

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 Estrategias

 Haz tu mundo verde tiene alianzas con congresistas de la bancada de Nuevo Perú.

 Trabajan con EbA Lomas, programa de las Naciones Unidas para proteger las

Lomas.

 Realizan actividades culturales (escenificaciones artísticas, teatrales, musicales,

de baile) en las mismas Lomas

 Creación de baños públicos; alquiler de bastones para los turistas y una pequeña

tienda.

 Aprovechan cada temporada del año, trabajan con un tipo de turista en cada una.

 Rondas vecinales para la seguridad del lugar.

 Capacitación a una empresa de mototaxistas, por parte de la organización Haz tu

mundo verde con el apoyo de la municipalidad de Lima.

Tácticas

 Apoyo de la comunidad mediante campañas de limpieza, trabajo en habilitación

de caminos, arborización, prohibiendo más invasiones, seguridad.

 Hacerles entender el beneficio que les puede generar si trabajan a favor de la

conservación de las Lomas, es decir una retribución por servicios ambientales,

como, por ejemplo, construcción de escaleras, las cuales se tiene planeado asfaltar

e implementar barandas.

 Haz tu mundo verde trabaja con 6 comunidades: San Francisco, Ampliación San

Francisco, Porcicultores, Bellavista, Los rosales y Costa Verde.

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 Anexos

Anexo 1: ACR Lomas de Amancaes. Fuente: Área de Conservación Regional Lomas de

Lima. Municipalidad Metropolitana de Lima.

25
Anexo 2: Mapa del sitio arqueológico Cerro San Jerónimo. Fuente: Organización
Juvenil Haz tu mundo verde

26
Anexo 3: ACR Lomas de Amancaes. Fuente: Organización Juvenil Haz tu mundo verde
27
Anexo 4: Plano estrategico a nivel de manana por ingreso per cápita del hogar. Fuente INEI
28
Anexo 5: Incidencia de pobreza de San Juan de Lurigancho del año 2013. Fuente INEI

29
 Referencias

INEI (2016) Planos Estratificados de Lima Metropolitana a Nivel de Manzana 2016.

Según ingreso per cápita del hogar. Según grupos de pobreza monetaria. Recuperado de
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1403/lib
ro.pdf
Municipalidad Metropolitana de Lima (s.f.). Área de Conservación Regional Lomas de
Lima. Recuperado de
http://www.munlima.gob.pe/images/descargas/gerencias/GMA/AREA-DE-
CONSERVACION-REGIONAL-LOMAS-DE-LIMA.pdf
SERFOR (2015). Guía de flora de las lomas de Lima. Recuperado de
https://www.serfor.gob.pe/wp-content/uploads/2015/12/guia_flora_lomas_lima_2015.pdf

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