INDICE

INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 3
CUERPO .................................................................................................................................... 4
MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES .................................. 4
Misión .................................................................................................................................... 4
Visión ..................................................................................................................................... 4
Objetivos Estratégicos Sectoriales ......................................................................................... 4
Objetivos Estratégicos Institucionales ................................................................................... 4
Reseña histórica del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables............................... 5
Funciones generales y exclusivas .......................................................................................... 7
Funciones compartidas........................................................................................................... 8
Relación Interinstitucionales .................................................................................................. 9
IDENTIFICACION DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL PROGRAMA NACIONAL
CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL ............. 10
IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL ............................................... 11
Nombre ................................................................................................................................ 11
Programa nacional contra la violencia familiar y sexual ..................................................... 11
Razón social ......................................................................................................................... 11
Status jurídico ...................................................................................................................... 11
Fecha de constitución ........................................................................................................... 11
Actividad que realiza ........................................................................................................... 11
Mercado y medio ambiente .................................................................................................. 11
Niveles y redes organizacionales ......................................................................................... 12
Marco institucional que la regula ......................................................................................... 12
TAMAÑO ............................................................................................................................ 12
PRESUPUESTO ...................................................................................................................... 13
SECTORES INVOLUCRADOS ............................................................................................. 13
FINES QUE PERSIGUE ......................................................................................................... 13
Misión .................................................................................................................................. 13
Finalidad .............................................................................................................................. 14
Objetivo................................................................................................................................ 14
Líneas De Acción ................................................................................................................. 14
Funciones Generales Del PNCVFS ..................................................................................... 14

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CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE PRODUCCION Y DE LOS SERVICIOS ....... 16
Centros Emergencia Mujer-CEM ........................................................................................ 16
Centro de Atención Institucional Frente a la Violencia Familiar – CAI ............................. 17
Línea 100 ............................................................................................................................. 17
Servicio de Atención Urgente-SAU..................................................................................... 17
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .................................................................................. 18
PODER Y SISTEMAS DE ACCION ENTORNO A LA ORGANIZACIÓN........................ 19
PERFIL DEL TRABAJADOR SOCIAL ................................................................................ 20
PERFIL DE SERVICIO .......................................................................................................... 20
FUNCIONES DEL PUESTO .................................................................................................. 21
PROBLEMA CENTRAL ........................................................................................................ 22
PROBLEMA ESPECÍFICO .................................................................................................... 22
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN........................................................................................ 23
COMENTARIO ....................................................................................................................... 25
WEBGRAFIA .......................................................................................................................... 26

pág. 2
INTRODUCCIÓN

En este presente ensayo daré a conocer sobre la estructura organizacional, sus características,
objetivos, funciones y los fines que persigue este ministerio para ser reconocido por brindar
apoyo a toda una sociedad. El ministerio de la mujer y poblaciones vulnerables que ha
venido cambiando con el pasar del tiempo, este ministerio está constituido por programas y
diferentes direcciones que se enfocan en distintos ámbitos.

Este sector está diseñado para poder promover y ejecutar planes que ayuden a la sociedad,
viendo los diversos problemas que se presentan como la violencia familiar y la violencia
sexual que constituyen una grave violación a los derechos humanos y son un obstáculo para
el desarrollo económico, político, social y cultural de nuestro país.

Asimismo también se da la discriminación, exclusión e inequidad especialmente hacia las

mujeres, niñas, niños, adultos mayores y personas con discapacidad, todo esto deben ser
abordados a través de políticas integrales que comprometan tanto al Estado como a la
sociedad en su conjunto.

Todo esto está vinculada a la aplicación de políticas de prevención y cambio de patrones

socioculturales, dado que ésta se reproduce socialmente y se trasmite de generación en
generación multiplicando así sus efectos. Para ello existe un programa nacional en contra de
la violencia familiar y sexual en donde está incluido tres organismos que ayudan para
contribuir a la protección, recuperación y acceso a la justicia de las personas afectadas,
promoviendo el desarrollo de sus capacidades de afronte y el fortalecimiento de su red
familiar y social.

Por lo tanto El Ministerio de la Mujer y poblaciones vulnerables viene cumpliendo sus

funciones en materia de igualdad entre varones y mujeres y de la lucha contra las diferentes
formas de violencia.

pág. 3
CUERPO

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES

Trabaja para convertir al Perú en un país donde todas y todos seamos iguales, vivamos sin

discriminación y con igualdad de oportunidades. El sector está integrado por el

Viceministerio de la Mujer y el Viceministerio de Poblaciones Vulnerables.

Misión

Somos el ente rector de las políticas nacionales y sectoriales sobre mujer y poblaciones

vulnerables que diseña, establece, promueve, ejecuta y supervisa políticas públicas a favor de

las mujeres, niñas, niños, adolescentes, personas adultas mayores, con discapacidad,

desplazadas y migrantes internos, para garantizar el ejercicio de sus derechos y una vida libre

de violencia, desprotección y discriminación en el marco de una cultura de paz.

Visión

En el Perú, mujeres y varones, así como niños, niñas, adolescentes, personas adultas

mayores, personas con discapacidad, población desplazada y migrantes internos ejercen sus

derechos en igualdad de condiciones y oportunidades, sin discriminación.

Objetivos Estratégicos Sectoriales

1. Garantizar el pleno ejercicio de los derechos de las mujeres y poblaciones vulnerables.

2. Proteger a las mujeres y poblaciones vulnerables en situación de riesgo y desprotección.

Objetivos Estratégicos Institucionales

1. Fortalecer a las instituciones públicas en la gestión de políticas de igualdad de género,

población y de protección de las poblaciones vulnerables.

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2. Transversalizar el enfoque de género, derechos y de protección social de las mujeres y

poblaciones vulnerables, en las entidades públicas y privadas.

3. Promover patrones culturales igualitarios y no discriminatorios en la ciudadanía.

4. Incrementar la autonomía física, política y económica de las mujeres y poblaciones

vulnerables a lo largo de su ciclo de vida.

5. Mejorar la calidad de los servicios de prevención de toda forma de violencia contra las

mujeres y poblaciones vulnerables.

6. Mejorar la calidad de los servicios de atención y protección de toda forma de violencia de

las mujeres y poblaciones vulnerables.

7. Promover la atención multisectorial y la ayuda humanitaria a la persona o grupos

poblacionales en condición de desplazados o migrantes internos.

8. Impulsar la modernización de la gestión institucional.

Reseña histórica del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) adopta esta denominación a

partir del Decreto Legislativo Nº 1098 publicado el 20 de enero de 2012 en el diario oficial

El Peruano, con el que se aprueba la Ley de Organización y Funciones que lo regirá a partir

de ese momento; la que establece que será el ente rector de las políticas nacionales y

sectoriales sobre derechos de las mujeres, así como de la prevención, protección y atención

contra la violencia hacia las mujeres. Promoción y fortalecimiento de la transversalización

del enfoque de género, políticas, planes, programas y proyectos del Estado, en las

instituciones públicas y privadas. Asimismo, el MIMP tiene como mandato la promoción y

protección de las poblaciones vulnerables siendo éstos grupos de personas que sufren

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discriminación o situaciones de desprotección, tales como los niños, niñas y adolescentes,

personas adultas mayores, personas con discapacidad, desplazados y migrantes internos.

En la medida que las funciones generales del Ministerio de la Mujer y Poblaciones

Vulnerables (MIMP), significan un cambio en relación a las funciones que tuvo hasta la

aprobación del Decreto Legislativo Nº 1098, específicamente las competencias y

atribuciones relativas al desarrollo social y lucha contra la pobreza, que pasaron a ser

funciones del nuevo Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), era necesario

aprobar un nuevo Reglamento de Organización y Funciones para el MIMP, el cual

contemplará también el hecho que las funciones en materia de familia, niños, niñas y

adolescentes, adopciones, desplazados y cultura de paz, ya no serían competencia del

Viceministerio de la Mujer (VMM), sino del Viceministerio de Poblaciones Vulnerables

(VMPV), el que además contemplara también las funciones relativas a las personas adultas

mayores y personas con discapacidad. Dejando para el Viceministerio de la Mujer (VMM) la

funciones respecto a la protección y promoción de los derechos de las mujeres, prevención y

protección contra la violencia hacia la mujer, promoción del desarrollo integral e igualdad de

oportunidades para las mujeres e incorporación de las perspectiva de género como eje

transversal en las políticas, planes, programas y proyectos del Estado.

Antes, la denominación del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), era

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES), según la Ley Orgánica Nº 27779

publicada el 11 de Julio del 2002 en el Diario Oficial El Peruano, que establecía que debía

diseñar, proponer y ejecutar la política de desarrollo social y humano promoviendo la

equidad de género y la igualdad de oportunidades para la mujer, la niñez, la tercera edad y

las poblaciones en situación de pobreza y pobreza extrema, discriminadas y excluidas.

Hasta antes de promulgada la mencionada Ley, su denominación era Ministerio de

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Promoción de la Mujer y del Desarrollo Humano (PROMUDEH), creado el 29 de octubre de

1996 mediante Decreto Legislativo 866, teniendo como finalidad el desarrollo de la mujer y

la familia, bajo el principio de igualdad de oportunidades, promoviendo actividades que

favorezcan el desarrollo humano, atendiendo de manera prioritaria a los menores en riesgo.

Funciones generales y exclusivas

En el marco de las políticas nacionales y sectoriales y de sus competencias exclusivas, el

Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables ejerce las siguientes funciones:

- Diseñar, concertar y conducir la implementación y desarrollo de los procesos y

mecanismos que sean necesarios para la aplicación, seguimiento, supervisión y evaluación

de las políticas nacionales y sectoriales, con enfoque de género, en el ámbito de su

competencia.

- Formular, planificar, dirigir y ejecutar las políticas, planes, programas y proyectos

nacionales y sectoriales a su cargo, así como supervisar y evaluar su cumplimiento.

- Cumplir y hacer cumplir el marco normativo relacionado al ámbito de su competencia,

ejerciendo la potestad sancionadora cuando corresponda.

- Proponer la normativa general en el ámbito de su competencia y ejercer la potestad

reglamentaria que le corresponde.

- Aprobar normas y estándares nacionales de responsabilidad social en las materias de su

competencia.

- Planificar, regular y supervisar la provisión y prestación eficiente de servicios referidos a

los ámbitos de su competencia.

- Desarrollar la investigación tutelar en los casos de niños, niñas y adolescentes en situación

de abandono.

pág. 7
- Normar, conducir y supervisar los procesos de adopción de niñas, niños y adolescentes

declarados judicialmente en abandono.

- Establecer, conducir y supervisar los registros a su cargo, así como generar información en

las materias de su competencia.

- Coordinar la defensa judicial de las entidades de su sector.

- Administrar los sistemas de información que requiera en el ámbito de su competencia.

- Generar información y coordinar con los demás sectores, los gobiernos regionales y los

gobiernos locales el acopio de información que requiera, especialmente en los temas

vinculados a la mujer y poblaciones vulnerables.

- Otras funciones que le correspondan de acuerdo a ley.

Funciones compartidas

El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables promueve y articula el ejercicio de las

funciones afines y concurrentes de los tres niveles de gobierno para el logro de los resultados

e impactos previstos. Para tal efecto, cumple las siguientes funciones compartidas con los

gobiernos regionales y locales.

- Promover y coordinar con los gobiernos regionales, gobiernos locales e instituciones

públicas la formulación, implementación y evaluación de las políticas nacionales y

sectoriales.

- Dictar normas y lineamientos técnicos para el otorgamiento y reconocimiento de derechos,

a través de autorizaciones, permisos, licencias y concesiones en lo que corresponda.

- Promover, desarrollar y concertar el fortalecimiento de las capacidades regionales y locales

para el adecuado cumplimiento de las funciones descentralizadas relativas al sector.

pág. 8
- Orientar, aprobar, apoyar y supervisar actividades de información, comunicación,

capacitación y asistencia técnica a nivel nacional para la adecuada implementación de las

políticas nacionales y sectoriales.

- Promover y apoyar la participación y concertación de la población en la ejecución y

vigilancia de los programas y proyectos en el ámbito de su competencia.

- Promover y coordinar con los gobiernos regionales y las municipalidades la producción de

información estadística oficial desagregada por sexo, área geográfica, etnia, discapacidad y

edad, entre otras variables, para hacer visible los problemas de desigualdad de género,

generacional y discriminación.

- Velar por el cumplimiento de los compromisos asumidos, tratados, programas y

plataformas de acción en el ámbito internacional relativos al sector.

- Promover y apoyar la formulación y desarrollo de programas y proyectos regionales y

locales para la implementación de las políticas nacionales y sectoriales a su cargo.

- Otras funciones que le correspondan de acuerdo a ley.

Relación Interinstitucionales

Artículo 92.- El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables – MIMP mantiene

relaciones funcionales y de coordinación con las diferentes entidades públicas de todos los

niveles de gobierno que ejerzan competencias en materia de mujer y poblaciones vulnerables.

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IDENTIFICACION DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL PROGRAMA

NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA

FAMILIAR Y SEXUAL

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IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL

Nombre

Programa nacional contra la violencia familiar y sexual

Razón social

Jr. Arequipa N° 857

Status jurídico

El Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual que se crea en virtud del

Decreto Supremo Nº 008-2001-PROMUDEH, que es publicado nuevamente el 26-04-2001

por presentar omisiones.

Ley Nº 29247; creado a través del Decreto Supremo Nº 008-2001-PROMUDEH.

Fecha de constitución

24 de abril 2001

Actividad que realiza

Realiza actividades de prevención y de la implementación de mecanismos de apoyo para las

víctimas en el marco de la derogada Ley Nº 26260, “Ley de Protección frente a la Violencia

Familiar”.

Se encarga de diseñar y ejecutar acciones y políticas de prevención, atención y apoyo a las

personas involucradas en hechos de violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo

familiar a nivel nacional.

Mercado y medio ambiente

El Programa Nacional Contra La Violencia Familiar Y Sexual tiene su sede central en la

ciudad de Lima y desarrolla sus actividades a nivel nacional.

pág. 11
Brindando atención, prevención y apoyo a las personas víctimas de violencia familiar y/o

sexual en el Centro Emergencia Mujer (CEM), Servicio de Atención Urgente (SAU), Centro

de Atención Institucional (CAI), Línea 100 y Chat 100.

Niveles y redes organizacionales

Por medio de una buena organización se establecen canales de autoridad y diferentes

responsabilidades para una buena dirección y control de actividades planeadas y asi cumplir

con los objetivos y metas fijadas.

En este programa se combinan dos tipos de organización, viendo los aspectos negativos y

positivos, optando de la funcional la especialización de cada actividad en una función y de la

lineal que sería de la autoridad ya que se trasmite de un solo jefe.

Marco institucional que la regula

El ministerio de la mujer y poblaciones vulnerables

TAMAÑO

El programa nacional cuenta con varios miembros según la organización jerárquica que tiene

y en sus servicios cuenta con varios profesionales.

El Servicio de Atención Urgente está conformado por 14 equipos interdisciplinarios que

brindan atención especializada a través de tres profesionales, un/a Psicólogo/a, Trabajador/a

Social y Abogado/a.

pág. 12
PRESUPUESTO

SECTORES INVOLUCRADOS

En el programa nacional contra la violencia familiar y sexual está conformada por las

familias, niños y niñas, adolescentes, psicólogos, trabajadores sociales, abogados y otros

profesionales para que ayuden a tener una buena intervención que cada caso que se presenta

FINES QUE PERSIGUE

Misión

Es una Unidad Ejecutora del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

comprometida a trabajar por las mujeres, niñas, niños y adolescentes de nuestro país,

víctimas de violencia familiar y sexual, ejecutando acciones orientadas a la prevención y

atención desde una perspectiva de equidad de género y respeto de los derechos humanos.

Desarrolla acciones preventivas para impulsar una cultura de paz, que busca sensibilizar y

comprometer a instituciones públicas y privadas con la finalidad de hacer frente a esta

pág. 13
problemática y reducir los factores de riesgo de la violencia familiar y sexual. El Ministerio

de la Mujer y Poblaciones Vulnerables es un organismo del Poder Ejecutivo, Rector de las

Políticas Nacionales y Sectoriales sobre Mujer y Poblaciones Vulnerables, es la entidad

responsable de la ejecución del PNCVFS.

Finalidad

Contribuir a la reducción de la alta prevalencia de la violencia familiar en mujeres niñas,

niños y adolescentes.

Objetivo

Formular, diseñar, promover y ejecutar planes, proyectos y programas de prevención y

atención, además de promover acciones de protección y recuperación frente a la violencia

familiar y sexual; así como la generación del conocimiento de la problemática y la

promoción de relaciones democráticas entre varones y mujeres.

Líneas De Acción

El PNCVFS realiza la intervención a través de tres grandes líneas de acción:

a) Prevención frente a la violencia familiar y sexual y promoción de relaciones democráticas

entre varones y mujeres.

b) Atención especializada frente a la violencia familiar y sexual.

c) Generación de información y gestión del conocimiento.

Funciones Generales Del PNCVFS

Las funciones generales del PNCVFS son:

 Diseñar, aplicar, promover, desarrollar, supervisar, monitorear y evaluar los

proyectos, programas, estrategias y actividades de prevención y atención frente a la

pág. 14
 violencia familiar y sexual, así como promover relaciones democráticas entre varones

y mujeres, en el marco de los lineamientos y políticas establecidas por el Ministerio

de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP).

 Promover, coordinar y fortalecer redes y mecanismos de articulación a nivel

intergubernamental, intersectorial, de la sociedad civil, de organizaciones sociales de

base y de la empresa privada para la atención y prevención de la violencia familiar y

sexual; emprendimientos económicos como alternativa para enfrentar situaciones de

violencia y vigilancia de las políticas en las materias de prevención, atención,

protección y recuperación de personas afectadas por violencia familiar y sexual.

 Promover el fortalecimiento de los Hogares de Refugio Temporal y Centros de

Protección frente a la violencia familiar y sexual.

 Ejecutar, supervisar y evaluar las acciones de capacitación y asistencia técnica

dirigidas a operadores y/o responsables de gestionar los servicios de atención y

prevención de la violencia familiar y sexual.

 Ejecutar y evaluar estrategias de fortalecimiento de capacidades, información,

educación no formal, comunicación, promoción y difusión a nivel nacional en las

materias de su competencia.

 Promover la recuperación en las personas afectadas por la violencia familiar y sexual.

 Diseñar, formular e implementar metodologías y procedimientos del sistema de

información y estadística para el monitoreo y evaluación en materia de violencia

familiar y sexual.

 Sistematizar y gestionar el conocimiento para la toma de decisiones en relación a la

intervención frente a la violencia familiar y sexual.

pág. 15
  Generar evidencia sobre los resultados de las intervenciones del PNCVFS para

implementar acciones correctivas, propuestas o pilotos de diversificación de

servicios.

 Promover, coordinar, diseñar y ejecutar investigaciones sobre la problemática de

Violencia familiar y sexual y sobre las intervenciones del PNCVFS.

 Formular propuestas y coordinar la ejecución y supervisión de las acciones

relacionadas con el Proceso de Descentralización y las transferencias de los servicios

a los Gobiernos Locales y/o Gobiernos Regionales, en coordinación con las Unidades

Orgánicas correspondientes del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.

 Promover la suscripción de convenios y acuerdos orientados a la mejor

implementación del programa y velar por su cumplimiento.

 Promover en coordinación con la Oficina de Cooperación Internacional del MIMP y

las agencias cooperantes, la captación de recursos de la Cooperación Internacional

 Velar por el desarrollo de la gestión eficiente de los recursos humanos a su cargo para

el logro de sus objetivos y metas.

 Otras funciones que se le asigne y corresponda conforme a Ley.

CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE PRODUCCION Y DE LOS

SERVICIOS

El programa nacional contra de la violencia familiar y sexual presta servicios a través de

cuatro centros de ayuda que vienen cooperando con la sociedad.

Centros Emergencia Mujer-CEM

Son servicios públicos especializados y gratuitos de atención integral y multidisciplinaria

para víctimas de violencia familiar y sexual, en los cuales se brinda orientación legal,

pág. 16
defensa judicial, intervención social y consejería psicológica. Se procura la recuperación del

daño sufrido y se presta asistencia social.

Centro de Atención Institucional Frente a la Violencia Familiar – CAI

Brinda Atención a hombres con sentencia judicial que ejercen la violencia familiar como

recursos de dominio, teniendo por objetivo contribuir al control del ejercicio de su violencia,

“educándolos” y “habilitándolos” para comportamientos igualitarios y pacíficos a través de

estrategias psicoeducativas.

Línea 100

Servicio especializado en atención telefónica gratuita las 24 horas a nivel nacional, tiene por

finalidad brindar información, orientación, consejerías y soporte emocional a las personas

afectadas e involucradas en hechos de violencia familiar y sexual y/o a quienes conozcan

sobre algún caso de violencia familiar y sexual en su entorno. De acuerdo a las necesidades

del usuario/a la línea 100 actúa como centro de referencia a una red de servicios legales,

psicológicos y de salud.

Servicio de Atención Urgente-SAU

Servicio de atención gratuita y especializada cuya finalidad es brindar atención en forma

inmediata, eficaz y oportuna a las víctimas de los casos de violencia familiar y sexual que

llaman a la línea 100 y los casos que son reportados por los medios de comunicación que

requieren atención urgente a fin de contribuir a las protección de la integridad física,

emocional y sexual de las víctimas. Cuenta con abogados/as, psicólogos/as y trabajadores/as

sociales, brindando atención de lunes a domingo.

pág. 17
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

pág. 18
PODER Y SISTEMAS DE ACCION ENTORNO A LA ORGANIZACIÓN

Ana María Alejandra Mendieta Trefogli

Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

amendieta@mimp.gob.pe

016261600

Silvia Rosario Loli Espinoza

Viceministra de la Mujer

sloli@mimp.gob.pe

Nancy Rosalina Tolentino Gamarra

Directora Ejecutiva del Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual

ntolentino@mimp.gob.pe

014197260

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PERFIL DEL TRABAJADOR SOCIAL

PERFIL DE SERVICIO

REQUISITOS
DETALLE
MÍNIMOS

Formación

académica, Grado • Título profesional universitario en Trabajo Social, con

académico y/o Nivel colegiatura y habilitación vigente.

de estudio

• Conocimiento sobre valoración y gestión de riesgo, enfoques

y principios de la atención de casos de violencia contra las

mujeres, integrantes del grupo familiar y violencia sexual,

gestión social y Técnicas de entrevista.

Conocimientos (*)
• Conocimientos de Ofimática:

- Procesador de textos, nivel básico.

- Hojas de cálculo, nivel básico.
- Programa de presentaciones, nivel básico.
• Conocimiento de Idiomas:

- Quechua nivel básico, de preferencia para las zonas

quechua hablantes.
• Capacitación acreditada afín a la temática de violencia
Cursos / Estudios
contra las mujeres, integrantes del grupo familiar, violencia
de especialización
sexual o enfoque de género o derechos humanos.

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 • Experiencia general:

- 02 años de experiencia general en el sector público o

privado.
Experiencia • Experiencia específica:

- 01 año de experiencia profesional acreditada habiendo

desarrollado funciones similares a las del servicio en el
sector público o privado después de haber obtenido el
título profesional, incluyendo SERUMS.
- Nivel mínimo: Analista.
Habilidades y Empatía, comunicación efectiva, comportamiento ético y

Competencias (*) orientación al Servicio.

FUNCIONES DEL PUESTO

 Brindar orientación social y evaluar el riesgo de las personas afectadas por

hechos de violencia contra las mujeres e integrantes del grupo familiar y

violencia sexual.

 Realizar la valoración, categorización y gestión del riesgo de la persona

afectada a fin de prevenir nuevos hechos de violencia.

 Elaborar informes sociales de las personas usuarias del servicio para

comunicar una situación de riesgo a la instancia pertinente o cuando lo

solicite el servicio legal.

 Realizar visitas sociales con la finalidad de validar la información referida

sobre violencia contra las mujeres, integrantes del grupo familiar y violencia

sexual, conocer el entorno social y validar las condiciones de riesgo con el fin

de prevenir nuevos hechos de violencia.

 Cumplir con los lineamientos, guías, manuales, protocolos, directivas entre

otras disposiciones para la atención, funcionamiento y gestión del servicio de

pág. 21
 atención a personas afectadas por hechos de violencia contra las mujeres e

integrantes del grupo familiar y violencia sexual.

 Realizar el seguimiento de los casos de violencia contra las mujeres e

integrantes del grupo familiar y violencia sexual atendidos por su servicio.

 Gestionar el ingreso de la persona usuaria en redes de protección (redes

familiares, hogares de refugio temporal, etc.) en los casos que lo requieran y

según corresponda realizar el acompañamiento respectivo.

 Realizar el registro de los casos atendidos, siendo necesario que esta

información sea oportuna, veraz y consistente.

 Apoyar en las actividades preventivas promocionales organizadas por los

servicios.

PROBLEMA CENTRAL

La Unidad gerencial técnica de atención integral contra la violencia familiar y sexual

identifica como problema central a la gerencia social ya que en el programa nacional contra

la violencia familiar y sexual (PNCVFS) no ha tenido una planificación ni diseños a futuro,

tampoco se asignaron recursos para implementar políticas de prevención, investigación y

atención para poder formular y proponer lineamientos y normas respecto a la promoción y

desarrollo de capacidades para la reducción de la violencia familiar y sexual.

PROBLEMA ESPECÍFICO

En este rubro se evidencia la necesidad adicional de políticas de capacitación y

especialización, ya que existe un problema de gestión, el desarrollo del potencial humano es

mínimo, no hay motivación para los las trabajadores, al contrario se les desmotiva al no tener

oportunidades de capacitación, ni de superación. Este es un programa que podría funcionar

pág. 22
exitosamente pero no se da por falta de gestión, no se toman decisiones adecuadas, mucho menos

acciones a favor de los y las trabajadoras.

Por otra parte el programa nacional contra la violencia familiar y sexual no cuenta con la

coordinación necesaria para poder convocar y articular con entidades, instituciones y

organizaciones de la sociedad civil y el Estado para la ejecución de programas, proyectos y

actividades orientadas a reducir los índices de la violencia familiar y sexual.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

En este programa se debe potenciar el sistema de gerencia social, creando estrategias determinantes

que hacen frente a la violencia familiar que son la prevención y atención, implementando todos los

elementos necesarios para que asegure su funcionamiento debido a que enfrenta un problema

social cotidiano y determine una política clara y estable, con instrumentos de gestión.

También la gerencia social debe contribuir a la calidad y éxito en la ejecución de las políticas

públicas y sociales en este programa haciendo uso de herramientas de gestión y tomando decisiones

adecuadas y pensando siempre en la sociedad a la que presta el servicio.

Para poder mejorar la gerencia social y los recursos humanos en el Programa Nacional

Contra La Violencia Familiar Y Sexual (PNCVFS) se haría uso de la teoría de Henry Fayol

de los principios administrativos, viendo los problemas que se presentan en este sector.

Henry Fayol vio la administración como una técnica para lograr la máxima eficiencia y

eficacia de las funciones empresariales. Se deduce que no hay, ni puede haber,

administración fuera de una sociedad y al mismo tiempo que toda sociedad necesita de los

medios técnicos de la administración, para un mejor desarrollo de sus funciones, por eso es

que toda empresa necesita aplicar una metodología en sus actos (administración) para la

pág. 23
solución de los problemas que surgen, teniendo nuevas responsabilidades y atribuciones que

se encuentran en los principios de administración.

La planeación es el primer principio, se realizaría una investigación del entorno para poder

hacer un planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como acciones a ejecutar

que sea en beneficio del programa, tomando buenas decisiones.

La organización, aquí se tomaría en cuentas el uso de reglas, cargos, comportamientos que

deben respetar todas las personas que se encuentran dentro del programa, disponiendo y

coordinando todos los recursos.

La dirección, se realizaría una buena ejecución de los planes, la motivación a los

trabajadores, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas del programa.

El control, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general, controlando el

trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas

establecidas y según el plan previsto.

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COMENTARIO

El ministerio de la mujer y poblaciones vulnerables, es una institución importante ya que

cuenta con planes, objetivos, metas y diferentes criterios para una eficacia y eficiencia

organizacional, con todo esto ayuda a la sociedad para un mejor desarrollo y cambios a

futuro.

Dentro de este ministerio se encuentran varios programas, pero el programa nacional en

contra de la violencia familiar y sexual, hoy en día nos ayuda más porque la realidad en

nuestro país está cada vez está peor, ya qué hay mucha violencia tanto familiar y sexual. Este

sector nos brinda información y aparte de todo realiza actividades de política pública y

políticas sectoriales.

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WEBGRAFIA

https://www.gob.pe/mimp

https://www.mimp.gob.pe/contigo/contenidos/pncontigo-articulos.

https://www.google.com/search?q=procesoa+dministrativo+segun+fayol&oq=procesoa+dmi

nistrativo+segun+fayol+&aqs=chrome..69i57j0l5.7350j0j4&sourceid=chrome&ie=UTF-8

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