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  • Diagrama de Gantt-Empresa Reymosa

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    Este documento presenta un cronograma de 14 tareas para implementar un proyecto con una duración total de 26 días. La primera tarea es diagnosticar una máquina el 5 de marzo, seguida de la adquisición de componentes durante 5 días. Varias tareas como la instalación de programas, diseño del PLC, y configuración de SCADA ocurren en paralelo hasta el 9 de abril cuando se pone en marcha el equipo en la línea de producción.

    Descripción original:

    Este es un ejemplo del diagrama de Gant

    Título original

    Diagrama de Gantt-empresa Reymosa

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    © © All Rights Reserved

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    de 1

    Id Nombre de tarea Duración 26 feb '18 5 mar '18 12 mar '18 19 mar '18 26 mar '18 2 abr '18

    12 mar '18 19 mar '18 26 mar '18 2 abr '18 9 abr '18
    V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M
    1 Diagnostico visual de la 1 día 5/03
    máquina a trabajar
    2 Adquisición de 5 días
    componentes
    3 Instalación de programas 2 días
    en el ordenador.
    4 Diseño y Programación 3 días
    del PLC.
    5 Configuración de SCADA. 2 días

    6 Conexión de sensores en 1 día


    máquina.
    7 Instalación del tablero 2 días
    eléctrico.
    8 Conexión de red profinet.2 días

    9 Configuración de base 2 días


    de datos.
    10 Verificación de 1 día
    transmisión de datos.
    11 Prueba del equipo en la 3 días
    linea de producción
    12 Capacitación de personal 1 día
    encargado.
    13 Puesta en marcha. 1 día 9/04

    14 DURACION DE LA 26 días
    IMPLEMENTACIÓN

    Tarea Tarea inactiva Informe de resumen manual Hito externo

    División Hito inactivo Resumen manual Fecha límite


    Proyecto: Proyecto1 Hito Resumen inactivo solo el comienzo Progreso
    Fecha: lun 26/02/18
    Resumen Tarea manual solo fin Progreso manual

    Resumen del proyecto solo duración Tareas externas Margen de demora

    Página 1

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