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UNAD
POR:
PRESENTADO A:
GESTION DE COMPETENCIAS
VALLEDUPAR / 2019.
INTRODUCCION
¿QUE HACEN?
AMBIENTE LABORAL
Muchos gerentes de construcción trabajan desde una oficina principal, pero la mayoría lo hace
desde una oficina de campo en el sitio en construcción, donde controlan el proyecto y toman
decisiones diarias sobre las actividades de construcción. Para quienes administran varios
proyectos, los viajes frecuentes pueden ser algo habitual.
OBJETIVO DE LA ENTREVISTA.
De esta manera podemos hacer una breve investigación de los cargos de competencias en
los cuales se puede ver los diferentes puntos de labores y como fluye la colaboración entre los
trabajadores.
Funciones del Cargo:
1. Liderazgo: Una vez se dijo que un líder es alguien que "nos levanta, nos da una razón
de ser y da la visión y el espíritu de cambiar." Los líderes visionarios habilitan a las
personas a experimentar la visión por su cuenta, "Ofrecen oportunidades a la gente
para crear su propia visión, para explorar lo que la visión significará para sus trabajos y
sus vidas, y para prever su futuro como parte de la visión de la organización."
2. Capacidad de planificación y organización: Es la capacidad de fijar metas y
prioridades a la hora de realizar una tarea, desarrollar un área o un proyecto
conviniendo la acción, los plazos y los recursos que se deben utilizar.
3. Agilidad en la toma de decisiones: Si usted está decidiendo qué persona contratar,
qué proveedor usar, o qué estrategia seguir, la capacidad para tomar una buena
decisión con la información disponible es vital. Tomar decisiones sería fácil si hubiese
una fórmula que pudiese utilizarse en cualquier situación, pero no la hay. Cada decisión
presenta sus propios desafíos, y cada persona tiene una manera diferente de abordar
los problemas.
4. Capacidad de negociación: En el tema gerencial, podemos decir que la negociación
es el proceso mediante el cual dos, o más partes, se reúnen para discutir o establecer
un contrato, definir las pautas de una relación laboral, comprar o vender un producto o
servicio, resolver diferencias, establecer costos, estructurar un plan de trabajo, formular
un cronograma, entre otras actividades.
Competencias Específicas.
1. Adaptabilidad: Supongo que habrás tenido que hacerte cargo de tareas que no eran
usuales o propiamente tuyas. ¿Cómo las abordaste?