LA CARRERA

ELIYAHU M. GOLDRATT

A través de un recorrido histórico presentado por el autor del libro “la carrera” en
donde nos muestra el manejo y el avance en los procesos relacionados con la
manufactura, la producción y la mejora continua, analizamos que la implementación
de los procesos a través del tiempo han ido enfocados en el aprovechamiento de
los puntos débiles de la manufactura para sacar ventaja ante la competencia, si nos
transportamos a la era de la revolución industrial en donde nos dicen que antes de
esta la manufactura era muy simple y los procesos eran rígidos y los productos
terminados presentaban muchas veces imperfectos notables. Desde el punto de
inicio de la revolución industrial esto dio un giro de gran tamaño ya que se le dio
muchísima importancia al tema de la calidad siendo esta el eje principal de la
manufactura, y se resaltaba el control que se empezó a tener con las partes buenas
y malas dentro de los procesos de la producción e inventario, Elyahu Goldratt se
enfoca en los conceptos de novedad que satisfacen las necesidades en el área de
producción, disminuye errores y resalta el proceso de mejora continua, también nos
muestra cómo obtener ventajas competitivas ante los oponentes ya que el mercado
es muy cambiante y cada vez surgen nuevos retos a los que hay que saber cómo
enfrentarse.
Así mismo como consecuencia de la revolución industrial los países orientales
tomaron el poder en el área de manufacturan y se empezaron a situar en los
primeros puestos en estos procesos, el enfoque de la calidad fue creciendo y
creciendo de tal manera que toda empresa tomo como pilar la perfección en todos
los procesos desde la materia prima hasta el final de los procesos, producto
terminado y entrega al cliente, y como el cliente siempre quiere más y más se fueron
implementando nuevos aspectos que revolucionaban cada vez más el mundo de la
industria, empezaron a crecer los factores electrónicos y nuevas tecnologías que
impulsaron el proceso de mejoramiento continuo, en donde todos quería situarse en
el puesto número uno en el mercado, y aprovechar al máximo cada una de las
oportunidades para ganar ventajas ante la competencia. Viajando a la actualidad
podemos resaltar que debido al mismo incremento en la industria todas las
empresas siempre están buscando la innovación en sus productos de manera
constante ya que si no logra este resultado se queda atrás de la competencia y
estos ganan puntos a favor y los sitúa en lo alto de las listas y atraen a los clientes,
y quien no está en un proceso de mejoramiento continuo está en riesgo de perder
su mercado y quedar obsoleto ante ellos.
El objetivo de la carrera es siempre mantenerse por delante de la competencia, estar
siempre en constante innovación, ya que es una lucha por sobrevivir en el mercado
y lograr siempre un constante mejoramiento para no quedar atrás.

¿Actualmente que tan importante es la competitividad? El enfoque que tienen

las empresas hoy en día está más que claro y no es muy diferente a lo que hemos
venido hablando, al contrario su enfoque tiene todas las características que hemos
mencionado y un ejemplo muy grande es la industria de la tecnología. Los celulares,
computadores y todo tipo de objeto tecnológico hoy en día son totalmente innovador
y el proceso de esto es constante porque día a día avanzan más y más. Cada 6
meses las empresas telefónicas impactan con nuevos celulares que traen más
cosas y son mejores al anterior, y la empresa que no lo haga queda atrás de las
demás, logrando que la competencia salga a la luz, tanto es que los consumidores
muchas veces son vistos como marionetas que se manipulan y se dejan llevar
fácilmente por lo innovador, partiendo de esto está claro que la competencia es algo
que enmarca mucho los procesos de producción en las empresas, ya que es esto
lo que las impulsa a estar en constante mejora, razón que debe ser interminable
desde mi punto de vista y no solo el mejoramiento en la parte innovadora de los
productos o servicios, porque esto va agarrado de la mano con otros procesos en
los cuales también hay que trabajar. Elyahu Goldratt habla de la rotación de
inventario, el margen de utilidad, costos, materia prima y mercadeo, todos los
procesos que conlleven un mejoramiento debe ser trabajado por que solo esto los
llevará a lo alto del escalafón, conociendo lo cambiante y lo difícil que hoy en día es
el mercado y que los clientes muchas veces aunque le des lo que quieren siempre
encontrarán algo con lo que se sentirán insatisfechos. El manejo de cada uno de los
puntos y procesos que conlleva a la construcción de un producto o servicio debe
ser estudiado minuciosamente para así mejorar cada uno de estos y a estos
agregarle nuevas cosas que realcen el valor del mismo.

No obstante puedo afirmar que la carrera por la competitividad se acelera cada vez
más, cada vez los procesos son más complejos y tanto las fallas como las grietas
pueden ser determinantes en la decadencia de una empresa, hay que mantenerse
atento a los resultados y empezar a trabajar los procesos de producción y de ventas
agarrados de la mano, no podemos desconocer el famoso throughput que mide la
velocidad de hacer dinero de una empresa a través de las ventas y no de la
producción, si conocemos esto junto con un proceso de mejoramiento continuo en
la producción alcanzamos una calidad bastante buena. El propósito de cambio y de
innovación es lo que garantiza el éxito hoy en día en las industrias y empresas, la
competencia por ser superiores es algo que no tiene fin solo hay que mantenerse
enfocado y no caer en desventaja con los demás, el mejoramiento continuo es la
clave la innovación puede ser descrita como calidad, el cliente es satisfecho una y
mil veces pero siempre tiene que estar satisfecho, hay que ir moviéndose con el
mercado y no quedar atrás en una constante carrera en el tiempo en donde cada
día luchamos con los cambios.

Es posible afirmar que a partir de la revolución industrial tuvimos un impulso hacia

la calidad, hoy en día en cuanto a mercadotecnia estamos muy avanzados y el
mundo nos sorprende cada día más, las industrias orientales fueron los principales
en implementar innovaciones en los procesos pero con el tiempo esto se volvió
global, las estrategias tan sorprendentes que hoy en día se ven vuelven a pequeñas
empresas en grandes organizaciones y vemos pasar de presa a cazador
rápidamente a muchas de estas, las desventajas de uno son ventajas de otro, solo
hay que saber aprovecharlas, quien tropiece se queda atrás , en esta carrera no hay
pausa el mercado no frena y la producción y las ventas deben ir al mismo ritmo que
el mercado, quien no está familiarizado con el mejoramiento puede ir despidiéndose
de los primeros puestos en la lista, ya que otros si lo están y mientras unos avanzan
otros se van quedando atrás.

Daniel Andrés barrios López

Cód.: 4141220068
Presentado a:
Juan Carlos lora

Administración de la Calidad y la Productividad