E.

I
Cambios de gerentes en muy corto tiempo, lo que trajo nuevos modelos administrativos y por ende cambios bruscos en Coca cola.

E-1: La variedad de culturas, etnias, idiomas,
climas, no se adaptaban a una publicidad
gringa, lo que no tuvo efectos positivos con la
marca.
E-2: Los consumidores preferían adquirir
productos locales con los que se identificaban,
dejando pérdidas para marca Coca Cola
E-4: Malos movimientos administrativos, cambios en
la calidad del producto, imágenes desconocidas
afectando las finanzas de la compañía

PROBLEMA CENTRAL: Carencia de una visión empresarial optima que permitiera incursionar en cada mercado internacional, lo cual
generó desaciertos en la estrategia implementada al pretender que la misma aplicara igual para cada país, desatendiendo
características específicas de cada población

C-1: El mismo mensaje publicitario a nivel mundial C-2: Falta de identidad de cada pais
C-3: Administraciones independientes

C-I.1.1: Desconocimiento de las necesidades de cada C-I. I 2.1: Desconocimiento de características

pais poblacionales C-3.1.1: Autonomía para toma de decisiones

C-I.1.1.1: Culturas, creencias y pensamientos

diferentes.
C-I.2.1.1: Rasgos, música, C-I.2.1.2: Poco interés en el
. marketing, interesándose
entornos que no van con
copiar nuevos productos C-I.3.1.1: Precios, diseños C-I.3.1.2: Poco control de la
C-I.1.1.2: Querer copiar mercadeo de un Pais, para una la identidad de cada planta central.
economía global diferentes perdiendo la
cliente
relación de la marca

C= Consecuencias E= efectos