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INSEGURAS 18-07-2016
1.0 PROPOSITO
2.0 ALCANCE
Este procedimiento se aplica a todos los trabajadores de la organización, contratistas que presten
servicios a COOPERACAFE.
4.0 DEFINICIONES
Peligro
Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesiones o enfermedades o la
combinación de ellas.
Riesgo:
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daños a las
personas, equipos y al ambiente.
Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa y la severidad
de las lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición.
Incidente:
Evento(s) relacionados con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesión,
enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.
1.- Un incidente con lesión, enfermedad o fatalidad se denomina accidente.
2.- Un incidente donde no existe lesión, enfermedad o fatalidad, puede denominarse, cuasi-
accidente, alerta, evento peligroso.
3.- Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente.
Accidente:
Acontecimiento no deseado que resulta en daño físico a las personas y/o daño a la propiedad y/o
pérdidas en los procesos que resulta del contacto con una sustancia o fuente de energía y sobre
pasa la resistencia del cuerpo o estructura.
Accidente de trabajo: Toda lesión corporal que sufra el trabajador con motivo u ocasión del
trabajo que realiza.
Cuasi-accidente:
Acontecimiento no deseado que bajo circunstancias ligeramente diferentes podría haber
resultado en daño a las personas, daño a la propiedad, perdidas en el proceso a afectar el medio
ambiente.
Pérdida:
Derroche innecesario de cualquier recurso ya sea material, humano, económico, tecnológico,
energético, tiempo.
Causa inmediata:
Es la circunstancia que se presenta justamente antes del evento, por lo general son
observables o se repiten con frecuencia y se les denomina: Actos inseguros y Condiciones
inseguras.
CÓDIGO: P-GAD-007
INSEGURAS 18-07-2016
Causa Básica:
Las causas básicas también son conocidas como las causas fundamentales, causa raíz o
causas reales. Corresponden a los orígenes de los actos y condiciones inseguras. Sin
embargo no son el comienzo de la causa ni el efecto de la secuencia.
Las causas básicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo.
Factores personales: Explican por qué los trabajadores no actúan como deben actuar.
- Falta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabajo que se tiene
encomendado.
- Falta de motivación o motivación inadecuada.
- Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.
- Lograr la atención de los demás.
- Existencia de problemas o defectos físicos o mentales.
- Fatiga.
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5.0 RESPONSABILIDADES
5.1. Trabajadores\Contratistas:
- Reportar todos los incidentes al área de Seguridad y Salud ocupacional a través del
formato de reporte de incidentes.
- Sugerir las acciones necesarias a implementar para evitar la recurrencia de incidentes.
- Participar en la investigación de los incidentes.
5.3. Copasst:
- Investigar las causas de los incidentes reportados.
- Desarrollar el informe respectivo del incidente.
- Hacer el seguimiento del plan de acción.
- Retroalimentar a las áreas respectivas para evitar la recurrencia de los incidentes.
- Desarrollar y difundir las lecciones aprendidas de cada incidente.
- Reportar los incidentes al líder del SG-SST
- Llevar el registro correspondiente.
- Revisar el presente procedimiento.
6.0 PROCEDIMIENTO.
Nº ACTIVIDAD RESPONSABLE DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
Se investigan todos los accidentes o incidentes de
trabajo dentro de los siguientes 15 días calendario
Responsable siguientes a su ocurrencia, con el equipo
Recopilar información seguridad y salud en investigador.
sobre ocurrencia de los el trabajo, Jefe Si el accidente produce la muerte la empresa
1
incidentes o accidentes Directo, miembro deberá atender las recomendaciones que le
de trabajo COPASST, empleado suministre la Administradora de Riesgos Laborales
afectado a la que se encuentre afiliado atendiendo a su vez
las requisiciones del Ministerio de Protección
Social.
Responsable
La investigación y análisis de los accidentes e
seguridad y salud en
Analizar las causas de incidentes de trabajo se realizara bajo la
el trabajo, Jefe
2 los accidentes e metodología de árbol de causas y se hará uso del
Directo, miembro
incidentes de trabajo formato de reporte de condiciones o actos
COPASST, empleado
inseguros F-GAD-054.
afectado
Acciones correctivas, Responsable Si dentro de las causas esta el incumplimiento o
3 preventivas y de seguridad y salud en desviación de las normas de seguridad,
mejoramiento el trabajo, Jefe procedimientos u otro requisito establecido se debe
CÓDIGO: P-GAD-007
INSEGURAS 18-07-2016
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III.- DESCRIPCIÓN:
Para accidentes describa las posibles causas(¿por qué ocurrió?):(usar tabla de causas del anexo
II)
IV. SEGUIMIENTO:
ACCION RESPONSABLE FECHA
EJECUCIÓN
V. INSERTAR FOTOS
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INSEGURAS 18-07-2016
INSEGURAS 18-07-2016
A
SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO DEFICIENTE D MANTENIMIENTO DEFICIENTE
1- Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas. 1 - Aspectos preventivos inadecuados para:
2- Asignación de responsabilidades poco claras 1.1. ...evaluación de necesidades
conflictivas. 1.2. ...lubricación y servicio
3- Delegación insuficiente o inadecuada. 1.3. ...ajuste/ensamblaje
4- Definir políticas, procedimientos, prácticas o 1.4. ...limpieza o pulimento
líneas de acción inadecuadas. 2 - Aspectos correctivos
5- Formulación de objetivos, metas o estándares 2.1. ...comunicación de necesidades
que ocasionan conflictos. 2.2. ...programación de trabajo
6- Programación o planificación insuficiente del 2.3. ...revisión de las piezas
trabajo.
7- Instrucción, orientación y/o entrenamiento. E HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
8- Entrega insuficiente de documentación de INADECUADOS
consulta, d e instrucciones y de publicaciones
1- Evaluación deficiente de las necesidades y los
guía.
9- Identificación y evaluación deficiente de las riesgos
exposiciones a pérdidas. 2- Preocupación deficiente en cuanto a los
10 - Falta de conocimiento en el trabajo de factores.
3- Estándares o especificaciones inadecuadas.
supervisión/administración.
11 - Ubicación inadecuada del trabajador, de 4- Disponibilidad inadecuada.
acuerdo a sus cualidades y a las exigencias 5- Ajustes/reparación/manutención deficientes.
que demanda la tarea. Sistema deficiente de reparación
12 - Medición y evaluación deficientes del y recuperación de materiales.
desempeño. 7- Eliminación y reemplazo inapropiados de
13 - Retroalimentación deficiente o incorrecta en piezas defectuosas.
relación al desempeño.
F NORMAS DEFICIENTES DE TRABAJO