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Lista de figuras
Figura 1 Volumen de producción ................................................................................. 15
Figura 2 volumen de producción .................................................................................. 16
Figura 3 volumen de producción últimos 12 años ........................................................ 17
Figura 4 Precios de principales derivados lácteos ....................................................... 19
Figura 5 Participación del mercado nacional ................................................................ 21
Figura 6 empresas con presencia en La Macarena ..................................................... 24
Figura 7 Precio de venta de Leche UHT ...................................................................... 25
Figura 8 Precio de venta queso doble crema ............................................................... 26
Figura 9 Precio de venta de la leche en polvo ............................................................. 27
OBJETIVOS
Objetivo general.
Objetivos específicos.
1. INTRODUCCIÓN
Crear una empresa productora de leche, que permita servir de modelo a otros
productores, para que aumenten su producción, ya que por causa de la sobrepoblación
humana, se ha venido incrementando, al mismo tiempo la necesidad de aumentar la
oferta de fuentes alimenticias, por tal razón se busca crear formas eficientes de
producir comida y al mismo tiempo mucho más rentables, productivas y que fomenten
el bienestar animal, esto solo se puede lograr por medio de la optimización del proceso
(FAO., 2006 )
Las ganaderías extensivas usan las tierras exclusivamente para la producción de
ganado, con este proyecto se pretende optimizar el uso del suelo y el área de la finca
por medio de una producción más eficiente, rentable y productiva (Europea., 2011).
Regidos por el decreto 616 Por el cual se expide el Reglamento Técnico sobre los
requisitos que debe cumplir la leche para el consumo humano que se obtenga,
procese, envase, transporte, comercializa, expenda, importe o exporte en el país.
Por tal razón y vista la necesidad de producir alimento con la mayor calidad y mayor
cantidad, nuestro proyecto busca la obtención de leche como fuente de proteína
animal, a través de la raza Jersey, por medio de un manejo intensivo relativamente
nuevo en Colombia, pero muy utilizado y exitoso en otros países, como lo es la
estabulación, haciendo énfasis en el bienestar animal y la nutrición.
5
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3. JUSTIFICACIÓN
Este proyecto se realizará, para implementar una forma más eficiente del uso del suelo
destinado a la producción pecuaria, en este caso para una ganadería tipo leche, con el
fin de producir de una manera más rentable y amigable con el medio ambiente,
asegurando el bienestar de los bovinos y garantizar una producción de leche de alta
calidad y rendimiento en volumen. Además, se quiere incorporar un proceso de
transformación, tomando como materia prima la leche producida bajo este sistema
estabulado. Actualmente en el municipio de La Macarena no existe ninguna empresa
establecido allí, dedicada a la obtención y comercialización de productos lácteos. Si
bien en el municipio se pueden encontrar productos lácteos, estos son llevados desde
ciudades como Bogotá o Villavicencio, lo que incrementa su costo de venta al
consumidor.
Por lo cual establecer un proyecto productivo en el territorio, dedicado a la
transformación de la leche, no solo que se obtenga bajo este sistema, sino que se
pueda comprar a otros productores de la región, representaría una ventaja frente a los
productos lácteos que se traen fuera del municipio ya que los costos de distribución
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serían menores. Además, cabe mencionar que también, que se contribuiría a reducir
los impactos ambientales y sociales producidos por la ganadería extensiva dejando
más tierra disponible para los cultivos destinados para la producción de alimentos.
4. MARCO TEÓRICO.
A través de los años gracias al manejo genético y productivo de los bovinos, se han
descubierto diversos métodos que incrementan la eficiencia y la eficacia en la
producción y reproducción de esta especie, que influye directamente en el incremento
de las bondades que nos ofrecen a los seres humanos estos animales, como alimento
esencial en la dieta. (Organización De Las Naciones Unidas., 2009)
4.1 La estabulación
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Edificaciones más económicas
Buen estado sanitario
Reducción de cojeras y mastitis
Producción de mejor calidad y más cantidad de carne y estiércol
Facilidad en empleo de maquinaria y para efectuar la limpieza
4.3 La leche
8
Los bovinos requieren de una dieta basada en 6 componentes básicos que se deben
proveer diariamente para su crecimiento óptimo. Estos componentes son agua,
energía, proteína, minerales, vitaminas y fibra.
Los minerales son necesarios para obtener buenas ganancias de peso en los bovinos,
por ende, se recomienda tenerlos siempre a disposición; Se conocen 15 elementos
minerales indispensables, los cuales se dividen en dos categorías: Los macrominerales
como el calcio, fósforo, cloro, sodio, magnesio, potasio, azufre y los microminerales
como el selenio, hierro, cobre, manganeso, yodo, zinc, cobalto, molibdeno.
Las vitaminas se encuentran en los alimentos que consume el bovino, en los forrajes
verdes o son sintetizados por la microbiota del rumen de los mismos animales (Arronis
Díaz, 2013).
4.5 El ensilaje
La función básica y principal del ensilaje es almacenar y reservar alimento para su uso
posterior con pérdidas mínimas de calidad nutricional, así el ensilaje da a los
productores un inventario de alimento para planificar un programa alimenticio detallado
para el ganado, además si los análisis de alimento son llevados a cabo, las dietas
pueden ser formuladas específicamente para correlacionar requerimientos de la vaca y
mejorar su alimentación en todas las fases de lactancia. Por lo tanto, a pesar del hecho
9
de que ensilar represente un alto costo y/o inversión de capital, los beneficios resultan
en vacas de alta producción.
FASE 1 Respiración: Una vez que la planta es cortada y las células pierden su
estructura, continúan consumiendo oxigeno de la siguiente manera: la
respiración convierte el azúcar en dióxido de carbono (un gas), agua (un líquido)
y calor. Por lo tanto, la respiración resulta en una pérdida de materia seca y
energía disponible. Sumado a ello, el calor liberado por respiración aumenta la
temperatura del forraje. Temperaturas mayores a 26-32°C pueden causar
pérdidas significativas de nutrientes. Normalmente, la respiración continúa por
10
uno o dos días mientras haya oxígeno en el ensilaje. Por lo tanto, compactar el
ensilaje para remover el aire lo más rápidamente posible restringirá las perdidas
por respiración; su duración es de 1 a 2 días.
·
El número de bacterias ácido-lácticas presentes al momento de ensilaje.
La presencia de cantidad suficiente de azucares fermentables.
La ausencia de oxígeno en el ensilaje.
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importante cubrir el silo con un buen plástico, que sea bien cerrado y tenga un
buen nivel de permeabilidad de aire. Altas perdidas de materia seca pueden
ocurrir debido a un pobre trabajo de cobertura; La duración de esta fase es
indefinida (Wattiaux, 2013).
Es un alimento que se combina con otro para así mejorar el balance nutritivo del
producto, el cual será posteriormente diluido y mezclado componiendo así un
suplemento o alimento completo (AAFCO, 2000).
Adecuada nutrición.
Bienestar animal.
Sobre el último punto hacemos referencia al estrés, ya que con estrés no puede haber
bienestar animal. Duane Acker y Merle Cunningham definen el estrés como “suma de
factores adversos de tipo físico, químico y emocional que resultan en tensiones
fisiológicas dentro del animal” y D.C Blood y O.M Radostits lo definen como “es
cualquier estimulo –interno o externo- químico, físico o emocional que excita las
neuronas del hipotálamo para descargar hormonas liberadoras de corticotropinas a
niveles más grandes de los que ocurrirían en ese tiempo del día en ausencia del
estímulo” (Velasco Molina, 2013), (GRANDIN).
Por esto es muy importante trabajar en el confort del animal y evitar toda clase de
factores adversos que lo puedan estresar, puesto que así no solo se disminuye su
producción sino también su calidad de vida. Entre los factores que pueden estresar al
animal, se encuentra el social, el cual se basa en la interrelación de los animales con el
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ser humano, además de este existen el estrés climático, nutricional, patológico y
metabólico (Velasco Molina, 2013).
Valoración directa
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Aptitudes y actitudes de los empleados.
Existencia de un programa de bioseguridad coordinado por un médico
veterinario.
Existencia de asesoría veterinaria y nutricional (BROOM, 2003).
Este método de valoración será enfocado para garantizar los principios del bienestar de
los animales, comparando las condiciones en la explotación bajo el método de
estabulación libre, con sistemas de estabulación fijo, en base a las 5 libertades del
bienestar animal:
Estar libres de sed y hambre.
Estar libres de incomodidad.
Estar libres de dolor, lesiones y enfermedad.
La libertad de expresar un comportamiento normal.
Estar libres de miedo y angustia.
5 INVESTIGACIÓN DE MERCADO.
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may-16 2.787.433 2.047.667 1.908.161 24.585.510 53.540.031
jun-16 2.997.821 1.701.081 1.888.892 23.814.199 54.615.580
jul-16 2.911.255 1.770.167 1.820.186 22.447.764 54.422.847
ago-16 3.149.245 1.790.702 1.732.641 22.044.231 53.312.148
sep-16 2.818.786 1.803.862 1.662.672 20.660.884 58.687.349
oct-16 2.743.782 1.821.094 1.681.763 21.356.398 54.726.500
nov-16 2.715.147 1.637.675 1.822.370 21.288.118 58.328.252
dic-16 2.392.468 1.734.380 1.917.680 22.241.490 58.205.401
ene-17 2.242.118 1.268.410 1.693.724 17.790.747 54.638.276
feb-17 2.485.782 1.188.093 1.554.190 18.494.436 51.638.798
mar-17 2.715.950 1.821.459 2.019.783 20.251.330 59.305.908
abr-17 3.061.859 1.586.063 1.782.212 18.072.364 50.334.784
may-17 2.908.782 1.533.452 1.736.064 16.143.822 51.647.813
jun-17 2.909.281 1.556.598 1.788.624 15.689.909 52.524.869
jul-17 3.244.755 1.577.893 1.823.122 16.168.207 54.744.756
ago-17 2.858.918 1.588.444 1.742.429 16.227.181 59.782.205
sep-17 2.840.235 1.612.761 1.811.997 17.073.236 54.918.528
oct-17 2.918.271 1.614.815 1.843.532 16.643.065 55.765.756
nov-17 3.074.124 1.663.627 1.643.964 14.917.801 54.614.397
dic-17 3.181.774 1.663.627 1.690.259 16.839.157 60.688.586
ene-18 2.837.526 1.648.564 1.528.715 15.263.350 60.929.213
TOTALES 74.541.750 42.552.898 46.600.607 529.518.663 1.436.611.059
Fuente: ANALAC
La tabla 1 muestra los volúmenes de producción en el periodo de tiempo comprendido
entre julio de 2015 y enero de 2018, para los principales productos derivados lácteos
comercializados en el país, según ANALAC, que son leche en polvo con promedio de
producción por mes de 2484725 Kg, 1418429,933 Kg, 1553353,567Kg , 17650622,1
Kg, 47887035,3 Kg, respectivamente en la tabla 2 muestra los volúmenes de
producción para los mismos productos durante los últimos 12 años.
Figura 1 Volumen de producción
15
VOLUMEN DE PRODUCCION
4,000,000
Volumen de produccion en Kg
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
Oct-15 Jan-16 May-16 Aug-16 Nov-16 Mar-17 Jun-17 Sep-17 Dec-17 Apr-18
Meses
Fuente: ANALAC
En la figura número 1 se puede evidenciar que la leche en polvo oscila el volumen de
producción entre 2.250.000 Kg – 3.500.000 Kg en cambio el queso campesino se
encuentra entre 1.500.000 Kg – 2.000.000 Kg y por último el queso doble crema oscila
entre 1.250.000 Kg – 2.000.000 Kg. Siendo la leche en polvo la que más se produce.
En la figura número 2 se puede apreciar que la leche pasteurizada oscila el volumen de
producción entre 50.000.0000 Kg – 60.000.000 Kg a diferencia de la leche UHT entera
que se ondea entre 10.500.000 Kg – 30.000.000 Kg, siendo la leche pasteurizada la
mejor comercializada durante los últimos 2 años.
Figura 2 volumen de producción
VOLUMEN DE PRODUCCION
70,000,000
60,000,000
50,000,000
40,000,000
Kg
30,000,000
20,000,000
10,000,000
0
Oct-15 Jan-16 May-16 Aug-16 Nov-16 Mar-17 Jun-17 Sep-17 Dec-17 Apr-18
MESES
Fuente: ANALAC
16
La figura 3 y la tabla 2 muestra la producción para leche en polvo, queso campesino,
queso doble crema, leche UHT y leche pasteurizada entera para los años 2007 – 2018.
Donde la figura 3, revela una contaste entre la producción de leche pasteurizada y
leche UHT, se evidencia que en cuanto incrementa la producción de leche UHT, la
leche pasteurizada desciende, esto se podría relacionar con la adopción de muchas
plantas productoras de la tecnología UHT, ya que con esta se logra una mayor
durabilidad de la leche entera y mayor calidad microbiológica.
40,000,000
20,000,000
0
2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
AÑOS
Fuente: ANALAC
17
5.1.2 Precios derivados lácteos últimos 2 años.
Fuente: ANALAC
18
En la figura 4 se puede observar que el precio de la leche en polvo es el más alto en
relación a los otros 2 productos, y un aumente en el precio superando los Col$20.000
por Kg en enero de 2018, y para el mismo mes el precio del queso campesino y doble
crema el precio por Kg se mantuvo alrededor de los Col$10.000. En general no se
evidencian fluctuaciones drásticas en los precios de estos productos lo que podría
interpretarse como un mercado estable.
25,000
20,000
15,000
PRECIO
10,000
5,000
0
DEC-14 JUL-15 JAN-16 AUG-16 MAR-17 SEP-17 APR-18
MESES
Fuente: ANALAC
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5.1.3 Participación del mercado.
La tabla numero 4 muestra las principales empresas productoras y comercializadoras
de leche y derivados lácteos en el país en base a esta información encontrada se
quiere establecer cuáles de estas empresas que se relacionan en la tabla 4, tiene
presencia, en el municipio de La Macarena, con alguno de sus productos y definir los
competidores directos en el casco urbano, area de influencia del proyecto.
UTILIDAD
POSICIÓN EMPRESA VENTAS VAR% NETA
20
Fuente: Revista Dinero, 2016
Las 5 principales productoras de leche y sus derivados en el país son Colanta con 21%
del mercado Alpina 20%, Nestle 15%, Alquería 9% y Meals con el 4%. (ver figura 5). Lo
que se quiere es tomar como referencia estas empresas e identificar cuáles de ellas
tienen presencia en La Macarena y la distribución del mercado en el area urbana.
VENTAS
Colanta
Alpina
Nestle de colombia
19%
Alqueria
2% 21%
2% Meals mercadeo de alimentos de
2% Colombia
Gloria Colombiana
3%
20%
3% Parmalat Colombia
4%
Freskaleche
15%
9%
Coop. De productores de leche
atlantico
Alimentos del valle
OTRAS
21
5.2 Diseño de la encuesta.
Con base en las estadísticas nacionales sobre los principales productos lácteos se
toma la decisión de enfocar el proyecto productivo en 3 de ellos: leche UHT, leche en
polvo y queso doble crema. Con la aplicación de la encuesta se pretende determinar
varios aspectos importantes, como la identificación de los competidores en La
Macarena para cada producto, la cantidad de consumo y el precio de venta.
𝑁𝑍 2 𝑝𝑞
𝑛=
(𝑁 − 1)𝐸 2 + 𝑍 2 𝑝𝑞
22
Tabla 5 Tamaño de la muestra
TAMAÑO DE LA MUESTRA
N población 845,00
Z nivel de confianza 1,96
E % de error 0,05
p probabilidad de éxito 0,50
q probabilidad de fracaso 0,50
n tamaño de la muestra 264
Fuente: los autores.
5.2.2 Contenido de la encuesta
Constará de 3 preguntas
1. De cuales de estas 10 marcas es la leche que ud compra?
EMPRESA
Colanta
Alpina
Nestle de Colombia
Alquería
Meals mercadeo de alimentos de Colombia (Algarra)
Gloria Colombiana
Parmalat Colombia
Freskaleche
Coop. De productores de leche Atlántico
Alimentos del valle
OTRAS
23
3 ¿A qué precio adquiere usted cada uno de los siguientes productos?
PRECIO
PRODUCTO
MENOR MAYOR
LECHE ENTERA $3.500
QUESO DOBLE CREMA $8.000
LECHE EN POLVO $12.000
5.2.3 Resultados.
¿De cuáles de estas 10 marcas es la leche que usted compra?
OTRAS Colanta
Algarra 11% 16%
10%
Alpina Colanta
Alqueria
33% Alpina
30%
Alqueria
Algarra
OTRAS
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Cuanta cantidad en unidades consume usted de los siguientes productos a la
semana:
MENOR
MAYOR 4%
18% PRECIO DE LA LECHE
$3.500
$3.500 MAYOR
78%
MENOR
25
En la figura 7 se puede observar que el 78% de las personas encuestadas adquieren la
leche UHT a un precio de Col$3500, un 18% afirmaron adquirirla inclusive a un precio
mayor a este y solo el 4% afirmaron adquirirla a un precio por debajo.
MENOR
5%
MAYOR
26%
$8.000
$8.000
69% MAYOR
MENOR
26
Figura 9 Precio de venta de la leche en polvo
16% 1%
$12.000
83%
MAYOR
MENOR
27
6. ESTUDIO FINANCIERO.
6.1 Nomina
6.2 Inversiones.
28
Queso doble crema 2Kg 166.009.765,99 172.341.150,86 178.908.078,61
6.4 Presupuesto
Tabla 10 Presupuesto
RESUMEN PRESUPUESTO AÑO 1 AÑO2 AÑO 3
GASTOS - - -
29
Tabla 11 Estado de resultados
ESTADO DE RESULTADOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
$ $ $
UTILIDAD NETA 594.669.345,17 618.469.809,32 643.680.834,53
Fuente: los autores
COMPONENTE DE INGRESOS 0
COMPONENTE DE EGRESOS
INVERSIONES 879.894.733,00
GASTOS PREOPERACIONALES 5.000.000,00
30
Fuente: los autores.
El VPN determina la viabilidad económica del proyecto sin se obtiene un VPN mayor a
0 se puede considerar que el proyecto es viable, en este caso se obtuvo un VPN mayor
a 0 de mas de 9 mil millones de pesos al cabo de 3 años para una inversión inicial de
1.753.146.275,92 de pesos.
.7.1 Tasa Interna de retorno
Tabla 15 TIR
TIR
I1 I2 VPN+ VPN-
23,40% 216,10% 6.954.663.188,67 - 215.151,76
TIR
23,40%
Fuente: los autores.
La Tasa Interna de Retorno (TIR) es la tasa de interés o rentabilidad que ofrece una
inversión. Es decir, es el porcentaje de beneficio o pérdida que tendrá una inversión
para las cantidades que no se han retirado del proyecto. Es una medida utilizada en la
evaluación de proyectos de inversión que está muy relacionada con el Valor
Actualizado Neto. También se define como el valor de la tasa de descuento que hace
que el VAN sea igual a cero, para un proyecto de inversión dado. La tasa interna de
retorno (TIR) nos da una medida relativa de la rentabilidad, es decir, va a venir
expresada en tanto por ciento.
CONCLUSIONES
31
BIBLIOGRAFÍA