Fortalezas (F):

 Diversidad de productos.
 Empresa líder en la mente del consumidor.
 Logística (cuenta con un sistema de distribución eficiente.
 Innovación de productos.
 Empresa conocida mundialmente.
 Calidad de productos.
Debilidades (D):
 Alto costo de transporte.
 No tienen una estabilidad de precios.
 Productos con ciclos de vida muy cortos en el mercado.
Oportunidades (O):

 Aumento de la población.
 Creación de nuevos comercios.
 Creación de nuevos equipos de producción.
 Nuevos empaques más biodegradables.
Amenazas (A):
 Publicidad en contra de la comida chatarra.
 competencia fuerte con la creación de nuevos productos o mejores.
 venta de productos a menor precio por parte de la competencia.
(F. O.):
 Con el aumento de la población, al ser una empresa con una marca
conocida puede aumentar sus ventas.
 Con la creacion de nuevos comercios, estos necesitaran su variedad de
productos.
 Con la adquisición de empaques mas biodegradables la empresa tendría
una innovación.
(F. A.):
 Aunque Sabritas tenga una competencia fuerte podría seguir siendo
una marca líder, ya que esta situada como la mejor en la mente del
consumidor.
 Al ofrecer productos con un precio mas bajo de parte de la competencia,
Sabritas tendría que hacer innovaciones para poder ofrecer productos a
menor precio y con calidad.
(D. O.):
 Al tener un gasto alto de transporte
de mercancías Sabritas podría crear nuevas fabricas en mas lugares para
ahorrar en el transporte de mercancías y así podría mantener sus
precios estables.
(D. A.):
 Con la competencia fuerte y productos con un ciclo de vida muy corto en
el mercado la competencia podría crear los mismos productos con precios mas
bajos y por un mayor tiempo.