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Talento Humano
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Presenta
Docente
Lic. EIMER CACUA ROJAS
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Tabla de contenido
REFLEXION.......................................................................................................................3
MAPA CONCEPTUAL.......................................................................................................5
CONCLUSIONES...............................................................................................................6
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................7
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Actividad 3. Reflexión acerca de la importancia de escoger un adecuado mecanismo
de reclutamiento y selección del personal acorde a las necesidades de la empresa.
Además está cargada de seleccionar al candidato que reúna las cualidades, capacidades y
perfil que busca la empresa. Este proceso empieza con la publicación de la oferta laboral
recolección de las hojas de vida para iniciar el proceso de clasificación y selección de los
candidatos que reúnan las condiciones del cargo seguida de la cita para la entrevista de
trabajo, en esta los entrevistadores empiezan a evaluar al aspirantes en varios aspectos como
entrevistados el seleccionado debe de estar atento para la siguiente fase que es la visita
personal y por excelencia brinda y permite a ambas partes, tratar distintos aspectos de interés,
esta prueba puede emplearse en otros escenarios y aspectos de interés por tal razón el
departamento de recursos humanos debe organizar muy bien todo el andamiaje del proceso
que consiste en preparar los cuestionarios que sea adecuado para el perfil de la empresa y que
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Así mismo es una excelente razón para calificar la importancia de ser un buen entrevistador,
en relación que la entrevista es la prueba donde se obtiene detalles importantes del candidato
sentimientos, que estos se evalúan de observar al individuo ya que este los expresa con su
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Anexo PDF del mapa conceptual
https://coggle.it/diagram/XL5FkL99Bm_7zTJy/t/reclutamiento-y-selecci%C3%B3n-del-talento-humano
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CONCLUSIONES
El reclutamiento y selección del personal, busca fortalecer los elementos que propician el
Así que es indispensable que dentro de una compañía se realice este proceso para
determinar cuáles personas son competentes para hacer surgir la compañía o cuales
BIBLIOGRAFÍA
[1] KOONTZ, Harol y WEIRICH, Heinz, “Administración”. Una perspectiva Global, 12ª
edición, Editorial Mc GraW Hill, México, 2004, pág. 25
6
[2] STONER, Etal, “Administración” quinta edcición”, PEARSON Education Editores,
Colombia, 1994
[3] Ibid (1) pág. 122
[4] Citado en :”Administración Moderna” quinta reimpresión de Agustín Reyes Ponce,
EditorialLIMUSA, México, 1995, pág. 17
[5] KOONTZ, Harol y WEIRICH, Heinz, “Administración”. Una perspectiva Global, 12ª
edición, Editorial Mc GraW Hill, México, 2004, pág. 6
[6] Chiavenato Idalberto. “Administración de Recursos Humanos” 5ª Edición, ED. MC Graw-
Hill, Colombia, Pág. 210.
[7] Mariano Sosa Sálico, Recursos humano, pag. 2 disponible
,https://www.monografias.com/trabajos14/recursoshum/recursoshum.shtml,2012
[8] Idalberto Chiavenato, “Gestión del Talento Humano”, Ed. Mc Graw – Hill, Colombia
2002,pag. 95
[9] Simón Dolan, Ranadall S. Schuler “La Gestión de Recursos Humanos” 1ª Edición. Cap. 3
Pág. 54
[10] Idalberto Chiavenato, “Gestión del Talento Humano”, Ed. Mc Graw – Hill, Colombia
2002,pag. 111
http://www.redepymes.com/la-importancia-de-un-buen-reclutamiento-y-seleccion-de-personal/