HISTORIA DE LA ERGONOMIA

Unidad 1

Curso: Ergonomìa y Estudio del Trabajo

ING. ELMER LLERENA ESCOBAR

E16185@utp.edu.pe
Enero 2019
ERGONOMIA
DEL GRIEGO:
• Ergo: Trabajo
• Nomos: Normas

• Estudio de las normas

naturales que regulan el
trabajo
HISTORIA
PREHISTORIA
EL FUEGO LE AYUDO A PENSAR
EL DESCUBRIMIENTO DE LA RUEDA
HISTORIA
SIGLO XV SIGLO XVI
• LEONARDO DA VINCI • Alberto Durero
• Investiga los movimientos de • Inicia la antropometría
los segmentos corporales moderna
• Precursor directo de la
biomecánica
HISTORIA
HISTORIA
COMO NACE LA ERGONOMIA?
• Médicos, ingenieros y psicólogos trabajaban para el ejercito al
hacerse evidente que el potencial de los equipos militares, no eran
aprovechados en su totalidad por sus operadores, estableciéndose
por tanto, modificar su diseño de modo que se adaptaran mejor a las
características físicas como psíquicas de su manipulador

“ESTUDIO RENDIMIENTO HUMANO EN LA MAQUINA”

DEFINICION
• Conjunto de los estudios científicos de la interacción entre el hombre y
su entorno de trabajo
• Optimiza las condiciones de trabajo y minimiza las influencias
negativas sobre la salud, proporcionando los medios para que los
operadores puedan hacer más y mejor su trabajo.
OBJETIVOS
• Adaptar el puesto y las condiciones de trabajo a las características del
trabajador.
• Identificar, analizar y reducir los riesgos laborales ergonómicos.
• Adaptar los requerimientos de las nuevas tecnologías a las
capacidades y aptitudes de la población laboral de la organización.
• Adquirir útiles, herramientas y materiales, teniendo en cuenta los
principios ergonómicos.
• Mejorar la salud de la empresa y promocionar la salud ocupacional
CLASIFICACION
PORQUE?
 TIENE QUE VER CON EL DIAGNOSTICO Y EQUIVALE A DAR UNA
MIRADA HACIA ATRÁS, HACIA EL PASADO Y DECIDIR QUE QUEREMOS
CAMBIAR, QUE QUISIERAMOS MANTENER Y QUE QUISIERAMOS
MEJORAR.
EJEMPLO DEL PORQUE
PARA QUE?
 ES SINONIMO DE FUTURO, REPRESENTA LA ACCION; ES DECIR LO QUE
DEBEMOS HACER PARA CONSEGUIR LO QUE QUEREMOS LOGRAR.
 PROPORCIONA IMPULSO, DIRECCION Y DESTINO A LOS ESFUERZOS DE
UNA ORGANIZACION.
 PARA QUE?
 Evitar los costos por Ausentismo laboral
 Evitar los sobreesfuerzos, posturas inadecuadas, movimientos repetitivos y
fatiga adicional
 Disminución de posibilidad de cometer errores
 Coherente organización del trabajo
 Mejorar condiciones de trabajo
 Modernizar la empresa
 Desarrollar puestos de trabajo que alcancen bienestar y confort
 Conocer el riesgo ergonómico y establecer medidas de control
COMO?

 ES SINONIMO DE PRESENTE, REPRESENTA LA ACCION, ES DECIR LO

QUE DEBEMOS HACER PARA CONSEGUIR LO QUE QUEREMOS
LOGRAR. CONSISTE EN HACER EN FORMA CORRECTA LO NECESARIO Y
TIENE QUE VER DIRECTAMENTE CON LOS PROCEDIMIENTOS O
ESTANDARES DE DESEMPEÑO.
COMO?
 Conocer y comprender el trabajo
 Reconocimiento de los riesgos ergonómicos
 Diagnóstico y valoración cuantitativa
 Promover el control de riesgos ergonómicos
 Gestionar un programa de ergonomía
PREGUNTAS??

ING. ELMER LLERENA ESCOBAR

E16185@utp.edu.pe
Enero 2019