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UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA

PROGRAMA CONTADURIA PUBLICA


CURSO: PRESUPUESTOS

GUIA DE TRABAJO EN GRUPO

Número de estudiantes: máximo 3


Fecha de entrega del trabajo: 21 abril de 2017
Forma de presentación (CD) o enviado al correo electrónico
Sustentación: un estudiante al azar

OBJETIVO
Identificar los elementos que intervienen dentro y fuera de la empresa que permitan
conocer sus actividades y por ende establecer mecanismos para dimensionar el tipo de
presupuesto requerido para concretar sus metas, de acuerdo a las etapas del proceso de
planeación y su incidencia en el presupuesto (pre iniciación, elaboración, Ejecución,
Control y Evaluación).

ACTIVIDADES A REALIZAR:

1. Es necesario tomar como caso una empresa industrial real o hipotética,


2. Realizar el diagnóstico general para las funciones del proceso administrativo
(planeación, organización, Dirección, Control)
3. Análisis de las variables internas y externas del mercado

Internas (ventas, producción, comercialización, compras, personal, finanzas, Inversiones.

Variables Externas: Económicas, políticas, Jurídica, Tecnológica, Demográfica, culturales,


ecológicas, Religiosas, Sociales).

Estudio de mercado que muestre la oferta y demanda.

Proceso productivo. Producto A, Producto B, Producto C….


Plan de mercadeo: Situación actual del mercado, Tendencias, Precios, Canales
Promoción

MATRIZ DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas)

4. PLAN ESTRATEGICO: Visión, Misión, Principios, Valores, Objetivos


Estrategias

5. Estructure el presupuesto de la empresa


TALLER EN CLASE
CURSO: PRESUPUESTOS

Usted ha sido invitado a elaborar el presupuesto de una empresa del sector industrial en
la que demostrará su habilidad y aptitudes para elaborar presupuestos. Deben asignar 1 al
ítem más importante para su trabajo, 2 al que sigue y así sucesivamente hasta jerarquizar
los 16 ítems del ejercicio. Justifique ese orden establecido.
ITEM # OBSERVACIONES
PRESUPUESTARIO
1. FLUJO DE CAJA Cuánto de dinero se espera recibir por las ventas y erogar por las opera
cumplir con las metas previstas.
2. CANTIDADES Una vez que se determina las ventas debe determinarse cuánto produc
PRODUCIR
3. COSTOS Es la estimación de insumos no directos que se necesitan para produci
INDIRECTOS DE Energía eléctrica, etc.
FABRICACION
4. GASTOS Son costos fijos que se incurren independientemente de la producción
GENERALES (ADMON
Y VENTAS)
5. MANO DE OBRA Es la cantidad de mano de obra directa (hrs hombre) que se necesita p
DIRECTA producto.
6. COSTO DE Es la cantidad de material x el costo unitario.
MATERIALES E
INSUMOS
7. USO DE Para producir se necesitan insumos directos como materiales,se establ
MATERIALES total de insumos
8. INVENTARIO DE Es una reserva como % de la producción esperada a producir en el peri
MATERIA PRIMA PRESUPUESTAR
9. COMPRAS Son reservas de material e inventario que desea mantener la empresa
una política que adopta la empresa para evitar riesgos. Ej. Mantener u
producto terminado igual al 20% de las ventas programadas para el me
10. INVENTARIO DE Es un provisión de inventario de producto terminado con respecto a la
PRODUCTO programadas para el periodo a presupuestar
TERMINADO
11. PRESUPUESTO DE Pronóstico de las ventas es crucial y determina la producción.
VENTAS
12. APORTES DE Es el aporte de capital que deberán aportar adicionalmente los propiet
CAPITAL con las metas previstas en el caso que se observen déficits de dinero e
flujo de caja
13. INVERSION EN Es la inversión en capital (Activos fijos (Equipo ))para cumplir con las m
ACTIVOS FIJOS
14. ESTADO DE Son los estados proyectados que nos indican si tendremos utilidad o pè
RESULTADOS ejerccio
PROYECTADOS
15. INFORMES DE Informes de ejecución presupuestal que indica el resultado de la ejecu
EJECUCIÓN presupuesto de la empresa, comparado entre lo programado y lo ejecu
PRESUPUESTAL AÑO
ANTERIOR
16. ESTADO Son los estados contables que reflejan forma anticipada cuál será la si
PROYECTADO DE y financiera de una empresa.
CAMBIOS EN LA
INFORMACIÒN
FINANCIERA

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